Làm gì khi môi trường mới toàn nhân sự làm lâu năm?

Làm gì khi môi trường mới toàn nhân sự làm lâu năm
Làm gì khi môi trường mới toàn nhân sự làm lâu năm?

Không thể hòa nhập với môi trường làm việc là nỗi sợ lớn nhất của nhiều nhân viên mới trong ngày đầu đi làm. Đặc biệt, khi môi trường làm việc toàn những nhân sự lâu năm thì áp lực này lại càng đè nén trên đôi vai của nhân viên mới. Vậy bạn phải làm gì khi môi trường mới toàn nhân sự lâu năm? Bạn cần làm gì để hòa nhập với môi trường làm việc mới? Blog TopCV sẽ bật mí cho bạn một vài mẹo nhỏ trong bài viết dưới đây. 

Chuyện gì sẽ xảy ra khi bạn không thể hòa nhập với môi trường làm việc?

Nếu bạn không thể hòa nhập với môi trường làm việc, bạn có thể cảm thấy cô đơn và không thật sự tồn tại ở môi trường này. Không có sự ủng hộ và hỗ trợ từ đồng nghiệp, cấp trên có thể tạo ra áp lực và giảm năng suất công việc.

Không thể hòa nhập với môi trường làm việc có thể ảnh hưởng đến hiệu suất công việc của bạn. Bạn có thể cảm thấy mất tập trung, thiếu động lực và không có đủ hứng thú để thực hiện công việc một cách hiệu quả. Bên cạnh đó, có thể xảy ra xung đột với đồng nghiệp và cấp trên. Sự bất đồng ý kiến về giá trị, phong cách làm việc và quan điểm có thể gây ra mâu thuẫn và ảnh hưởng tiêu cực đến môi trường làm việc.

Việc bạn không thể hòa nhập cũng sẽ gây cho bạn cảm giác căng thẳng và stress. Sự chịu đựng áp lực và cảm giác không thoải mái trong môi trường làm việc có thể gây ảnh hưởng tiêu cực đến tâm lý và cả sức khỏe của bạn. Trong một số trường hợp nghiêm trọng, nếu không thể hòa nhập với môi trường làm việc và không có khả năng thay đổi tình hình. Khi đó, bạn phải quyết định rời bỏ công việc và tìm kiếm cơ hội mới mà phù hợp với bạn.

Để giải quyết vấn đề này, bạn nên tìm kiếm sự hỗ trợ và thảo luận với cấp trên hoặc đồng nghiệp. Nếu không thể giải quyết vấn đề, thì bạn hãy tìm kiếm một môi trường làm việc mới phù hợp với bản thân.

Không thể hòa nhập với môi trường làm việc có thể làm giảm hiệu suất công việc
Không thể hòa nhập với môi trường làm việc có thể làm giảm hiệu suất công việc

Làm gì khi môi trường mới toàn nhân sự làm lâu năm?

Khi bạn tham gia vào một môi trường làm việc mới với những nhân sự lâu năm, bạn có thể gặp phải một số thách thức với bản thân. Để vượt qua “chướng ngại vật” này, bạn có thể áp dụng một vài phương pháp sau.

Giới thiệu về bản thân

Việc giới thiệu bản thân trong môi trường làm việc mới là một cách để xây dựng mối quan hệ, tạo niềm tin và xác định vị trí của mình. Đây là một bước quan trọng để hòa nhập với những nhân sự lâu năm trong công ty và xây dựng một đội ngũ đoàn kết.

Bên cạnh đó, khi bạn giới thiệu bản thân, mọi người trong môi trường làm việc mới sẽ có cái nhìn tổng quan về bạn, biết được bạn là ai và sẽ đảm nhận công việc gì trong công ty. Từ đó, họ sẽ chủ động trò chuyện và giao tiếp với bạn, đặc biệt là những nhân sự làm cùng bộ phận. Điều này giúp bạn kết nối và xây dựng mối quan hệ với các đồng nghiệp trong công ty.

Giới thiệu bản thân để các đồng nghiệp biết bạn là ai làm công việc gì
Giới thiệu bản thân để các đồng nghiệp biết bạn là ai, làm công việc gì

Tìm hiểu về văn hóa của công ty

Mỗi môi trường làm việc sẽ có một văn hóa riêng, với các giá trị, quy tắc riêng. Khi tìm hiểu về văn hóa công ty, bạn có thể hòa nhập nhanh hơn và hiểu được cách mọi người hoạt động và tương tác với nhau. Điều này giúp bạn tạo dựng mối quan hệ tốt hơn với đồng nghiệp và thích nghi nhanh với môi trường làm việc.

Văn hóa công ty thường phản ánh giá trị và mục tiêu chung của tổ chức. Bằng cách tìm hiểu và học tập văn hóa, bạn có thể gắn kết với công ty và cảm thấy bạn là một phần của “cộng đồng”. 

>>>Xem thêm: Nhân viên mới nên làm gì? Bí quyết nhanh hòa nhập khi đi làm

Thiết lập mục tiêu của bản thân trong công việc

Thiết lập mục tiêu giúp bạn xác định rõ vai trò và nhiệm vụ của mình trong công việc. Khi bạn có mục tiêu cụ thể, bạn sẽ biết được những gì cần làm từ đó tập trung cho nỗ lực của bạn, giúp bạn vượt qua khó khăn trong thời gian đầu.

Khi bạn thiết lập mục tiêu, bạn sẽ có cơ hội trao đổi và thảo luận với những người xung quanh, bao gồm cả nhân sự làm lâu năm. Điều này là cơ sở giúp bạn kết nối với đồng nghiệp và cho họ thấy kỳ vọng, định hướng của bạn trong công việc. Khi những nhân sự lâu năm thấy bạn là người có mục tiêu, định hướng rõ ràng, thì tự khắc bạn sẽ là “thỏi nam châm” thu hút mọi vật xung quanh. 

Người có mục tiêu định hướng rõ ràng dễ dàng thu hút mọi người xung quanh
Người có mục tiêu, định hướng rõ ràng dễ dàng thu hút mọi người xung quanh

Tập trung hoàn thành tốt các công việc được giao

Bằng cách tập trung và hoàn thành tốt các công việc được giao, bạn có thể xây dựng lòng tin và sự tín nhiệm từ đồng nghiệp và quản lý. Khi bạn tập trung và hoàn thành tốt công việc, người khác sẽ nhận ra năng lực và đóng góp của bạn. Điều này làm tăng khả năng hòa nhập và xây dựng mối quan hệ trong môi trường làm việc mới.

Hoàn thành tốt công việc được giao còn giúp bạn tạo ấn tượng tích cực đối với nhân sự làm lâu năm. Điều này giúp bạn xây dựng uy tín và được coi là người đáng tin cậy, chuyên nghiệp. Đây là cơ sở cho việc xây dựng mối quan hệ trong môi trường công sở và cho phép bạn tiếp cận các dự án, cơ hội mới.

Cố gắng quan sát và lắng nghe

Việc quan sát và lắng nghe giúp bạn có thể học hỏi từ những người đi trước và đã thành công. Họ có thể chia sẻ những bí quyết, phương pháp làm việc hiệu quả và cung cấp thông tin giá trị về các quy trình, quy tắc không được đưa ra công khai.

Bên cạnh đó, bạn có thể xây dựng mối quan hệ tốt hơn với nhân sự làm lâu năm. Việc lắng nghe chân thành và quan tâm đến ý kiến của đồng nghiệp sẽ tạo ra sự kết nối và giao tiếp hiệu quả, giúp bạn xây dựng mạng lưới quan hệ chuyên nghiệp trong môi trường làm việc mới.

Quan sát và lắng nghe giúp bạn học hỏi được kinh nghiệm kiến thức từ những nhân sự lâu năm
Quan sát và lắng nghe giúp bạn học hỏi được kinh nghiệm, kiến thức từ những nhân sự lâu năm

Chỉ hỏi khi thật sự cần thiết

Chỉ hỏi khi cần thiết, điều này giúp bạn thể hiện sự tôn trọng đối với người khác. Mặt khác, việc này còn xây dựng cho bạn hình ảnh của một người tự tin và độc lập. Quan trọng hơn chính là tránh việc làm phiền đến mọi người, giúp duy trì một môi trường làm việc lý tưởng và chuyên nghiệp.

Cần lưu ý rằng việc hỏi vẫn là một phần quan trọng trong quá trình học hỏi và tương tác trong môi trường làm việc. Điều quan trọng là bạn cần phân biệt giữa những câu hỏi cần thiết và những câu hỏi mà bạn có thể tự giải đáp hoặc thông qua nguồn thông tin khác.

Kết nối và hỗ trợ đồng nghiệp

Kết nối với đồng nghiệp là cách tuyệt vời để xây dựng mối quan hệ trong công sở. Khi bạn có một mạng lưới liên kết với những người trong cùng sở thích, mục tiêu trong môi trường làm việc, bạn có thể xây dựng được mối quan hệ tương hỗ trong công việc. Cả bạn và đồng nghiệp đều có thể hỗ trợ lẫn nhau để cả hai cùng đạt được kết quả tốt nhất. 

Hãy cố gắng xây dựng mạng lưới liên kết với đồng nghiệp
Hãy cố gắng xây dựng mạng lưới liên kết với đồng nghiệp

>>>Xem thêm: Xây dựng mối quan hệ là gì? 5 cách xây dựng quan hệ trong công việc

Nói không với bè phái trong công sở

Không tham gia vào bè phái giúp bạn duy trì tính chuyên nghiệp và đạo đức trong công việc. Bạn không sử dụng quan hệ cá nhân cho những lợi ích riêng, mà hãy tập trung vào việc hoàn thành công việc một cách công bằng và đúng luật. .

Tìm người “đưa đường dẫn lối” trong công việc

Tìm người đưa đường dẫn lối trong công việc là một quá trình không dễ dàng, nhưng nó mang lại rất nhiều lợi ích và cơ hội phát triển. Người đưa đường dẫn lối thường có kỹ năng quản lý và lãnh đạo tốt. Bằng cách làm việc gần với họ, bạn có thể học hỏi cách quản lý thời gian, quản lý công việc và xây dựng mối quan hệ.

Bằng những kinh nghiệm và hiểu biết sâu về công việc và ngành nghề của mình, đây chính là một cơ hội giúp bạn có thể phát triển bản thân. Khi tìm được người phù hợp, bạn có thể học hỏi từ kinh nghiệm và nhận lời khuyên của họ, giúp bạn tiến bộ nhanh hơn và tránh những sai lầm không cần thiết.

Một người thầy trong công việc sẽ giúp bạn nhanh chóng phát triển
Một người “thầy” trong công việc sẽ giúp bạn nhanh chóng phát triển

Tuân thủ nội quy công ty

Tuân thủ nội quy công ty rất cần thiết để duy trì môi trường làm việc chuyên nghiệp. Nội quy công ty đặt ra các quy tắc và nguyên tắc cho tất cả nhân viên. Điều này đảm bảo rằng mọi người được đối xử công bằng và không phân biệt đối xử dựa trên giới tính, kinh nghiệm, tuổi tác hay tình trạng hôn nhân. Bên cạnh đó, khi bạn tuân thủ nội quy của công ty, bạn sẽ tránh được sự nhòm ngó, săm soi của những nhân sự lâu năm. 

Đừng gây chú ý quá sớm

Khi mới vào công ty, bạn nên tập trung tối đa vào công việc thay vì gây chú ý không cần thiết. Từ đó, mọi người có thể nhìn nhận và đánh giá bạn dựa trên công việc và thành tích thực tế. Điều này giúp xây dựng lòng tin và sự tôn trọng từ đồng nghiệp và cấp trên. 

Hơn hết, bạn có thể hòa nhập vào môi trường làm việc một cách tự nhiên, không gượng ép khi bạn cố gắng gây sự chú ý. Bạn có thể quan sát, học hỏi và hiểu rõ quy tắc, văn hóa và quan hệ công việc trong công ty trước khi thể hiện bản thân.

Hãy cố gắng làm việc thay vì gây sự chú ý
Hãy cố gắng làm việc thay vì gây sự chú ý

Sẵn sàng cho những thay đổi

Sẵn sàng cho những thay đổi là động thái tích cực khi đi làm, đặc biệt là khi bạn làm việc trong một môi trường mới toàn những nhân sự lâu năm. Khi bạn sẵn sàng cho những thay đổi, bạn sẽ có đóng góp vào sự phát triển và thành công của tổ chức. Điều này giúp xây dựng môi trường làm việc tích cực và tạo động lực cho toàn bộ nhóm làm việc.

Thay đổi là một phần không thể tránh khỏi trong sự phát triển của công ty. Bằng cách sẵn sàng cho những thay đổi, bạn có thể hòa nhập với môi trường làm việc nhanh hơn, nhanh chóng thích nghi với các quy tắc trong công sở. 

Tích cực tham gia các khóa đào tạo

Khóa đào tạo cung cấp cơ hội để nhân viên mới học hỏi và phát triển kỹ năng, kiến thức mới. Khi tham gia các khóa đào tạo ngắn hạn của công ty, bạn có thể nắm bắt những xu hướng mới, công nghệ mới và phương pháp làm việc hiệu quả, giúp bạn trở thành một nhân viên năng động và nâng cao giá trị của bản thân trong công việc.

Tham gia các khóa đào tạo cung cấp cơ hội để gặp gỡ và giao tiếp với những “tiền bối”. Điều này giúp bạn mở rộng mạng lưới quan hệ và tạo ra những kết nối giá trị trong công việc.

Tham gia các khóa đào tạo ngắn hạn là cơ hội để bạn gặp gỡ và kết thân với những nhân sự lâu năm
Tham gia các khóa đào tạo ngắn hạn là cơ hội để bạn gặp gỡ và kết thân với những nhân sự lâu năm

Muốn hòa nhập với môi trường làm việc mới không khó. Quan trọng bạn có biết cách để hòa nhập với các đồng nghiệp trong công ty hay không. Hy vọng bài viết “Làm gì khi môi trường mới toàn nhân sự làm lâu năm?” sẽ giúp bạn nhanh chóng hòa nhập với môi trường làm việc mới. Ngoài ra, đừng quên theo dõi Blog TopCV để cập nhật thêm nhiều thông tin, kiến thức hữu ích về công việc.

Posm là gì? Điểm danh 13 loại Posm phổ biến trong quảng cáo

Posm là gì? Điểm danh 13 loại Posm phổ biến trong quảng cáo
Posm là gì? Điểm danh 13 loại Posm phổ biến trong quảng cáo

Trong các chiến dịch quảng cáo, POSM đóng vai trò thu hút khách hàng, tăng độ hiện diện của thương hiệu. Vậy POSM là gì? Posm quan trọng với Marketing như thế nào? Trong bài viết dưới đây, Blog TopCV sẽ giúp hiểu rõ hơn về thuật ngữ này nhé.

Posm là gì?

POSM là viết tắt của “Point of Sale Materials”, hiểu đơn giản là vật dụng trưng bày tại điểm bán hàng.

POSM là một thuật ngữ thường được sử dụng trong ngành Marketing để chỉ các tài liệu hoặc ấn phẩm quảng cáo được trưng bày tại điểm bán hàng.

POSM có nhiều dạng khác nhau như standee, poster, tờ rơi, bảng báo giá, tem dán, v.vv.. Bạn có thể bắt gặp POSM ở các siêu thị, cửa hàng tiện lợi hoặc sự kiện. Đồng thời, các POSM phải được đặt ở các vị trí chiến lược như quầy thu ngân hoặc khu vực trung tâm siêu thị nhằm thu hút sự chú ý của khách hàng đến sản phẩm.

POSM là các vật dụng trưng bày tại điểm bán
POSM là các vật dụng trưng bày tại điểm bán

>>>Xem thêm: Học Marketing có khó không? +1001 điều bạn cần biết về ngành Marketing

Hiệu quả của Posm trong Marketing là gì? 

POSM đóng vai trò quan trọng trong việc tăng cường hiệu quả của chiến dịch marketing bằng cách tăng nhận diện thương hiệu, tạo điểm nhấn cho sản phẩm, từ đó kích thích nhu cầu mua hàng của người tiêu dùng và tăng doanh số. 

Tăng độ nhận diện thương hiệu

POSM được đặt tại điểm bán hàng, nơi khách hàng tiếp xúc trực tiếp với sản phẩm và thương hiệu. Sự hiện diện của POSM giúp người tiêu dùng dễ dàng nhận thấy và ghi nhớ thương hiệu. Khi khách hàng thường xuyên thấy POSM tại cửa hàng hoặc khu vực bán hàng, thương hiệu trở nên quen thuộc và dễ nhận biết. 

Bên cạnh đó, POSM có thể tạo điểm nhấn cho sản phẩm trong khu vực bán hàng, giúp thương hiệu nổi bật hơn so với các đối thủ cạnh tranh. Thiết kế sáng tạo, màu sắc hấp dẫn và hình ảnh độc đáo trong POSM giúp tạo ấn tượng mạnh mẽ và ghi sâu vào tâm trí khách hàng.

Tác động trực tiếp đến quyết định mua hàng

POSM được đặt ở vị trí nổi bật trong cửa hàng hoặc quầy thu ngân, thu hút sự chú ý của khách hàng. Các loại POSM độc đáo, sáng tạo và hấp dẫn có thể tạo sự tò mò và kích thích khách hàng tiếp cận sản phẩm. Từ đó thúc đẩy sự chú ý của khách hàng đến các sản phẩm và là nhân tố để khách hàng quyết định có nên mua sản phẩm hay không.

Ngoài ra, POSM có thể giúp sản phẩm và thương hiệu tăng sự tin cậy đối với người tiêu dùng. Cụ thể, sử dụng POSM để chia sẻ những đánh giá hoặc nhận xét tích cực từ khách hàng trước đây để xây dựng lòng tin và định hướng quyết định mua hàng.

POSM có khả năng tác động đến quyết định mua hàng của người tiêu dùng
POSM có khả năng tác động đến quyết định mua hàng của người tiêu dùng

Truyền tải thông điệp đến khách hàng

POSM có vai trò quan trọng trong việc truyền tải thông điệp đến khách hàng. Bên trong POSM có thể chứa slogan và thông điệp ngắn gọn, súc tích, độc đáo của thương hiệu. Những thông điệp này có thể truyền tải giá trị cốt lõi của sản phẩm/dịch vụ, lợi ích của khách hàng hoặc thông điệp quảng cáo.

Ngoài ra, POSM có thể cung cấp mô tả chi tiết về sản phẩm, tính năng, ưu điểm và công dụng thông qua các bảng thông tin hoặc mô hình trưng bày. Qua đó, người tiêu dùng có thể hiểu rõ sản phẩm và các thông điệp quan trọng.

>>>Xem thêm: Trade Marketing là gì? Công việc của một Trade Marketing

13 loại POSM phổ biến nhất hiện nay

POSM là gì và POSM gồm những gì? POSM rất đa dạng, tùy vào từng chiến dịch marketing mà bạn có thể sử dụng POSM phù hợp. Dưới đây là 13 dạng POSM được nhiều doanh nghiệp ưa chuộng nhất hiện nay. 

Poster

Poster là tấm hình ảnh lớn được dán hoặc treo trên tường để quảng cáo. So với một số hình thức tiếp thị khác như quảng cáo truyền thông, poster có chi phí sản xuất thấp. Điều này giúp cho poster trở thành một lựa chọn kinh tế và hiệu quả cho các chiến dịch tiếp thị có ngân sách hạn chế.

Poster
Poster

Standee

Standee là một dạng poster nhưng có thể di chuyển. Standee có thể dễ dàng di chuyển và đặt ở nhiều vị trí khác nhau trong cửa hàng hoặc sự kiện. Điều này cho phép bạn có thể thay đổi vị trí để gia tăng khả năng tiếp cận và thu hút khách hàng.

Standee
Standee

Booth

Booth là một không gian riêng biệt được thiết kế để trưng bày và quảng cáo sản phẩm, dịch vụ hoặc thương hiệu. Kích thước của booth và số lượng nhân viên phụ trách (PG) nhiều hay ít sẽ phụ thuộc vào từng chương trình, sự kiện. 

Tại booth, doanh nghiệp có thể trưng bày sản phẩm, giới thiệu, tư vấn hoặc giải đáp thắc mắc của khách hàng. Điều này tạo cơ hội để doanh nghiệp xây dựng mối quan hệ và tạo dựng lòng tin của khách hàng.

Booth
Booth

Wobbler

Wobbler là một loại POSM có kích thước rất nhỏ và được treo tại các kệ hàng. Wobbler thường được thiết kế với màu sắc tươi sáng, hình ảnh lôi cuốn và thông điệp ngắn gọn để thu hút sự chú ý của khách hàng. Các nội dung trên wobbler bao gồm giá và các chương trình khuyến mãi. 

Với khả năng dao động hoặc lắc lư động, wobbler tạo ra một hiệu ứng chuyển động nổi bật, thu hút sự chú ý của khách hàng.

Wobbler
Wobbler

Tent Card

Tent card (hay còn được gọi là thẻ đứng) là một tờ giấy cứng được gấp thành hình chữ V. Tent card thường được đặt trên bàn hoặc quầy thu ngân tại cửa hàng, nhà hàng, khách sạn hoặc sự kiện. 

Với việc đặt tent card tại các khu vực tiếp xúc trực tiếp với khách hàng như bàn ăn, quầy thu ngân hoặc quầy lễ tân, tent card giúp thu hút sự chú ý và truyền đạt thông tin một cách dễ dàng. Tent card có kích thước nhỏ gọn, dễ dàng thay đổi nội dung nên tiết kiệm thời gian và chi phí. 

Tent card
Tent card

>>>Xem thêm: Maket là gì? Tiêu chuẩn của một bản thiết kế Maket đẹp

Hanger

Hanger được sử dụng để trưng bày sản phẩm trên các cây treo trong cửa hàng hoặc siêu thị. Hanger tận dụng không gian trên cây treo để trưng bày sản phẩm. Điều này giúp tối ưu hóa không gian trưng bày trong cửa hàng và giúp khách hàng thuận tay lấy sản phẩm. 

Hanger
Hanger

Danglers

Dangler là một dạng POSM được treo trên trần của siêu hoặc trung tâm thương mại. Với vị trí khá đặt biệt, dangler dễ dàng thu hút tầm nhìn của người tiêu dùng từ xa. Nội dung chủ yếu của dangler là thông tin sản phẩm, chương trình khuyến mãi, giảm giá, v.vv..

Danglers
Danglers

Leaflet

Leaflet là một tờ giấy có khổ A4 hoặc A5 và được gấp lại thành nhiều phần. Leaflet có kích thước nhỏ gọn, dễ cầm nắm và thường được phát trực tiếp cho người tiêu dùng ngay tại điểm bán. Nội dung chủ yếu trên leaflet là giới thiệu về sản phẩm hoặc hướng dẫn sử dụng. 

Leaflet
Leaflet

Divider

Divider là một loại POSM xuất hiện tại nhiều siêu thị và trung tâm thương mại. Divider có thiết kế như một biển vẫy quảng cáo, được đặt trên các kệ hoặc vị trí trưng bày để tạo sự nổi bật cho gian hàng hoặc sản phẩm. 

Vì có thiết kế dạng vẫy dọc, divider giúp tối ưu hóa không gian và thu hút sự chú ý của khách hàng mà không gây cản trở cho quá trình di chuyển trong cửa hàng. 

Divider
Divider

Sticker

Sticker rất nhỏ gọn và dễ dùng, được sản xuất bằng vật liệu tự dính hoặc có lớp keo phía sau. Chúng thường được in các hình ảnh, logo, thông điệp quảng cáo hoặc thông tin sản phẩm. 

Sticker có thể chứa logo, hình ảnh và màu sắc đặc trưng của thương hiệu, giúp tăng tính nhận diện và gây ấn tượng với khách hàng. Khi được dán lên sản phẩm hoặc bao bì, sticker giúp tạo ra một hình ảnh đồng nhất và thể hiện phong cách của thương hiệu.

Sticker
Sticker

Gondola end

Gondola end là một loại POSM được đặt ở hai đầu của các line kệ trong siêu thị. Gondola end thường được sử dụng để trưng bày các sản phẩm mới, sản phẩm nổi bật, sản phẩm đặc biệt hoặc các chương trình khuyến mãi đặc biệt. Điều này giúp tạo ấn tượng cho khu vực trưng bày và thu hút sự quan tâm của khách hàng.

Gondola end
Gondola end

Display island

Display island là khu vực trưng bày độc lập và thường được đặt ở trung tâm hoặc các vị trí chiến lược trong siêu thị để thu hút sự chú ý của khách hàng. Với vị trí trung tâm, display island tạo điểm nhấn nổi bật và thu hút sự chú ý của khách hàng.

Display island
Display island

Check-out counter

Check-out counter là vị trí cuối cùng trong quy trình mua sắm của người tiêu dùng. Vì đây là nơi khách hàng thực hiện thanh toán. Bằng cách sử dụng POSM phù hợp như hanger, dangler hoặc sticker tại check-out counter, bạn có thể kích thích và thúc đẩy khách hàng thêm những sản phẩm khác vào giỏ hàng.

Check-out counter
Check-out counter

>>>Xem thêm: Thiết kế đồ họa là làm gì? Lộ trình phát triển ra sao?

Một số lưu ý khi thiết kế POSM 

Khi thiết kế POSM, có một số lưu ý quan trọng để đảm bảo hiệu quả và thu hút sự chú ý từ khách hàng. Cụ thể:

Chú ý thông điệp muốn truyền tải

Khi thiết kế POSM, bạn nên chú ý đến thông điệp muốn truyền tải để đảm bảo hiệu quả và thành công của chiến dịch marketing. Một thông điệp rõ ràng và mạnh mẽ giúp truyền tải ý nghĩa và giá trị của sản phẩm/dịch vụ. Nếu thông điệp không được chú ý hoặc không rõ ràng, khách hàng có thể không hiểu được điều bạn muốn truyền tải và có thể bỏ qua POSM.

Ngoài ra, thông điệp cần tập trung vào giá trị và lợi ích mà sản phẩm hoặc dịch vụ mang lại cho khách hàng. Điều này giúp khách hàng hiểu được lý do tại sao họ nên mua sản phẩm của bạn.

Xác định nhóm đối tượng khách hàng mục tiêu khi thiết kế POSM

Xác định nhóm đối tượng khách hàng mục tiêu là bước quan trọng khi thiết kế POSM. Điều này đảm bảo rằng POSM được tạo ra và truyền tải thông điệp một cách phù hợp và hấp dẫn với nhóm khách hàng mà bạn muốn tiếp cận.

Xác định khách hàng mục tiêu khi thiết kế POSM giúp thương hiệu truyền tải đúng thông điệp
Xác định khách hàng mục tiêu khi thiết kế POSM giúp thương hiệu truyền tải đúng thông điệp

Lựa chọn màu sắc phù hợp

Lựa chọn màu sắc phù hợp trong thiết kế POSM có thể ảnh hưởng mạnh mẽ đến mức độ nhận biết của người tiêu dùng về sản phẩm hoặc thương hiệu của bạn. Chính vì thế, bạn cần chọn màu sắc trong POSM sao cho phù hợp với bộ nhận diện thương hiệu. Ngoài ra, bạn có thể vận dụng các quy luật của màu sắc như sự tương phản để tạo điểm nhấn cho POSM. 

Đưa mã QR vào Posm để tăng chuyển đổi

Sử dụng mã QR trong POSM là một cách thông minh để tăng chuyển đổi và tương tác với khách hàng. Bằng cách đặt mã QR và cung cấp giá trị cho khách hàng, bạn có thể khuyến khích khách hàng tương tác và tham gia vào chiến dịch tiếp thị của bạn.

Khi sử dụng mã QR, cần đảm bảo rằng khách hàng biết rõ lợi ích mà họ sẽ nhận được khi quét mã. Có thể cung cấp thông tin chi tiết về sản phẩm, ưu đãi đặc biệt, khuyến mãi. Cùng với video giới thiệu hoặc các tài liệu liên quan để tạo sự hứng thú và động lực cho khách hàng thực hiện quét mã.

Mã QR trong POSM có thể giúp tăng chuyển đổi
Mã QR trong POSM có thể giúp tăng chuyển đổi

Posm phải luôn nổi bật

Trong một môi trường cạnh tranh, khách hàng thường bị quá tải thông tin và sự chú ý của họ bị phân bổ giữa nhiều sản phẩm và thương hiệu khác nhau. Vì vậy, POSM cần phải nổi bật để thu hút sự chú ý của khách hàng và tạo ấn tượng mạnh mẽ trong lần gặp đầu tiên.

Thiết kế càng nổi bật càng tạo ra sự khác biệt và độc đáo cho sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Khi được thiết kế một cách độc đáo và nổi bật, POSM có thể tạo ra một trải nghiệm đáng nhớ và gây ấn tượng tốt với khách hàng.

Hy vọng những kiến thức được chia sẻ trong bài viết đã giúp bạn hiểu được POSM là gì và tầm quan trọng của POSM trong marketing. Nếu bạn có thể am hiểu tường tận POSM thì hiệu quả mang lại trong các chiến dịch marketing sẽ rất cao. 

Ngoài ra, nếu bạn đang có nhu cầu tìm việc làm marketing quảng cáo thì hãy truy cập ngay TopCV, hàng ngàn cơ hội việc làm hấp dẫn đang chờ đón bạn.

CTA là gì? Bí quyết tạo CTA để tăng tỷ lệ chuyển đổi

CTA là gì? Bí quyết tạo CTA để tăng tỷ lệ chuyển đổi
CTA là gì? Bí quyết tạo CTA để tăng tỷ lệ chuyển đổi

CTA là một thuật ngữ không còn xa lạ đối với dân Marketing. Tuy nhiên, đối với những ai “chân ướt chân ráo” vào nghề thì đây là một thuật ngữ hoàn toàn xa lạ. Vậy CTA là gì? Cùng Blog TopCV tìm hiểu cặn kẽ về CTA và cách sử dụng CTA hiệu quả.

Giới thiệu về CTA

CTA là gì?

CTA là viết tắt của cụm từ Call to Action, tạm dịch là lời kêu gọi hành động. Trong Marketing, CTA được sử dụng với mục đích kích thích người đọc, người xem hoặc khách hàng tiềm năng thực hiện một hành động nào đó. 

CTA có thể là những cụm từ đơn giản như “Xem thêm”, “Mua ngay”, “Đăng ký ngay”, v.vv.. hoặc những câu nói như “Nếu bạn không muốn bỏ lỡ cơ hội trải nghiệm dịch vụ massage miễn phí tại spa, thì hãy đăng ký ngay để được giữ chỗ”. Kèm theo lời kêu gọi hành động sẽ là đường link dẫn đến một trang web mới, nơi mà bạn muốn khách hàng thực hiện các hành động cụ thể.

Mặc dù CTA có thể viết ở nhiều dạng khác nhau nhưng chúng phải phù hợp với từng giai đoạn trong hành trình mua hàng của khách hàng. Khi bạn sử dụng đúng ngữ cảnh, CTA sẽ mang lại hiệu quả rất cao.

CTA là lời kêu gọi hành động
CTA là lời kêu gọi hành động

>>>Xem thêm: Tìm hiểu 70+ thuật ngữ marketing thường gặp nhất

Tại sao CTA quan trọng?

Nút CTA là gì và tại sao nó quan trọng luôn là dấu chấm hỏi lớn đối với nhiều Marketer. Cũng vì không hiểu rõ tầm quan trọng của CTA mà nhiều Marketer sử dụng CTA rất sơ xài, từ đó không đủ sức thuyết phục khách hàng thực hiện hành động. Dưới đây là những lý do bạn cần phải chú trọng CTA:

  • Giữ chân khách hàng: Thông thường, khách hàng sau khi xem hết một nội dung sẽ có xu hướng thoát trang nếu không biết phải làm gì tiếp theo. Lúc này, CTA có nhiệm vụ như một biển chỉ dẫn, kích thích sự tò mò và điều hướng khách hàng chuyển sang những nội dung tiếp theo. Điều này sẽ giúp giữ chân khách hàng ở Website lâu hơn, tăng tương tác và giảm tỷ lệ thoát trang (Bounce Rate). 
  • Cải thiện thứ hạng trên Google: Một trong những yếu tố giúp Google đánh giá chất lượng Website đó là tỷ lệ thoát trang. Do đó, một khi bạn có thể tối ưu CTA thì thứ hạng Website trên công cụ tìm kiếm Google sẽ được cải thiện rất đáng kể.
  • Tăng doanh số bán hàng: Mục đích cuối cùng mà CTA hướng đến đó là kích thích khách hàng tiềm năng mua sản phẩm hoặc sử dụng dịch vụ, từ đó giúp tăng doanh số bán hàng của doanh nghiệp. 
CTA giúp giữ chân khách hàng ở lại website cải thiện thứ hạng và tăng doanh số bán hàng
CTA giúp giữ chân khách hàng ở lại website, cải thiện thứ hạng và tăng doanh số bán hàng

Các loại CTA phổ biến hiện nay

Dưới đây là một số dạng CTA phổ biến hiện nay.

CTA trong email marketing

Email marketing là hình thức tiếp thị qua Email. Nhờ khả năng tiếp cận nhanh chóng và tự động hóa chiến dịch, email marketing trở thành công cụ marketing được nhiều doanh nghiệp lựa chọn, đặc biệt là các ngành dịch vụ, bất động sản, bảo hiểm, v.vv.. Theo thống kê của Statista, dự kiến có khoảng 4,3 tỷ người sử dụng email trong năm 2023. 

Có thể thấy, email là một trong những kênh marketing rất tiềm năng. Tuy nhiên, để tránh tình trạng khách hàng “phớt lờ” Email quảng cáo, Email cần phải có nội dung hấp dẫn và CTA thu hút. 

Trong Email marketing, nội dung của CTA cần phải tập trung vào lợi ích của khách hàng. Bạn có thể sử dụng các dạng nội dung như cung cấp mã giảm giá, lời mời sử dụng sản phẩm miễn phí hoặc chia sẻ các tài liệu hữu ích, v.vv..

CTA trong email marketing cần tập vào lợi ích của khách hàng
CTA trong email marketing cần tập vào lợi ích của khách hàng

CTA trên trang Web

Một số loại CTA trên Website bạn có thể tham khảo:

  • CTA dạng nút (hay Button CTA): Là loại CTA dạng nút nhấn. Chúng được tạo bằng các CSS, plugin hoặc hình ảnh. Button CTA thường chứa những nội dung ngắn gọn, đơn giản như “Mua ngay”, “Đặt hàng ngay”, “Tải ngay”, v.vv.. Mặc dù đơn giản nhưng loại CTA này rất được ưa chuộng vì có tính thẩm mỹ cao và tỷ lệ chuyển đổi cao hơn so với những dạng khác. 
  • In-text CTA: Là lời kêu gọi hành động ở dạng văn bản, được áp dụng cho các câu dài và gán link liên kết đến một bài viết khác. In-text CTA mang lại tỷ lệ chuyển đổi cao, kích thích người dùng đọc thêm các nội dung mới như giới thiệu sản phẩm hoặc những nội dung có liên quan đến chủ đề mà người dùng đang đọc.
  • Pop-up CTA: Là hộp thoại quảng cáo xuất hiện bất ngờ trên màn hình khi người đọc lướt đến một vị trí nào đó trên trang web. So với hai dạng CTA kể trên, Pop-up có khả năng gây sự chú ý với người đọc ngay lập tức. 
  • Slide-in CTA: Thường xuất hiện cố định ở lề phải hoặc lề trái của website. Slide-in CTA thường nằm tách biệt với nội dung nên rất dễ nhìn thấy và không làm phiền người đọc. 
Button CTA mang lại tỷ lệ chuyển đổi cao nên rất được ưa chuộng
Button CTA mang lại tỷ lệ chuyển đổi cao nên rất được ưa chuộng

CTA trên mạng xã hội

CTA được sử dụng rất phổ biến trong các bài đăng trên mạng xã hội, đặc biệt là bài post Facebook. CTA trên mạng xã hội được sử dụng với nhiều mục đích khác nhau. Ví dụ:

  • Kêu gọi người đọc nhắn tin, gọi điện, bình luận hoặc chia sẻ bài viết.
  • Dẫn dắt người đọc đến một nội dung nào đó trên Website hoặc Landing Page nhằm tăng Traffic và tỷ lệ chuyển đổi.

CTA trên quảng cáo trực tuyến

Quảng cáo trực tuyến bao gồm SEM, Video Advertising, Display Advertising, Social Media Ads, v.vv.. So với các dạng CTA kể trên, CTA cho quảng cáo trực tuyến rất quan trọng. Vì bạn phải chi ngân sách để thực hiện quảng cáo với mong muốn tăng tỷ lệ chuyển đổi. 

Tuy nhiên, nếu thiếu đi CTA, khách hàng sẽ không biết phải làm gì tiếp theo sau khi xem hết nội dung quảng cáo. Từ đó, bạn có thể đánh mất các khách hàng tiềm năng.

CTA trên quảng cáo trực tuyến giúp điều hướng khách hàng mua sản phẩm hoặc sử dụng dịch vụ
CTA trên quảng cáo trực tuyến giúp điều hướng khách hàng mua sản phẩm hoặc sử dụng dịch vụ

Các yếu tố quan trọng của CTA

Các yếu tố quan trọng của CTA trong marketing là gì? Nếu như nội dung là “ngọn đèn” đưa đường dẫn lối người đọc, thì CTA chính là đích đến trong hành trình mua hàng của khách hàng. Do đó, các marketer cần phải lưu ý những yếu tố sau đây khi thiết kế CTA.

Thời gian hiển thị của CTA

Thời gian hiển thị là một trong những yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả của CTA, đặc biệt là Pop-up CTA trên website. Tuy nhiên, thời gian hiển thị của CTA không cố định, mà phải phụ thuộc vào nhiều yếu tố như nội dung, ngữ cảnh hoặc mục tiêu của chiến dịch quảng cáo, v.vv.. 

Thông thường, thời gian hiển thị của CTA khoảng từ 3-5 giây. Đây là khoảng thời gian tối ưu để CTA thu hút sự chú ý của người đọc và kích thích họ thực hiện hành động mà CTA đề xuất. 

Trong trường hợp thời gian hiển thị của CTA quá ngắn, người đọc sẽ không cảm nhận được hết thông điệp mà CTA muốn truyền tải. Ngược lại, thời gian hiển thị quá dài làm cho người đọc cảm thấy khó chịu. 

Thời gian hiển thị tối ưu của CTA chỉ từ 3-5 giây
Thời gian hiển thị tối ưu của CTA chỉ từ 3-5 giây

Độ rõ ràng và thu hút

Tính rõ ràng của CTA là gì? Hiểu đơn giản, CTA cần có một lời kêu gọi hành động cụ thể, giúp cho người đọc biết được họ sẽ chuyển đến nội dung gì sau khi nhấn vào CTA. Tính rõ ràng đặc biệt quan trọng đối với CTA dạng nút, thường sử dụng những câu ngắn gọn. 

Ví dụ, khi bạn muốn kêu gọi người đọc đăng ký khóa học, thay vì sử dụng một cụm từ chung chung như “Nhấn vào đây”, thì bạn nên sử dụng lời kêu gọi hành động rõ ràng như “Đăng ký ngay” hoặc “Đăng ký ngay để nhận ưu đãi đặc biệt”.

Ngoài tính rõ ràng, CTA còn phải đảm bảo yếu tố thu hút để lôi cuốn người đọc và kích thích họ thực hiện hành động. Một số mẹo nhỏ giúp CTA của bạn trở nên thu hút như:

  • Sử dụng những từ ngữ mạnh mẽ để tạo hứng thú và động lực cho người đọc như “mua ngay”, “đăng ký ngay”, “tận hưởng”, v.vv..
  • Sử dụng các từ ngữ, cụm từ tạo cảm giác khẩn cấp như “ưu đãi giới hạn”, “chỉ trong hôm nay”, “duy nhất”, v.vv..
  • Cho khách hàng thấy được những giá trị họ sẽ nhận được khi nhấn vào CTA như “nhận ưu đãi đặc biệt”, “trải nghiệm miễn phí” hoặc “tiết kiệm 50%”, v.vv..
CTA cần đảm bảo tính rõ ràng và thu hút
CTA cần đảm bảo tính rõ ràng và thu hút

Tính cách thức 

Tính cách thức của CTA là gì? Bạn có thể hiểu tính cách thức đề cập đến hình thức trình bày của CTA. Tùy vào từng chiến dịch quảng cáo hoặc định hướng của nội dung mà bạn sẽ lựa chọn hình thức CTA phù hợp. Một số cách thức phổ biến khi triển khai CTA như nút nhấn (button), text link, hình ảnh, biểu tượng, pop-up, v.vv..

>>>Xem thêm: Bảng mô tả công việc của các vị trí trong ngành marketing

Các bước thực hiện để tạo một CTA hiệu quả

Tạo CTA không đơn thuần chỉ là sử dụng một cụm từ và gán link về trang đích, mà bạn cần phải nghiên cứu đối tượng khách hàng, lựa chọn các từ ngữ phù hợp và thiết kế CTA sao cho thu hút nhất. Cụ thể, khi thiết kế một CTA, bạn cần phải thực hiện các bước sau đây:

Nghiên cứu khách hàng

Trước khi tạo CTA, bạn cần phải nghiên cứu và phân tích đối tượng khách hàng của bạn là ai. Bạn có thể căn cứ vào giới tính, độ tuổi, hành vi mua hàng, v.vv.. Khi xác định được chân dung khách hàng, bạn sẽ hiểu rõ đặc điểm và nhu cầu của từng nhóm khách hàng để lên CTA phù hợp. 

Lấy ví dụ, nếu đối tượng khách hàng của bạn là nữ, bạn có thể sử dụng CTA liên quan đến giảm giá, khuyến mãi, ưu đãi.

Nghiên cứu khách hàng giúp Marketer lựa chọn CTA phù hợp
Nghiên cứu khách hàng giúp Marketer lựa chọn CTA phù hợp

Lựa chọn từ khóa

Như đã đề cập, CTA cần phải sử dụng các từ ngữ rõ ràng, thể hiện lời kêu gọi hành động cụ thể. Bên cạnh đó, bạn nên hạn chế sử dụng những CTA cơ bản như “xem thêm”, “đọc thêm”, v.vv.. Thực tế, những lời kêu gọi này khá nhàm chán và không đủ sức thuyết phục người đọc hành động. 

Thay vào đó, bạn nên sử dụng những câu từ mạnh mẽ, kích thích người đọc và có dụng ý rõ ràng. Ví dụ như “giảm 30% khi đăng ký khóa học” hoặc “chỉ còn duy nhất 5 suất miễn phí trong hôm nay”, v.vv.. 

>>>Xem thêm: Nhân viên Content Marketing là gì? Hướng dẫn viết CV Content Marketing

Thiết kế

Thiết kế cũng ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả của CTA. Khi thiết kế CTA, bạn cần phải đảm bảo các nguyên tắc sau: 

  • Màu sắc phù hợp: Sử dụng các tông màu nổi bật như đỏ, vàng, cam, xanh lá, xanh dương để gây ấn tượng với người đọc.
  • Phông chữ dễ đọc: Bạn nên lựa chọn những phông chữ dễ đọc và phù hợp với đối tượng khách hàng đang hướng đến. Kích thước chữ vừa phải để người dùng dễ dàng đọc được nội dung của CTA.
  • Ngắn gọn, súc tích: Bạn đừng cố gắng nhồi nhét quá nhiều ký tự vào CTA. Thay vào đó, hãy sử dụng những câu từ ngắn gọn, không quá 150 ký tự. 
  • Tạo hiệu ứng: Để CTA gây ấn tượng với người đọc, bạn nên tạo các hiệu ứng chuyển động hoặc hiệu ứng làm thay đổi màu sắc, kích thước của CTA.
CTA nên sử dụng những màu nổi để thu hút sự chú ý của khách hàng
CTA nên sử dụng những màu nổi để thu hút sự chú ý của khách hàng

Đặt vị trí hiển thị CTA

Sau khi hoàn thành công đoạn thiết kế, bạn cần xác định vị trí đặt CTA phù hợp. Việc đặt vị trí của nút CTA không phải muốn đặt đâu thì đặt mà cần phải tuân theo nguyên tắc. 

Cụ thể, đối với một bài viết trên website có độ dài khoảng 2000 từ thì sẽ có tối đa 4-6 CTA. Các CTA này sẽ xuất hiện ở đầu bài viết, 1/3 độ dài bài viết và cuối bài viết, đảm bảo khoảng cách giữa các CTA bằng nhau. 

Đo lường kết quả

Bạn có thể theo dõi và đánh giá hiệu quả của CTA thông qua Google Analytics hoặc các công cụ phân tích. Kết quả từ các công cụ phân tích sẽ phản ảnh thực tế hiệu quả của CTA, tỷ lệ chuyển đổi, v.vv.. Nhờ đó, bạn sẽ điều chỉnh CTA để có những kết quả tốt hơn. 

Đo lường kết quả giúp Marketer có thể điều chỉnh CTA để đạt kết quả tốt hơn
Đo lường kết quả giúp Marketer có thể điều chỉnh CTA để đạt kết quả tốt hơn

Những mẫu CTA hay nhất các Marketer nên ghi nhớ

CTA phụ thuộc vào nhiều yếu tố như ngữ cảnh, đối tượng khách hàng hoặc mục tiêu của chương trình quảng cáo. Do đó, nếu muốn CTA mang lại tỷ lệ chuyển đổi cao, bạn phải thử nghiệm và tối ưu CTA. Bên cạnh đó, bạn có thể tham khảo một số mẫu câu CTA hay dưới đây:

CTA giảm giá, khuyến mãi, miễn phí: 

  • Nhận ưu đãi đặc biệt
  • Giảm giá độc quyền
  • Nhận tài liệu miễn phí
  • Giảm 50% giá trị sản phẩm khi mua hàng qua Website
  • Giảm giá 70% khi mua thêm sản phẩm thứ 2

CTA thể hiện sự cấp bách:

  • Ưu đãi giới hạn
  • Duy nhất trong hôm nay
  • Chỉ còn 10 suất học tiếng Anh miễn phí với giáo viên nước ngoài

CTA thể hiện lời cam kết:

  • Giảm cân thần tốc chỉ trong 6 tuần
  • Giao tiếp tiếng Anh như người bản xứ chỉ trong 3 tháng
  • Luyện thi TOEIC cấp tốc chỉ trong 2 tháng

Trên đây là tất cả những thông tin về CTA mà Blog TopCV muốn chia sẻ với bạn. Hy vọng những nội dung trong bài viết sẽ giúp bạn hiểu được CTA là gì, tầm quan trọng của CTA và cách tạo CTA. Hơn hết, CTA phải bám sát ngữ cảnh, phù hợp với từng đối tượng khách hàng và mục tiêu của chương trình quảng cáo. Ngoài ra, nếu bạn đang có nhu cầu tìm việc làm Marketing, bạn có thể truy cập ngay nền tảng TopCV. Hàng ngàn cơ hội việc làm hấp dẫn đang chờ đón bạn.

TopCV – Tiếp lợi thế, nối thành công

TopCV - Tiếp lợi thế, nối thành công

Mỗi chúng ta sinh ra vốn đã là một phiên bản độc đáo với lợi thế riêng biệt. Và khi nội lực tự thân hội tụ cùng ngoại lực vững mạnh thì đó là lúc thành công được nâng tầm. 

Tại TopCV, chúng tôi tin vào giá trị vô biên của sự cộng hưởng ấy nên không ngừng nỗ lực trở thành đơn vị tiên phong trong lĩnh vực HR Tech, biến thế mạnh của TopCV về công nghệ thành bệ phóng tiếp lợi thế cho Ứng viên và Nhà tuyển dụng để thành công vươn xa. 

Chúng tôi kiến tạo hệ sinh thái HR Tech với 3 giải pháp công nghệ:

️Nền tảng công nghệ tuyển dụng thông minh TopCV

Năm 2016, TopCV đã gia nhập thị trường với định vị tiên phong trong lĩnh vực HR Tech, theo đó từ một nền tảng tuyển dụng công nghệ thông minh trở thành nhà cung cấp các giải pháp nhân sự, sở hữu một Hệ sinh thái HR Tech toàn diện.

TopCV - Tiếp lợi thế, nối thành công - Ảnh 1

Trong suốt hành trình hơn 7 năm phát triển, chúng tôi hiểu rằng, việc kết nối đúng ứng viên với việc làm phù hợp là chưa đủ, mà đích đến phải là kết nối thành công. Với niềm tin vào sứ mệnh đó, TopCV Việt Nam đã không ngừng đầu tư vào việc nghiên cứu & phát triển năng lực công nghệ lõi, đặc biệt là Trí tuệ nhân tạo (AI) và Recruitment Marketing mang đến các giải pháp toàn diện giúp ứng viên và doanh nghiệp giải quyết bài toán đúng người.

4 sản phẩm nổi bật của Nền tảng công nghệ tuyển dụng thông minh TopCV bao gồm:

Website việc làm chất lượng cao TopCV.vn
https://www.topcv.vn/viec-lam

Kênh tìm việc chất lượng, uy tín hàng đầu Việt Nam với 40.000+ việc làm được cập nhật mỗi ngày từ 190.000+ doanh nghiệp đã được xác thực.

Nền tảng công nghệ tuyển dụng TopCV for Business
https://tuyendung.topcv.vn/

Nền tảng ứng dụng sâu công nghệ AI, chủ động tìm và gợi ý ứng viên phù hợp từ hơn 7.100.000 ứng viên (60% ứng viên có trên 2 năm kinh nghiệm).

Ứng dụng tìm việc thông minh TopCV
https://www.topcv.vn/app

Ứng dụng tích hợp nhiều tính năng nổi bật giúp ứng viên không chỉ tìm việc, ứng tuyển một cách nhanh chóng mà còn phát triển bản thân thông qua nhiều công cụ hữu ích.

Công cụ tạo CV Online số 1 Việt Nam
https://www.topcv.vn/mau-cv

Công cụ tạo CV Online giúp người tìm việc tăng 80% thành công: 80% CV gửi đến nhà tuyển dụng hiện nay được làm từ TopCV.

Nền tảng thiết lập & đánh giá năng lực nhân viên TestCenter.vn

Trên đà phát triển của Nền tảng tuyển dụng thông minh TopCV, năm 2020, TopCV Việt Nam ra mắt Nền tảng thiết lập & đánh giá năng lực nhân viên TestCenter.vn – dấu mốc đầu tiên trong mục tiêu xây dựng Hệ sinh thái HR Tech.

TopCV - Tiếp lợi thế, nối thành công - Ảnh 2

Nền tảng thiết lập và đánh giá năng lực nhân viên TestCenter.vn hỗ trợ nhà tuyển dụng và doanh nghiệp từ việc xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng (Employer Branding), hỗ trợ thiết lập và hoàn thiện quy trình phỏng vấn tuyển dụng, đánh giá và đào tạo nhân sự theo tiêu chuẩn của các tập đoàn lớn…, đến việc tạo nguồn hồ sơ, sàng lọc cho đến đánh giá ứng viên và đo lường hiệu quả.

Những tính năng nổi bật của Nền tảng thiết lập & đánh giá năng lực nhân viên TestCenter.vn:

  • Sở hữu ngân hàng 300+ đề thi mẫu
  • Tổ chức thi với quy mô hàng ngàn người
  • Tạo bài test online nhanh chóng với các tùy chỉnh đa dạng
  • Số hóa quy trình đánh giá nhân viên
  • Nâng cao hiệu quả đào tạo và phát triển nhân viên
  • Thúc đẩy hiệu suất làm việc của đội ngũ nhân viên

Nền tảng quản lý & gia tăng trải nghiệm nhân viên HappyTime.vn

Không dừng lại ở đó, năm 2021, TopCV Việt Nam ra mắt Nền tảng quản lý & gia tăng trải nghiệm nhân viên HappyTime.vn giúp cho các doanh nghiệp có thể ứng dụng công nghệ vào công tác quản lý chấm công, số hoá quy trình quản lý nhân sự, đồng thời nâng cao trải nghiệm làm việc hạnh phúc của nhân viên và xây dựng văn hóa doanh nghiệp phát triển bền vững.

TopCV - Tiếp lợi thế, nối thành công - Ảnh 3

5 tính năng của Nền tảng quản lý & gia tăng trải nghiệm nhân viên HappyTime.vn:

  • Quản lý chấm công & tính lương thông minh
  • Quản lý, lưu trữ và phê duyệt đơn từ online tiện lợi
  • Quản lý thông tin doanh nghiệp và hồ sơ nhân viên dễ dàng
  • Xây dựng văn hóa, truyền thông nội bộ và gia tăng trải nghiệm nhân viên

Với sứ mệnh cùng doanh nghiệp quản lý thông minh và xây hành trình nhân sự hạnh phúc cho nhân viên dựa trên công nghệ số hóa quy trình, sản phẩm HappyTime.vn tiên phong trong việc tích hợp quản nhiều tác vụ chỉ trên một phần mềm duy nhất, mang đến trải nghiệm hữu ích, chuyên nghiệp.

Lời kết

Hơn 7 năm không ngừng nghiên cứu và phát triển công nghệ lõi, với hệ sinh thái HR Tech, chúng tôi hướng đến việc kiến tạo một cầu nối có giá trị vững bền để những nhân tố đủ tâm xứng tầm giữa Nhà tuyển dụng và Ứng viên chạm được nhau – đúng người, đúng thời, đúng hướng – cùng trao nhau cơ hội, cùng tiếp sức thăng hoa. 

Bằng hệ sinh thái đa nền tảng giàu hàm lượng công nghệ trong từng giải pháp nhân sự:

Chúng tôi tiếp lợi thế, để chất riêng của ứng viên được khám phá và vươn xa.

Chúng tôi tiếp lợi thế, để tiềm lực của doanh nghiệp được khai phóng và bay cao.

Từ đó, lợi thế tiếp lợi thế, thành công nối thành công.

TopCV – Tiếp lợi thế, nối thành công.

TopCV Việt Nam được vinh danh Top Công nghiệp 4.0 Việt Nam – I4.0 Awards 2023

TopCV Việt Nam được vinh danh Top Công nghiệp 4.0 Việt Nam - I4.0 Awards 2023

Ngày 27/05 vừa qua, tại sự kiện biểu dương Top Công nghiệp 4.0 Việt Nam – I4.0 Awards năm 2023, Công ty Cổ phần TopCV Việt Nam được vinh danh hạng mục giải thưởng: Top Doanh nghiệp có sản phẩm số thông minh và giải pháp công nghệ Công nghiệp 4.0 ở cả 03 giải pháp/sản phẩm của công ty:

Nền tảng công nghệ tuyển dụng thông minh TopCV

Nền tảng thiết lập & đánh giá năng lực nhân viên TestCenter.vn

Nền tảng quản lý & gia tăng trải nghiệm nhân viên HappyTime.vn

Giải thưởng Top Công nghiệp 4.0 Việt Nam (I4.0 Awards) được chủ trì bởi Liên hiệp các Hội khoa học và kỹ thuật Việt Nam với sự phối hợp thực hiện của Hội tự động hóa Việt Nam, Viện Sáng tạo và Chuyển đổi số, thực hiện dưới sự bảo trợ của Bộ Công Thương, Bộ Khoa học và Công nghệ, Bộ Thông tin và Truyền thông. Giải thưởng là nơi tìm kiếm và biểu dương các doanh nghiệp tiêu biểu, tiên phong trong công cuộc phát triển Cách mạng công nghiệp 4.0 và Chuyển đổi số, vinh danh những sản phẩm công nghệ số thông minh, từ đó góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế số tại Việt Nam.

Để ghi được dấu ấn tại I4.0 Awards, 3 sản phẩm của TopCV Việt Nam không chỉ đáp ứng các tiêu chí đánh giá khắt khe về sản phẩm mà còn cần chứng minh năng lực của Công ty qua kế hoạch, chiến lược quảng bá và phát triển thị trường; mô hình quản trị và môi trường doanh nghiệp; phát triển nguồn nhân lực… Điều này tạo nên sự khác biệt về độ khó và chất lượng của giải thưởng mà không phải doanh nghiệp nào cũng có thể dễ dàng chinh phục.

Việc nhận được đánh giá cao từ các tổ chức uy tín trong ngành với liên tiếp các giải thưởng lớn: Sao Khuê 3 năm liên tiếp 2020-2021-2022, Sản phẩm Công nghệ số Make in Viet Nam 2022, Top 10 Doanh nghiệp Công nghệ thông tin Việt Nam 2022, Top 10 doanh nghiệp cung cấp nền tảng Chuyển đổi số 2021… cũng như liên tục nhận đầu tư “khủng” từ các tập đoàn hàng đầu, TopCV Việt Nam đã khẳng định vị thế dẫn đầu trong lĩnh vực HR Tech tại Việt Nam, cũng như tâm thế sẵn sàng đồng hành cùng các doanh nghiệp Việt trong công cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0 và Chuyển đổi số.

Trí tuệ cảm xúc là gì? Tầm quan trọng của trí tuệ cảm xúc trong công việc lãnh đạo

Trí tuệ cảm xúc là gì? Tầm quan trọng của trí tuệ cảm xúc trong công việc lãnh đạo

Khi nghĩ đến nhà lãnh đạo, mọi người thường nhắc đến các yếu tố trí thông minh, chuyên môn giỏi, có tầm nhìn…Nhưng những điều này không giúp họ giải quyết các mối quan hệ trong doanh nghiệp, giữ chân nhân viên, đối mặt với thách thức, khó khăn… Điều gì giúp nhà lãnh đạo làm nên sự khác biệt đó? Câu trả lời chính là trí tuệ cảm xúc. Trí tuệ cảm xúc giúp phân biệt các nhà lãnh đạo bình thường và nhà lãnh đạo vĩ đại. 

Trí tuệ cảm xúc là gì? Tầm quan trọng của trí tuệ cảm xúc trong công việc lãnh đạo - Ảnh 1

Trí tuệ cảm xúc là gì?

Theo từ điển tâm lý học APA, trí tuệ cảm xúc là một loại trí thông minh liên quan đến khả năng xử lý cảm xúc và sử dụng nó trong các hoạt động nhận thức khác. Trí tuệ cảm xúc bao gồm: 

  • Nhận thức cảm xúc: Nhận diện và gọi tên cảm xúc 
  • Xử lý cảm xúc: Tìm hiểu nguyên nhân xuất hiện cảm xúc này, những hành động nào thường gợi lên cảm xúc đó, các khuôn mẫu cảm xúc…
  • Quản lý cảm xúc: Điều chỉnh cảm xúc, đưa ra các quyết định phù hợp, không để cảm xúc dẫn dắt. 
Trí tuệ cảm xúc là gì? Tầm quan trọng của trí tuệ cảm xúc trong công việc lãnh đạo - Ảnh 2

Nhận thức là nền tảng của trí tuệ cảm xúc  

Trí tuệ cảm xúc bắt đầu từ sự tự nhận thức về bản thân. Đó là:

  • Tự nhận thức về bản thân:

Tự nhận thức là khả năng một người nhận diện được cảm xúc, những tác động của cảm xúc lên suy nghĩ, hành vi của mình. Tự nhận thức về bản thân thể hiện mức độ một người nhìn rõ những giá trị, đam mê, điểm mạnh, điểm yếu, niềm tin giới hạn của bản thân.  

  • Nhận thức về xã hội:

Học cách nhìn vào điểm mạnh của người khác, để tạo ra động lực, truyền cảm hứng từ đó có những mối quan hệ tốt đẹp. Nhận biết về người khác cũng là nắm bắt cảm xúc, quan điểm, góc nhìn của họ.

Khi có năng lực tự nhận thức về bản thân và xã hội một người sẽ có khả năng tự quản lý bản thân và quản lý các mối quan hệ trong cuộc sống.

Trí tuệ cảm xúc là gì? Tầm quan trọng của trí tuệ cảm xúc trong công việc lãnh đạo - Ảnh 3

Môi trường doanh nghiệp là một tập hợp rất nhiều mối quan hệ đan xen, chồng chéo. Nếu người lãnh đạo không có khả năng quản lý các mối quan hệ này, công việc sẽ gặp rất nhiều khó khăn.  

Daniel Goleman – nhà tâm lý học, tác giả cuốn sách “Trí tuệ cảm xúc”, đã chia sẻ trên Harvard Business Review rằng những nhà lãnh đạo hiệu quả nhất giống nhau ở một điểm đó là họ đều có trí tuệ cảm xúc cao. 90% sự khác biệt giữa những nhà lãnh đạo tài giỏi và những nhà lãnh đạo trung bình là do các yếu tố trí tuệ cảm xúc quyết định chứ không phải là chuyên môn.

Trí tuệ cảm xúc là gì? Tầm quan trọng của trí tuệ cảm xúc trong công việc lãnh đạo - Ảnh 4

Trong nghiên cứu năm 1996 về một công ty thực phẩm và đồ uống toàn cầu, McClelland phát hiện ra rằng khi các nhà quản lý cấp cao có năng lực trí tuệ cảm xúc cao, thì bộ phận của họ đã vượt 20% kế hoạch hàng năm. 

Trí tuệ cảm xúc đối với nhà lãnh đạo là khả năng nhận biết và quản lý cảm xúc của mình, cũng như cảm xúc của người khác ở nơi làm việc. Theo Daniel Goleman, trí tuệ cảm xúc bao gồm 5 yếu tố: Tự nhận thức về bản thân, tự quản lý bản thân, động lực, đồng cảm, kỹ năng xã hội.

1. Tự nhận thức bản thân

Tự nhận thức bản thân là yếu tố đầu tiên của trí tuệ cảm xúc. Tự nhận thức bản thân là khả năng một người hiểu về cảm xúc, điểm mạnh, điểm yếu, nhu cầu và động lực của mình. Những người có năng lực tự nhận thức bản thân cao thường không quá đề cao hay phán xét bản thân. Họ nhìn nhận bản thân một cách khách quan. 

Khi có năng lực tự nhận thức bản thân cao, các nhà lãnh đạo sẽ nhận ra cảm xúc ảnh hưởng đến suy nghĩ, hành động của mình, ảnh hưởng đến cả những người xung quanh  và hiệu quả công việc. Nhà lãnh đạo có tự nhận thức bản thân cao nhìn ra được điểm yếu của mình và đưa ra những biện pháp cải thiện. 

Tự nhận thức về bản thân giúp nhà lãnh đạo biết được những giá trị họ muốn theo đuổi và có hành động nhất quán dựa trên những điều đó. 

2. Tự quản lý bản thân

Tự quản lý bản thân là khả năng một người có thể điều chỉnh được cảm xúc của mình. Trong cuộc sống ai cũng phải trải qua những cảm xúc khó chịu, tức giận, căng thẳng,… nhưng nhờ khả năng tự quản lý bản thân mà những người có trí tuệ cảm xúc cao có thể dừng lại suy nghĩ, tìm phản ứng phù hợp thay vì để cảm xúc dẫn dắt.

Trong tổ chức, khả năng tự quản lý bản thân của lãnh đạo rất quan trọng. Nhà lãnh đạo có khả năng tự quản lý cảm xúc tốt khiến mọi người xung quanh cảm thấy an toàn, được đối xử công bằng trong công việc. Họ sẽ không nổi giận, quát mắng nhân viên vô cớ mà nhận biết được những cảm xúc khó chịu của bản thân, dừng lại quan sát, tìm hiểu nguyên nhân, gốc rễ của cảm xúc. Khi tự quản lý bản thân tốt, nhà lãnh đạo cũng sẽ nhìn sự việc một cách khách quan, đưa ra những phản ứng có tính toán đến cảm xúc của nhân viên. 

Trong môi trường kinh doanh có tính cạnh tranh cao, nhà lãnh đạo có khả năng tự quản lý bản thân sẽ bình tĩnh trước những tình huống khó khăn, đưa ra những nhận xét, đánh giá không bị cảm xúc dẫn dắt. Họ có khả năng thích nghi nhanh, tìm cách đối mặt với những thay đổi hơn là chỉ trích, lo lắng, sợ hãi.

3. Động lực

Động lực là thứ thúc đẩy một người hành động, giữ cho họ luôn tiến về phía trước. Có 2 loại động lực đó là động lực bên ngoài và động lực bên trong.

Động lực bên ngoài đến từ chức vụ, tài chính, sự ngưỡng mộ của mọi người…Động lực bên trong đến từ những mong muốn, khát khao hoàn thành công việc, đạt được mục tiêu đề ra. Những người làm việc với động lực bên trong thường kiên trì, không ngừng nâng cao năng suất, cống hiến hết mình cho công việc. 

Doanh nghiệp thường mong muốn tìm kiếm nhà lãnh đạo được thúc đẩy bởi động lực bên trong. Nhà lãnh đạo làm việc xuất phát từ động lực bên trong thường tìm kiếm những thử thách, sáng tạo và không ngừng học hỏi. Họ có một nguồn năng lượng dồi dào và tự hào khi hoàn thành tốt một công việc. 

Trong các hoàn cảnh khó khăn, thách thức thì sự tự điều chỉnh bản thân và động lực từ bên trong giúp nhà lãnh đạo không đầu hàng trước những khó khăn mà luôn tìm giải pháp để giải quyết vấn đề. 

4. Đồng cảm

Đồng cảm là yếu tố được mọi người biết đến nhiều nhất trong trí tuệ cảm xúc. Đồng cảm là khả năng một người có thể kết nối cảm xúc với người khác, quan tâm đến cảm xúc, quan điểm của những người xung quanh. Đây là một kỹ năng quan trọng cần có để xử lý các mối quan hệ trong và ngoài doanh nghiệp. 

Nhà lãnh đạo có sự đồng cảm thường cân nhắc đến cảm xúc, phản ứng của nhân viên, khách hàng trong quá trình đưa ra quyết định. Đồng cảm còn giúp lãnh đạo hiểu, tôn trọng những quan điểm khác biệt, có những đối sách hợp lý trong việc giữ chân nhân viên và đàm phán kinh doanh. Một nhà lãnh đạo đồng cảm sẽ nhận được sự tôn trọng, lòng trung thành của nhân viên. 

Trí tuệ cảm xúc là gì? Tầm quan trọng của trí tuệ cảm xúc trong công việc lãnh đạo - Ảnh 5

5. Kỹ năng xã hội

 Kỹ năng xã hội liên quan đến khả năng một người quản lý mối quan hệ của mình với những người khác. Kỹ năng xã hội là kết quả của các khía cạnh khác trong trí tuệ cảm xúc. Một người quản lý các mối quan hệ hiệu quả khi họ có thể hiểu, kiểm soát cảm xúc của chính mình và có thể đồng cảm với cảm xúc của người khác.

Nhà lãnh đạo với khả năng quản lý mối quan hệ tốt, có khả năng xây dựng được mạng lưới quan hệ rộng và chất lượng, điều này ảnh hưởng tích cực trong kinh doanh. Họ cũng có khả năng xử lý các xung đột bằng ngoại giao, truyền cảm hứng, hướng dẫn và phát triển các thành viên trong công ty điều này ảnh hưởng lớn đến hiệu suất làm việc. 

Trí tuệ cảm xúc là gì? Tầm quan trọng của trí tuệ cảm xúc trong công việc lãnh đạo - Ảnh 6

Một số người bẩm sinh có trí tuệ cảm xúc cao hơn so với những người khác, nhưng đây là kỹ năng rèn giũa được. Dưới đây là một số bước bạn có thể cân nhắc và thực hiện:

  • Biết được điều gì quan trọng với bạn. Nghĩa là đánh giá lại giá trị và nguyên tắc mà cá nhân bạn xem trọng, cũng như những gì thúc đẩy doanh nghiệp của bạn.
  • Sẵn sàng thừa nhận sai lầm và đối mặt với hậu quả. Tránh đổ lỗi cho người khác, sẵn sàng cho thấy bạn và hành động của mình chịu ảnh hưởng như thế nào bằng cách nhận trách nhiệm.
  • Tập giữ bình tĩnh và lý trí khi những cảm xúc như tức giận, thất vọng hay khó chịu có nguy cơ chiếm lấy bạn. Bạn có thể lùi lại, tạm dừng và tập thở để bình tĩnh lại.
  • Ý thức được giọng nói và ngôn ngữ cơ thể của bạn khi giao tiếp với người khác.
  • Sẵn sàng nỗ lực giành lấy sự tôn trọng, cũng như chờ đợi đội ngũ hiểu hơn về bạn và tin tưởng bạn.
Trí tuệ cảm xúc là gì? Tầm quan trọng của trí tuệ cảm xúc trong công việc lãnh đạo - Ảnh 7
  • Tìm cách duy trì động lực. Suy ngẫm lại động lực thúc đẩy bạn và thường xuyên đặt mục tiêu mới.
  • Rèn luyện tinh thần lạc quan. Cố nhìn nhận mọi tình huống theo hướng tích cực và để những người khác tham gia vào quá trình đó.
  • Kết nối với mọi người ở cấp độ cá nhân. Dành thời gian tìm hiểu về từng cá nhân trong đội ngũ và cố hiểu được những trải nghiệm đa dạng của họ. Như vậy, bạn có thể cân nhắc những điều quan trọng với họ khi tương tác, đồng thời thông cảm với cách họ phản ứng với tình huống và cảm xúc
  • Không ngại khen ngợi. Lãnh đạo và quản lý không nên chỉ khen ngợi vì kết quả. Bạn cũng cần ghi nhận công khai nếu phù hợp khi nhân viên tiến bộ rõ rệt, thậm chí khi họ chỉ đóng góp một phần nhỏ vào thành công và bất cứ khi nào bạn nhận thấy họ có điểm tiến bộ.
  • Lắng nghe và tiếp tục lắng nghe. Lắng nghe hiệu quả cũng có nghĩa là tránh phán xét, tạo không gian an toàn để chia sẻ ý tưởng và mối lo ngại. Trong quá trình phát triển kỹ năng giao tiếp, hãy nhờ mọi người đóng góp ý kiến và sẵn sàng làm theo để cho thấy bạn lắng nghe họ.
  • Trao cho mọi người cơ hội lên tiếng. Đảm bảo mọi người có cơ hội đóng góp và cảm thấy được lắng nghe. Một số người cần nhiều thời gian hơn người khác để cảm thấy tự tin đóng góp. Vì vậy, hãy kiên nhẫn.
  • Giao tiếp bằng lòng đồng cảm. Lòng đồng cảm là chìa khóa đảm bảo sự đa dạng của tổ chức. Hãy đặt mình vào vị trí của người khác bất cứ khi nào có thể. Trước khi giao tiếp, hãy suy nghĩ về cách mọi người đón nhận thông điệp của bạn.
  • Cẩn trọng xử lý xung đột. Thay vì ứng phó theo cách thông thường, hãy tìm hiểu các phương pháp giải quyết xung đột cho nhiều tình huống hoặc cá nhân khác nhau, đồng thời sẵn sàng thay đổi cách ứng phó.
Trí tuệ cảm xúc là gì? Tầm quan trọng của trí tuệ cảm xúc trong công việc lãnh đạo - Ảnh 8

Một nhà lãnh đạo giỏi không chỉ gây ấn tượng bởi kiến thức, tài năng mà còn bởi trí tuệ cảm xúc. Cách ứng xử tinh tế, khéo léo của lãnh đạo trong các tình huống sẽ khiến cho khó khăn dường như nhẹ đi và mọi mục tiêu cũng dễ dàng thực hiện hơn. Đó là người lãnh đạo mà mọi nhân viên đều tìm kiếm. Hy vọng bài viết này giúp ích cho bạn trong hành trình lãnh đạo ở hiện tại cũng như trong tương lai.

Hẹn gặp lại bạn trong các bài viết tiết theo từ TopCV.

Nhận diện 5 hình thức “thao túng tâm lý” mà bạn cần tránh nơi công sở

Nhận diện 5 hình thức “thao túng tâm lý” mà bạn cần tránh nơi công sở

Ai cũng mong muốn được làm việc trong môi trường chuyên nghiệp, thân thiện, công bằng – nơi bạn được cống hiến trí tuệ, kỹ năng, được tạo điều kiện để phát triển bản thân và kết giao với những người đồng nghiệp thân thiện, chuyên nghiệp. Tuy nhiên, có không ít những nguồn năng lượng tiêu cực ảnh hưởng trực tiếp đến công việc và kể cảm xúc của bạn. 

Theo số liệu của WHO về sức khỏe tinh thần tại nơi làm việc, ước tính 12 tỷ ngày làm việc bị mất mỗi năm do trầm cảm hoặc lo lắng, gây thiệt hại cho nền kinh tế toàn cầu gần 1.000 tỷ USD. Thực tế hiện nay, sức khỏe tinh thần có ý nghĩa sâu sắc đối với hiệu suất tại nơi làm việc và trải nghiệm của nhân viên – và là ưu tiên hàng đầu đối với mọi nhà lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp.

Một trong những giải pháp giúp bạn nâng cao sức khỏe tinh thần ngày nay đó là nhận ra những hình thức “thao túng tâm lý” nổi bật trong môi trường công sở và có những cách ứng xử văn minh, đồng thời tự bảo vệ ranh giới của chính mình. Bài viết dưới đây sẽ là chỉ dẫn dành cho bạn, tham khảo ngay nhé!

Nhận diện 5 hình thức “thao túng tâm lý” mà bạn cần tránh nơi công sở - Ảnh 1

Downplaying xảy ra khi ai đó cố tình hạ thấp những thành quả bạn đạt được vì tâm lý không thể chịu đựng được việc nhìn thấy bạn hạnh phúc, trong khi họ đang không được như bạn. Họ ghen tị với thành công của bạn, cố tình chê bai những nỗ lực của bạn để cảm thấy tốt hơn về mình. Tuy nhiên, đây chỉ là một đòn tâm lý tự xoa dịu vào những yếu kém của bản thân, xuất phát từ việc thiếu tự tin vào bản thân. Họ có xu hướng kéo bạn xuống ngang tầm với họ.

Những “câu thoại kinh điển” của hành vi Downplaying là:

“Nó chăm làm thôi chứ không phải thông minh gì lắm.”

“May đấy!” hoặc “Chỉ được cái ăn may.”

“Cái đó cũng thường thôi mà, đâu có gì khó đâu.”

Nhận diện 5 hình thức “thao túng tâm lý” mà bạn cần tránh nơi công sở - Ảnh 2

Nếu như có người tìm cách hạ thấp bạn bằng cách liệt kê ra tất cả những điểm yếu của bạn, thậm chí là những lỗi nhỏ nhặt, đó chính là chỉ trích cá nhân. Mục đích của những người “xấu tính” này là khiến bạn cảm thấy tồi tệ, yếu kém, nhụt chí khi liên tục nhắc tới những sai lầm của bạn trong quá khứ. Từ đó thao túng bạn làm bất cứ điều gì mà họ muốn.

Nhận diện 5 hình thức “thao túng tâm lý” mà bạn cần tránh nơi công sở - Ảnh 3

Có thể thấy, chỉ trích mang tính cá nhân thường xuất hiện trong mối quan hệ giữa cha mẹ và con cái.  Những chỉ trích nhỏ nhặt thay vì đưa ra những lời khuyên mang tính xây dựng thường rất dễ gây tổn thương cho tinh thần con cái.

Tuy nhiên, trong mối quan hệ với đồng nghiệp, việc nhắc đi nhắc lại một lỗi lầm của người khác, thường xuyên chỉ trích người khác dựa trên góc nhìn của cá nhân cũng là biểu hiện của chỉ trích cá nhân. Chẳng hạn, “em quá chậm hiểu”, “cậu béo quá, sao không giảm cân một chút?”,…

>> Xem thêm: Sức khỏe tinh thần là gì? Làm thế nào để chăm sóc sức khỏe tinh thần?

Nhận diện 5 hình thức “thao túng tâm lý” mà bạn cần tránh nơi công sở - Ảnh 4

Con dê gánh tội chính là hành vi thao túng tâm lý thường gặp nhất tại công sở. Scapegoating xảy ra khi một người hoặc một tập thể đổ lỗi vô cớ cho hành vi mà họ không trực tiếp phạm sai lầm.

Bạn có thể nghĩ rằng việc đổ lỗi cho một người vô tội là điều không tưởng, tuy nhiên, thực tế có thể chứng minh điều ngược lại. Một số người có thể không quan tâm đến việc làm tổn thương người khác, miễn là họ thoát khỏi tình huống đó. Những kiểu người này đủ thông minh để thuyết phục bạn rằng lỗi của họ chính là do bạn mà khiến bạn không hề nghi ngờ và họ không có một chút lấn cấn nào.

Tại chốn công sở, hiện tượng con dê gánh tội xảy ra với một số trường hợp. Chẳng hạn, một người làm việc lâu năm, hiểu công việc hơn, giao lại dự án mà họ biết sẽ thất bại cho một người mới thực hiện để đùn đẩy trách nhiệm. Sau khi mọi việc diễn ra, nhân viên mới nghiễm nhiên phải nhận lỗi cho những vấn đề mà mình không kiểm soát được.

Nhận diện 5 hình thức “thao túng tâm lý” mà bạn cần tránh nơi công sở - Ảnh 5

Bắt nguồn từ vở kịch cùng tên, thuật ngữ Gaslighting được sử dụng rộng rãi vào những năm 60 của thế kỷ trước. Đây là hành vi thao túng tâm lý bằng cách lạm dụng, thay đổi nhận thức của nạn nhân. Qua đó, nạn nhân sẽ bị thuyết phục rằng những gì họ nhìn thấy, nghe được, và cảm nhận chỉ là sản phẩm của trí tưởng tượng. Một khi đã bị thao tùng, bạn sẽ bắt đầu ngờ vực thực tế của chính mình và chịu tổn thương nghiêm trọng đến sức khỏe tinh thần.

Nhận diện 5 hình thức “thao túng tâm lý” mà bạn cần tránh nơi công sở - Ảnh 6

Gaslighting xảy ra thường xuyên trong những mối quan hệ yêu đương với ví dụ điển hình là việc ngoại tình. Khi nạn nhân cảm nhận được có gì đó không đúng trong mối quan hệ và nói chuyện thẳng thắn, kẻ thao túng không những không thừa nhận mà còn chối bỏ đến cùng, khiến nạn nhân tin rằng những lời tố cáo ấy chỉ là sự ảo tưởng. 

Mục tiêu của kẻ thao túng chính là trốn tránh khỏi những hành vi sai lầm của mình. Người ngoại tình thao túng, nói dối một cách có hệ thống và giữ bí mật để không bị phát hiện. Thậm chí khi bị phát hiện, những kẻ này vẫn tiếp tục chồng chất thêm những lời nói dối để thuyết phục nạn nhân rằng họ mới chính là vấn đề. 

Tại công sở, hiện tượng “thắp sáng đèn ga” này không phải hiếm gặp. Đôi khi chính bạn trở thành nạn nhân của hành vi thao túng này mà không hề biết. 

Chẳng hạn, sếp của bạn hứa với bạn sẽ tăng lương với điều kiện phải hoàn thành một dự án quan trong trong thời gian khá gấp, “chỉ cần hoàn thành trong tuần”. Tuy nhiên, khi bạn hoàn thành công việc đúng thời hạn, gửi cho sếp, bạn vẫn không nhận được thỏa thuận tăng lương như sếp đã đưa ra. Và tệ hơn nữa khi bạn lấy hết can đảm “đối đầu” trực tiếp với sếp, sếp lại đổ lỗi cho bạn.

Thay vì xin lỗi hoặc thậm chí đàm phán về vấn đề này một cách hợp lý, những gì tiếp theo là một loạt các hành động được tính toán cẩn thận của sếp, tự biến mình trở thành nạn nhân. 

“Tại sao em lại nổi điên với chị? Bạn có thấy chị đang rất bận không? Em có thấy chị đang không có thời gian cho mấy việc cỏn con của em không? Và thực sự mà nói, đây là trách nhiệm và nghĩa vụ của em chứ không phải điều em có thể đòi hỏi.”

Và đột nhiên, bạn là người xin lỗi. Bạn đã được hứa tăng lương, nhưng bạn có thể làm gì bây giờ? Tới phòng Nhân sự? Tốt thôi, có lẽ bạn không muốn mọi người biết đến mình là người gây ra bão drama. Vì vậy, bạn không nói gì và nghĩ rằng có thể đây là lỗi của bạn (?).

Bạn còn tự đổ lỗi cho mình rằng “Mọi người đều vô tình nói những điều không phải trong lúc nóng giận. Và có lẽ (thở dài) mình đã phản ứng thái quá,” bạn tự nhủ. 

Nhận diện 5 hình thức “thao túng tâm lý” mà bạn cần tránh nơi công sở - Ảnh 10

Stonewalling thường xảy ra khi một cặp đôi đang cãi vã, nguyên nhân có thể đến từ những bất đồng, những lời tố cáo hay những kỳ vọng không được đáp ứng bởi đối phương. Lúc này, một trong hai người sẽ thu mình lại và từ chối việc giải thích hay làm rõ mong muốn của họ, và trở thành một “bức tường đá” với người kia.

Với một số người, việc mở lòng hay bộc lộ cảm xúc khá khó khăn. Tuy nhiên, nhiều người sẽ lạm dụng điều này để thao túng tâm lý của bạn. Bằng cách tạo dựng tường đá ngăn cách, họ có thể dễ dàng điều khiển cách bạn đối xử và nhìn nhận họ. Họ dùng kĩ thuật này khi đang né tránh những câu hỏi của bạn, hoặc để không phải chịu trách nhiệm cho hành động của mình. 

Bạn có thể dễ dàng nhận diện những bức tường đá này bằng những lời nói như: “Mệt quá, sao cũng được”, “Tùy ông, muốn nghĩ gì nghĩ”, “Ok, em đúng là được chứ gì”,  “Em làm gì căng thẳng quá”,… Theo bác sĩ tâm lý Gottman, tạo dựng bức tường có thể dẫn đến việc rạn nứt của bất kỳ mối quan hệ nào bao gồm mối quan hệ giữa đồng nghiệp hay mối quan hệ giữa bạn và sếp, lý do bởi luôn tồn tại những vấn đề không được giải quyết triệt để.

Nhận diện 5 hình thức “thao túng tâm lý” mà bạn cần tránh nơi công sở - Ảnh 7

Cách vận hành của thủ thuật thao túng tâm lý là một quá trình lặp đi lặp lại những hành động và lời nói độc hại làm tổn thương tinh thần và có thể gây ra những sang chấn tâm lý về sau. Bởi thế, nếu phát hiện bản thân đang có dấu hiệu bị thao túng, hãy tìm cách xử lý để thoát khỏi mối quan hệ độc hại này. Sau đây là 5 bước bạn có thể tham khảo:

Nhận diện 5 hình thức “thao túng tâm lý” mà bạn cần tránh nơi công sở - Ảnh 8

Bước 1: Thừa nhận bạn đang bị thao túng tâm lý. 

Không bao biện, không né tránh, nhìn trực diện vào vấn đề và ngưng thất vọng về bản thân. Nếu bạn vẫn đang nghi ngờ một quan điểm nào đó đã bị kẻ thao túng “đánh tráo khái niệm”, hãy hỏi xin ý kiến về góc nhìn từ những người ngoài cuộc, đó có thể là bạn bè, người thân, một vài đồng nghiệp cũ đáng tin cậy hay thậm chí là bác sĩ tâm lý.

Bước 2: Thu thập bằng chứng bị thao túng. 

Chụp lại màn hình những tin nhắn với ngôn từ “bạo lực” và những lập luận vô căn cứ, nếu có văn bản hãy làm việc qua email để truy xuất thông tin, xin phép ghi lại video khi họp online nếu cần thiết và nghiêm trọng. Mọi hành vi thao túng đều để lại dấu vết bằng cách này hay cách khác. Hãy nắm vững chúng trong tay để đối chứng khi cần.

Bước 3: Nhờ đến sự giúp đỡ và củng cố tinh thần.

Công ty chỉ là một phần của cuộc sống, vẫn có gia đình và bạn bè ngoài kia sẵn sàng giúp đỡ bạn. Tâm sự với người thân khi xuống tinh thần và xin lời khuyên, đừng bao giờ ôm lấy vấn đề một mình rồi bất lực chống lại kẻ thao túng. Hãy cố gắng duy trì sức khỏe tinh thần để luôn sáng suốt trước những mối quan hệ không lành mạnh.

Bước 4: Đối diện trực tiếp với kẻ thao túng. 

Nếu thao túng tâm lý là một trò chơi, một khi bạn sợ hãi, nghi ngờ chính mình và không dám đối diện với kẻ thao túng, bạn gần như thua cuộc. Hãy luôn làm việc dựa trên cái nhìn khách quan và bằng chứng xác thực, đặt ngược lại vấn đề cho kẻ thao túng, khi họ đi vào ngõ cụt lập luận, bạn biết mình đã không sai.

Bước 5: Báo cáo bộ phận Nhân sự và từ bỏ khi cần.

Hãy nhờ đến sự giúp đỡ của cấp trên hoặc phòng Nhân sự khi thấy vấn đề bắt đầu nghiêm trọng và ảnh hưởng đến chất lượng công việc, bạn có thể đưa ra bằng chứng thu thập để chứng minh việc mình bị thao túng tâm lý. Trong trường hợp người thao túng có quyền hành quá lớn, hãy mạnh dạn nộp đơn xin thôi việc vì sức khỏe tinh thần của bạn mới là ưu tiên hàng đầu lúc này.

Nhận diện 5 hình thức “thao túng tâm lý” mà bạn cần tránh nơi công sở - Ảnh 9

Bạn không bao giờ nên thỏa hiệp với sự độc hại, dù nó đến từ ai, trong bất kỳ môi trường nào. Trong trường hợp bạn nhận ra những hành vi độc hại này từ những người xung quanh, hãy tách khỏi những người đó để bảo vệ sức khỏe tinh thần của chính mình.

Chúc bạn làm việc hiệu quả và hạnh phúc! Đừng quên đón đọc những bài viết mới nhất từ TopCV nhé! 

Ứng viên sửa lịch sử làm việc trong CV gây hệ lụy gì?

Ứng viên sửa lịch sử làm việc trong CV
Ứng viên sửa lịch sử làm việc trong CV khó mà qua mắt nhà tuyển dụng

CV là công cụ để ứng viên giới thiệu chuyên môn, kinh nghiệm và kỹ năng của bản thân. Tuy nhiên, cùng với sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường tuyển dụng, có không ít ứng viên sửa lịch sửa làm việc trong CV, “tô hồng” CV của mình với ý định qua mắt nhà tuyển dụng. Vậy liệu nhà tuyển dụng có phát hiện ra những CV “chém gió”? Cùng tìm hiểu chi tiết ở bài viết này.

Nhà tuyển dụng tìm kiếm những CV như thế nào?

Mỗi mùa tuyển dụng, nhà tuyển dụng luôn phải làm việc với rất nhiều hồ sơ ứng viên, do đó, họ thường áp dụng một số tiêu chí nhất định để sàng lọc CV. Vậy thế nào là một CV xin việc đủ tiêu chuẩn?

CV được trình bày ngắn gọn và rõ ràng

Thông thường, độ dài của một CV xin việc sẽ không vượt quá 2 trang. Một ứng viên thông minh sẽ biết cách sắp xếp lượng thông tin đưa vào CV, trong đó những thông tin có giá trị nhất sẽ được chọn lọc và sử dụng.

Bên cạnh đó, nguyên tắc để đánh giá một CV xin việc chuyên nghiệp là CV đó phải được trình bày một cách rõ ràng. Ứng viên không nên sử dụng những cách diễn đạt khó hiểu, mông lung, không chắc chắn trong CV, chẳng hạn như: “có khả năng”, “cũng tốt”, v.vv..

CV trình bày ngắn gọn rõ ràng
CV trình bày ngắn gọn rõ ràng sẽ tạo được thiện cảm với nhà tuyển dụng

CV có số liệu và dẫn chứng cụ thể

Các nhà tuyển dụng sẽ loại bỏ ngay lập tức những CV quá “nổ”, kinh nghiệm làm việc, thành tích hoặc bằng cấp giả sẽ chỉ gây ra ấn tượng xấu. Chính vì thế, khi viết CV, ứng viên nên đưa vào những con số và dẫn chứng cụ thể nhằm chứng minh năng lực của bản thân và khiến CV có sức thuyết phục hơn.

Làm nổi bật các kỹ năng phục vụ cho công việc

Để được nhà tuyển dụng lựa chọn, ứng viên cần chứng minh được mình có khả năng làm được việc. Minh chứng tốt nhất cho điều này đó là những kỹ năng trong CV mà ứng viên có được.  Do đó, những ứng viên có kỹ năng tốt đều sẽ được quan tâm nhiều hơn.

Không mắc lỗi trình bày

Tưởng chừng như rất cơ bản, nhưng trình bày CV lại có thể trở thành nguyên nhân khiến rất nhiều CV “dày dặn kinh nghiệm” bị loại bỏ. Một CV xin việc chuyên nghiệp phải “chuyên nghiệp” ngay từ cách ngắt câu, xuống dòng và sử dụng các gạch đầu dòng. Bên cạnh đó, ứng viên không nên để bất kỳ lỗi chính tả nào tồn tại trong CV.

Thực trạng ứng viên nói dối trong CV

CV là bản tóm tắt ngắn gọn thông tin cá nhân, kinh nghiệm làm việc, kỹ năng và chuyên môn của ứng viên. Thông qua CV, nhà tuyển dụng có được những hình dung đầu tiên về chân dung của ứng viên. Tuy nhiên, có nhiều ứng viên không trung thực khi làm CV, “thổi phồng”, phóng đại và tô hồng CV của mình, cố gắng xây dựng ấn tượng về một ứng viên chuyên nghiệp, có kinh nghiệm làm việc và kỹ năng tốt.

Thực trạng ứng viên nói dối trong CV không hiếm thấy
Thực trạng ứng viên nói dối trong CV không phải là hiếm thấy

Hầu hết các ứng viên khi “tô hồng” CV đều sẽ chỉnh sửa lịch sử làm việc ở công ty cũ để phù hợp với tiêu chí tuyển dụng, chẳng hạn như kéo dài thời gian làm việc, nói dối về vai trò của bản thân trong các dự án, “phóng đại” thành tích trong công việc, v.vv..

Theo kết của một cuộc điều tra được thực hiện bởi CareerBuilder, có đến 75% nhà tuyển dụng đã từng tiếp xúc với những ứng viên nói dối trong CV, trong đó số ứng viên khai khống trình độ đại học chiếm khoảng 40%, số ứng viên ngụy tạo bằng cấp là 11%.

>> Xem thêm: Có nên liệt kê tất cả kinh nghiệm làm việc trong CV?

Ứng viên sửa lịch sử làm việc trong CV gây hệ lụy gì?

Nhiều bạn ứng viên cho rằng việc phóng đại một chút về thời gian làm việc, bằng cấp hoặc thành tích trong công việc không có ảnh hưởng gì nhiều. Tuy nhiên, thực tế “tô hồng” CV lại là một hành động hết sức sai lầm, gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến cả ứng viên và nhà tuyển dụng

Tự đánh mất đi cơ hội của bản thân

Việc cố gắng gây ấn tượng với nhà tuyển dụng có thể sẽ phản tác dụng. Trong nhiều trường hợp, ứng viên cố gắng “làm đẹp” CV bằng những màu sắc bắt mắt, làm dày kinh nghiệm làm việc của bản thân mà không biết cách tiết chế sao cho “hợp lý”.

Tự đánh mất đi cơ hội của bản thân
Khi nói dối trong CV bạn đã tự đánh mất đi cơ hội của bản thân

Những lỗi này rất dễ tạo ra sự phản cảm trong thiết kế. CV quá dài vì “làm lố” kinh nghiệm làm việc cũng có thể bị nhà tuyển dụng đánh giá là thiếu chuyên nghiệp.

Ứng viên có thể rơi vào danh sách đen của các nhà tuyển dụng

Với những nhà tuyển dụng có nhiều kinh nghiệm và thực hiện quy trình tuyển dụng bài bản, không khó để họ nhận ra liệu một ứng viên có đang nói dối về kinh nghiệm, kỹ năng hoặc trình độ của bản thân hay không.

Đa số các nhà tuyển dụng sẽ kiểm tra trình độ của ứng viên khi phỏng vấn thông qua những câu hỏi liên quan đến kiến thức chuyên môn hoặc những bài kiểm tra yêu cầu ứng viên chứng minh kỹ năng của mình.

Chỉ cần nói dối một chi tiết trong CV cũng sẽ để lại ấn tượng không tốt, khiến nhà tuyển dụng nghi ngờ về năng lực thực sự của ứng viên. Nếu ứng viên không thể trả lời lưu loát các câu hỏi, không thể hoàn thành bài kiểm tra hoặc không chứng minh được kinh nghiệm thực tiễn của bản thân, hồ sơ của họ sẽ bị loại bỏ ngay lập tức.

Nnhận biết được ứng viên nói dối trong CV
Nhà tuyển dụng có kinh nghiệm sẽ nhận biết được ứng viên nói dối trong CV

Trong trường hợp tệ nhất, hồ sơ của ứng viên sẽ bị đưa vào “danh sách đen” của nhà tuyển dụng. Bạn sẽ không thể biết được mạng lưới kết nối của nhà tuyển dụng rộng tới đâu, những nhà tuyển dụng khác cũng sẽ không chấp nhận hồ sơ của một ứng viên không thiếu trung thực.

Không thể giấu được những thiếu sót của bản thân khi làm việc

Kỹ năng và kinh nghiệm làm việc trong thực tế có sự khác biệt rất lớn với kỹ năng và kinh nghiệm làm việc chỉ tốn vài giây để viết ra. Việc cố ý tạo ra một cuộc cạnh tranh không lành mạnh có thể giúp ứng viên “trót lọt” qua vòng phỏng vấn, tuy nhiên kỹ năng và kinh nghiệm làm việc là không thể “làm giả” được.

Những ứng viên cố ý khai khống kỹ năng và kinh nghiệm để được nhận vào làm việc rất nhanh chóng sẽ bị bại lộ ngay trong những ngày đầu tiên đi làm. Không khó để đồng nghiệp và cấp trên nhận ra rằng bạn không thể làm tốt công việc và cái kết thì có lẽ ai cũng có thể đoán ra.

Không công bằng với những người thực sự có năng lực

Một số công ty áp dụng quy trình tuyển dụng chưa thực sự nghiêm ngặt hoặc vì cần bổ sung nhân sự gấp có thể sẽ lựa chọn những ứng viên đã “tô hồng” CV của mình. Tuy nhiên, hành vi “tô hồng” CV thực sự thiếu công bằng với những người có năng lực thực sự.

Trong khi những ứng viên khác phải mất rất nhiều thời gian và công sức để thành thạo một kỹ năng hoặc chuyên môn, thì một vài ứng viên chỉ dựa vào một số câu chữ để khai khống lên năng lực của bản thân. Điều này khiến cơ hội của những ứng viên thực sự có năng lực bị giảm xuống rất nhiều.

Mặt khác, khi tuyển dụng “nhầm” một ứng viên không có năng lực thực, nhà tuyển dụng cũng sẽ phải chịu những tổn thất nhất định. Họ sẽ cần phải mở một đợt tuyển dụng mới và dành thời gian để sàng lọc, phỏng vấn và đánh giá ứng viên một lần nữa. Điều này có thể ảnh hưởng đến tiến độ công việc chung.

Những lưu ý giúp bạn tạo ra một chiếc CV chuyên nghiệp

Như vậy, việc cố ý sửa lịch sử làm việc nhằm “tô hồng” CV của bản thân là không nên bởi ứng viên không chỉ tự đánh mất đi cơ hội của mình, gây ra nhiều khó khăn cho nhà tuyển dụng, mà còn thiếu đi sự công bằng đối với những ứng viên thực sự có năng lực.

Điều bạn cần làm là cố gắng tạo ra một chiếc CV ứng tuyển chuyên nghiệp và thuyết phục nhà tuyển dụng bằng chính khả năng của bản thân. Vậy làm thế nào để có thể tạo ra một chiếc CV ứng tuyển chuyên nghiệp?

Sau đây là một số sai lầm khi tạo CV mà bạn đọc cần biết để tự hoàn thiện CV xin việc của mình:

Không bám sát yêu cầu công việc

Rất nhiều ứng viên không đọc kỹ yêu cầu công việc, không tìm hiểu chi tiết về vị trí công việc đang tuyển dụng, từ đó đưa ra những thông tin không thực sự phù hợp trong CV.

Hãy đọc kỹ thông tin tuyển dụng để hiểu đúng được dụng ý của nhà tuyển dụng và đưa ra những thông tin về kinh nghiệm, kỹ năng, cũng như chuyên môn phù hợp với những gì nhà tuyển dụng tìm kiếm.

CV quá ngắn hoặc quá dài

Nếu CV của bạn quá ngắn thì tỷ lệ bị loại bỏ sẽ cao hơn bởi nhà tuyển dụng không thể tìm thấy những thông tin họ muốn biết. Bên cạnh đó, nhà tuyển dụng cũng sẽ đánh giá thấp thái độ hời hợt của bạn.

Ngược lại, nếu CV của bạn quá dài, nhà tuyển dụng có thể sẽ không kiên nhẫn để đọc hết, đặc biệt là khi họ phải xử lý nhiều hồ sơ ứng viên. Bởi vậy, hãy chọn lọc ra những thông tin phù hợp nhất với yêu cầu tuyển dụng để đưa vào CV xin việc.

Sử dụng quá nhiều màu sắc hoặc font chữ khó nhìn

Dễ đọc và trực quan là một trong những tiêu chí để đánh giá sự chuyên nghiệp của CV xin việc. Font chữ quá nhỏ hoặc quá lớn, font chữ độc lạ cũng có thể khiến CV của bạn trở nên khó đọc. Sử dụng quá nhiều màu sắc cũng sẽ khiến cho CV của bạn trông rất “rối mắt”.

Sử dụng font chữ dễ đọc khi tạo CV
Nên sử dụng font chữ dễ đọc khi tạo CV

Không kiểm tra lỗi chính tả và ngữ pháp

Chính tả và ngữ pháp tưởng chừng như là những lỗi cơ bản nhưng thực tế lại có thể khiến bạn đánh mất cơ hội phỏng vấn. Lỗi này đặc biệt nghiêm trọng khi bạn viết CV bằng ngoại ngữ.

Rải một CV cho nhiều vị trí công việc

Hầu hết các bạn ứng viên đều sẽ “rải” CV, tuy nhiên nếu bạn không điều chỉnh CV để phù hợp với từng công việc thì CV của bạn có thể sẽ không thực sự phù hợp với vị trí công việc ứng tuyển.

Để tăng cơ hội trúng tuyển, hãy tạo CV riêng cho từng vị trí công việc mà bạn ứng tuyển. Nếu bạn đã có sẵn CV trước đó, hãy cập nhật lại CV để phù hợp với yêu cầu tuyển dụng trước khi gửi đến nhà tuyển dụng nhé!

Tóm lại, việc ứng viên sửa lịch sử làm việc trong CV, phóng đại kinh nghiệm, kỹ năng và chuyên môn của bản thân không chỉ khiến họ tự đánh mất đi cơ hội của bản thân, mà còn thiếu công bằng với những ứng viên khác. Hãy trung thực khi tạo CV, tìm hiểu kỹ về công ty và vị trí công việc đang tuyển dụng để chọn lọc ra những thông tin “đắt giá” nhất. Đừng quên kiểm tra lại CV trước khi gửi đến nhà tuyển dụng nhé! Hy vọng với những thông tin được chia sẻ trên đây sẽ giúp bạn tạo ra một chiếc CV xin việc hoàn hảo và nâng cao cơ hội trúng tuyển.

Hạch toán là gì? Cẩm nang về hạch toán dành cho người mới

Hạch toán là gì Cẩm nang về hạch toán dành cho người mới
Hạch toán là gì? Cẩm nang về hạch toán dành cho người mới

Hạch toán là một hoạt động quan trọng, giúp ghi nhận, kiểm tra các khoản tài chính của doanh nghiệp. Tuy nhiên, hạch toán lại là thuật ngữ khá xa lạ đối với nhiều người. Vậy hạch toán là gì? Hãy cùng Blog TopCV tìm hiểu về hạch toán trong bài viết dưới đây. 

Hạch toán là gì?

Hạch toán là một hệ thống ghi chép, phân loại và tổng hợp thông tin tài chính của một tổ chức hoặc doanh nghiệp. Hạch toán bao gồm các hoạt động quan sát, đo lường, tính toán và ghi chép thông tin về các giao dịch kinh tế của tổ chức. Cụ thể như sau:

  • Quan sát là quá trình được tiến hành đầu tiên nhằm xác định và ghi nhận các giao dịch kinh tế diễn ra trong tổ chức.
  • Quá trình đo lường giúp xác định giá trị của các giao dịch kinh tế. Đưa ra quyết định về việc phân bổ tài nguyên và đầu tư cho các hoạt động kinh doanh khác.
  • Tính toán là quá trình sử dụng các phương pháp tính toán, phân tích để xác định tính hiệu quả của các hoạt động kinh tế.
  • Ghi chép là quá trình ghi nhận các thông tin về các giao dịch kinh tế vào các tài khoản kế toán của tổ chức. Việc ghi chép giúp tổ chức phân loại và tổng hợp thông tin về tài chính của mình để lập báo cáo tài chính.
Hạch toán là gì?
Hạch toán là gì?

Các loại hạch toán trong kế toán

Trong kế toán, hạch toán được chia thành nhiều loại khác nhau, tùy thuộc vào tính chất và mục đích của từng khoản ghi chép.

Hạch toán nghiệp vụ

Hạch toán nghiệp vụ là quá trình quan sát, phản ánh và kiểm tra trực tiếp từng nghiệp vụ, từng quá trình kinh tế cụ thể. Từ đó giúp cho việc quản lý doanh nghiệp hiệu quả hơn.

Mỗi nghiệp vụ kinh tế trong doanh nghiệp có tính chất và yêu cầu quản lý khác nhau. Do đó, để hạch toán nghiệp vụ đạt hiệu quả cao thì cần phải căn cứ vào nội dung, tính chất của từng nghiệp vụ để sử dụng các loại thước đo phù hợp.

  • Ưu điểm: Hạch toán nghiệp vụ cung cấp thông tin cụ thể và chi tiết, đáp ứng yêu cầu về mức độ nhanh chóng và kịp thời. Ngoài ra, hạch toán nghiệp vụ còn giúp cho doanh nghiệp tăng cường khả năng kiểm soát nội bộ, đảm bảo tính chính xác và độ tin cậy của thông tin kế toán. 
  • Nhược điểm: Thông tin không có tính khái quát, không có cái nhìn tổng thể về vấn đề, do chỉ phản ánh rời rạc về một đối tượng.
Hạch toán nghiệp vụ cung cấp thông tin chi tiết kịp thời nhanh chóng
Hạch toán nghiệp vụ cung cấp thông tin chi tiết, kịp thời, nhanh chóng

Hạch toán thống kê

Hạch toán thống kê là một phương pháp khoa học nghiên cứu về “lượng” để thu thập, phân tích và diễn giải dữ liệu. Hạch toán thống kê bao gồm việc sử dụng các phương pháp thống kê và toán học để tìm hiểu các quy luật và mối quan hệ giữa các biến số. Nhằm mục đích rút ra bản chất, quy luật trong sự phát triển các hoạt động kinh tế.

  • Ưu điểm: Hạch toán thống kê cung cấp thông tin đầy đủ và chính xác về các hiện tượng kinh tế xã hội thông qua việc thu thập và phân tích dữ liệu. 
  • Nhược điểm: Hạch toán thống kê cũng có nhược điểm, chẳng hạn như việc dữ liệu số lượng chỉ phản ánh một phần của các hiện tượng kinh tế xã hội. Đồng thời, hạch toán thống kê không thể hiện được các khía cạnh phức tạp và không đo lường được những giá trị vô hình.

Hạch toán kế toán

Hạch toán kế toán là loại hạch toán phổ biến và quan trọng trong kế toán doanh nghiệp. Nó phản ánh về tình hình tài sản, nợ phải, vốn chủ sở hữu và các biến động liên quan trong quá trình kinh doanh của doanh nghiệp. Việc hạch toán kế toán chính xác sẽ giúp doanh nghiệp quản lý tài chính hiệu quả hơn, đưa ra các quyết định kinh doanh đúng đắn và tối ưu hóa lợi nhuận.

  • Ưu điểm của hạch toán kế toán là thông tin được phản ánh liên tục và toàn diện về tình hình tài sản và biến động tài sản của đơn vị. Do đó, những thông tin này có tính chân thực và đáng tin cậy để nhà quản lý sử dụng trong việc ra quyết định kinh doanh. Đồng thời, hạch toán kế toán khắc phục được hai nhược điểm của hai phương pháp trên. 
Hạch toán kế toán phản ánh liên tục, toàn diện về tình hình tài sản và biến động tài sản của đơn vị
Hạch toán kế toán phản ánh liên tục, toàn diện về tình hình tài sản và biến động tài sản của đơn vị

Những điều cần biết về hạch toán kế toán

Khái niệm về hạch toán kế toán

Hạch toán kế toán là môn khoa học phản ánh các mặt của hoạt động kinh tế tài chính ở các đơn vị, tổ chức xã hội. Môn khoa học này giúp thu thập, xử lý và cung cấp thông tin về tài sản nhằm mục đích kiểm tra toàn bộ tài sản và các hoạt động kinh tế tài chính của một đơn vị.

Phân loại hạch toán kế toán

Hạch toán kế toán có thể được phân loại theo nhiều tiêu chí khác nhau. Cụ thể như sau:

Theo mức độ, tính chất thông tin

Theo mức độ và tính chất thông tin, hạch toán kế toán được chia thành 2 loại:

  • Kế toán tổng hợp là hạch toán thể hiện thông tin kế toán dưới dạng tổng quát, bao quát toàn bộ các hoạt động kinh tế tài chính của đơn vị và dựa trên thước đo tiền tệ.
  • Kế toán chi tiết là hạch toán thể hiện thông tin kế toán ở dạng chi tiết, tập trung vào một chỉ tiêu tổng hợp và đo lường bằng các thước đo khác nhau như tiền tệ, lao động, hiện vật, v.vv..

Theo cách ghi chép thu nhận thông tin

Theo cách ghi chép thu nhận thông tin, hạch toán kế toán được phân loại thành 2 loại chính là:

  • Kế toán đơn là một loại hình hạch toán kế toán phân tách các thông tin về nghiệp vụ kinh tế tài chính của đơn vị thành các giao dịch và sự kiện riêng biệt, độc lập. Các thông tin này được ghi chép theo từng khoản mục.
  • Kế toán kép là phương pháp ghi chép, xử lý thông tin kế toán. Trong đó các sự kiện kinh tế tài chính được ghi nhận theo cách kép. Theo đó, thông tin kế toán sẽ được ghi chép theo từng mặt hàng hoặc khoản mục tài khoản cụ thể, đồng thời cũng phải được ghi nhận theo các tài khoản đối ứng tương ứng để đảm bảo tính đối xứng và khớp nối giữa các tài khoản.

>>>Xem thêm: Ngành kế toán là gì? Các vị trí quan trọng trong ngành kế toán

Theo phạm vi thông tin kế toán cung cấp

Có 2 loại hạch toán kế toán theo phạm vi kế toán cung cấp:

  • Kế toán tài chính là loại kế toán chuyên về việc thu thập, xử lý và cung cấp thông tin tài chính cho các bên liên quan ngoài doanh nghiệp. Thông tin kế toán tài chính được định dạng và báo cáo theo các chuẩn mực kế toán quốc tế.
  • Kế toán quản trị là loại hạch toán tập trung vào việc thu thập, xử lý và cung cấp thông tin kế toán phục vụ cho quá trình ra quyết định quản trị của doanh nghiệp.
Theo phạm vi kế toán cung cấp hạch toán kế toán được phân thành kế toán tài chính và kế toán quản trị
Theo phạm vi kế toán cung cấp, hạch toán kế toán được phân thành kế toán tài chính và kế toán quản trị

Theo đặc điểm, mục đích hoạt động của đơn vị kế toán

Theo đặc điểm, mục đích hoạt động của đơn vị kế toán, ta có các loại kế toán sau:

  • Kế toán công dùng để hạch toán cho các đơn vị hoạt động phi lợi nhuận hoặc không có tính chất kinh doanh, bao gồm các cơ quan nhà nước, tổ chức chính trị – xã hội, các đơn vị hành chính. 
  • Kế toán doanh nghiệp dùng để hạch toán cho các đơn vị hoạt động sản xuất, kinh doanh với mục đích chính là tạo ra lợi nhuận.

Đặc điểm của hạch toán kế toán

Hạch toán kế toán phản ánh và giám sát một cách toàn diện, liên tục và có hệ thống tất cả các đối tượng của kế toán như tiền, tài sản, doanh thu, v.vv.. Bên cạnh đó, hạch toán kế toán sử dụng cả ba loại thước đo, gồm tiền tệ, hiện vật và lao động. Đây là loại hạch toán dùng hệ thống phương pháp nghiên cứu khoa học như đối ứng tài khoản, chứng từ, tính giá và tổng hợp – cân đối kế toán.

Về mặt thông tin, hạch toán kế toán có các đặc điểm sau:

  • Các thông tin kế toán thường phản ánh các hoạt động kinh tế tài chính trong doanh nghiệp. Các thông tin này được ghi chép theo từng khoản mục và theo thời gian, cho phép người sử dụng thông tin kế toán có cái nhìn tổng quan về tình hình kinh doanh.
  • Thường phản ánh những thông tin về tài sản, nguồn vốn, chi phí, kết quả kinh doanh và các hiện tượng tài chính khác một cách rõ ràng và cụ thể. Những thông tin này mang ý nghĩa đặc biệt lớn đối với việc ứng dụng hạch toán kinh doanh.
  • Thông tin và kiểm tra là hai đặc trưng cơ bản không thể tách rời trong quá trình hạch toán kế toán. Thông tin là nền tảng để đưa ra các quyết định kinh doanh, trong khi đó kiểm tra giúp đảm bảo tính chính xác và độ tin cậy của thông tin đó.
Hạch toán kế toán giúp phản ánh và giám sát các đối tượng của kế toán như tiền tài sản nguồn vốn
Hạch toán kế toán giúp phản ánh và giám sát các đối tượng của kế toán như tiền, tài sản, nguồn vốn

Vai trò của hạch toán kế toán

  • Phục vụ cho nhà quản lý: Nhờ hạch toán kế toán, nhà quản lý có được những thông tin chính xác về tình hình tài chính, kinh doanh của doanh nghiệp. Nhà quản lý có thể đánh giá được hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, so sánh với các đối thủ cạnh tranh và đưa ra các giải pháp.
  • Phục vụ cho nhà đầu tư: Những thông tin kế toán cung cấp cho nhà đầu tư giúp họ đưa ra các quyết định đầu tư hiệu quả. Thông qua việc phân tích báo cáo tài chính, nhà đầu tư có thể đánh giá được tình hình tài chính, hiệu quả hoạt động và khả năng sinh lời của doanh nghiệp.
  • Phục vụ cho cơ quan nhà nước: Hạch toán kế toán cũng phục vụ cho cơ quan nhà nước trong việc quản lý và kiểm soát hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp. Từ đó nhà nước sẽ đặt ra các chính sách thuế và đầu tư phù hợp với tình hình doanh nghiệp.
Hạch toán kế toán cho phép nhà quản lý đánh giá được hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
Hạch toán kế toán cho phép nhà quản lý đánh giá được hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

>>>Xem thêm: Cẩm nang tìm việc làm kế toán từ A-Z hiệu quả

 Yêu cầu của hạch toán kế toán

  • Để đảm bảo tính thống nhất cho tài liệu được cung cấp, hạch toán kế toán phải tuân thủ các quy định về hạch toán. Các quy định này đảm bảo rằng các thông tin kế toán được thu thập, xử lý và báo cáo theo một chuẩn mực chung và chính xác. Đồng thời đảm bảo tính đồng bộ và thống nhất giữa các tài liệu và thông tin kế toán.
  • Đảm bảo tính chính xác, trung thực và khách quan là yêu cầu quan trọng trong hạch toán kế toán. Thông tin kế toán phải được ghi lại một cách chính xác và trung thực, không bị ảnh hưởng bởi các yếu tố cá nhân, tình cảm hay áp lực bên ngoài.
  • Tính kịp thời là một trong những yêu cầu cơ bản của hạch toán kế toán. Bởi vì thông tin kế toán cần phải được thu thập, xử lý và báo cáo đầy đủ, chính xác và trong thời gian ngắn nhất để có thể hỗ trợ cho nhà quản lý ra quyết định kịp thời.
  • Đảm bảo sự rõ ràng và dễ hiểu trong thông tin kế toán giúp cho các quyết định quản lý tài chính của doanh nghiệp được đưa ra một cách chính xác và hiệu quả. Từ đó đảm bảo sự phát triển bền vững và ổn định của doanh nghiệp.
Hạch toán kế toán phải đảm bảo tính chính xác trung thực và khách quan
Hạch toán kế toán phải đảm bảo tính chính xác, trung thực và khách quan

Nhiệm vụ của hạch toán kế toán

Hạch toán kế toán thu thập đầy đủ thông tin về các giao dịch kinh tế của doanh nghiệp. Đồng thời, trong quá trình thực hiện hạch toán kế toán, hạch toán kế toán phải kiểm tra tình hình các chỉ tiêu kế hoạch, kiểm tra hoạt động sử dụng các tài sản, thực hiện các hoạt động kinh tế tài chính của đơn vị.

Tóm lại, hạch toán là một hoạt động quan trọng trong ngành kế toán, giúp quan sát, đo lường, tính toán và ghi lại các hoạt động tài chính của doanh nghiệp. Hy vọng những thông tin cung cấp trong bài viết đã giúp bạn giải đáp được thắc mắc hạch toán là gì. Hãy thường xuyên truy cập Blog TopCV để cập nhật thêm nhiều thông tin, kiến thức hữu ích về ngành kế toán. 

Ngoài ra, nếu bạn đang có nhu cầu tìm việc làm kế toán, thì hãy nhanh tay truy cập TopCV. Hàng ngàn cơ hội việc làm với nhiều vị trí khác nhau trong ngành kế toán đang chờ đón bạn. Hơn hết, các công việc đều đã được TopCV kiểm tra, xác thực. 

Thiên vị là gì? Cách ứng xử khôn khéo khi sếp thiên vị

Thiên vị là gì Cách ứng xử khôn khéo khi sếp thiên vị
Thiên vị là gì? Cách ứng xử khôn khéo khi sếp thiên vị

Đã bao giờ bạn rơi vào trường hợp sếp ưu ái người thân hay những nhân viên chỉ biết nịnh nọt? Họ sẵn sàng tăng lương, thăng chức hoặc thậm chí bỏ qua lỗi sai cho những kiểu nhân viên này. Ngược lại, bạn phải chịu cảnh bị sếp soi mói hoặc không được công nhận năng lực. Trường hợp này được gọi là thiên vị. Vậy thiên vị là gì? Bạn cần phải làm gì khi gặp sếp thiên vị. Hãy để Blog TopCV giúp bạn giải đáp những thắc mắc này trong bài viết dưới đây. 

Thiên vị là gì?

Hiểu đơn giản, thiên vị là cách đối xử không công bằng, chỉ ưu ái, coi trọng một bên. Trong khi đó, bên còn lại phải chịu thái độ thờ ơ, lạnh nhạt. Thiên vị có thể xảy ra ở bất cứ đâu, từ trong gia đình cho đến ngoài xã hội và ngay cả bản thân mỗi người cũng luôn tồn tại sự thiên vị. Tuy nhiên, vấn đề này được thể hiện rõ nét nhất ở môi trường công sở. 

Dẫu biết rằng, môi trường làm việc nào cũng có sự cạnh tranh, ai cũng muốn thể hiện năng lực bản thân và được cấp trên công nhận. Tuy nhiên, khi sự cạnh tranh không còn lành mạnh, năng lực được đánh giá bằng mối quan hệ gia đình hoặc những lời nịnh nọt thì sẽ đẩy nhân viên rơi vào cảm giác chán nản, bất bình. 

Thiên vị trong môi trường công sở có thể xảy ra ở bất kỳ khía cạnh nào trong công việc, từ cách phân chia công việc, trao quyền cho đến khen thưởng, tăng lương, v.vv.. Khi những vấn đề này kéo dài quá lâu sẽ dẫn đến rất nhiều hệ lụy, đặc biệt là những phản ứng tiêu cực, mâu thuẫn không đáng có. 

Thiên vị là cách đối xử không công bằng, chỉ ưu ái coi trọng một bên
Thiên vị là cách đối xử không công bằng, chỉ ưu ái, coi trọng một bên

>>>Xem thêm: Trở thành cái gai trong mắt của sếp nếu cứ tiếp tục 4 tật xấu này

Những dấu hiệu cho thấy sếp của bạn đang thiên vị

Dấu hiệu sếp thiên vị là gì? Liệu bạn có là nạn nhân của sự thiên vị? Dưới đây là một số dấu hiệu sếp thiên vị bạn cần lưu ý.

Phân công công việc không đồng đều

Thông thường, người quản lý sẽ dựa vào năng lực của từng cá nhân để giao việc. Tuy nhiên, nếu người quản lý chỉ giao nhiệm vụ quan trọng cho những nhân viên thân tín mà không hề cân nhắc đến năng lực của những nhân viên khác thì có thể họ đang thiên vị. 

Hiểu đơn giản, họ chỉ cố gắng tạo cơ hội cho những “cận thần” được thăng quan tiến chức. Ngược lại, những nhân viên khác chỉ được giao những nhiệm vụ nhỏ nhặt, thậm chí không đúng chuyên môn dù cho năng lực có giỏi đến đâu.

Sếp thiên vị chỉ giao nhiệm vụ quan trọng cho nhân viên thân tín
Sếp thiên vị chỉ giao nhiệm vụ quan trọng cho nhân viên thân tín

Đánh giá năng lực nhân viên không công bằng

Đánh giá năng lực của nhân viên là trách nhiệm của người làm sếp. Họ cần phải dựa vào hiệu suất và kết quả công việc để đánh giá một cách khách quan, minh bạch.

Tuy nhiên, một số người lại dựa vào định kiến cá nhân, luôn đánh giá cao người nhà hoặc những nhân viên thân tín. Trong khi đó, những nhân viên hoàn thành tốt công việc được giao, thậm chí tốt hơn những nhân viên khác nhưng lại không được đánh giá cao.

Những người sếp thiên vị thường đánh giá nhân viên dựa trên định kiến cá nhân thay vì kết quả công việc
Những người sếp thiên vị thường đánh giá nhân viên dựa trên định kiến cá nhân thay vì kết quả công việc

Bỏ qua lỗi sai của những nhân viên thân tín

Mắc lỗi sai trong công việc là điều không thể tránh khỏi. Tuy nhiên, nếu một nhân viên mắc lỗi nhiều lần, làm ảnh hưởng đến cả tập thể nhưng sếp lại không khiển trách, áp dụng hình phạt, thậm chí còn bao che thì đó có thể là biểu hiện của sự thiên vị. 

Trao những vị trí quan trọng cho người nhà

Tình trạng này khá phổ biến ở những công ty gia đình, nơi mà những thành viên trong gia đình được nắm giữ những vị trí quan trọng. Trong khi đó, dù cho năng lực của bạn có giỏi đến đâu hoặc nỗ lực như thế nào, thì bạn cũng chỉ là nhân viên.

Sếp thiên vị chỉ muốn trao những vị trí quan trọng cho người nhà
Sếp thiên vị chỉ muốn trao những vị trí quan trọng cho người nhà

Không công nhận nỗ lực của bạn

Có bao giờ bạn thắc mắc, tại sao những nỗ lực, đóng góp hoặc kết quả bạn mang lại cho công ty đều không được sếp công nhận. Trong khi đó, một vài nhân viên chỉ hoàn thành những việc nhỏ nhặt lại được sếp tán dương, khen thưởng.

Nếu chỉ có một mình bạn gặp phải trường hợp này thì có thể bạn đang bị sếp ghét. Nhưng nếu đồng nghiệp của bạn cũng gặp phải tình trạng tương tự thì đây chính là biểu hiện sếp đang cố gắng thiên vị cho những “gà cưng”.

Hãy cẩn trọng với những cấp trên luôn phủ nhận nỗ lực và kết quả của nhân viên
Hãy cẩn trọng với những cấp trên luôn phủ nhận nỗ lực và kết quả của nhân viên

>>>Xem thêm: Công sở độc hại là gì và làm gì nếu lỡ “sa chân”?

Cuộc vui chỉ có sếp và những nhân viên thân tín

Những cuộc vui sau giờ làm hoặc cuối tuần là cách để các nhân viên trong công ty gắn kết và hiểu nhau hơn. Nhưng nếu cuộc vui chỉ có sếp và một vài nhân viên thân tín thì đây có thể là dấu hiệu của sự thiên vị. 

Đồng ý rằng chúng ta chỉ thích chơi với những người hợp tính, cùng tư tưởng. Nhưng với cương vị người làm sếp, lãnh đạo cả một tập thể thì họ phải có trách nhiệm gắn kết các thành viên, không thể chọn ai, bỏ ai. 

Nếu bạn bị loại bỏ khỏi cuộc vui của sếp với những đồng nghiệp khác thì có thể chính là nạn nhân của sự thiên vị
Nếu bạn bị loại bỏ khỏi cuộc vui của sếp với những đồng nghiệp khác thì có thể chính là nạn nhân của sự thiên vị

Giao việc ngoài giờ làm

Bất kỳ ai khi đi làm cũng đều không mong muốn nhận tin nhắn hoặc cuộc gọi giao việc của sếp vào tối muộn hoặc ngày nghỉ. Có thể do bạn có năng lực nên mới được sếp giao việc ngoài giờ làm. Nhưng nếu tình trạng này chỉ xảy ra thường xuyên với một vài nhân viên thì đây là dấu hiệu đáng cảnh báo. 

Cụ thể, sếp thiên vị thường có xu hướng giao việc ngoài giờ cho những nhân viên họ không ưa, có thể gọi là “nhóm người ngoài”. Trong khi đó, “nhóm thân cận” với sếp lại không phải chịu cảnh giống như bạn, thậm chí họ lại rất thảnh thơi trong giờ làm. 

Những người sếp thiên vị thường có xu hướng giao việc cho nhân viên sau giờ làm
Những người sếp thiên vị thường có xu hướng giao việc cho nhân viên sau giờ làm

Bạn phải làm gì để đối phó với sự thiên vị của sếp?

Khi gặp sếp thiên vị, bạn cần phải làm gì? Cố gắng làm sáng tỏ vấn đề hay im lặng cho qua mọi chuyện? Dưới đây là một số mẹo đối phó với sếp thiên vị bạn có thể tham khảo.

Tìm hiểu ngọn ngành của vấn đề

Đừng cố gắng làm quá vấn đề khi bạn chưa tìm hiểu nguyên nhân đằng sau sự ưu ái của sếp. Bạn hãy tìm hiểu xem mối quan hệ giữa sếp và người kia như thế nào. Liệu họ có phải là bạn bè hay bà con họ hàng không? Hay người nhân viên kia có năng lực thật sự và mang lại hiệu quả trong công việc nên được sếp tin tưởng. 

Chỉ khi biết được nguyên nhân bạn mới có cái nhìn khách quan về sự ưu ái của sếp, đánh giá sự thiên vị có thiếu công bằng hay không. Từ đó, bạn mới có thể xác định liệu bạn có đang là nạn nhân trong sự thiên vị của sếp hay không. 

>>>Xem thêm: Đừng vội bỏ việc vì sếp “tồi”, biết đâu đây có thể là cơ hội của bạn

Khẳng định giá trị của bản thân

Thay vì bực tức với sự thiên vị của cấp trên, bạn hãy cố gắng làm việc chăm chỉ và hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Đây là cách để bạn chứng minh năng lực của bản thân với công ty và đồng nghiệp. Một khi những cống hiến của bạn được công nhận thì chắc chắn cấp trên sẽ chú ý và trọng dụng bạn. 

Đồng thời, bạn tuyệt đối không để sự thiên vị của cấp trên ảnh hưởng đến công việc. Vì bạn đang làm việc cho công ty. Nếu mối quan hệ của bạn và cấp trên có vấn đề thì vẫn còn những bộ phận khác đứng ra giải quyết. Nhưng nếu bạn không hoàn thành công việc thì đồng nghĩa bạn đang cố gắng chống đối công ty và người chịu thiệt thòi chính là bạn. 

Hãy cố gắng làm việc chăm chỉ chứng minh bạn là một phần không thể thiếu trong tập thể
Hãy cố gắng làm việc chăm chỉ, chứng minh bạn là một phần không thể thiếu trong tập thể

>>>Xem thêm: Bí quyết tự tạo động lực làm việc hiệu quả

Không tỏ thái độ với người được ưu ái

Dù trong bất kỳ trường hợp nào, bạn cũng không được tỏ thái độ với nhân viên được sếp ưu ái. Vì bạn vẫn chưa biết được nguyên nhân có phải xuất phát từ họ hay không. Thậm chí họ còn không biết bản thân được sếp ưu ái hơn những nhân viên khác. 

Nếu bạn tỏ thái độ gay gắt với người đồng nghiệp này thì chỉ khiến mối quan hệ trở nên bế tắc, gây mất hòa khí trong môi trường làm việc và ảnh hưởng đến những đồng nghiệp xung quanh. 

Thay vào đó, bạn cần giữ mối quan hệ hòa nhã với người đồng nghiệp này. Thậm chí, bạn có thể giúp đỡ họ trong công việc. Điều này giống như bạn đang giúp đỡ sếp của mình, giúp bạn ghi điểm trong mắt các nhà lãnh đạo và chứng minh năng lực bản thân. 

Tuy nhiên, bạn cũng đừng dại dột mà thân quá mức, hãy giữ khoảng cách nhất định. Bởi vì không chỉ riêng mình bạn, có thể còn nhiều đồng nghiệp khác cũng không ưa nhân viên được sếp ưu ái. Việc bạn thân quá mức vô tình khiến bạn trở thành kẻ thù của những đồng nghiệp khác. 

Tuyệt đối không tỏ thái độ gay gắt với nhân viên được sếp ưu ái
Tuyệt đối không tỏ thái độ gay gắt với nhân viên được sếp ưu ái

Tuyệt đối không đối đầu trực diện với sếp

Dù sếp của bạn có biểu hiện thiên vị thì bạn cũng không nên tỏ thái độ gay gắt, chất vấn hay buộc tội sếp. Đây là hành động kém khôn ngoan. Dù sao họ cũng là cấp trên của bạn. Việc đối đầu với họ chẳng mang đến lợi lộc gì cho bạn. Thậm chí, bạn còn bị liệt vào “danh sách đen” của sếp. 

Thay vào đó, hãy xem như bạn không biết gì, luôn giữ thái độ hòa nhã, thân thiện với sếp để tránh những rắc rối không đáng có. 

Đối đầu trực diện với sếp chỉ làm bạn bị liệt vào danh sách đen
Đối đầu trực diện với sếp chỉ làm bạn bị liệt vào danh sách đen

Trao đổi khéo léo với cấp trên

Đồng ý là bạn không nên đối đầu trực diện với sếp. Tuy nhiên, nếu sự thiên vị của sếp đã quá rõ ràng, ảnh hưởng trực tiếp đến công việc của bạn, đồng thời những cố gắng của bạn vẫn không hiệu quả thì đã đến lúc bạn cần phải lên tiếng.

Đầu tiên, bạn cần tế nhị và khéo léo trong từng lời nói của mình. Đừng đề cập đến vấn đề sếp đang dành sự ưu ái quá mức cho một nhân viên nào đó trong công ty. Điều này chỉ khiến bạn trở nên nhỏ nhen, ích kỷ trong mắt sếp. 

Thay vào đó, bạn hãy trao đổi với sếp về công việc của bạn, đề nghị sếp đánh giá và giúp đỡ nếu cần thiết. Trong suốt quá trình trao đổi, phải luôn giữ thái độ hòa nhã, đặt những câu hỏi cụ thể. Qua đó, sếp sẽ cảm thấy bạn biết tôn trọng họ và sẽ không phớt lờ những thành quả mà bạn đạt được.

Hãy khéo léo trao đổi với sếp về công việc cho họ thấy bạn đang thể hiện sự tôn trọng
Hãy khéo léo trao đổi với sếp về công việc, cho họ thấy bạn đang thể hiện sự tôn trọng

Luôn lạc quan và tích cực

Nhiều người thường có xu hướng tiêu cực khi gặp một vấn đề nào đó trong công việc. Tuy nhiên, tiêu cực chẳng thể giúp bạn giải quyết được điều gì trong trường hợp này. Thậm chí, nó còn ảnh hưởng đến chất lượng công việc và tinh thần của bạn, khiến bạn dễ nảy sinh tâm lý chán ghét, thái độ bất mãn, chống đối với cấp trên. 

Đồng thời, bạn cũng không nên kể lể vấn đề sếp thiên vị cho “gà cưng” với bất kỳ một đồng nghiệp nào khác trong công ty. Bởi vì bạn cũng không biết được, người đồng nghiệp được bạn tâm sự có cùng chiến tuyến với sếp hay người nhân viên được ưu ái không. Chẳng may họ cùng hội cùng thuyền thì bạn lại trở thành kẻ nhỏ nhen, ích kỷ, thích bịa chuyện. 

Hơn hết, khi bạn than phiền, kể lể cũng chẳng giúp tâm trạng của bạn khá khẩm hơn. Thay vào đó, bạn phải luôn lạc quan và tích cực, cố gắng phấn đấu để chứng tỏ năng lực bản thân. 

Sự lạc quan và tích cực sẽ giúp bạn tránh được những rắc rối không đáng có
Sự lạc quan và tích cực sẽ giúp bạn tránh được những rắc rối không đáng có

Kiên nhẫn chờ đợi

Đến một lúc nào đó, người được sếp bao che, ưu ái sẽ không còn xứng đáng nhận được những đặc ân này. Vì kiểu người này thường chỉ cố gắng trong thời gian đầu. Khi đã đạt được âm mưu, họ có xu hướng ỷ lại vào cấp trên, thậm chí đâm sau lưng cấp trên để đạt được những toan tính cao hơn. 

Sau một thời gian, sếp sẽ nhận ra mình đã đánh giá sai người và chuyện đào thải là lẽ tất yếu. Lúc này, lỗ hổng do người đó tạo ra chính là cơ hội để bạn lấp đầy bằng năng lực thật sự của bạn. Hãy cho sếp thời gian để nhìn thấy những cố gắng, nỗ lực của bạn.

Hãy cho sếp thời gian để nhìn thấy những cố gắng nỗ lực của bạn
Hãy cho sếp thời gian để nhìn thấy những cố gắng, nỗ lực của bạn

Chia sẻ với phòng nhân sự

Trong một số trường hợp, bạn nên chia sẻ trực tiếp với bộ phận nhân sự. Bởi phòng nhân sự không chỉ có nhiệm vụ tuyển dụng mà họ còn có trách nhiệm xây dựng môi trường làm việc tích cực, thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên. 

Hãy chia sẻ một cách khéo léo với bộ phận nhân sự để có hướng giải quyết tốt nhất. Chắc chắn họ sẽ đưa ra lời giải thích thỏa đáng và không để bạn phải ôm khó chịu, bực dọc. 

Thậm chí, bạn có thể tiếp cận người quản lý của sếp và xin lời khuyên của họ để giải quyết vấn đề. Tuy nhiên, bạn nên chia sẻ một cách khéo léo, cẩn trọng và đừng cố gắng buộc tội sếp trước cấp quản lý. 

Trong trường hợp cần thiết bạn nên chia sẻ trực tiếp với phòng nhân sự về vấn đề thiên vị của sếp
Trong trường hợp cần thiết, bạn nên chia sẻ trực tiếp với phòng nhân sự về vấn đề thiên vị của sếp

Tìm kiếm môi trường mới phù hợp hơn

Nếu như bạn đã áp dụng tất cả các phương pháp kể trên nhưng đều không thể khiến sếp của bạn thay đổi suy nghĩ và hành động. Thậm chí, họ còn cố gắng chèn ép, gây khó dễ thì tốt nhất bạn nên tìm kiếm môi trường mới phù hợp hơn. Nơi mà bạn được đối xử công bằng, được đánh giá dựa trên năng lực thật sự thay vì những lời nịnh nọt hoặc mối quan hệ gia đình. 

Ngược lại, nếu bạn cứ cố chấp ở lại và chờ đợi sự thay đổi của cấp trên thì bạn cũng chỉ đang chìm đắm trong cảm giác chán nản, thất vọng, kết quả công việc ngày càng đi xuống. 

Thêm vào đó, một công ty đối xử thiếu công bằng với nhân viên rất khó giữ chân nhân tài, nội bộ dễ lục đục, bất hòa. Sớm muộn, công ty sẽ gặp khó khăn trong khâu vận hành, quản lý và rủi ro lớn nhất là phá sản. Do đó, nếu bạn cố gắng ở lại thì bạn cũng chỉ đang hủy hoại tương lai của của chính mình.

Nếu không thể thay đổi suy nghĩ của sếp thì tốt nhất bạn nên tìm kiếm môi trường phù hợp hơn
Nếu không thể thay đổi suy nghĩ của sếp thì tốt nhất bạn nên tìm kiếm môi trường phù hợp hơn

>>>Xem thêm: Top 8 cách xin nghỉ việc khôn ngoan bạn cần biết để không mất lòng Sếp

Hy vọng những kiến thức được chia sẻ trong bài viết sẽ giúp bạn hiểu rõ thiên vị là gì và dấu hiệu nhận biết một người sếp thiên vị. Hơn hết, trước những người sếp thiên vị, bạn phải thật bình tĩnh, tìm hiểu nguyên nhân và đừng để những cảm xúc tiêu cực lấn át lý trí. Bên cạnh đó, bạn hãy cố gắng nỗ lực nhiều hơn, khẳng định giá trị của bạn với sếp và đồng nghiệp. Qua đó, sếp sẽ cái nhìn khách quan và đánh giá tích cực về bạn. 

Ngoài ra, nếu bạn đang có nhu cầu tìm kiếm việc làm, thì hãy nhanh tay truy cập TopCV. Hiện tại, TopCV là nền tảng công nghệ tuyển dụng nhân sự hàng đầu Việt Nam. Hàng ngàn việc làm hấp dẫn được cập nhật liên tục đến từ nhiều lĩnh vực khác nhau, đảm bảo ứng viên có thể tìm được công việc phù hợp. Bên cạnh đó, ứng dụng tạo CV online của TopCV cho phép ứng viên dễ dàng kết nối với nhà tuyển dụng.