Là một Marketer, bạn phải nằm lòng 4 sai lầm về Consumer Insight này

Là một Marketer, bạn phải nằm lòng 4 sai lầm về Consumer Insight này

Là một Marketer chuyên nghiệp, ai cũng cần nhận ra Insight là xương sống, cốt lõi của bất kỳ chiến dịch Marketing nào. Mọi thứ đều phải bắt nguồn từ Insight của khách hàng. Vì khi nắm được Insight, marketers sẽ chạm được tới người dùng một cách sâu sắc nhất, từ đó tìm được con đường tối ưu nhất để thương hiệu đi vào tâm trí người dùng.

Tuy vậy, trong quá trình tìm kiếm Insight khách hàng, nhiều người làm Marketing vẫn gặp phải nhiều sai sót không đáng có. Và khi xác định Insight sai, toàn bộ định hướng của chiến dịch cũng “lạc lối” và thất bại. Dưới đây là một số lỗi thường gặp trong quá trình xác định Insight khách hàng của Marketer.

Làm thế nào để tìm ra một insight thật chính xác?

insight khách hàng và những nhầm lẫn

Consumer Insight (Insight khách hàng) được hiểu đơn giản là những tâm tư, vấn đề thầm kín của người tiêu dùng. Thế nhưng, trong hàng tá vấn đề ấy, Marketer nên “chạm” vào vấn đề nào? Làm sao để chắc chắn rằng một Insight có phù hợp với sản phẩm, thương hiệu hay không?

Câu trả lời chính là mô hình 3C Truth gồm có:

  • Category Truth (Sự thật về ngành hàng)
  • Company Truth (hay Brand Truth – sự thật về thương hiệu)
  • Consumer Truth (sự thật về người tiêu dùng).

Trong đó:

Category Truth là câu trả lời cho các câu hỏi: Bản chất của ngành hàng là gì? Tại sao ngành hàng này tồn tại, nó giải quyết nhu cầu gì của người tiêu dùng?

Company Truth (Brand Truth) là quan điểm của thương hiệu về một khía cạnh, một vấn đề trong ngành hàng đó. Sự thật về thương hiệu được xây dựng dựa trên tính năng vượt trội của sản phẩm, đáp ứng một nhu cầu quan trọng của người tiêu dùng mục tiêu.

Consumer Truth là những băn khoăn, trăn trở hay mơ ước, động lực của người tiêu dùng trong bối cảnh của ngành hàng mà thương hiệu có thể giải quyết một cách tốt nhất, hoặc ít nhất là tốt hơn đối thủ.

Giao điểm của 3 sự thật này là Insight khách hàng cần tìm. Việc phân tích từng thành tố như trên giúp Marketer có được cái nhìn tổng quan về ngành hàng, thương hiệu và người tiêu dùng, từ đó tìm ra Insight hoàn hảo nhất cho công ty. Tuy các bước là vậy, nhưng quá trình tìm ra Insight của khách hàng cũng khiến các marketers khá đau đầu và mắc phải những sai lầm không đáng có.

1. Nhầm lẫn giữa “Observation” và “Insight”

Để độc giả dễ hiểu và nắm được vấn đề, hãy tham khảo ngay ví dụ dưới đây

  • Fact: Mọi người ai cũng có một chiếc điện thoại Smart Phone
  • Observation: Những người sở hữu Smart Phone trung bình kiểm tra Facebook 15 lần một ngày.

Insight: Mọi người có một nỗi sợ hãi thường trực đó là cảm giác bị bỏ rơi. Họ cảm giác luôn luôn phải cập nhật tình hình mọi lúc mọi nơi để thoát ra khỏi nỗi sợ đấy.

insight khách hàng và những nhầm lẫn

Qua ví dụ này cho thấy, Insight là một sự thật đơn giản nhưng có thể giúp thấu hiểu hành vi người tiêu dùng và cách họ nhìn nhận sản phẩm hoặc một vấn đề trong cuộc sống như thế nào. Đây là lỗi phổ biến nhất khi rất nhiều bạn chia sẻ về Fact hoặc Observation mà chưa tìm hiểu đào sâu để biết được Insight đằng sau những hiện tượng đó.

Nói khác đi, Insight là lý do cho những điều mà người tiêu dùng suy nghĩ và hành động – Why they do what they do ? Why they think what they think?

2. Insight khách hàng không phù hợp với ngành hàng và thương hiệu

Insight khách hàng được thu nhập và tổng kết dựa trên quá trình trải nghiệm của bản thân nhưng hãy nên nhớ, chọn Insight phù hợp với ngành hàng bạn đang làm. Bạn có thể được rất nhiều Insight. Nhiều khi bạn tìm ra được một Insight, cực hay cực chất, nhưng lại không phù hợp với những gì đang làm.

Giả sử: Bạn làm cho một công ty xe máy, nhưng Insight bạn tìm ra được là: “Bố mẹ rất muốn nói chuyện và chủ động liên lạc với con, nhưng trong khi đấy, điều ngược lại rất ít khi xảy ra”. Insight trên hoàn toàn đúng nhưng không hợp với thương hiệu và ngành hàng bạn đang làm một chút nào cả. Điều đó là một sự phí phạm.

Khi Brainstorm, hãy đặt ra những câu hỏi như liệu Insight đó đã đúng với người tiêu dùng chưa, có liên quan đến ngành hàng và thương hiệu hay không?

Đó là lý do tại sao, việc lên một kế hoạch nghiên cứu, định tính, định lượng, rất quan trọng trong bước đầu đi tìm Customer Insight. Hãy đọc kỹ brief để có một cái nhìn toàn cảnh, và cảm, hiểu được tinh thần và thông điệp của nhãn hàng, đồng thời, hãy bám sát vào kế hoạch nghiên cứu các bạn nhé.

3. Insight dài là insight tốt?

insight khách hàng và những nhầm lẫn

Một Insight tốt cần tuân thủ nguyên tắc “3S”:

Short (Ngắn gọn)

Simple (Đơn giản)

Straightforward (Rõ ý)

Hãy lấy ví dụ từ case study kinh điển của OMO: “Dirt is good” với Insight của những bà mẹ: “Tôi muốn con tôi được phát triển và học tập với môi trường xung quanh. Nhưng mỗi khi làm thế, bé lại làm bẩn đồ. Và đối với tôi, bẩn đại diện cho điều gì đó không tốt”

Sau khi tìm ra rất nhiều Customer Insight, đừng cố gắng gộp các nhận định này thành một insight tổng, mà hãy chọn một Insight sâu sắc nhất, mô tả lại Insight sao cho thật ngắn gọn, đơn giản, dễ hiểu. Cuối cùng, khi triển khai insight đó, hãy đảm bảo, insight này sẽ được bạn dẫn dắt xuyên suốt ý tưởng kinh doanh và chiến lược của mình.

4. Insight khách hàng đến từ những con số trong research?

Một số người cho rằng, đi tìm Insight là đi nghiên cứu thị trường. Tuy nhiên, không phải lúc nào, “Sự thật ngầm hiểu” được rút ra từ những con số và biểu đồ. Để có kết quả chính xác nhất, cả khảo sát định tính và định lượng đều nên được tiến hành.

Dùng định tính để hỏi sâu, định lượng hỏi rộng, cho từng mục đích khác nhau: Dùng định tính trước để khám phá khách hàng, định lượng để kiểm định lại, hoặc định lượng trước để tìm ra những hướng đi tiềm năng, và dùng định tính để đào sâu lý do.

Vậy nên, ngoài việc làm bảng tính, bảng hỏi, số má, hãy dừng lại một chút, để hỏi chuyện người mua hàng, tán gẫu với những khách hàng của hãng. Bạn có thể tìm được nhiều thứ hơn mình mong đợi đấy.

(Tổng hợp)



5 câu hỏi phỏng vấn kinh điển nhưng không phải ai cũng biết cách trả lời

5 câu hỏi phỏng vấn kinh điển nhưng không phải ai cũng biết cách trả lời
5 câu hỏi phỏng vấn kinh điển nhưng không phải ai cũng biết cách trả lời

Trong các cuộc phỏng vấn, luôn có những câu hỏi kinh điển mà các nhà tuyển dụng thường xuyên sử dụng để hỏi các ứng viên, dù làm ở lĩnh vực nào đi chăng nữa. Tuy nhiên, việc bạn đã từng trả lời những câu hỏi này không đồng nghĩa với việc bạn có thể lơ là với nó ở những lần phỏng vấn sau. Và có một sự thật là khi bạn đã trả lời chúng rồi nhưng không chắc là bạn đã trả lời đúng những câu hỏi này hay không. Đọc ngay bài viết dưới đây và học cách trả lời 5 câu hỏi phỏng vấn cực kỳ quen thuộc trong các buổi phỏng vấn dưới đây để chinh phục mọi nhà tuyển dụng.

Hãy tự giới thiệu về bản thân bạn

5 câu hỏi phỏng vấn kinh điển nhưng không phải ai cũng biết cách trả lời
5 câu hỏi phỏng vấn kinh điển nhưng không phải ai cũng biết cách trả lời

Rất nhiều người mắc phải lỗi vòng vo khi trả lời câu hỏi này. Thay vì dẫn dắt nhà tuyển dụng bằng một câu chuyện ấn tượng, có sức nặng và đầy trọng tâm, họ lại tóm lược quá trình công tác cũng như những thành tựu, “chứng tích” nghề nghiệp mà họ đã trải qua, cũng như những trở ngại cuộc sống của họ. Điều này sẽ khiến nhà tuyển dụng đánh giá bạn là người lan man, vòng vo và thiếu trọng tâm vào vấn đề.

Thay vào đó, câu trả lời chỉ cần đáp ứng những yêu cầu cơ bản sau: Bạn là ai, kinh nghiệm của bản thân và mục tiêu nghề nghiệp khi ứng tuyển vào vị trí hiện tại. Điều này không chỉ giúp đôi bên tiết kiệm được thời gian, mà còn giúp nhà tuyển dụng hiểu rõ được lộ trình và mục tiêu nghề nghiệp của bạn một cách bài bản chiến lược, qua đó giúp họ có thiện cảm với ứng viên hơn.

>> Xem thêm: Cách giới thiệu bản thân khi đi phỏng vấn: Nên và Không nên

Điều gì khiến bạn yêu thích công việc của mình?

Câu hỏi thoạt nghe có vẻ dễ trả lời nhưng nếu không cẩn thận bạn có thể mắc bẫy của nhà tuyển dụng. Cơ bản, bạn sẽ dễ dàng kể lể vòng vo với rất nhiều lý do trên trời dưới đất, nhưng cuối cùng lại thì chẳng mấy liên quan gì đến công việc, và mong đợi từ nhà tuyển dụng.

Thay vào đó, hãy cho nhà tuyển dụng thấy rõ sự hiểu biết của bạn về tính chất công việc, cũng như là những thử thách đặt ra. Để từ đó, bạn có thể đưa ra cách giải quyết của mình trước những vấn đề trong công việc của mình. Hãy nói đủ sâu và đủ rộng, để ghi điểm tốt hơn với nhà tuyển dụng.

Câu hỏi phỏng vấn khuyết điểm lớn nhất của bạn là gì?

Khuyết điểm lớn nhất của bạn là gì?
Khuyết điểm lớn nhất của bạn là gì?

Thành thật là một đức tính tốt. Nhưng không phải lúc nào “vạch áo cho người xem lưng” cũng là một điều hay, nhất là khi bạn đang cố gây ấn tượng với nhà tuyển dụng bằng “sự thật”.

Đừng nói dối, mà thay vào đó, hãy thử tìm một cách trả lời tinh tế và khéo léo hơn, bằng việc biến điểm yếu của bạn thành điểm mạnh trong mắt nhà tuyển dụng.

Thay vì bạn nói mình “chưa thể làm việc đa nhiệm một cách hiệu quả”, hãy thử nói rằng “Tôi là một con người luôn muốn thực hiện công việc một cách tốt nhất, và điều này đôi lúc khiến tôi “đẩy giới hạn” của mình đi quá xa”.

Vì sao bạn rời bỏ công việc ở công ty cũ?

Một trong những câu hỏi dễ gây sát thương chí mạng nhất cho ứng viên. Và cũng chính vì điều này, rất nhiều ứng viên dễ bị đánh trượt vì đưa ra những câu trả lời: Vì môi trường không phù hợp, vì chán ghét cấp trên hoặc vì không hoà hợp được với đồng nghiệp. Nhà tuyển dụng không muốn thuê bạn vì có thể, lý do bạn ra đi sắp tới cũng có thể gần như tái diễn lại như những câu chuyện trước đây.

Thay vì vậy, đừng tập trung vào quá khứ, mà hãy nói về mục tiêu tương lai của bạn và liên đới chúng tới việc bạn nghỉ việc ở công ty cũ: Vì bản thân muốn tìm những thử thách mới, vì muốn thay đổi môi trường để tiếp thu những kiến thức mới phù hợp với lộ trình nghề nghiệp của bản thân hơn.

>> Xem thêm: Những yếu tố tạo nên một buổi phỏng vấn hoàn hảo cho việc làm từ xa

Trong 10 năm tiếp theo, bạn thấy mình ở đâu?

Bạn không nên trả lời thẳng thừng rằng: Bạn muốn trở thành Phó Chủ Tịch/ Tổng Giám Đốc như người đang phỏng vấn trực tiếp với bạn. Bởi bạn có thể dễ bị hỏi khó thêm về hiểu biết và trách nhiệm để có thể đạt được vị trí trên. Trường hợp xấu nhất là bạn chỉ nói bằng cảm xúc của mình thì lý trí của nhà tuyển dụng sẽ dễ dàng bóp nát “ước mơ và tầm nhìn” của bạn.

Giải pháp để bạn trả lời câu hỏi kiểu này là hãy miêu tả bản thân như một người có tầm nhìn và chiến lược, thông qua việc hoạch định những gì bản thân cần phải làm từ thời điểm hiện tại cho đến 10 năm tiếp theo. Thị trường tuyển dụng luôn thay đổi nên đôi lúc cũng sẽ khiến những quyết định của bạn về sau đổi theo. Tuy nhiên, điều đó vẫn không quan trọng. Quan trọng là tầm nhìn và ý chí của bạn mạnh mẽ như thế nào và bạn sẽ chứng tỏ được nhiệt huyết của mình với nhà tuyển dụng ra sao, để họ đủ tin tưởng vào khả năng và lộ trình sự nghiệp sắp tới của bạn.

Đó là những câu hỏi phỏng vấn kinh điển thường gặp nhất, để dễ dàng trúng tuyển xin việc thành công, bạn hãy nghiên cứu kỹ những gợi ý trả lời của Blog.TopCV. Nếu bạn muốn tìm việc làm thì hãy truy cập TopCV để tìm thấy những job hấp dẫn nhất nhé.

Review sách “GOOGLE SHOPPING – GIẢI PHÁP QUẢNG CÁO TỐI ƯU CHO WEBSITE TMĐT”

Review sách
Review sách "GOOGLE SHOPPING - GIẢI PHÁP QUẢNG CÁO TỐI ƯU CHO WEBSITE TMĐT"

Đối với những người làm Marketing và có tìm hiểu về Marketing, hình thức quảng cáo Google không còn lạ lẫm gì nữa, trong đó Google Adwords được biết đến nhiều nhất. Google Shopping lại khá mới mẻ bởi có rất ít người biết đến và sử dụng. Cuốn “Google Shopping – Giải pháp quảng cáo tối ưu cho website TMĐT” mang tới cho độc giả một số thông tin về loại hình quảng cáo được rất nhiều người quan tâm này.

Google Ads được xem là một trong những loại hình quảng cáo có hiệu quả cao nhất cho người sử dụng và khách hàng bởi người tiêu dùng đều có thói quen tìm kiếm tất cả các thông tin mà mình cần từ giải trí, tin tức, sức khỏe,… trên Google. Với sự thành công của Google Adwords, hiện nay Google đã cung cấp cho người sử dụng một loại hình quảng cáo mới để nâng tầm trải nghiệm của khách hàng: Google Shopping – Quảng cáo mua sắm. Cuốn sách hướng dẫn độc giả tạo một chiến dịch quảng cáo Google Shopping ra sao, và làm cách nào để tối ưu hiệu quả của chiến dịch này.

Có gì trong “Google Shopping – Giải pháp quảng cáo tối ưu cho website TMĐT”?

Cuốn sách được chia làm 4 phần. Trong đó, phần thứ nhất, cuốn sách giới thiệu tổng quan về Google Shopping. Phần thứ hai tập trung vào cách tối ưu dữ liệu. Phần thứ 3 xây dựng dựng chiến lược quảng cáo trên Google Shopping. Và phần cuối tổng hợp nội dung nâng cao hơn.

Google Shopping - Giải pháp quảng cáo tối ưu cho website TMĐT
Có gì trong “Google Shopping – Giải pháp quảng cáo tối ưu cho website TMĐT”?

Trong phần thứ nhất của cuốn sách, độc giả sẽ được cung cấp thông tin, định nghĩa về Google Shopping – 1 loại hình dịch vụ quảng cáo tìm kiếm trên trang web; và kết quả trả về của Google Shopping là các thông tin về hình ảnh, tên sản phẩm, giá sản phẩm và cung cấp sản phẩm. Bên cạnh đó, người đọc sẽ nắm được lợi ích của Google Shopping bao gồm tăng tỷ lệ nhấp chuột vào quảng cáo. Cụ thể thay vì chỉ có chữ, quảng cáo Google Shopping cho người dùng cả hình ảnh, thông tin chi tiết cũng như địa điểm bạn có thể mua sản phẩm. Google Shopping còn giúp tăng khả năng tiếp cận khách hàng.

Với Google Adwords, Google chỉ cho 1 tới 3 kết quả hiển thị thì Google Shopping có tới 15 kết quả hiển thị. Vì thế mức độ cạnh tranh ít hơn, bạn sẽ có khả năng tiếp cận với khách hàng cao hơn. Sử dụng Google Shopping, bạn còn giải quyết được việc quảng cáo nhanh chóng bởi sau khi set-up một chiến dịch quảng cáo thành công, việc set quảng cáo sau này của bạn sẽ diễn ra khá nhanh.

>> Xem thêm: Suốt ngày Facebook Marketing, nhưng không phải ai cũng nhận ra sai lầm này

Google Shopping còn giúp người dùng tự động cập nhật nội dung, hiển thị báo chi tiết, tăng cường sự cạnh tranh.

Một thông tin cần nắm được sau khi đọc phần 1 là cách thức hoạt động của Google Shopping. Dữ liệu đầu Google Shopping sẽ được thu nhập vào và là những thông tin cơ bản của sản phẩm. Tất cả được lưu lại tại Trung tâm mua bán của Google. Và những thông tin này được Google lựa chọn để hiển thị.

Phần 2 có tên “Thiết lập nguồn gốc dữ liệu cho Google Shopping”, cung cấp kiến thức nền trước khi bắt tay vào tạo chiến dịch quảng cáo Google Shopping. Thông tin quan trọng đầu tiên trong phần 2 mà người đọc cần nắm được đó là nguồn cấp dữ liệu. Nguồn cấp dữ liệu là những nội dung đầu vào được Google lưu trữ trên trung tâm Merchant Center. Từ đây, Google sử dụng thông tin này để đưa ra kết quả hiển thị. Nguồn cấp dữ liệu được chia ra làm 2 loại: nguồn cấp dữ liệu chính và nguồn cấp dữ liệu bổ sung.

CGoogle Shopping - Giải pháp quảng cáo tối ưu cho website TMĐT
CGoogle Shopping – Giải pháp quảng cáo tối ưu cho website TMĐT

Những thông tin tiếp theo trong phần 2 liên quan tới kỹ thuật và yêu cầu người đọc phải thực hành để những thông tin trong sách trở nên hiệu quả. Chẳng hạn, phần 2 cung cấp kiến thức cho bạn cách tạo tài khoản ở thiết lập Merchant Center, cũng như cách tạo các dữ liệu, nguồn cấp dữ liệu phổ biến thông qua Google Sheet… Những thông tin trên đều mang tính kỹ thuật và chuyên môn nên yêu cầu bạn phải thực hành thì mới nắm hết được những thông tin cuốn sách truyền tải.

Cuốn sách tiếp tục tập trung vào phần vô cùng quan trọng trong quảng cáo – tối ưu hóa dữ liệu trên Google Merchant center.

Càng về sau, kiến thức càng mang tính chuyên môn nhiều hơn, nhiều kỹ thuật hơn, và yêu cầu độc giả phải song song với thực hành để có thể hiểu hết nội dung này, cũng như các kiến thức về Google Shopping đã được cung cấp tại phần 1 và phần 2.

>> Xem thêm: Nằm lòng các bí quyết Social Media Marketing với “SOCIAL MEDIA – Bí quyết bứt phá tăng trưởng trên mạng xã hội”

Với phần thứ 3, độc giả sẽ được làm rõ về các chiến lược quảng cáo được áp dụng trong Google Shopping: Đặt giá thầu, chiến dịch quảng cáo mua sắm, cấu trúc của quản lý mua sắm, và đo lường hiệu quả của Google Shopping. Đây là những thông tin cực kỳ quan trọng giúp người đọc tránh lãng phí tài nguyên vào trong các chiến dịch không hiệu quả.

Google Shopping
Google Shopping

Phần cuối cùng của cuốn sách là phần nội dung nâng cao cung cấp các kiến thức như quảng cáo mua sắm nhắm đến mục tiêu, vị trí địa lý, tiếp cận khách hàng với quảng cáo chuyên về sản phẩm, làm thế nào để thúc đẩy số lượng người ghé thăm cửa hàng, tối ưu hóa chiến dịch mua hàng. Đây là chương giúp người đọc hiểu được và thực hiện được sau khi trải qua hết các phần trước của cuốn sách.

Cuốn sách “Google Shopping – Giải pháp quảng cáo tối ưu cho website TMĐT” hướng tới đối tượng đã có kinh nghiệm làm Marketing, và muốn tiếp cận với một loại hình quảng cáo mới. Cuốn sách cung cấp kiến thức cơ bản đầu tiên cũng như cung cấp đầy đủ các thông tin, chính sách, cách thức làm ban đầu của loại hình quảng cáo này. Tuy nhiên đối với những người chưa trải qua nhiều công việc trong Marketing, chưa thực hiện qua các loại hình quảng cáo; và chưa bao giờ thử tạo một chiến dịch quảng cáo trên Google Shopping thì đây có thể là cuốn sách khá khó hiểu.

Hình thức đẹp, thiết kế bắt mắt

Bìa sách được thiết kế không quá cầu kỳ nhưng bắt mắt và đúng trọng tâm với biểu tượng nổi bật của Google ngay trên phần bìa, giúp độc giả dễ nhận biết và không mất thời gian suy nghĩ hay suy đoán về nội dung cuốn sách.

Chất liệu giấy in đẹp, phông chữ thoáng và dễ đọc. Vẫn là một đặc trưng của tất cả các cuốn sách từ MZ Book, bìa sách “Google Shopping – Giải pháp quảng cáo tối ưu cho website TMĐT” là bìa mềm, bên trong được in màu giúp độc giả tăng trải nghiệm khi đọc.

Mặc dù chỉ vừa mới ra mắt tại thị trường Việt Nam vào tháng 10/2018 nhưng Google Shopping đang trở thành công cụ quảng cáo được săn đón ráo riết bởi các trang web TMĐT, điển hình là ba ông lớn Tiki, Shopee và Lazada. “Google Shopping – Giải pháp quảng cáo tối ưu cho website TMĐT” sẽ đồng hành cùng độc giả trên con đường tiếp cận và sử dụng công cụ Quảng cáo mua sắm này. Một cuốn sách tổng hợp tất tần tật kiến thức về Google Shopping từ cơ bản đến nâng cao, cùng những kinh nghiệm thực chiến của chính đội ngũ đang làm trong ngành và đặc biệt có sự đóng góp, hỗ trợ về nội dung từ GOOGLE. Còn chờ gì mà không nhanh tay sở hữu cuốn sách cực kỳ đáng mua này?


Sải cánh vươn cao, chinh phục ước mơ trở thành tiếp viên hàng không với Vietnam Airlines

Từ khi thành lập, đến nay Hãng hàng không quốc gia Việt Nam (Vietnam Airlines) đã khẳng định vị thế là một trong những hãng hàng không có uy tín nhất trong khu vực. Đóng vai trò là một hãng hàng không quốc tế năng động, hiện đại và mang đậm dấu ấn bản sắc văn hóa truyền thống Việt Nam; Vietnam Airlines đã không ngừng phát triển với đội bay trẻ và hiện đại nhất, mạng đường bay rộng khắp và lịch nối chuyến thuận lợi, đặc biệt là tại Đông Dương.

Trong suốt những năm vừa qua, Hãng hàng không quốc gia Việt Nam luôn đạt tốc độ phát triển mạnh mẽ khi sở hữu đội bay trẻ và hiện đại, mạng đường bay rộng khắp và lịch nối chuyến thuận lợi. Đặc biệt là những loại máy bay công nghệ tiên tiến, tiết kiệm nhiên liệu và thân thiện với môi trường. Đồng thời, Vietnam Airlines liên tục cải thiện chất lượng dịch vụ nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của hành khách.

Nếu có ý định thi tuyển và trở thành tiếp viên hàng không của Vietnam Airlines, bạn không thể bỏ lỡ bài viết này. TOPCV sẽ cung cấp thông tin cập nhật nhất về quy trình thi tuyển, môi trường làm việc và tin tuyển dụng hấp dẫn tại Vietnam Airlines.

Thông tin tổng quan về Vietnam Airlines

Khi thi tuyển vào Hãng hàng không quốc gia Việt Nam, các ứng viên cần tìm hiểu kỹ và nắm rõ những thông tin cơ bản. Cụ thể là những thông tin dưới đây:

  1. Vietnam Airlines là hãng hàng không quốc gia của Việt Nam, được thành lập năm 1956. Bắt đầu với 5 chiếc máy bay cánh quạt và chuyến bay nội địa đầu tiên cất cánh vào tháng 9/1956.
  2. Bông hoa sen là kết quả của hơn 10 năm tìm kiếm và thử nghiệm hình mẫu biểu tượng của Việt Nam Airlines. Logo Bông hoa sen là tác phẩm của họa sĩ người Nhật Bản Victor Kubo. Đại diện cho sự khai sáng và hoàn mỹ, vừa mềm mại mà đĩnh đạc, cứng cáp.
  3. Vietnam Airlines có mạng đường bay rộng và lịch nối chuyến thuận lợi trên 21 tỉnh thành Việt Nam. Và hơn 40 điểm đến quốc tế tại Mỹ, Châu Âu, Úc và Châu Á.
  4. Hãng hàng không quốc gia Vietnam Airlines hiện nay đang là ông lớn đứng đầu về thị phần khách hàng tại Việt Nam với 07 dòng máy bay và số lượng lên tới hơn 80 chiếc.

Quy trình thi tuyển tiếp viên hàng không tại Vietnam Airlines

Vòng 1: Ngoại hình và phản xạ

Một số yêu cầu bắt buộc

  • Là công dân Việt Nam có quốc tịch Việt Nam
  • Nữ tuổi từ 20 đến 26; chiều cao từ 158 cm đến 175 cm
  • Nam tuổi từ 20 đến 28; chiều cao từ 168 cm đến 182 cm
  • Tầm với sải tay (khi kiễng chân), tối thiểu 212 cm
  • Cân nặng phù hợp với chiều cao
  • Tốt nghiệp từ PTTH trở lên, Ưu tiên tốt nghiệp Trung cấp, Cao đẳng, Đại học
  • Sức khỏe: Đạt yêu cầu về sức khỏe của tiếp viên
  • Lý lịch rõ ràng
  • Ngoại hình cân đối, kỹ năng giao tiếp tốt, tự tin, phù hợp với nghề dịch vụ
  • Tiếng Anh: tối thiểu TOEIC 600 điểm hoặc chứng chỉ TOEFL ibt (68); TOEFL cbt (190); IELTS (5.5) còn thời hạn;
  • Ưu tiên ứng viên có bằng ngoại ngữ 2 (Trung Quốc, Pháp, Đức, Nga, Nhật, Hàn)

Các thí sinh lần lượt đăng ký thi theo các nhóm 8 người và lấy số báo danh dự thi. Vòng này mỗi nhóm sẽ được ban giám khảo hỏi 2 câu tiếng Việt ngẫu nhiên. Câu hỏi rất đa dạng, chẳng hạn: Em thích gì ở nụ cười bạn bên cạnh? Em thích làm điều gì nhất? Xu hướng make-up của giới trẻ hiện nay? Sở dĩ hỏi những câu như vậy vì vòng này ban giám khảo sẽ kiểm tra phản xạ của các ứng viên. Từ đó, lựa chọn những bạn phản xạ nhanh, trả lời hay và khéo léo. Nếu ứng viên nào nào được ban giám khảo ấn tượng sẽ được hỏi thêm vài câu nữa.

Mẹo ứng tuyển tiếp viên hàng không vòng 1 tại Vietnam Airlines

  • Luôn nhớ phải cười thật tươi và tự nhiên. Bởi rất nhiều ứng viên bị loại chỉ vì cười không đẹp hay không cười. Khi ban giám khảo yêu cầu thì chỉ cười đúng một cái xong tắt luôn. Như vậy bạn sẽ bị loại không thương tiếc.
  • Đây là vòng bạn giám khảo loại phần lớn các thí sinh nên bạn phải cẩn thận, chỉn chu từng hành động. Sau khi kết thúc vòng thi, một số bạn sẽ được gọi lại để nhận xét, đánh giá điểm mạnh, điểm yếu của bản thân; và có thể đưa ra lời khuyên cho các bạn. Thông thường, các bạn được gọi thì khả năng lớn là đã đỗ vòng 1.

Vòng 2: Phỏng vấn khả năng sử dụng tiếng Anh

Trong vòng thi thứ 2, ban giám khảo sẽ dựa theo hồ sơ của ứng viên để đặt câu hỏi. Lưu ý, họ sẽ hỏi liên tục không nghỉ và có ghi âm lại phần trả lời của thí sinh nữa. Ban giám khảo sẽ bắt đầu từ những câu hỏi đơn giản như: Em có thích đọc sách không? Em thích nghe nhạc thể loại gì, nhạc nước nào? Em có biết chơi môn thể thao nào không? Đến những câu hỏi khó hơn như: Giới thiệu về đặc sản và địa điểm du lịch ở địa phương? Nếu bạn đã từng làm công việc khác thì sẽ hỏi lý do tại sao lại đổi nghề?

Ứng viên được chia thành từng đôi và trả lời các câu khác nhau; khá giống với phần thi phản xạ nhưng bằng tiếng Anh. Ban giám khảo sẽ đưa ra câu hỏi tình huống để ứng viên đối thoại với người còn lại. Câu trả lời không cần quá dài dòng hoặc sử dụng những mẫu câu phức tạp. Hãy chắc chắn bằng việc đưa ra những câu trả lời ngắn gọn, súc tích và chuẩn ngữ pháp; đầy đủ chủ vị.

Mẹo ứng tuyển tiếp viên hàng không vòng 2 tại Vietnam Airlines

  • Các ứng viên không nên trả lời ngắn gọn và kiệm lời quá. Hãy trả lời đúng câu hỏi và đầy đủ ý, truyền đạt đúng những gì bạn muốn thể hiện bản thân mình. Để làm được điều này, ứng viên cần chuẩn bị kỹ càng câu trả lời trước khi phỏng vấn. Có thể bạn sẽ gặp câu hỏi tương tự và dễ dàng ứng biến hơn.
  • Hãy trả lời thật tự tin, trong vòng thi này. Nếu thể hiện được sự tự tin và chuyên nghiệp của bản thân; thì cả khi khả năng tiếng Anh của ứng viên chưa đủ tốt thì vẫn có thể được lựa chọn để vừa làm việc vừa trau dồi thêm khả năng tiếng Anh.

Vòng 3: Đo chiều cao, cân nặng, tầm với

Sau khi có kết quả tiếng Anh thì các bạn sẽ trải qua vòng đo chiều cao và cân nặng, tiêu chuẩn như thế nào thì chắc hẳn các bạn đều đã rõ ở phần trước. Tiếp đó là kiểm tra tầm với, không nhón kiễng chân với 2m, kiễng mũi chân lên 2m12, cả hai tay trái và phải nhé. Tại vòng này, thường các bạn sẽ bị hụt chiều cao khoảng 1 đến 2 cmn hoặc hơn. Điều này tuỳ thuộc độ chính xác mà bạn đã đo trước đó.

Vòng 4: Teamwork

Các ứng viên sẽ được chia theo nhóm khoảng 10 người. Công đoạn tiếp theo là bầu leader, các bạn được cung cấp giấy A0, bút lông màu, giấy màu… Sau đó các ứng viên sẽ phải lần lượt thuyết trình tác phẩm của từng nhóm. Mỗi người sẽ tự chuẩn bị riêng phần thuyết trình của mình, nhưng nên liên kết với nhau.

Các bạn nên chuẩn bị sẵn một phần thuyết trình bằng tiếng Anh, chỉ có nhóm nào tác phẩm ấn tượng; hoặc “trừu tượng” thì có thể được thuyết trình bằng tiếng Việt. Nhưng khả năng bằng tiếng Anh lại nhiều hơn đấy. Vòng này mặc dù không loại thí sinh nào nhưng các bạn cần chú ý. Ban giám khảo sẽ quan sát và chấm điểm làm việc nhóm; vì vậy bạn nào quá trầm hoặc không đóng góp ý kiến thì dễ bị loại.

Vòng 5: Áo dài và hội đồng 

Các ứng viên sẽ được ban thư ký đưa cho áo dài để thay. Sau đó top 3 bạn sẽ vào lần lượt để thi. Trong phần thi này, ban giám khảo sẽ hỏi đơn giản thôi chứ không hóc búa như mấy vòng trước đâu. Ví dụ: Giới thiệu bản thân? Trưa nay em ăn gì? Nếu được phân làm ở Đà Nẵng hoặc Nha Trang em nghĩ sao? Lúc này, họ cũng nêu ra điểm mạnh, điểm yếu của từng bạn. Chẳng hạn, nếu bạn nào phải học thêm tiếng Anh, bạn giám khảo cũng sẽ nói luôn.

Cuối cùng trước khi bước ra ngoài, ban giám khảo sẽ yêu cầu các bạn dồn hàng và cười thật tươi để chụp ảnh để chấm điểm nụ cười. Sau khi kết thúc vòng hội đồng, các ứng viên sẽ về và đợi kết quả. Thời gian lâu hay nhanh sẽ tùy thuộc vào từng cuộc thi.

Môi trường và tiêu chí làm việc tại Vietnam Airlines

Phúc lợi và lương thưởng

Hàng ngàn ứng viên từ mọi miền lựa chọn Việt Nam Airlines làm nơi để phát triển sự nghiệp. Và lương thưởng chính là một trong số những lý do hấp dẫn ứng viên.

Thu nhập trung bình của mỗi nhân viên làm việc tại Việt Nam Airlines là 28 triệu đồng/tháng. Theo thống kê, mức lương khởi điểm của tiếp viên Việt Nam Airlines là 200.000 VNĐ/giờ bay. Trung bình mỗi tiếp viên có từ 80 – 100 giờ bay/tháng. Theo khung tiền lương cơ bản của phi công; một cơ trưởng người Việt Nam có mức lương trung bình vào khoảng 50 – 70 triệu VNĐ/tháng. Điều này còn phụ thuộc vào từng loại máy bay mà phi công lái.

Giá trị cốt lõi của Vietnam Airline

Đề cao tính trung thực

Điểm nổi bật trong văn hóa của Vietnam Airlines là đề cao tính trung thực, minh bạch. Từ đó, tạo môi trường làm việc mà mọi nhân viên luôn sẵn sàng báo cáo lỗi. Không áp dụng các biện pháp kỷ luật đối với bất cứ nhân viên nào chủ động báo cáo trung thực về các sự cố; sự việc ảnh hưởng tới an toàn, các lỗi do sơ ý.

Lấy “An toàn” làm giá trị cốt lõi

Cho dù luôn phải cắt giảm chi phí trong bối cảnh cạnh tranh ngày một khốc liệt. Vietnam Airlines vẫn dành khoản đầu tư xứng đáng; vào việc sử dụng các cơ quan quốc tế có uy tín tham gia đánh giá, tìm kiếm và khắc phục các điểm yếu trong hệ thống quản lý an toàn. Đặc biệt là văn hóa an toàn và ý thức con người.

Mỗi năm Vietnam Airlines đã tổ chức hàng chục lớp đào tạo nội bộ về an toàn và văn hóa an toàn. Hàng ngàn thành viên được tiếp cận với những quy định; cũng như các hướng dẫn mới nhất của văn hóa an toàn hàng không. Cụ thể là: các quy định của Tổ chức Hàng không dân dụng quốc tế (ICAO); hệ thống quản trị an toàn của Cục Hàng không Việt Nam (CAAV); chính sách phát triển văn hóa an toàn của Vietnam Airlines…

Vietnam Airlines tuyển dụng tiếp viên hàng không tháng 9/2019

Trong tháng 9/2019, Hãng hàng không quốc gia Việt Nam tuyển dụng Tiếp viên hàng không. Đây là một trong những đợt tuyển dụng lớn nhất trong năm của Vietnam Airlines.

  • Không giới hạn số lượng cần tuyển
  • Không yêu cầu kinh nghiệm
  • Thu nhập lên tới 20 triệu/ tháng
  • Làm viêc tại Hà Nội, TP Hồ Chí Minh, Đà Nẵng

Cơ hội được làm việc trong đội ngũ Cabin Crew của Hãng Hàng Không 4 sao Vietnam Airlines đang tới rất gần.

Vietnam Airlines

Review sách “Fanpage Facebook – Công cụ Truyền thông Hữu hiệu”

Review sách
Review sách "Fanpage Facebook - Công cụ Truyền thông Hữu hiệu"

“Fanpage Facebook – Công cụ Truyền thông Hữu hiệu” là cuốn sách sẽ cho bạn cái nhìn rõ nhất về khái niệm Fanpage, cách để bạn xây dựng một trang thương hiệu và phát triển fanpage của bạn hiệu quả. 

Trước khi bước chân vào bất kỳ cuộc chiến vào chúng ta đều cần phải chuẩn bị cho bản thân những kiến thức, kỹ năng sống còn trong cuộc chiến đó. Cuộc chiến giữa các fanpage cũng không ngoại lệ, đặc biệt là trong thời đại mà người người facebook nhà nhà facebook như hiện nay.Nếu bạn phân vân không biết phải xây dựng Fanpage như thế nào trong thế giới internet khổng lồ này, thì qua năm chương sách bạn sẽ được giải đáp mọi thắc mắc và những câu hỏi của bạn một cách đầy đủ nhất.

Review sách "Fanpage Facebook - Công cụ Truyền thông Hữu hiệu"
Review sách “Fanpage Facebook – Công cụ Truyền thông Hữu hiệu”

Khai thác tài nguyên và sức hút Fanpage Facebook

Theo thống kê vào đầu năm 2018 thì lượng người dùng mạng xã hội đã lên mức 3,3 tỷ người chiếm 43% dân số thế giới. Mỗi tháng có khoảng 1,8 tỷ người truy cập Facebook và trung bình mỗi người một ngày dành 4,5 giờ đồng hồ để online trên mạng xã hội này. Thật là những con số không thể bỏ qua!

Và những người Like (thích) Fanpage của một thương hiệu nào đó thường có xu hướng mua hàng từ thương hiệu này. Tuy nhiên, họ thích trang của bạn không phải chỉ đơn giản để mua hàng. Họ thích bạn vì họ muốn biết nhiều hơn về bạn, muốn cập nhật kịp thời những tin tức liên quan tới sản phẩm, dịch vụ của bạn. Hay đơn giản là họ có những trải nghiệm thật tốt khi sử dụng sản phẩm, dịch vụ của bạn ngoài đời thực và họ muốn được tương tác với bạn nhiều hơn trên các trang mạng xã hội. Dù thế nào đi chăng nữa, hiểu được lý do người dùng nhấn Like một doanh nghiệp trên mạng xã hội là điều mà Marketer nên chú trọng.

Chúng ta đều biết rằng tài nguyên người dùng facebook ngày càng tăng lên và chưa có dấu hiệu dừng lại. Bất kỳ hoạt động tương tác nào như (like, share, comment) trên facebook của bạn bè chúng ta cũng có thể nhìn thấy. Trong chương I của “Fanpage Facebook – Công cụ Truyền thông Hữu hiệu” sẽ nói kỹ về cách khai thác tài nguyên Fanpage và cách gia tăng lượt like cho fanpage bạn.

Chú trọng vào content và hình ảnh trong Fanpage của bạn

Review sách "Fanpage Facebook - Công cụ Truyền thông Hữu hiệu"
Chú trọng vào content và hình ảnh trong Fanpage của bạn

Thoạt nhìn, Facebook trông có vẻ chỉ đơn thuần là hình ảnh và những con chữ, nhưng thực tế lại không đơn giản như vậy. Đối với trang thương hiệu của bạn, Facebook là phương tiện giúp bạn xây dựng nội dung với mọi người và chia sẻ nội dung với người khác. Content chính là công cụ giúp bạn gia tăng tương tác với khách hàng, giúp bạn bán hàng cũng như tăng khả năng nhận thức thương hiệu.  

Để trang Fanpage của bạn có một nội dung thống nhất và xuyên suốt bạn cần có một kế hoạch cụ thể. Nếu bạn không nghiên cứu kỹ đối tượng khách hàng cũng như thị yếu mà nhóm khách hàng của hướng tới thì chắc chắn những bài đăng sẽ không đồng nhất và từ đó khó mà đem lại hiệu quả như những gì mang mong muốn. Chương II “Fanpage Facebook – Công cụ Truyền thông Hữu hiệu” sẽ chỉ cho bạn cách tạo động lực để khách hàng mua mà không nhất thiết phải là một lời chào mời, chẳng hạn như:

  • Một trong số khách hàng của bạn mới được xuất hiện trên truyển thông nhờ sử dụng sản phẩm của bạn, vậy bạn hãy chia sẻ câu chuyện đó.
  • Khi sản phẩm bạn bán có chứa những thành phần tốt cho sức khoẻ, bạn hãy giới thiệu chúng và chia sẻ bí quyết, kinh nghiệm để sống khoẻ.
  • Bạn đang cung cấp những dịch vụ tư vấn liên quan đến kinh doanh? Nếu đúng là thế thì bạn hãy sử dụng trang Facebook cho việc chia sẻ bí quyết và cách thực hiện dịch vụ để mang lại kết quả tốt nhất. Như vậy, bạn không phải bán hàng mà là đưa ý tưởng về việc bán hàng vào tâm trí của mọi người.

Một phần không kém quan trọng là phần hình ảnh trong mỗi Fanpage. Hình ảnh đẹp và đúng tâm lý khách hàng sẽ kích thích khách hàng chú ý đến bài quảng cáo, tiếp đó là câu headline, rồi đến nội dung và cuối cùng là hành động Call To Action mà bạn đưa ra. Chính vì vậy, trước khi tạo ra một mẫu quảng cáo với nội dung tốt hãy chuẩn bị một hình ảnh thật sự xuất sắc và chưa những dấu ấn, nét riêng biết của bạn so với đối thủ cạnh tranh. Việc ngày không chỉ làm tăng tương tác với khách hàng đối với bài viết của bạn mà còn ảnh hưởng đến giá thầu, giúp bạn tiết kiệm được kha khá chi phí cho truyền thông.

Ví dụ ở đây nếu bạn chạy quảng cáo hình ảnh với chi phí CPM 50.000đ, quảng cáo hiển thị tới 1000 người sẽ có một khách hàng đặt hàng, tức 1 conversion bạn sẽ phải trả 50.000đ. Tuy nhiên nếu hình ảnh đẹp thì chi phí chỉ còn 15.000đ và giả sử conversion sẽ tăng lên gấp 3 lần chi phí cho một đơn hàng khi đó chỉ còn 5.000đ mà thôi.

Vì vậy, bạn nên đầu tư kỹ lưỡng vào việc chụp, lựa chọn hình ảnh sao cho phù hợp với thông điệp sản phẩm muốn truyền đạt tới khách hàng và gây ấn tượng với họ ngay từ cái nhìn đầu tiên. Trong chương III của “Fanpage Facebook – Công cụ Truyền thông Hữu hiệu” sẽ có những tips chụp ảnh sao cho thu hút đối tượng khách hàng của bạn nhất.

Sử dụng phương tiện Quảng cáo trên Fanpage Facebook

Nếu Fanpage của bạn có nhiều người dùng, nhiều fans nhưng không ai tương tác qua like, comment, share thì có lẽ là họ không nhìn thấy trang của bạn trên Newfeed của họ. Khi đó quảng cáo giúp bạn tiếp cận nhiều người hơn và tăng tương tác.

Một thương hiệu khi vừa mới bắt đầu kinh doanh cần phải truyển thông quảng bá để nhiều người biết đến sản phẩm, dịch vụ của mình. Việc sử dụng quảng cáo Facebook lúc này chính là phương thức hữu hiệu để truyền thông tới những  người có thể chưa biết đến thương hiệu quả bạn.

Lợi ích từ việc chạy quảng cáo cho Fanpage Facebook có thể đem lại nhiều tuy nhiên bạn cần nghiên cứu kỹ lưỡng để tiết kiệm chi phí và đem lại hiệu quả tối đa.

Cuối cùng tại là chương V sẽ hướng dẫn cách bạn chọn đối tượng livestream, lên kịch bản livestream phù hợp để fanpage của bạn tăng lượng tương tác nhiều hơn nữa.

Hãy tận dụng và khai thác tối đa khoảng 1,8 tỷ người truy cập Facebook và 4,5 giờ đồng hồ để online trên mạng xã hội.

Một phút ươm mầm, một đời hạnh phúc: 60 giây thay đổi để cuộc sống tốt đẹp hơn

Một phút ươm mầm, một đời hạnh phúc: 60 giây thay đổi để cuộc sống tốt đẹp hơn
Một phút ươm mầm, một đời hạnh phúc: 60 giây thay đổi để cuộc sống tốt đẹp hơn

Thay đổi để trở nên tốt hơn là điều mà hầu hết ai trong chúng ta đều muốn và cần. Thế nhưng thay đổi như thế nào là đúng? Cần bao nhiêu thời gian để có thể hoàn toàn thay đổi và thực sự trở nên tốt hơn? Điều đó tùy thuộc ở bạn, nhưng nếu bạn thực sự muốn đổi thay để bản thân tốt hơn. Thì chỉ cần “một phút ươm mầm” cũng có thể khiến bạn có “một đời hạnh phúc”.

Với 60 giây, Trái đất đã quay được 1800km quanh mặt trời; hơn 300 em bé được sinh ra; một vận động viên bơi lội đã có thể vượt lên và giành chiến thắng. Chính vì vậy, 60 giây là ít hay nhiều là ở mỗi người. Khi bạn biết tận dụng từng phút thì bạn sẽ có 1 giờ, 1 ngày, 1 tuần giá trị; không để thời gian trôi đi một cách vô nghĩa.

Đối với người công nhân, cứ mỗi phút anh ta nhanh hơn, thì anh ta được về nhà sớm hơn

Đối với người bác sỹ, với mỗi phút tập trung hơn thì hiệu quả chữa trị cho bệnh nhân lại cao hơn

Đối với người nhạc sỹ, mỗi phút trôi qua một giai điệu, một câu hát ra đời

….

Cuốn sách “Một giây ươm mầm, một đời hạnh phúc” của tác giả Kawaru; nằm trong bộ sách Easylife – dòng sách giúp tối ưu cuộc sống của Sunbook; sẽ giúp bạn thấu hiếu giá trị của 60 giây cuộc sống và bắt đầu khởi động 60 giây của chính bạn để thay đổi.

60 giây để sống khỏe hơn

Phần đầu của cuốn sách “Một giây ươm mầm, một đời hạnh phúc” giới thiệu và hướng dẫn những thói quen trong 60 giây để duy trì thể chất khỏe mạnh. Cũng như, phòng chống và hỗ trợ điều trị nhiều bệnh tật. Những thói quen này đến từ những điều tưởng như rất đơn giản mà bạn đã thực hiện hàng ngày. Chẳng hạn như hít thở, uống nước, rửa tay với xà phòng; hay đứng trên một chân, mát-xa, cách để nhanh chóng đi vào giấc ngủ, có giấc ngủ sâu.

Bên cạnh đó, giúp bạn tìm được phương pháp đánh thức cơ thể tỉnh táo, tràn đầy năng lượng khi bắt đầu một ngày mới. Bạn sẽ nhận ra rằng có những thói quen mình vẫn thực hiện hàng ngày chưa đúng cách. Và chỉ một thay đổi nhỏ sẽ mang tới hiệu quả tích cực không ngờ.

1 phút để làm việc hiệu quả hơn

Ở phần thứ hai, cuốn sách mang đến những gợi ý giúp bạn làm việc hiệu quả hơn. Chẳng hạn cách đối trị với bệnh lười, cách lên kế hoạch để làm việc hiệu quả; tiết kiệm thời gian, cách duy trì sự tập trung, tỉnh táo. Bên cạnh đó, cuốn sách còn gợi ý cách phòng chống các bệnh thường gặp khi làm việc văn phòng. Từ đó bạn sẽ không chỉ có phương pháp làm việc hiệu quả; mà có thể có sức khỏe tốt dù 8 tiếng ngồi văn phòng mỗi ngày.

Một phút ươm mầm, một đời hạnh phúc: 60 giây thay đổi để cuộc sống tốt đẹp hơn
Một phút ươm mầm, một đời hạnh phúc: 60 giây thay đổi để cuộc sống tốt đẹp hơn

Bạn sẽ ngạc nhiên khi chỉ một phút thay đổi trong hành động. Công việc của bạn sẽ tốt dần lên, bạn sẽ có những bước đi đúng đắn trên con đường sự nghiệp

Chỉ 1 phút để hạnh phúc hơn

Phần thứ ba của “Một giây ươm mầm, một đời hạnh phúc” gợi ý những việc nên làm để tìm lại sự bình an trong tâm hồn. Không chỉ vậy bạn có thể tự kiến tạo và lan tỏa năng lượng tích cực; gắn kết với người thân và những người xung quanh. Hạnh phúc suy cho cùng là một hành trình cao cả trong cuộc đời mỗi người. Đích đến của chúng ta, dù giàu hay nghèo, già hay trẻ, thuộc giới tính nào thì cũng đều là hạnh phúc.

Bạn không cần chờ đợi đến ngày mai, ngày kia để bắt đầu thay đổi. Ngay từ hôm nay, hãy khởi động 60 giây đầu tiên cùng những gợi ý của cuốn sách “Một phút ươm mầm, một đời hạnh phúc“. Từ đó, tiến tới những mục tiêu to lớn hơn cho cuộc đời bạn, đó là: Sống khỏe hơn, làm việc hiệu quả hơn, sống hạnh phúc hơn.

Bạn có biết rằng, hành trình vạn dặm gieo trồng và gặt hái hạnh phúc cũng bắt đầu từ những bước chân nhỏ nhất!

>>> Tham khảo cuốn sách khác trong bộ Easylife

4 bước ngoặt nơi công sở mà nhân viên nào cũng phải học cách thích nghi

4 bước ngoặt nơi công sở mà nhân viên nào cũng phải học cách thích nghi

Con đường sự nghiệp hay cuộc sống nơi công sở không bao giờ phẳng lặng. Xuyên suốt chặng đường đó, dù ít hay nhiều, bạn rồi cũng sẽ phải đối mặt với những thay đổi bước ngoặt, cả tích cực và tiêu cực, về quy mô lẫn sức ảnh hưởng của nó đối với tinh thần của bạn và những người xung quanh.

Thông thường đứng trước những sự lựa chọn, người ta sẽ có hai cách. Một là thích nghi và dung hòa. Hai là chấp nhận rời đi và lựa chọn con đường khác phù hợp với mục tiêu của mình hơn. Dưới đây là 4 bước ngoặt nơi công sở mà mọi công ty đều phải trải qua và một số giải pháp giúp bạn có thể dễ dàng đương đầu với những thay đổi mới.

1. Được thăng chức

Chức vụ càng cao, trách nhiệm cũng càng lớn. Vì thế, trước khi nhận vị trí mới, hãy hình dung những dạng công việc mà bạn sẽ không còn đảm nhiệm nữa, như nhà huấn luyện Elizabeth Grace Saunders đã từng viết trong một bài báo.

Việc được thăng chức cũng đồng nghĩa bạn đã được cấp trên tin tưởng và ủy thác giao cho những trọng trách lớn hơn, với vai trò của một người quản lý. Điều này đòi hỏi bạn phải biết cách điều tiết công việc chuyên môn của mình, cũng như ủy thác những phần việc mang tính thực thi xuống cho cấp dưới, còn mình thì làm tròn bổn phận quản lý.

Để làm được điều này, việc đầu tiên là hãy có niềm tin vào cấp dưới của mình. Hạn chế can dự quá nhiều vào quá trình làm việc của họ. Thay vào đó, hãy chủ động khuyến khích và thúc đẩy họ trong quá trình làm việc, và đưa ra lời đánh giá của bạn dựa trên kết quả cuối cùng. Điều này góp phần thúc đẩy năng suất công việc, vừa giúp bạn và cấp dưới tinh gọn hơn trong công việc.

>> Xem thêm: Nếu có đầy đủ những dấu hiệu này, bạn là nhân viên xứng đáng được thăng chức

2. Tái cấu trúc công ty

4 bước ngoặt nơi công sở mà nhân viên nào cũng phải học cách thích nghi

Tái cấu trúc công ty là một trong những hoạt động khiến toàn thể cán bộ nhân viên cảm thấy hồi hộp và lo lắng nhất.

Không có điều gì khiến mọi người cảm thấy hồi hộp (và lo lắng) như việc “tái cấu trúc công ty”. Dù điều đó tích cực (hay không), chắc chắn một điều rằng, tổ chức của bạn sắp trải qua một sự thay đổi vô cùng lớn.

Dù câu chuyện có diễn biến như thế nào đi chăng nữa, thì cũng hãy luôn trân trọng mọi thành quả mà bạn đã bỏ ra trong thời gian gắn bó với công ty, như chia sẻ của Neil Lewis, đồng sáng lập Working Transitions, đến Gwen Morgan trong 1 bài báo của Fast Company.

++Chuyện công sở và các kỹ năng văn phòng 2019

3. Đón chào “sếp” mới

Hạnh phúc và cảm xúc của bạn nơi công sở, phần nhiều cũng bị chi phối bởi mối quan hệ giữa bạn và cấp trên của mình. Tuy nhiên, không phải ai cũng có thể làm quá lâu ở một công ty. Sẽ đến một lúc, cấp trên mà bạn yêu quý sẽ tiếp tục sự nghiệp của mình ở một vị trí mới, một tổ chức mới, và bạn cũng sẽ phải bịn rịn nói lời từ biệt, dù muốn hay không.

Vậy, làm thế nào để tiếp tục gầy dựng mối quan hệ “nhân viên – cấp trên” với vị sếp mới mà không mang vẻ quá ư “xu nịnh”?

Cách đơn giản và vẫn luôn hiệu quả nhất, đó chính là bằng một tách cà phê vào giờ nghỉ trưa. Thông qua đó, bạn cũng có thể dễ dàng hiểu thêm về tính cách, phong cách và mục tiêu công việc của cấp trên của mình. Bên cạnh đó, hãy cho thấy sự chủ động và linh hoạt của bạn trong việc đưa ra ý kiến, nắm bắt được yêu cầu của họ trong công việc. Qua thời gian, tiểu tiết cũng sẽ làm nên đại sự.

++ Việc làm chất lượng cao từ các công ty uy tín hàng đầu Việt Nam

4. Thay đổi quy trình và văn hóa công ty

Đôi lúc, bạn sẽ trải qua việc công ty của mình thay đổi hoàn toàn khác biệt theo thời gian, cả về quy mô lẫn văn hoá. Điều này thường khá là phổ biến ở những doanh nghiệp nhỏ, vừa và start-up.

Tuy nhiên, về lâu dài, song hành cùng quy mô và độ phát triển chính là những sự thay đổi thiết yếu về văn hoá – đốt sống cảm xúc và tinh thần của mọi người trong tổ chức và quy trình – kim chỉ nam để công việc trở nên hiệu quả và trơn tru hơn. Vì thế, việc chúng ta chấp nhận và thích nghi, xem chúng như 1 phần trong quá trình phát triển của bản thân và công ty thì cũng chẳng có gì là sai.

Thậm chí, hãy xem những giai đoạn này như một cơ hội để bạn “toả sáng” bằng việc đóng góp những ý kiến của mình.




Quy tắc “ngầm” chốn công sở, không phải nhân viên nào cũng sẵn sàng chia sẻ

Môi trường công sở luôn được coi là nơi phức tạp và tương đối thị phi. Nơi chỉ gói gọn trong bốn bức tường ấy hóa ra lại sôi nổi và kịch tính đến không ngờ. Để “tồn tại” trong môi trường ấy, có những quy tắc công sở ngầm mà chỉ những nhân viên “kì cựu” mới hiểu hết và không phải ai cũng sẵn sàng chia sẻ.

Bài viết dưới đây sẽ điểm danh hầu hết những quy tắc “ngầm” chốn công sở mà bạn cần biết trước khi bước chân vào môi trường này!

Đừng vội nản lòng khi gặp vấn đề, hãy coi đó là cơ hội

Đây có thể coi là quy tắc số một chốn công sở. Khi gặp vấn đề khi làm việc, đừng vội nản lòng, bởi đó chính là cơ hội của riêng bạn. Tìm cách vượt qua để học hỏi là cách giúp bạn trưởng thành hơn từng ngày. Cũng có những lúc người gặp vấn đề là đồng nghiệp của bạn. Đây là bạn thể hiện bản thân là người có thể hỗ trợ và hợp tác với người khác. Điều này sẽ khiến người đồng nghiệp ấy sẽ có ấn tượng với bạn và chắc chắn sẽ hỗ trợ bạn trong những lần sau.

Tương tự như vậy, lãnh đạo của bạn đôi khi cũng có vấn đề của riêng họ. Việc bạn cần làm lúc này là tích cực lắng nghe, tiếp thu. Hãy biến đây trở thành cơ hội ghi điểm và tạo được sự tín nhiệm của cấp trên. Một người luôn kề vai sát cánh bên người khác khi họ khó khăn sẽ chẳng bao giờ cảm thấy nản lòng khi chính họ gặp vấn đề.

Không bao giờ từ bỏ đồng đội

“Muốn đi nhanh hãy đi một mình, muốn đi xa hãy đi cùng nhau“. Đi làm chắc chắn bạn luôn cần làm việc nhóm, luôn phải làm việc tập thể. Nếu thật sự muốn tiến xa trên con đường sự nghiệp, bạn cần phải biết cách hợp tác cũng như làm việc tập thể. Và đây chắc chắn là điều không hề đơn giản. Tập thể nào cũng có vấn đề, chắc chắn không ít lần bạn và đồng nghiệp có nhiều xung đột trong quan điểm. Tuy nhiên, bạn không thể lần nào cũng “nhảy dựng” lên, khư khư bảo vệ ý kiến của mình. Việc cần làm là từ tốn, nhẹ nhàng và cùng chung tay giải quyết vấn đề. Tranh cãi cũng chẳng làm cho công việc trôi hơn

Biết kiềm chế cảm xúc trong mọi trường hợp chính là kỹ năng làm nên một nhân viên xuất sắc cũng như một nhà lãnh đạo tiềm năng trong tương lai.

Bạn được thuê để giải quyết rắc rối, quy tắc công sở không thể nào quên

Doanh nghiệp tuyển nhân viên về làm việc với mục đích san sẻ bớt các vấn đề; và kết hợp để giải quyết “bài toán” khó trong kinh doanh. Hãy chứ, bạn được thuê không phải để tạo thêm rắc rối cho sếp giải quyết. Bởi vậy, nếu không đóng góp được gì cho công ty; cũng như chẳng giải quyết được những vấn đề như ban đầu đã trao đổi. Bạn sẽ dần biến mình trở thành một vấn đề khác

Vị trí mà bạn có thể ngồi cũng tỷ lệ thuận với độ lớn của các vấn đề mà bạn có thể tự mình chủ động giải quyết. Số lượng cũng như tầm quan trong vấn đề mà bạn có thể giải quyết chính là yếu tố quyết định “thù lao” của bạn.

Không có thành tích, chăm chỉ cũng vô nghĩa

Tất nhiên chăm chỉ là đức tính cần rèn luyện khi đi làm. Tuy nhiên, ở một môi trường như công sở, kết quả công việc vẫn là yếu tố quyết định tất cả. Bởi lẽ, không gì minh chứng rõ ràng nhất cho những nỗ lực cũng như công sức mà bạn bỏ ra bằng kết quả.

quy tắc công sở

Bất kể trong suốt quá trình, bạn có bận rộn, lao tâm khổ tứ đến mức nào đi chẳng nữa; nhưng không mang lại được kết quả như yêu cầu thì mọi thứ vẫn coi như con số không. Bạn nên tự mình xem xét lại bản thân nếu cảm thấy không được trọng dụng. Bởi thành tích là yếu tố để sếp có thể căn cứ vào đó làm lộ trình thăng tiến cho bạn.

Không biện minh cho thất bại, mà hãy tìm phương pháp để thành công

Tính cách và thái độ chính là hai yếu tố quyết định số phận, trong đó có sự nghiệp. Nếu bạn thật sự muốn làm điều gì đó, bạn sẽ tìm đủ mọi cách để có thể hoàn thành một cách hoàn hảo nhất. Còn khi đã không muốn, có trăm ngàn lý do để có thể biện minh cho những thất bại. Thứ chúng ta cần làm chính là hướng đến sự tích cực. Thay vì biện minh cho thất bại, hãy tập trung vào việc tìm ra phương pháp để giải quyết tình huống. Đừng mang trong mình tâm tư thoái lui, bàn lùi, chán nản khi thất bại.

Cũng đừng kéo tâm trạng của những đồng nghiệp khác xuống vì sự ủ rũ, chán chườn của bản thân. Hãy thẳng thắn nhìn nhận vấn đề và rút kinh nghiệm để thành công trong tương lai.


Nằm lòng các bí quyết Social Media Marketing với “SOCIAL MEDIA – Bí quyết bứt phá tăng trưởng trên mạng xã hội”

Nằm lòng các bí quyết Social Media Marketing với SOCIAL MEDIA
Nằm lòng các bí quyết Social Media Marketing với SOCIAL MEDIA

Theo bạn Marketing trên Social Media phải làm những gì? Đăng bài lên Facebook, Youtube, Instagram? Chạy quảng cáo? Trả lời comment, inbox của khách và chốt đơn hàng? Nếu bạn chỉ hoàn thiện những bước căn bản trên thì bạn đang lãng phí tiềm năng rất lớn từ những nền tảng mạng xã hội này để tạo ra lợi nhuận khủng cho chính bản thân hay doanh nghiệp.

Vậy phải làm những gì để hoạt động Marketing trên Social Media đạt hiệu quả tối đa? Bạn nên chuẩn bị chiến lược Content thế nào để thuyết phục khách hàng? Đăng bài trên các khung giờ thế nào để người dùng không cảm thấy “bội thực” trước lượng thông tin quá lớn? Những vấn đề trên sẽ được giải quyết bằng những tips & tricks được đưa ra trong ấn phẩm sách mới của MZ Book “Social Media – Bí quyết bứt phá tăng trưởng trên mạng xã hội” sẽ giúp bạn có thêm những ý tưởng mới và tận dụng những điểm mạnh của các kênh social để xây dựng thương hiệu và tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp của mình.

Rắc rối nào đối với những “tay mơ” bước chân vào địa hạt Social Media và cả dân nhà nghề Marketing thực thụ?

Social Media vẫn luôn được coi là mảnh đất vàng để các doanh nghiệp hoặc các hộ kinh doanh cá nhân khai thác sử dụng cho toàn bộ chiến dịch marketing sản phẩm của mình. Tuy nhiên không phải doanh nghiệp hay cá nhân nào cũng đủ nguồn nhân lực và ngân sách dồi dào để triển khai chiến dịch có trình tự và chiến lược hiệu quả.

Có rất nhiều vấn đề không thể tránh khỏi đối với cả dân marketer thực thụ hay những “tay mơ” mới bước chân vào địa hạt Social Media:

  • Chưa thực sự hiểu khách hàng mục tiêu của doanh nghiệp dẫn tới khó khăn để kết nối với lượng khách hàng này
  • Ý tưởng nội dung nhiều nhưng thiếu chất lượng, thiếu tính đột phá và mới mẻ. Những nội dung đăng tải trên các kênh social thiếu độ nhất quán với nhau và không được phân bố thời gian một cách hợp lý.
  • Đăng bài trên các nền tảng social thường xuyên nhưng lượng tương tác vẫn thấp
  • Thực hiện chiến dịch trên nhiều kênh social nhưng không thấy kết quả khả quan
  • Thiếu chú ý tới dịch vụ chăm sóc khách hàng mà chỉ chú tâm vào việc quảng bá sản phẩm.

Những vấn đề trên tuy không mới nhưng luôn thường trực đối với bất kỳ một người làm marketing trên các nền tảng social media nào. Tới lúc này, bạn cần xác định và tìm hiểu kỹ khách hàng mục tiêu để xây dựng một chiến lược content (nội dung) hoàn hảo. Lượng content phải được phân bố thời gian lên bài hợp lý không quá dày đặc khiến khách hàng cảm thấy “bội thực” nhưng cũng không quá ít bởi điều này có thể khiến khách hàng quên mất thương hiệu của bạn.

>> Xem thêm: Giật mình 8 kiểu nội dung gây khó chịu với người dùng trên Social Media: Bất ngờ nhất là kiểu thứ 3 dân Content phải nằm lòng

Việc làm mới các mẫu content, đầu tư cho content là điều vô cùng cần thiết khi làm Social Media Marketing để tránh gây nhàm chán cho khách hàng. Đặc biệt, một thương hiệu tốt sẽ có dịch vụ chăm sóc khách hàng tuyệt vời. Đừng bao giờ quên điều này, khách hàng có thể trung thành với bạn nhưng rồi một ngày họ cũng có thể rời bỏ bạn mà đi chỉ vì sự thiếu chuyên nghiệp trong việc giải quyết các khiếu nại.

Và còn bí quyết hay tuyệt chiêu nào nữa giúp bạn giải quyết được đống rắc rối này?

Lời giải mang tên “Social Media – Bí quyết bứt phá tăng trưởng trên mạng xã hội”

Nằm lòng các bí quyết Social Media Marketing với "SOCIAL MEDIA - Bí quyết bứt phá tăng trưởng trên mạng xã hội"
Nằm lòng các bí quyết Social Media Marketing với “SOCIAL MEDIA – Bí quyết bứt phá tăng trưởng trên mạng xã hội”

Nội dung cuốn sách chia sẻ những bí quyết và thủ thuật (tips&trips) hữu ích giúp bạn có thể nhiều ý tưởng cho việc xây dựng content cũng như quản lý ngân sách. Đồng thời, “Social Media – Bí quyết bứt phá tăng trưởng trên mạng xã hội” mang tới cho độc giả cách tận dụng điểm mạnh của những nền tảng social để xây dựng thương hiệu và tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Cuốn sách gồm 7 chương. Chương đầu tiên là phần tổng quan về Social Media, giúp độc giả hiểu rõ khái niệm Social Media là gì và đóng vai trò thế nào trong quá trình thực hiện chiến dịch Marketing.

Chương Hai mang tới cho độc giả một số lưu ý khi bắt tay vào làm hoặc cách chọn kênh social media phù hợp với hoạt động kinh doanh của bạn. Sau khi đã chọn được kênh Social Media rồi, bạn không nên vội vàng đăng bài mà cần phải có khâu chuẩn bị cẩn thận bằng đặt câu hỏi bạn sẽ viết những gì.

>> Xem thêm: Marketer ơi, nằm lòng ngay các xu hướng Instagram Marketing 2019

Để trả lời cho câu hỏi vừa rồi, chương Ba sẽ cho bạn những gợi ý về nội dung tốt nhất khi đăng lên Social Media . Tiếp đó, nội dung các chương Bốn, Năm, Sáu, Bảy mang tới cho người đọc tường tận những mẹo hay khi thực hiện chiến dịch marketing áp dụng trên nền tảng Facebook, Instagram, Youtube và Blog.

Hình thức cuốn sách ấn tượng, bắt mắt

Hình thức cuốn sách ấn tượng, bắt mắt
Hình thức cuốn sách ấn tượng, bắt mắt

Ngay trên trang bìa “Social Media – Bí quyết bứt phá tăng trưởng trên mạng xã hội” là phần tiêu đề lớn, rõ ràng cùng hình minh họa bắt mắt. So với các cuốn sách trước đã xuất bản, ấn phẩm lần này của MZ Book có thiết kế khá lạ mắt và độc đáo.

Phía sau trang bìa của cuốn sách là phần nội dung ngắn gọn, giới thiệu qua về sức mạnh của các công cụ Marketing trên nền tảng mạng xã hội với doanh nghiệp.

Vẫn là chất liệu giấy vàng quen thuộc của MZ Book nội dung sách được in sắc nét, dễ đọc. Gáy sách được đóng chắc chắn không bị cong gãy trong quá trình sử dụng.

>> Xem thêm: Là marketer thì không thể không biết 9 thống kê quan trọng về Youtube 2019 dưới đây

Marketing trên nền tảng social không phải là công việc dễ dàng và đơn thuần, bạn cần phải nắm vững lý thuyết và một số bí quyết để vận dụng vào thực tế mới khiến chiến dịch của Marketing của bạn thành công. Tham khảo ngay “Socal Media – Bí quyết bứt phá tăng trưởng trên mạng xã hội” để tiếp cận, và trang bị cho bản thân các kiến thức về social media marketing để giúp tăng hiệu quả marketing, tiết kiệm tối đa ngân sách và thời gian mà vẫn đảm bảo được hiệu suất.