Là sếp tồi hay nhân viên tệ?

top-những-bai-viết-hay-nhất-danh-cho-nhan-vien-vien-kinh-doanh-(salesman)-03

Tình huống này xảy ra khá phổ biến. Sếp than phiền nhân viên tồi, nhân viên càm ràm sếp không đủ năng lực. Vậy ai đúng?

Thực sự là có những nhân viên lười nhác, thiếu tôn trọng đồng nghiệp và cấp trên, chẳng quan tâm gì ngoài tiền lương.

Thực trạng “Zoombie công sở” không phải là chuyện hiếm. Gặp một nhân viên không nỗ lực, không phấn đấu. Kết quả làm việc ì ạch là ác mộng đối với bất kì một cấp trên nào.

Nhớ xem lần cuối bạn đưa ra một idea? Tháng này đã đi muộn bao nhiêu lần? Trong công ty ai là người ăn ý với bạn. (Trong công việc chứ không phải trong ăn vặt tám chuyện nhé)

Nếu bạn làm việc chỉ vì một mục đích duy nhất là tiền lương. Đừng trách vì sao sếp luôn càu nhàu cau có. Lãnh đạo luôn dễ dàng nhận ra đâu là người có tâm huyết với công việc. Đâu là người chỉ đến công ty như một nghĩa vụ hàng ngày.

Nhưng cũng có những lãnh đạo chỉ biết la hét, chỉ đạo. Họ ảo tưởng quyền lực và không thể kiểm soát nổi công việc của mình.

Sếp không đủ tầm vóc, không biết tâm lý. Thậm chí sếp lười cũng là lý do để nhân viên làm việc không hiệu quả

Tôi từng làm việc với một bà sếp rất “đồng bóng”. Thường xuyên ném những dự án hoành tráng khi deadline chí có 1 tuần thậm chí vài ngày. Nhân viên chỉ biết méo mặt. Hy hữu hơn còn có kiểu sếp nói rất hay, ý tưởng rất nhiều. Nhưng tới khi bắt tay thực hiện thì lại nổi tính… keo. Họ không chịu chi tiền. Cuối cùng khi kết quả dự án không như ý. Họ lại chăm chăm đổ lên đầu nhân viên làm việc không chất lượng (?!)

Vậy ai đúng?

Điều quan trọng là phải nhận ra khía cạnh khác của câu chuyện.

Theo Avery Augustine – quản lý cấp cao tại một công ty công nghệ. Để đặt dấu chấm hết cho cuộc tranh luận, hãy xem xét các tình huống phổ biến sau đây để biết sự khác biệt về cách nhìn nhận từ hai phía và đưa ra các giải pháp thích hợp nhất.

Vấn đề: Nhân viên không hoàn thành công việc đúng hạn

Có một trong những khoảnh khắc “dễ nổi khùng” nhất của nhà quản lý. Đó là khi bạn lên tiếng hỏi nhân viên về nhiệm vụ hôm nay và nhận được câu trả lời khó đỡ. “Em quên mất, em chưa làm gì cả!”.

Và nếu điều này trở thành một thói quen. Khi nhân viên dường như không thể hoàn thành công việc.Tuy nhiên không đi kèm xin lỗi hoặc xin dời thời hạn. Sếp chắc chắn sẽ phẫn nộ. Anh ta quá lười biếng và vô trách nhiệm!

Nhưng hãy thử nghĩ thế này. Có lẽ anh ta trì hoãn bởi vì anh ta không tự tin với công việc được giao. Hay anh ta không chắc chắn là đã làm đúng ý bạn.

Bạn có thể giải quyết vấn đề khá dễ dàng. Ví như bằng cách thiết lập thời hạn cho từng giai đoạn của công việc. Ít nhất là cho đến khi nhân viên cảm thấy tự tin lên kế hoạch và hoàn thành công việc của riêng mình.

Điều này cũng có thể chỉ ra là bạn đang gặp vấn đề giao tiếp. Liệu nhân viên có nhầm lẫn về những gì cần làm?

Tôi từng có một ông sếp liên tục gửi email nói những câu lan man. Ví dụ như có lẽ chúng ta cần một thông cáo báo chí về thành tích gần đây. Tôi không chắc chắn chính xác những gì cần viết. Chúng ta phải suy nghĩ về việc này…

Một tuần sau, ông ta hỏi tôi về bản thảo. Nhưng với những lời lẽ kiểu như trên. Tôi không biết rằng mình là người được giao để viết thông cáo báo chí này. Và tất nhiên tôi chẳng có gì để nộp.

Hãy chắc chắn rằng bạn đang trò chuyện cởi mở với nhân viên. Và chắc chắn hơn mình đã cung cấp tất cả thông tin mà nhân viên cần biết để hoàn thành công việc đúng hạn.

Nếu bạn đã làm đúng nhiệm vụ của mình mà mọi chuyện vẫn không khá hơn. Lúc đó hãy xem xét đến năng lực quản lý thời gian của nhân viên.

Vấn đề: Nhân viên không hòa hợp với đồng nghiệp

Nhà quản lý nào cũng mong nhóm của mình có thể hòa đồng với nhau như một gia đình. Chẳng thế mà ở các cuộc phỏng vấn xin việc, tính cách ứng viên rất được quan tâm.

Khi đội hình có sự cộc lệch, nhà quản lý cần tìm hiểu gốc rễ của vấn đề.

Ví dụ, các nhân viên phàn nàn về năng lực của một thành viên trong nhóm. Hay cô ấy thích tranh cãi. Hay cô ấy không thể hiện tinh thần đồng đội. Hoặc đơn giản chỉ là cô ấy không mở lòng với đồng nghiệp…

Một hành động riêng lẻ không nói lên được điều gì. Thói quen mới có thể chỉ ra đặc điểm phong cách làm việc của nhân viên.

Có lẽ cô ấy là một người hướng nội. Có những người thích làm việc một mình hơn là hợp tác nhóm.

Bạn không thể tách nhân viên này ra khỏi tất cả các dự án. Vì vậy bạn cần biết chính xác cô ta làm việc tốt nhất trong điều kiện nào. Từ đó có thể tận dụng tối ưu khả năng.

Vấn đề: “Vấn đề” của nhân viên đã quá rõ ràng

Nhân viên liên tục trễ hạn, không làm những gì cô ta nói và liên tục bào chữa cho hành vi của mình. Như thế là quá đủ!

Nhưng dù sao cũng nên nghĩ theo hướng tích cực. Ai nhìn vào điều này đều có thể kết luận rõ ràng là nhân viên có vấn đề. Tuy bạn cần tìm hiểu nguộn ngành vấn đề. Tại sao bạn – người quản lý, chưa làm gì để giải quyết?

Nếu bạn không ngay lập tức đối mặt với các vấn đề của nhân viên thì dĩ nhiên là sẽ chẳng có gì thay đổi và cho nghỉ việc là quyết định sớm chiều.

Tuy nhiên, tuyển dụng không phải là chuyện đơn giản. Và việc xáo trộn nhân sự là điều chẳng nhà quản lý nào muốn.

Hãy đánh giá lại, liệu đó có phải là tác phong thường ngày hay chỉ mới nảy sinh gần đây? Bạn đã cảnh báo cô ta chưa? Bạn đã làm gì để buộc cô ta tập trung hơn, làm việc có năng suất hơn chưa?

Nỗ lực tìm kiếm một giải pháp tích cực sẽ tốt cho cả hai phía.

Vấn đề: Công việc của nhân viên không cải thiện

Một nhân viên mới vào làm không thể ngay lập tức đạt thành tích vượt quá mong đợi, nhưng ở vai trò một người quản lý bạn thường mong đợi điều này.

Phải mất một thời gian nhân viên mới hiểu quá trình làm việc, xác định trách nhiệm công việc và hiểu cách thức đáp ứng các mục tiêu.

Nhưng vài tháng sau chất lượng công việc của người lao động vẫn không được cải thiện thì sao? Theo bạn thì anh ta đáng lẽ phải nhận những nhiệm vụ phức tạp hơn nhiều, nhưng hiện giờ vẫn loanh quanh với những việc đơn giản.

Bạn không thể đánh giá ngay là anh này năng lực kém.

Vấn đề chỉ nghiêm trọng nếu bạn đưa ra những góp ý mang tính xây dựng mà nhân viên đó phản ứng tiêu cực, bỏ ngoài tai gó ý, làm việc với thái độ “hờ hững” cho qua ngày.

Như vậy, trong hầu hết các tình huống, ở vị trí quản lý, nếu bạn không tích cực giải quyết vấn đề trước, thì chẳng thể kết luận ngay là nhân viên của bạn tồi.

Tham khảo: DNSG

Bi hài “nghề” làm ông già Noel

bi-hai-nghề-lam-ong-gia-noel-05

Ông già Noel là một hình tượng không thể thiếu trong dịp lễ Giáng Sinh. Bởi vậy hoá trang thành Ông già Noel cũng là một nghề “hot” vào dịp cuối năm. Xung quanh công việc này cũng có rất nhiều câu chuyện bi hài.

Làm Ông già Noel cũng là một cái duyên

“Mình thường xuyên làm MC hoạt náo trong các hoạt động của trường. Trong một lần tham gia cắm trại với đoàn khoa, thầy chủ nhiệm khoa thấy mình nói chuyện vui quá nên ngỏ ý bảo mình về dẫn cho sinh nhật con trai thầy. Hôm ấy lại đúng là lễ giáng sinh, nên mình quyết định hoá trang thành ông già Noel luôn. Không ngờ mọi người tới tiệc đều ưng phong cách ấy, sau đợt ấy rất nhiều người liên lạc mời mình dẫn nhưng phải yêu cầu là làm ông già Noel mới được. Sau thành thương hiệu của mình khi nào không biết, năm nào cũng có người gọi book “làm ông già Noel” Bình 23 tuổi- MC chuyên chạy show Noel chia sẻ

bi-hai-nghề-lam-ong-gia-noel-01

Nhu cầu có ông già Noel trong dịp này là vô cùng “bỏng sốt”: Tiệc giáng sinh, sinh nhật, khu vui chơi của các trung tâm thương mại, dịch vụ phát quà… Thật không ngoa khi nói rằng đây là một nghề “hái ra tiền” vào dịp cuối năm.

Câu chuyện của Thanh – một thành viên của nhóm “Ông Già Noel” sinh viên lại khác

“Dịp cuối năm cũng là lúc sinh viên bọn tớ thi học kì xong tương đối rảnh, muốn kiếm việc làm thêm thời vụ để có ít đồng dắt lưng mua đồ tết hehe. Xin làm sales ở một cửa hàng thì anh quản lý báo chỉ tuyển nhân viên dài hạn thôi, nhưng mà có vị trí ông già Noel ngồi ở góc decor cho khách chụp hình có làm không. Thấy công việc chỉ có … ngồi không thôi à, mà nhận tiền tươi nên mình ok luôn. Đây là năm thứ 2 mình làm rồi”. 

Nỗi khổ của Santa Claus

Làm Ông gia Noel, việc đảm bảo về phần nhìn là điều quan trọng nhất. Suit đỏ, râu dài, mũ lông, bụng phệ là những chi tiết không thể thiếu.

“Làm Ông Già Noel ở Sài Gòn là một cực hình luôn. Tháng 12 trời nắng mà phải làm nguyên combo đồ nhung, râu, độn bụng, nhiều khi nóng muốn điên luôn mà vẫn phải tươi cười hố hố hố. Nhiều khi mình ghen tị với các đồng nghiệp ngoài Bắc ghê (cười)”.

“Chuyện quần áo ông già Noel làm ẩu nên việc đứt cúc áo hay bị rách quần là chuyện bình thường. Có lần mình đang tặng quà cho các cháu thì hàng loạt chiếc cúc áo bị đứt, làm bụng giả lộ ra. Các cháu nhỏ phát hiện, mình phải lấy cớ là đi tặng áo cho các bạn nhà nghèo”.  

bi-hai-nghề-lam-ong-gia-noel-02

“Một lần đang đi tặng quà tại quận Hoàng Mai, quần ông già Noel mình mặc bị rộng nên tụt xuống đến đầu gối. Mình phải tìm vào nhà vệ sinh lấy dây ở túi quà để buộc lại quần cho chắc chắn mới vào tặng quà. Cũng may mình mặc quần dài ở trong và râu của ông già Noel che gần hết mặt nên đỡ ngại”

Nghề nào cũng có đòi hỏi riêng, đối với những Ông Già Noel ở trung tâm thương mại thì quan trọng nhất là phải luôn vui vẻ.

“Một ca mình đứng 3,4 tiếng có khi còn hơn. Rồi phải chụp ảnh với bao nhiêu người, cười cười nói nói. Có mấy em nhỏ còn muốn Ông Già Noel bồng bế chạy nhảy chơi cùng cho vui. Mệt lắm nhưng không được than, mở miệng ra là phải cười hố hố”. Đức Anh (19 tuổi) chia sẻ về “nghề” làm ông già Noel của mình

Tuy nhiên cũng có những kỷ niệm rất vui. Bình – Cậu bạn chuyên đóng vai MC Ông Già Noel ở đầu bài cũng tâm sự

“Trong một lần đi tặng quà tại một trường tiểu học ở quận Hoàn Kiếm, dù ban tổ chức đã chuẩn bị nhạc để ông già Noel hát mừng Giáng sinh với các cháu, nhưng khi đang hát thì đột nhiên mất điện. Tình huống này nếu không xử lý sẽ dễ bị vỡ chương trình. Để lâu ông già Noel cũng sẽ bị lộ và không còn thú vị với các cháu nữa”.

“Mình bỏ micro xuống, bắt đầu đọc rap và cả nhóm cùng nhảy hiphop luôn, các cháu nhỏ ùa theo hưởng ứng khiến cho không khí vui nhộn hẳn lên. Ngay lúc đó có điện, mình hỏi cháu nào nhảy được Gangnam Style lên sân khấu? Rất nhiều cháu đã đồng loạt nhảy lên sân khấu cùng nhảy Gangnam Style với mình. Ngày hôm đó, các thầy cô cũng phải cười nắc nẻ vì có những trẻ nhỏ mới học lớp một nhưng nhảy rất giỏi và ngộ nghĩnh”.

Làm thì mệt mà không làm cũng … nhớ

bi-hai-nghề-lam-ong-gia-noel-04

Câu chuyện về những Ông Già Noel nghiệp dư có cả mồ hôi và những nụ cười. Không thể phủ nhận một điều là nghề làm Ông Già Noel đem lại nguồn thi đáng kể vào dịp lễ nhưng quan trọng hơn hết nó đem lại niềm vui ý nghĩa ngày lễ cuối năm cho mọi người.

Thử tưởng tượng nếu dịp cuối năm xuống phố mà không thấy mấy anh áo đỏ đứng trao bóng trao quà là thấy không vui rồi:)) Nhiều hôm không có ca, đi doạ phố với bạn bè, thấy các bạn đóng Ông Già Noel nhảy nhót ở phố đi bộ mà cứ đứng lại xem. Muốn mua đồ cho người ta rồi muốn lại chơi với cho vui. Mình cũng làm nên hiểu :))

Hình ảnh những Ông Già Noel nghiệp dư khắp mọi nèo đường cuối năm dường như đã trở thành một văn hoá. Tuy mới chỉ là một công việc part -time tuy nhiên xung quanh công việc này cũng có rất nhiều câu chuyện thú vị. Các Bạn thấy thế nào? Cho TopCV biết suy nghĩ của mình nhé

Để phỏng vấn Tiếng Anh không còn là nỗi ám ảnh!

dể-phỏng-vấn-tiếng-anh-khong-con-la-nỗi-am-ảnh!

Ngoại ngữ luôn là một chủ đề nhạy cảm khi tìm việc. Bạn đã vượt qua vòng đầu với bộ CV Tiếng Anh tiêu chuẩn. Nhưng vẫn không thể tránh cảm giác hồi hộp, lo lắng khi nghĩ tới phỏng vấn Tiếng Anh. Cùng TopCV chuẩn bị kĩ để tránh rơi vào trường hợp này nhé

CÁC CÂU HỎI THƯỜNG GẶP

1. Tell me about yourself. (Hãy giới thiệu về bản thân bạn.)

Nhìn qua thì câu hỏi này có vẻ đơn giản nhất, nhưng thực chất lại là câu hỏi quan trọng nhất. Vì nó là mở đầu của cuộc phỏng vấn, và tạo cho nhà tuyển dụng ấn tượng ban đầu về con người bạn. Nhà tuyển dụng có hình dung tốt hay xấu về bạn phụ thuộc rất lớn vào cách bạn trả lời câu hỏi này có khéo léo không.

Thông thường, bạn sẽ giới thiệu qua về tên tuổi, ngành học, tính cách, kinh nghiệm và một số mục tiêu, mong muốn của bản thân.

dể-phỏng-vấn-tiếng-anh-khong-con-la-nỗi-am-ảnh!-01

Ví dụ:

– I am ABC. I grew up in Viet Nam and studied finance. I’m a hard worker and I like to take on various challenges to improve my skills. I also love reading and bicycling in free time.

(Tôi là ABC. Tôi lớn lên tại Việt Nam và theo học ngành tài chính. Tôi là một người chăm chỉ và muốn đón nhận nhiều thử thách khác nhau để trau dồi các kỹ năng. Tôi cũng thích đọc sách và đạp xe vào thời gian rảnh.)

Tuy nhiên nếu chỉ trả lời như trên thì chắc chắn chẳng gây được ấn tượng với nhà tuyển dụng. Vậy nên hãy chú ý 5 cách bắt đầu ấn tượng đối với loại câu hỏi phỏng vấn tiếng Anh này ngay sau đây:

– I can summarize myself/ who I am in three words. (Tôi có thể khái quát bản thân trong 3 từ)

Câu này sẽ gây sự chú ý của nhà tuyển dụng ngay lập tức, đồng thời thể hiện sự súc tích và khả năng nắm bắt vấn đề của bạn rất tốt.

– People who know me best say that I’m … (Những người biết tôi rõ nhất thường bảo tôi là …)

Câu trả lời này cho thấy bạn là người khách quan và có sự tự nhận thức về bản thân mình.

– When I was 6 years old, I always wanted to … (Từ khi 6 tuổi tôi đã luôn muốn …)

Điều này thể hiện bạn hoàn toàn có tầm nhìn, sự chuẩn bị và nghiêm túc đối với công việc này từ rất lâu, chứ không phải một quyết định bồng bột.

– The compliment people give me most frequently is … (Lời khen mà mọi người hay nói với tôi nhất là…)

Đây là một lời chứng thực khách quan, và cho thấy khả năng lắng nghe và tiếp nhận các phản hồi của bạn.

– The quotation I live my life by is … (Châm ngôn sống của cuộc đời tôi là…)

Câu trả lời chứng minh nhận thức, sự hiểu biết và khả năng muốn vươn cao của bạn.

2. What are your strengths? (Điểm mạnh của bạn là gì?)

Đến câu hỏi này bạn đã có thể nói sâu hơn về các ưu điểm, thế mạnh và triển vọng đối với công việc của bạn. Tuy nhiên nhiều quá cũng không tốt. Hãy chắt lọc những thế mạnh thiết thực và phù hợp với công việc nhất. Nếu không có thể nhà tuyển dụng sẽ nghĩ bạn là kẻ khoa trương và không biết kiềm chế bản thân đấy.

dể-phỏng-vấn-tiếng-anh-khong-con-la-nỗi-am-ảnh!-02

Ví dụ:

– I’ve always been a great team player. I’m good at keeping a team together and producing quality work.

(Tôi luôn là một người đồng đội tuyệt vời. Tôi làm tốt trong việc kết nối nhóm với nhau và đạt được chất lượng công việc.)

– I learn quickly and love challenges.

(Tôi học hỏi nhanh và thích thử thách.)

– I always pay attention to details and get the job done well.

(Tôi luôn chú ý đến từng chi tiết và hoàn thành tốt công việc.)

3. Why did you leave your last job? (Tại sao bạn lại nghỉ công việc trước?)

Đây là loại câu hỏi phỏng vấn tiếng Anh đòi hỏi bạn phải trả lời thật khéo léo, nếu không sẽ khiến nhà tuyển dụng nghĩ rằng bạn là người thiếu cam kết gắn bó với công việc. Khéo léo ở đây không có nghĩa là bịa lý do và nói dối. Hãy cứ trung thực và nói những điều cần thiết. Ngầm thể hiện được bạn là người có mục tiêu nghề nghiệp rõ ràng thì càng tốt.

dể-phỏng-vấn-tiếng-anh-khong-con-la-nỗi-am-ảnh!-06

Ví dụ:

– I thought I was not suitable for the previous boring working environment. I really want to experience new things.

(Tôi nghĩ là mình không phù hợp với môi trường làm việc nhàm chán lúc trước. Tôi thực sự muốn trải nghiệm nhiều điều mới hơn.)

– I wanted to focus on finding a job where I can grow professionally.

(Tôi muốn tập trung tìm một công việc có thể giúp mình phát triển một cách chuyên nghiệp.)

4. What are your negative traits? (Những hạn chế của bạn là gì?)

Câu hỏi này cũng cần bạn phải chọn lựa và trả lời thông minh. Và tốt nhất hãy kèm theo cách khắc phục các nhược điểm để nhà tuyển dụng nhìn thấy quyết tâm và sự đầu tư nghiêm túc cho công việc của bạn.

dể-phỏng-vấn-tiếng-anh-khong-con-la-nỗi-am-ảnh!-05

Ví dụ:

– I usually focus on details instead of the bigger picture. So now I’m learning how to focus on the overall progress as well. (Tôi thường quá chú tâm vào chi tiết mà không chú ý đến toàn cảnh. Vậy nên bây giờ tôi đang học cách nhìn chung hơn vào toàn bộ quá trình.)

– It seemed to be bad, but in college I found that I procrastinated a lot. I realized this problem, and I’m working on it by finishing my work ahead of schedule. (Điều này có vẻ là xấu, nhưng khi học đại học tôi thấy rằng bản thân rất hay chần chừ. Tôi đã nhận ra vấn đề này, và tôi đang cải thiện nó bằng cách hoàn thành công việc trước thời hạn.)

5. What are your short-term and long-term goals? (Mục tiêu ngắn hạn và dài hạn của bạn là gì?

Qua câu hỏi này nhà tuyển dụng có thể đánh giá về kế hoạch cũng như tầm nhìn của bạn. Vậy nên câu trả lời cần phải rõ ràng, rành mạnh và có định hướng. Mục tiêu ngắn hạn chắc chắn phải có, còn dài hạn thì có thể bạn chưa xác định được. Không sao, hãy cứ tỏ rõ quan điểm rằng bạn muốn trải nghiệm nhiều hơn và tìm ra đam mê thực sự của mình trước khi xác định mục tiêu dài hạn chẳng hạn.

dể-phỏng-vấn-tiếng-anh-khong-con-la-nỗi-am-ảnh!-07

Ví dụ:

– In short term, I want to learn the basics of marketing and experience the real market as much as possible. So I can grow as a market analyst, which is my long-term goal.

(Trong ngắn hạn, tôi muốn học những điều cơ bản của marketing và trải nghiệm thị trường thực tế càng nhiều càng tốt. Từ đó tôi có thể trở thành chuyên gia phân tích thị trường, đó là mục tiêu dài hạn của tôi.)

– I want to become a valued employee of a company in advance. I want to make difference and I’m willing to work hard to achieve my goal. And then I want to build a special career that I can be proud of.

(Trước tiên tôi muốn trở thành một nhân viên có ích của công ty. Tôi muốn tạo nên sự khác biệt và tôi sẵn sàng làm việc chăm chỉ để đạt được mục tiêu này. Sau thì tôi muốn xây dựng một sự nghiệp đặc biệt mà tôi có thể tự hào.)

6. What do you think makes you a good fit for this company? (Điều gì khiến bạn nghĩ rằng mình hợp với công ty này?)

Với câu hỏi phỏng vấn tiếng Anh này, nhà tuyển dụng đang muốn nhìn thấy những kỹ năng bạn có và những ưu điểm phù hợp với điều mà họ đang tìm kiếm. Cũng giống như câu hỏi về thế mạnh, bạn hãy chọn lọc những kỹ năng và kinh nghiệm phục vụ tốt cho công việc đang ứng tuyển.

dể-phỏng-vấn-tiếng-anh-khong-con-la-nỗi-am-ảnh!-09

Ví dụ:

– Nếu đang ứng tuyển công việc Sales, bạn có thể nhấn mạnh sự tự tin, kỹ năng thuyết phục và giải quyết vấn đề.

I’m so confident in my persuading and problem-solving skills.

(Tôi rất tự tin vào kỹ năng thuyết phục và giải quyết vấn đề của mình.)

– Nếu ứng tuyển công việc SEO web, bạn hãy nói về khả năng viết và kinh nghiệm viết bài, làm việc với web trước đây của mình.

I’m good at writing, and I worked for a travel agency as a copywriter in 2 years.

(Tôi có khả năng viết tốt, và đã từng làm vị trí viết bài cho một đại lý du lịch trong 2 năm.)

7. Do you have any questions? (Bạn còn câu hỏi gì không?)

Đây cũng là dạng câu hỏi phỏng vấn tiếng Anh “kinh điển” như câu đầu tiên. Với câu này, người bình thường sẽ chỉ nói không có và cảm ơn. Những người thông minh sẽ biết cách thể hiện sự quan tâm và tìm hiểu kỹ lưỡng đối với công ty. Đưa ra được những câu hỏi thông minh cũng sẽ giúp bạn gây ấn tượng với nhà tuyển dụng. Vậy nên đừng dại mà nói “Tôi không có” rồi đứng dậy ra về nhé.

dể-phỏng-vấn-tiếng-anh-khong-con-la-nỗi-am-ảnh!-10

Ví dụ:

– What would be the first project I’d be working on if I was offered the job?

(Nếu tôi được nhận công việc này, dự án đầu tiên mà tôi được tham gia là gì?)

– I have searched but could not find much information about your company. Can you tell me more about the organizing system?

(Tôi đã tìm hiểu nhưng không thể tìm thấy nhiều thông tin về công ty. Anh/chị có thể nói cho tôi nhiều hơn về hệ thống tổ chức của bên mình được không?)

Trong một cuộc phỏng vấn, tất nhiên sẽ phát sinh rất nhiều câu hỏi khác nhau tùy thuộc vào đặc điểm của ứng viên và yêu cầu bên phía công ty. Trên đây chỉ là những câu hỏi thường gặp và cần lưu ý khi trả lời nhất.

Tất nhiên phần trả lời chỉ là gợi ý của chúng tôi, hãy thỏa sức sáng tạo và tạo ra phong cách riêng của bạn. Như vậy mới thực sự khiến nhà tuyển dụng bị ấn tượng và cân nhắc. Chúc các bạn luôn trả lời tốt những câu hỏi tiếng Anh khi phỏng vấn!

Còn nếu bạn vẫn đang gặp khó khăn trong việc viết CV bằng tiếng Anh, hãy đến với công cụ tạo CV miễn phí của TopCV để được giúp đỡ:https://www.topcv.vn/mau-cv

TỪ VỰNG CẦN THIẾT

dể-phỏng-vấn-tiếng-anh-khong-con-la-nỗi-am-ảnh!-03
  • Personal details/ information: thông tin cá nhân
  • Work ethic: đạo đức nghề nghiệp
  • Hire: thuê, tuyển
  • Company: công ty
  • Corporation: tập đoàn
  • Interpersonal skills: kỹ năng giao tiếp
  • Teamwork: kỹ năng làm việc nhóm
  • Logical/ Critical thinking: Tư duy logic/ phản biện
  • Problem-solving skill: kỹ năng giải quyết vấn đề
  • Presentation skills: kỹ năng thuyết trình
  • Colleague: đồng nghiệp
  • Good fit: người phù hợp
  • Employer: nhà tuyển dụng
  • Employee: người ứng tuyển
  • Recruitment: đợt tuyển dụng
  • Strength: thế mạnh
  • Weakness: điểm yếu
  • Potential: tiềm năng, triển vọng
  • Manage/ Arrange: quản lý, sắp xếp
  • Organize: tổ chức
  • Active: năng động, chủ động
  • Describe: mô tả
  • Work style: phong cách làm việc
  • Challenge: thách thức
  • Oppotunity: cơ hội
  • Pressure: áp lực
  • Experience: trải nghiệm
  • Supervisor: người giám sát
  • Manager: người quản lý
  • Aim/ Goal: mục tiêu
  • Ambitious: có tham vọng
  • Orientation: định hướng
  • Creative/ Think out of the box: sáng tạo
  • Growth: sự phát triển, tăng trưởng
  • Responsibility: trách nhiệm
  • Responsible: có trách nhiệm
  • Suitable: phù hợp
  • Knowledge: kiến thức
  • Personality: tính cách, phẩm chất
  • Passion: đam mê
  • Positive: tích cực
  • Well-organized: ngăn nắp, tổ chức tốt
  • Reliable/ Dependable: đáng tin cậy
  • Honest: trung thực
  • Dedicated: cống hiến, tận tụy
  • Hard-working: chăm chỉ
  • Experience: kinh nghiệm
  • Professional: chuyên nghiệp
  • Team player: người cùng đội
  • Team leader: đội trưởng

CHÚC CÁC BẠN PHỎNG VẤN THÀNH CÔNG


Trường dạy làm … Ông Già Noel

trường-dạy-lam-ong-gia-noel

Vào dịp cuối năm, nhất là khi lễ Giáng Sinh cận kề. Ông Già Noel trở thành một nghề “hốt bạc” với nhu cầu cực lớn. Tuy nhiên không phải ai cũng có thể làm một ông già Noel tốt. Đó là lý do có một ngôi trường danh tiếng của Mỹ chuyên để đào tạo … Ông Già Noel

Đó là ngôi trường Charles W. Howard Santa Claus ở Midland, Michigan (Mỹ). Các ông già và cả bà già Noel được học tất cả kỹ năng. Từ đó họ có thể lan truyền tinh thần Giáng sinh một cách chân thật và ấn tượng nhất có thể. Các khóa học thường được mở vào tháng 10 hằng năm trước dịp lễ Giáng sinh.

Lớp dạy nhảy tại trường

Hằng năm có khoảng 200 ông già, bà già Noel. Họ đến từ Mỹ, Canada, Đan Mạch và Na Uy. Các ông già, bà già Noel học cách làm đồ chơi bằng gỗ, luyện tập kỹ năng kể chuyện, lái xe trượt tuyết, nuôi tuần lộc và quan trọng nhất là học cách lan truyền tinh thần Giáng sinh.

Là ngôi trường dạy làm Ông Già Noel … xịn nhất thế giới

Trường Charles W. Howard Santa Claus không phải là cơ sở duy nhất có chương trình đào tạo ra các ông già và bà già Noel. Vẫn còn nhiều ngôi trường đào tạo ra các ông bà già Noel “chuyên nghiệp” trên thế giới. Như Trường Santa tại Calgary, bang Alberta (Canada). ĐH quốc tế Santa Claus tại California (Mỹ) hay Trường Santa Claus chuyên nghiệp tại Denver (Mỹ).

Tuy nhiên, Trường Charles W. Howard Santa Claus vẫn nổi bật nhất. Với lịch sử đào tạo lâu đời nhất và chương trình đào tạo được đánh giá cao nhất trên toàn thế giới. Nơi đây được mệnh danh là “Harvard” của các ông già và bà già Noel. Theo đánh giá của kênh truyền hình CNN.

trường-dạy-lam-ong-gia-noel-01

Tiếp nối “huyền thoại” ông già Noel

Ngôi trường được đặt tên theo cố diễn viên người Mỹ Charles W. Howard (1896-1966). Người đã dành trọn đời hóa thân làm ông già Noel. Ông đã bắt đầu đóng vai Santa Claus từ năm học lớp 4. Tiếp tục gắn bó với nhân vật huyền thoại này khi trưởng thành. Trở thành diễn viên đóng vai ông già Noel nổi tiếng nhất trên toàn nước Mỹ giữa thế kỷ 20. Từ năm 1948 đến 1965, ông già Noel Howard luôn là ngôi sao của các buổi diễu hành lễ Giáng sinh tại New York.

Ngôi trường được chính Howard thành lập vào năm 1937 tại Albion, New York. Sau khi ông qua đời. Hai học trò của ông là Mary Ida Doan và chồng bà là Nate Doan đã tiếp tục duy trì hoạt động của ngôi trường và chuyển nó đến bang Michigan.

Học cả cách… nuôi râu giống hệt ông già Noel

Những người điều hành ngôi trường hiện nay, vợ chồng Tom và Holly Valent, đã gắn bó với nó từ thập niên 1970. Vào năm 1987, Tom Valent đã cho xây dựng “Căn nhà Ông già Noel”. Đây là ngôi nhà tinh thần của toàn ngôi trường. Nơi đây luôn tràn ngập không khí Giáng sinh. Như thể căn nhà thật sự là xưởng đồ chơi ma thuật tít tận Bắc Cực của ông già Noel.

Mỗi năm ngôi trường đón nhận trung bình 125 đơn đăng ký học mới cùng với các học viên cũ quay về trường. “Bạn luôn được học thêm nhiều điều mới mỗi khi quay về đây”. Một ông già Noel đã tham gia khóa học bảy lần chia sẻ.

Trong vòng ba ngày, học viên được tham gia các lớp dạy cách giao tiếp bằng ký hiệu tay, cách lái xe tuần lộc, cách hóa trang và nuôi râu, tóc sao cho giống ông già, bà già Noel nhất có thể. Thậm chí các học viên còn được huấn luyện cách thức trả lời phỏng vấn truyền hình. Họ trau dồi giọng kể chuyện hấp dẫn, cách nhảy nhót và giọng cười sảng khoái như những ông già, bà già Noel chính hiệu.

trường-dạy-lam-ong-gia-noel-02

Không chỉ dạy các kỹ thuật để học viên có được màn diễn xuất hoàn hảo trong mùa Giáng sinh. Vợ chồng Valent còn xây dựng những hoạt động mang lại cho các học viên những trải nghiệm. Như thể họ thật sự là ông già, bà già Noel. Họ thiết kế cho các học viên của mỗi khóa học được tham gia một chuyến tàu hỏa chạy bằng hơi nước kiểu cổ. Đi tham quan vòng quanh vùng đồng quê tại Michigan để mô phỏng cảm giác như thể các học viên đang thật sự lái một cỗ xe tuần lộc.

Trải nghiệm nghiệm như ông già Noel đích thực

Trong một khuôn viên khác của ngôi trường. Các ông bà già Noel còn được thử leo lên một cỗ xe tuần lộc giả. Với mô hình đầy đủ chín chú tuần lộc của ông già Noel như trong những câu chuyện cổ tích. Trường cũng tổ chức lớp dạy về những câu chuyện Giáng sinh, những chi tiết kỳ ảo về ông già Noel… Tất cả là để các ông già và bà già Noel sau khi tốt nghiệp tại trường có thể lan truyền tinh thần Giáng sinh một cách chân thật và ấn tượng nhất có thể.

Làm ông già Noel… không rẻ!

Cuộc sống của một ông già Noel “chuyên nghiệp” không hề dễ dàng. Chi phí bỏ ra để làm việc một cách nghiêm túc cũng không hề rẻ. Tại Mỹ, một bộ đồ ông già Noel cơ bản và có chất lượng tốt có mức giá trung bình tầm 600 USD (hơn 13,6 triệu đồng). Đó chỉ là mức giá cho những bộ đồ ông già Noel bình dân nhất.

Còn tại Trường Charles W. Howard Santa Claus. Nhiều học viên “chuyên nghiệp” đã chi mạnh tay cho những bộ đồ đến 3.000 USD. Râu giả giá 1.000 USD. Giày da đúng hiệu ông già Noel lên đến gần 700 USD. Đó là chưa kể đến các chi phí tốn kém khác. Giặt ủi và chỉnh sửa trang phục mỗi dịp Giáng sinh, nâng cấp các thiết bị công nghệ cao cấp. Giúp ông bà già Noel có thể nghe được các “thông tin mật” từ những phụ huynh khi trò chuyện với các bé.

Trả lời phỏng vấn của kênh truyền hình National Geography. Ông già Noel Mike Pulattie chia sẻ: “Đa số người mua đồ làm ông già Noel sẽ không bao giờ kiếm đủ tiền để bù cho chi phí họ bỏ ra đâu”. Ông Pulattie là một giáo viên thể dục đã về hưu của một trường trung học tại Texas. Ông chỉ đóng vai ông già Noel trong các sự kiện từ thiện. Pulattie thừa nhận rằng ông chẳng bao giờ hy vọng kiếm lời vào mùa Giáng sinh mà chỉ muốn mang lại niềm vui cho lũ trẻ.

Chia sẻ với kênh CNN. Vợ chồng ông Valent nói rằng ngôi trường luôn cố gắng loại những học sinh chỉ quan tâm tới tiền. Làm ông già Noel là một trách nhiệm to lớn. Và đã hóa thân làm ông già Noel thì bạn phải làm điều đó một cách hoàn hảo nhất. Ông Tom Valent chia sẻ.

Theo Báo Pháp luật TPHCM

Bài học qua câu hỏi: “Mức lương mong muốn của bạn là bao nhiêu?”

bai-học-qua-cau-hỏi_-_mức-lương-mong-muốn-của-bạn-la-bao-nhieu__10
bai-học-qua-cau-hỏi_-_mức-lương-mong-muốn-của-bạn-la-bao-nhieu__6
bai-học-qua-cau-hỏi_-_mức-lương-mong-muốn-của-bạn-la-bao-nhieu__5

Bạn bối rối không biết đưa ra con số nào là hợp lý. Thấp quá thì thiệt thòi, cao quá thì không được nhận, biết deal như nào cho khéo? 

bai-học-qua-cau-hỏi_-_mức-lương-mong-muốn-của-bạn-la-bao-nhieu__4

Công ty đầu tiên đầu tiên của tôi là FPT Telecom, hồi cuối năm 2003. Lúc người phỏng vấn hỏi câu trên; tôi đã rất thành thật khai báo mức lương hiện tại của tôi là 2.500.000/tháng (lúc đó tôi làm cộng tác viên cho Tuổi Trẻ Online); và chỉ muốn nhận bằng khoản lương đó.

Nội dung bài viết


Bài học đầu tiên: Mỗi lần đổi công việc là mỗi lần phải được tăng lương; nghĩa là bạn phải yêu cầu một mức lương cao hơn công việc cũ; coi như là chi phí để làm quen với môi trường mới.

Công ty thứ hai là Mai Linh, đầu năm 2004. Lúc thỏa thuận vấn đề lương bổng; tôi đã không thống nhất một con số cụ thể mà lại chỉ thỏa thuận phần lương cứng quá thấp (còn thấp hơn ở FPT Telecom); phần còn lại tính theo từng dự án.


Bài học thứ hai: Nên thỏa thuận một con số cụ thể, chí ít con số này phải đủ nuôi sống bạn theo cách bạn muốn; trước khi bàn đến những nguồn thu nhập khác.

bai-học-qua-cau-hỏi_-_mức-lương-mong-muốn-của-bạn-la-bao-nhieu__8

Công ty thứ ba cũng chính là công ty hiện tại, hồi cuối năm 2004. Lần này tôi đã có nhiều kinh nghiệm hơn rồi, thành ra lúc phỏng vấn; tôi đã mạnh miệng đề nghị một mức lương cao gần gấp ba so với mức lương ở công ty trước. Nếu bạn nghĩ bạn xứng đáng; hãy mạnh dạn đề nghị mức lương của mình, không có việc gì phải e dè.
Các sếp đồng ý với mức lương mà tôi đề nghị; dẫu vậy, họ yêu cầu trong thời gian thử việc; tôi chỉ nhận được 70% mức lương đó (và sau hơn 2 năm tôi mới được tăng lên đúng mức lương mà tôi đề nghị).

Bài học thứ ba: Phải thỏa thuận thời gian thử việc là bao lâu để tránh trường hợp làm hoài mà lương không thấy tăng về mức thỏa thuận ban đầu.


Công ty hiện tại cũng cho tôi một bài học khác về việc tăng lương. Thường các công ty 6 tháng tăng một lần tùy theo từng đối tượng, cũng có công ty 3 tháng một lần và công ty 2 năm một lần như ở chỗ tôi đang làm. Còn thưởng thì vô chừng, nhất là đối với các công ty đã cổ phần hóa.

Bài học thứ tư: Phải thỏa thuận hoặc biết chính xác chính sách tăng lương và chế độ thưởng của công ty là như thế nào trước khi ký hợp đồng. 

Một vấn đề nhỏ khác cũng cần phải lưu ý là khi thỏa thuận mức lương; bạn phải chắc chắn rằng đây là lương mà bạn sẽ được nhận; sau khi trừ đi tất cả các khoản khác như thuế thu nhập cá nhân, bảo hiểm y tế…

Từ đầu đến giờ tôi đề cập đến những kinh nghiệm rút ra được từ những lần thỏa thuận lương bổng mà chưa đề cập đến lý do tại sao trước đây khi đi phỏng vấn; tôi lại thường có xu hướng chọn mức lương thấp hơn dự tính. Tôi thấy đây không phải là vấn đề của riêng tôi; mà là vấn đề của khá nhiều người, nhất là những bạn chưa có kinh nghiệm đi làm.

bai-học-qua-cau-hỏi_-_mức-lương-mong-muốn-của-bạn-la-bao-nhieu__3

“Lương đối với em không quan trọng lắm, quan trọng là được học hỏi, rèn luyện…”

Đây là câu trả lời được khá nhiều bạn trẻ lựa chọn sử dụng bởi vì suy nghĩ phù hợp với truyền thống văn hoá “chịu thương chịu khó” của người Việt. Tuy nhiên đây lại là kiểu trả lời mà nhà tuyển dụng không đánh giá cao

bai-học-qua-cau-hỏi_-_mức-lương-mong-muốn-của-bạn-la-bao-nhieu__7

Nếu tiền đối với bạn không quan trọng; nhà tuyển dụng sẽ suy ra công việc đối với bạn cũng không quan trọng luôn; đơn giản vì mục tiêu lớn nhất của công việc là kiếm tiền.

Cứ so sánh thế này xem. Giữa một ông bố mỗi ngày phải chạy lo miệng ăn cho hai đứa con nhỏ; và một anh sinh viên mới tốt nghiệp “tiền chả là cái đinh gì hết”; ai sẽ làm việc chăm chỉ hơn?

Hơn nữa, trong mắt nhà tuyển dụng; những người trả lời theo kiểu trên thường là những người không có năng lực; hoặc không tự tin vào khả năng của họ; hoặc không biết được khả năng của họ đến đâu. Không có một doanh nghiệp nào muốn biến công ty của họ thành nơi thực tập miễn phí cho những người như thế cả.

Do đó, dẫu mục tiêu của bạn là học hỏi; rèn luyện kinh nghiệm (đây là một mục tiêu chính đáng); bạn vẫn phải quan tâm đến lương bổng nếu bạn muốn tìm được việc làm. Bạn phải chứng minh cho nhà tuyển dụng thấy rằng; bạn tự tin vào giá trị của mình thông qua mức lương mà bạn đề nghị.

bai-học-qua-cau-hỏi_-_mức-lương-mong-muốn-của-bạn-la-bao-nhieu__2

Thông thường khi đăng tin tuyển dụng, các doanh nghiệp sẽ đưa ra một rank lương cụ thể cho từng vị trí (chuyên viên marketing, lương từ xxx đến yyy).

Vài năm trước đây cho vàng cũng không mấy ứng viên dám đưa ra một offer lương cao chót vót; chạm rank với nhà tuyển dụng (trừ những nhân tài được săn đón). Nhưng hiện nay không hiếm các bạn trẻ tự tin để deal lương chạm rank (yyy) thậm chí là “phá nóc”. 

Thực tế cho thấy khi doanh nghiệp đưa ra mức lương cho một vị trí; rất hiếm khi bạn sẽ nhận đc offer trên mức này (thậm chi mức chạm trần còn khá hiếm).

Mức lương không chỉ liên quan đến năng lực mà còn là vấn đề của kế hoạch tài chính. Bạn khó có thể bước vào cuộc phỏng vấn với hy vọng thay đổi cả chiến lược kinh doanh -nhân sự của một công ty.

bai-học-qua-cau-hỏi_-_mức-lương-mong-muốn-của-bạn-la-bao-nhieu__9

Mặt khác, theo logic thông thường nhân sự có năng lực thì sẽ càng nhận lương cao. Tuy nhiên sẽ không có chuyện bạn đưa ra một con số vời vợi sẽ thể hiện được “tầm vóc” của mình. Trong suốt quá trình phỏng vấn nhà tuyển dụng đã có những đánh giá nhất định về bạn mà vạch định sẵn trong đầu con số sẽ chi. Vậy nên một lời chào hàng đắt đỏ sẽ không có nhiều sức nặng.

Trường hợp bạn là người có chuyên môn xuất sắc cũng không có ý nghĩa đảm bảo rằng bạn sẽ được chấp nhận nếu đưa ra offer cao. Bởi lẽ chất lượng công việc không hỉ phụ thuộc vào chuyên môn mà còn là sự ăn ý với đồng nghiệp, hoà hợp với định hướng doanh nghiệp. Điều này chỉ xác định được qua quá trình làm việc. 

Tuy nhiên có một thực tế cho thấy chủ nhân của các offer “chạm nóc” thường xuyên không phải là những nhân lực xuất sắc (hoặc là chưa xuất sắc đủ so với con số họ đưa ra); mà chỉ là những người trẻ khá ảo tưởng và kì vọng quá cao.

bai-học-qua-cau-hỏi_-_mức-lương-mong-muốn-của-bạn-la-bao-nhieu__

Đây là một câu trả lời khá toàn, vừa thể hiện được định hướng công việc rõ ràng lại tiết kiệm được thời gian với nhà tuyển dụng.

Nếu bạn không phải là người giỏi đàm phán và đưa đẩy. Đây là một dạng câu trả lời khuyên dùng. Vừa đủ chân thành nhưng cũng đủ thông tin.

Tất nhiên mức lương yyy mà bạn hướng tới phải nằm trong khoản rank lương mà doanh nghiệp đăng tuyển. Điều này cũng giúp người phỏng vấn xác định được độ phù hợp của bạn với công ty; bạn cũng đã có chuẩn bị và tìm hiểu về vị trí mong muốn.

Ngoài ra đừng quên thêm các thông tin về lý do bạn muốn hướng tới mức lương mới (so với thời gian trước em đã phát triển thêm kĩ năng abc; em vừa lấy vợ; em có kế hoạch ổn định trong năm nay…) Những thông tin này vừa mang tính thuyết phục; vừa để nhà tuyển dụng thấy bạn là người có kế hoạch và mục tiêu rõ ràng.

Cập nhật các công việc lương cao đang hot tại: https://www.topcv.vn/viec-lam

Tổng hợp

Giáo viên dạy hoá cử lính đánh thuê đi giải cứu học trò khỏi tay ISIS

giao-vien-dạy-hoa-cử-linh-danh-thue-di-giải-cứu-học-tro-khỏi-tay-isis

Danh hiệu giáo viên ngầu nhất Trái Đất vừa rồi đã chính thức được trao cho cô Charlotta Turner, hiện đang làm giáo sư hóa học tại Đại học Lund – Thụy Điển, sau khi cô thuê nguyên một đội lính đánh thuê tới vùng chiến sự ISIS chiếm đóng để… cứu học trò mình về trường.

Câu chuyện thú vị này thực chất đã xảy ra vào năm 2014, khi đó anh Firas Jumaah đang làm nghiên cứu sinh tại Thụy Điển dưới sự dẫn dắt của cô giáo Charlotta Turner. Nhưng khi chưa hoàn thành quá trình học tập thì anh nghe tin dữ: ISIS đang tấn công vào ngôi làng nơi vợ và con anh sinh sống tại phía Bắc Iraq.

Cô giáo Charlotta Turner và học trò Jumaah

Chia sẻ với tờ LUM, Jumaah cho biết: “Vợ tôi đã rất hoảng loạn, tôi bắt ngay chuyến bay đầu tiên về để ở cùng họ. Cuộc sống của tôi sẽ như thế nào nếu có chuyện gì không may xảy ra với họ đây?”

Sau khi về tới quê nhà Iraq, Jumaah đoàn tụ cùng gia đình, thu dọn đồ đạc và nhu yếu phẩm để chuyển ra một nơi ẩn náu bên trong một nhà máy bị bỏ hoang. Khi đó tình thế khá nguy hiểm, bởi tiếng súng của ISIS ngày càng tiến gần tới chỗ của gia đình Jumaah hơn.

Biết mình khó có thể quay lại Thụy Điển tiếp tục học tập, Jumaah đã nhắn tin cho cô Turner về trường hợp của mình. Chia sẻ với truyền thông, Jumaah nói thêm: “Tôi đã mất hoàn toàn hi vọng vào lúc đó, tôi tuyệt vọng và chỉ muốn nói với giáo viên về những gì đã xảy ra. Tôi không nghĩ giáo sư có thể giúp gì cho chúng tôi”.

Ngay sau khi biết về hoàn cảnh của cậu học trò Jamaah, cô Turner đã rất tức giận, nhanh chóng liên hệ với trưởng bộ phận anh ninh của trường Lund, ông Per Gustafson, để lập ra kế hoạch giải cứu học trò.

Cô Turner cho biết: “Những gì đã xảy ra là không thể chấp nhận được, tôi thực sự giận dữ khi thấy IS dám kéo tới thế giới này, khiến học trò của tôi và gia đình anh ấy gặp nguy hiểm, hơn hết, chúng làm gián đoạn nghiên cứu mà chúng tôi đang thực hiện”.

Sau đó, cô Turner cùng ông Gustafson đã quyết định thuê nguyên một đội lính đánh thuê với 4 đặc nhiệm được trang bị đến tận răng, bay sang Iraq và giải cứu gia đình Jumaah. Rất may mắn, nhiệm vụ diễn ra nhanh gọn và có sự chính xác tuyệt đối, cả đội đã bảo vệ cả nhà cậu học trò Jamaah tới sân bay Erbil, đưa họ về Thụy Điển để Jamaah làm cho xong khóa luận.

Chia sẻ về cảm nhận được chính giáo viên mình giải cứu, Jamaah nói: “Tôi chưa bao giờ cảm thấy mình được bảo vệ tận tình đến vậy, cảm giác thật VIP”.

Cuối cùng cả vợ và con của Jamaah đã an toàn ở Thụy Điển, anh cũng hoàn thành nghiên cứu tiến sĩ của mình và chuyển tới sinh sống tại thành phố Malmo. Còn với Charlotte Turner, hiện cô vẫn đang công tác tại đại học Lund, nơi cả đồng nghiệp và các học trò tại đây đều phải nhìn cô với ánh mắt kiêng nể.

Theo gemek.vn

Kĩ năng thực tế của một “thằng thi công” – chia sẻ của người trong cuộc

ki-nang-thực-tế-của-một-

Làm xây dựng nghĩa là phải đi mưa về nắng, va chạm xã hội. Tính tình phải cứng, phải đanh, kiến thức tốt nhiều khi không bằng quan hệ xã hội tốt.

Chúng ta thường nhìn thấy những người làm xây dựng với hình ảnh phong trần sương gió. Tuy nhiên đây lại là ngành nghề có mức thu nhập khá và được nhiều bạn trẻ lựa chọn theo đuổi

1. Phải biết đọc bản vẽ, lập dự toán, lập hồ sơ thầu

Cái này thì giống như làm bác sĩ phải biết dùng tai nghe, làm nông dân phải biết dùng cày cuốc vậy. Chưa vững những cái này thì đừng nói đến chuyện “ hành nghề” làm gì. Mà những cái này, nhà trường chẳng dạy nhiều, nên phải tìm hiểu thêm bên ngoài nhiều vào. Cái này thực là yêu cầu sống còn đối với người làm nghề xây dựng.

Tôi đã từng gặp những bạn sinh viên có bảng điểm khá đẹp, nhưng loay hoay mãi với bộ hồ sơ thầu, không biết làm thế nào cho phải. Những tình huống như vậy, thật ko biết nên cười hay nên khóc nữa.

2. Phải biết kỹ năng tin học cơ bản

Sử dụng tốt các phần mềm, xử lý tốt các sự cố thường găp của máy tính, sử dụng tốt tin học văn phòng. Sẽ có đôi lúc, bạn chẳng ở công ty mà nhờ bộ phận văn phòng hay bộ phận IT giúp đỡ. Nhất là những bạn thường xuyên đi công trình thì việc kiêm nhiệm đa năng như vậy càng nhiều, càng phải rành rẽ.

3. Phải biết tập trung cao độ trong công việc

Tôi thường đòi hỏi ở nhân viên tốc độ. Và không bao giờ chấp nhận kiểu làm việc cưỡi ngựa xem hoa. Có thể với tốc độ đó, anh sẽ có sai sót. Không sao, sai sẽ sửa. Nhưng không ai sửa nổi thái độ làm việc nửa vời, vừa làm vừa chơi được. Và tôi nghĩ ông sếp nào cũng vậy thôi, thích nhân viên làm 2 tiếng chơi 2 tiếng hơn là vừa làm vừa chơi trong 4 tiếng. Bạn cứ luyện sự tập trung và tốc độ đi, điều này sẽ giúp cho bạn rất nhiều.

4. Phải biết nhậu

Biết nhậu nghĩa là phải uống được, phải biết được điểm dừng, phải kiểm soát được bản thân. Hầu hết các chữ ký được thực hiện trên bàn nhậu, nên chỉ cần anh thể hiện sai phong độ thôi là đã có thể kéo theo những sai lầm đáng tiếc rồi. Nếu anh không biết nhậu, chẳng ai phạt được anh, chẳng ai bắt được anh, nhưng chắc chắn anh sẽ gặp khó khăn hơn những người biết cầm ly “1,2,3 Dzô” một cách vui vẻ!

5. Phải có sức khoẻ

với những người đi công trình thì không nói làm gì rồi nhé. Thường xuyên sống trong môi trường thiếu thốn, thậm chí là nguy hiểm, nên sức khoẻ không đảm bảo thì chỉ có nước về nhà an dưỡng thôi. Nhưng những anh ít phải chạy đây chạy đó cũng phải chuẩn bị tinh thần cho những đợt cao điểm, có thể làm liên tục mấy ngày liền không ngủ, ăn bánh mì uống nước lọc trừ bữa. Bản thân tôi, giai đoạn cao điểm Kiểu thư sinh mềm yếu, khó mà chịu được.

6. Phải chịu được “nhiệt”

Một phần như lý do thứ 4. Một phần nữa là phải chịu được những tình huống phát sinh khác: công trình gặp sự cố, bản vẽ và hiện trạng không giống nhau, sự chồng chéo công việc giữa các bộ phận. Chịu nhiệt trong công việc không bằng một phần so với chịu nhiệt từ những tác động ngoài. Anh mà không tỉnh, không vững sẽ bị tẩu hoả nhập ma, sẽ tự đưa mình vào một mớ bòng bong ngay.

7. Phải biết chửi

Nói một cách nghiêm túc đấy. Chửi làm sao cho nó sợ, nó phục mà nó ko thù dai. Chửi sao cho nó phải nghe mình mà không ấm ức. Chửi sao cho sau khi chửi vẫn kéo nhau đi nhậu được. Chửi sao cho nó chửi lại mình mà 2 thằng ko ghét nhau. Cả một nghệ thuật đấy. Phải biết tung hứng, biết mềm cứng đúng lúc, phải biết tạo kịch bản win- win vào phút cuối. Ấy mới là biết chửi. Với dân suốt ngày bê tông sỏi đá bản vẽ này không có dùng từ ngon ngọt dịu dàng được, phải đao búa mới chịu, mới khoái.

8. Phải biết quan hệ

Ngành nào cũng cần, nhưng xây dựng thì đặc biệt cần. Anh sẽ không bao giờ tồn tại nổi nếu anh không có bạn bè, không có đồng nghiệp. Anh phải biết làm việc nhóm. Anh phải biết ngẩng đầu lên để học hỏi các bậc tiền bối. Anh phải cúi xuống để giúp đỡ đàn em. Anh phải biết bắt tay với các đồng nghiệp, đối tác để mở mang tầm hiểu biết.

Cái nghề mà khó nhận định ai giỏi hơn ai này, anh biết càng nhiều thì công việc của anh càng được hỗ trợ nhiều. Nếu anh có cơ hội được tham gia một dự án từ lúc mới bắt đầu nhen nhóm đến khi kết thúc, anh sẽ hiểu tầm quan trọng của các “ cánh tay phụ” của mình.

Cũng là một may mắn khi tôi có những bậc tiền bối luôn sẵn sàng chỉ bảo, có những người bạn đồng nghiệp luôn sẵn sàng chia sẻ giúp đỡ. Có lẽ đây là điều quý nhất tôi có được trong sự nghiệp của mình.

9. Phải biết tự nghiên cứu

Cứ mỗi ngày không tìm hiểu, là một ngày mình bị tụt so với xu thế. Chưa nói gì xa xôi, riêng cái khoản cập nhật các thông tư, quy định mới của nhà nước về ngành cũng đã khiến anh hoạt động não bộ gần như hàng ngày rồi. Các công nghệ xây dựng mới, các phần mềm ứng dụng mới, các xu hướng mới…

Chỉ cần một cái không biết, cũng có thể dẫn đến nguy cơ khi ngồi nói chuyện mà mình như đứa trên sao Hoả xuống, vì người ta nói đông nói tây mà mình chẳng hiểu gì sất.

10. Phải biết chém gió

Lại nói về nói đông nói tây. Anh biết, nhưng anh không biết cách nói, không biết cách dẫn dắt diễn đạt thì cũng hỏng. Cùng một vấn đề, nhưng cách nói khác nhau sẽ đưa đến những kết quả khác nhau.

Happy business people talking on meeting at office

Cùng một vấn đề, cùng một cách giải quyết, nhưng đôi khi chủ đầu tư lại gật gù tán thưởng với anh A mà khăng khăng không chấp nhận anh B, ấy là vì “ cái miệng có gió” của anh A mạnh hơn anh B. Cái này phải luyện nhiều, thuyết trình nhiều, trình bày nhiều, phản biện nhiều, và như trên đã nói, đôi khi phải chửi nhiều.

11. Phải biết đặt mình vào vị trí người khác

Cái này là điều cần thiết để có thể đưa ra được yếu tố Win- win. Đôi khi cũng phải đứng phơi nắng phơi sương, cầm cái bay để hiểu cái cực của công nhân. Đôi khi cũng phải “ nghe chửi” từ chủ đầu tư để biết các sếp của mình áp lực thế nào. Đôi khi cũng phải chịu nghèo chịu khổ để biết cảm giác của cả đội khi bị chậm thanh toán. Và đôi khi cũng đặt mình vào trường hợp người khác để biết người ta sai sót chỗ nào mà chấn chỉnh – biết người biết ta ( cái này thì hơi phũ phàng).

Nói chung, khi mình biết đặt mình vào vị trí người khác, mình sẽ hiểu hơn, sẽ biết thông cảm hơn, từ đó sẽ win- win một cách đơn giản mà vui vẻ hơn. Nguyên tắc này luôn đúng, trong mọi trường hợp.

12. Phải biết chơi thể thao

Không chỉ để rèn luyện thân thể, mà đây còn là một cách để xả xì trét, hơn nữa còn làn một kênh để kết nối với nhiều người. Sau một ngày bù đầu với bản vẽ hoa cả mắt, kéo nhau đi làm một trận đá bóng, một chầu tennis. Đó cũng là một cơ hội để đồng nghiệp gần gũi với nhau hơn, sếp gần với nhân viên hơn.

13. Phải biết hưởng thụ

Làm việc trong môi trường áp lực như vậy, nếu anh không biết hưởng thụ cuộc sống, anh sẽ khó có được trạng thái cân bằng. Đây cũng là vấn đề thường gặp của dân trong nghề: “ không cân bằng được công việc và cuộc sống”. Lâu lâu tự thưởng cho mình một kỳ nghỉ đúng nghĩa với gia đình, học một môn nghệ thuật nào đó( nhiếp ảnh chẳng hạn). Cuộc sống sẽ “ dễ thở” hơn nhiều khi mình biết “ quẳng gánh lo đi và vui sống”.

14. Phải biết chấp nhận thất bại

Thất bại nhỏ là khi bản vẽ bị gạch te tua be bét. Thất bại vừa là khi rớt hợp đồng. Thất bại lớn là khi..( thôi cái này không nói đâu). Còn nhiều các thể loại thất bại nữa. Nhưng đã làm nghề xây dựng, anh phải biết chấp nhận điều đó.

Mỗi khi gặp thất bại, hãy nghĩ đến quy luật được- mất. Và có một bí mật nhỏ, bạn gặp thất bại càng sớm, thì bạn thành công càng sớm. Và những thất bại bạn gặp khi còn trẻ tuổi sẽ dễ vượt qua hơn là khi bạn đã nhiều năm tuổi nghề rồi mới gặp. Bắt đầu sự nghiệp riêng lúc 23 tuổi, không biết bao nhiêu lần bầm dập, bao nhiêu lần te tua từ “cõi ấy” trở về, để đến giờ tôi có cái nhìn hoàn toàn khác về những khó khăn.

Vậy nên, đừng ngại thử thách, đừng vì 1 thất bại nhỏ mà nản. Bạn đang gặp may đấy, vì bạn gặp chúng sớm hơn, sau này bạn sẽ không bao giờ gặp lại nữa.

15. Phải biết đam mê

Trong cái thế giới khô khan của ngành xây dựng, nếu anh không đủ lửa để giữ đam mê với nghề, nhiều khả năng anh sẽ bị out, hoặc là tự out. Nhiều người sau một thời gian theo đuổi đã rẽ sang nghề khác là vậy. Áp lực, vất vả, bị nhiều yếu tố chi phối là đây. Nên nếu như anh cứ mãi sống xoàng xoàng, cứ mãi dật dờ, thì không sớm thì muộn anh sẽ cảm thấy như mình đã chọn nhầm nghề!

16. Phải biết cọ xát thực tế

Với nghề này, tấm bằng đẹp khi ra trường sẽ không hẳn là tấm vé hoàn hảo cho bộ hồ sơ, nếu như anh không có kinh nghiệm thực tế. Vì vậy, mới có chuyện đòi hỏi anh không những có tấm bằng mà còn phải có cả những chứng chỉ HÀNH nghề, phải chứng minh được kinh nghiệm làm việc. Không chỉ là thực tế khi tính toán, triển khai bản vẽ, lên dự toán, lập hồ sơ thầu mà còn phải biết những công việc tưởng chừng rất đơn giản khác.

Tôi biết một trường Đại học dân lập, khoa xây dựng của trường đó có một môn học giống như thực hành nghề. Sinh viên sẽ phải cầm bay, trộn vữa, lát gạch để xây hoàn thiện một ngôi nhà nhỏ. Đây là điều mà tôi thấy không phải trường nào cũng để ý để thực hiện cho sinh viên.

Tôi cũng nhận được khá nhiều email của các bạn sinh viên mới ra trường, sẵn sàng xin vào làm không lương để học hỏi kinh nghiệm. Và tôi cũng có chơi với nhiều anh bạn, lăn xả nhiều năm trên công trường, cầm bay, trét vữa, trộn hồ… còn chuẩn và “ ra dáng” hơn cả mấy anh thợ. Tôi luôn đánh giá cao và khâm phục những tinh thần sẵn sàng làm việc như vậy.

17. Phải biết nịnh

Cái này thì dùng thường xuyên nhé. Nịnh sếp, việc gấp sếp giãn tiến độ ra một chút, gấp quá bọn em thở không có nổi. Nịnh nhân viên với thợ chịu khó tăng ca một chút, dự án này quan trọng lắm, đừng để có sơ suất gì nha.

Đặc biệt, hôm nay lên facebook thấy có anh bạn mới quen đăng xì tây tớt xin phép vợ cho anh đi “ tiếp khách” nha, về muộn chút xíu đừng bỏ rơi ở ngoài cửa nha… Về vấn đề này, cùng với chuyện bằng cấp, tôi rất khoái một câu truyền miệng khá phổ biến của anh em chúng ta: “ Bằng gì cũng chẳng vượt qua được bằng lòng”, hê hê. Nghe thì hơi chối tai, nhưng không phải là không có lý.

18. Phải biết tìm cơ hội trong thử thách

Trong hoàn cảnh khủng khoảng kinh tế, việc ít, nhiều người lại đâm ra lo sợ, mà ko nghĩ lạc quan rằng đây là thời điểm để mình làm những việc mình chưa làm được trước đó vì bận bịu: học thêm ngoại ngữ, “ sưu tầm” thêm những chứng chỉ hành nghề còn thiếu, học thêm nhiều khóa bồi dưỡng nghiệp vụ, nghiên cứu về một ứng dụng kỹ thuật công nghệ mới…

19. Phải biết từ chối

Cái này có lẽ sẽ đề cập đến một vấn đề nhạy cảm của nghề: rút ruột công trình, nhận bao thư lì xì. Biết rằng đụng tới vấn đề này dễ bị anh em ném đá lắm chứ nhưng tôi cũng xin mạn phép đề cập sơ sơ bởi bản thân tôi cũng từng tiếp xúc với một vài trường hợp điển hình.

Số là nhiều cậu nhất quyết ra trường cứ phải đi thi công cơ vì nghe đâu thấy mấy đàn anh làm 2-3 năm đã tậu được nhà thành phố rồi. Có cậu chưa chịu cưới vợ bởi lời giải thích đơn giản là “cố chờ anh 2-3 năm nữa ổn định anh kiếm tiền mua nhà cái đã” 😀 …

Nếu anh không biết nói lời từ chối, thì sẽ có những thứ khác chào đón anh: là phê bình, là trách nhiệm, là danh dự, thậm chí là nhà đá. Bản lĩnh của anh đến đâu, trong những tình huống cụ thể như vậy sẽ là một phép thử rõ ràng nhất, dễ thấy nhất. Tuy nhiên, nói vậy thôi chứ cứ đúng luật, đúng lệ, đảm bảo an toàn thì cứ linh động xíu xíu chắc chẳng sao nhở.

Tác giả bài viết: Phạm Dũng (admin Tuyển dụng kỹ sư)

“Sếp ơi, bao giờ tăng lương”

"Sếp ơi, bao giờ tăng lương"

Đây là câu hỏi mà nhà tuyển dụng rất thường gặp phải. Tế nhị hơn, nhiều nhân sự sẽ dùng khái niệm: lộ trình thăng tiến/ phúc lợi của công ty. Tuy nhiên mọi cách diễn đạt đều nhằm hướng tới con số nhảy vào tài khoản mỗi tháng.

Các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay thường áp dụng quy chế 6 tháng tới 1 năm sẽ review lương nhân viên một lần.

"Sếp ơi, bao giờ tăng lương"

Chu trình 6 tháng, một năm review lương một lần là để đánh giá kết quả công việc của bạn và điều chỉnh mức lương phù hợp với năng lực thực tế.

Tức là về mặt lý thuyết, sau khoản thời gian này mức lương cua rbaj sẽ có thể thay theo cả hai chiều hướng. Nếu kết quả của bạn không đáp ứng được nhu cầu, việc bị giảm lương, cắt thưởng là điều hoàn toàn có thể.

Tuy nhiên thực tế cho thấy nhiều người lao động đang có suy nghĩ đồng nhất thời gian reivew lường bằng tăng lương. Điều này xuất phát từ tâm lý hy vọng càng làm việc lâu dài thì sẽ càng được doanh nghiệp ghi nhận.

Đi làm mà lương không tăng thì tất nhiên ai cũng nản, nhưng chủ doanh nghiệp người ta làm kinh tế, tính tới kết quả chứ đâu có ngồi đếm năm kinh nghiệm của bạn để trả lương?

Nhiều bạn trẻ đi làm èo uột, deadline không trễ chứ cũng chả bao giờ sớm. Làm việc chỉ có to-do-list chứ chẳng bao giờ nảy Idea. Thành tích đột phá không có thì tất nhiên khó được ghi nhận.

"Sếp ơi, bao giờ tăng lương"-01

Offer ban đầu nhà tuyển dụng dành cho bạn chính là mức đánh giá năng lực và giá trị bạn đem lại cho doanh nghiệp vào thời điểm ấy. Nếu bạn không chứng minh cho sếp thấy mình xứng đáng nhiều hơn, tất nhiên không ai cho bạn nhiều hơn.

Tới đợt review mà không thấy tài khoản nhảy số, nhiều người đâm ra chán nản, đổ cho công ty làm phúc lợi không tốt, không biết giữ người. Rồi các bạn nhảy việc, từ nhân viên chỗ này mà apply vào làm leader team khác với mong muốn một tài khoản nhiều số 0 hơn. Nghĩ xem ai sẽ tuyển một nhân viên như vậy.

Những người thực sự có năng lực sẽ quan tâm tới yếu tố quản trị nhân lực, giá trị xã hội va tiềm năng phát triển lâu dài của mình khi làm việc hơn là một mức lương béo bở. Các doanh nghiệp cũng đã và đang nhận ra điều này và tập trung đầu tư vào quản trị, văn hoá doanh nghiệp để thu hút người tài hơn là các phương pháp chèo kéo bằng mức lương và con số.(

"Sếp ơi, bao giờ tăng lương"-02

Suy cho cùng nếu một nhân sự chỉ đến với doanh nghiệp vì kinh tế thì họ cũng sẽ dễ dàng ra đi vì một lời mời gọi cao hơn . Vậy nên, giá trị cốt lõi mà cả nhà tuyển dụng mà nhân sự hiện nay hướng tới không đơn thuần chỉ là con số.

Lương thì rất nhiên luôn cần, nhưng bạn có nên làm việc chỉ vì muốn được tăng lương?

Hội thảo Bí quyết quản trị hiệu suất Doanh nghiệp và Nhân viên tại Hà Nội thu hút sự chú ý

Hội thảo Bí quyết quản trị hiệu suất Doanh nghiệp và Nhân viên tại Hà Nội thu hút sự chú ý

Ngày 15/12/ 2018 tại Hà Nội đã diễn ra Hội thảo Bí quyết quản trị hiệu suất Doanh nghiệp và Nhân viên tại Hà Nội. Chương trình có sự tham gia của diễn giả Phan Huy Nam, được tổ chức bởi Tophr và đồng hành bởi TopCV, SSKPI

Trong không khí hàng triệu trái tim Việt Nam đang hướng về chảo lửa Mỹ Đình và trận chung kết AFF cup 2018 thì buổi hội thảo vẫn thu hút rất nhiều sự quan tâm của cộng đồng doanh nghiệp.

 Với 3 tiếng chia sẻ, diễn giả Phan Huy Nam đã truyển đạt những kinh nghiệm về quản lý nhân sự bằng những ví dụ thực tế bổ ích. Ngoài việc được trược tiếp chia sẻ về chủ để quản trị nhân sự, những người tham gia còn nhận được bộ tài liệu chi tiết từ chuyên gia và gói quà tặng trị giá 2 triệu đồng từ SSKPI.

Cùng TopCV nhìn lại những khoảnh khắc đáng nhớ của buổi hội thảo:

Processed with VSCO with a6 preset
Không gian hội thảo, tài liệu và bài tập được chuẩn bị sắn trước giờ khai mạc
Nhân viên tại Hà Nội thu hút sự chú ý-06-min
Khai mạc hội thảo
Diễn giả Phan Huy Nam bắt đầu chia sẻ

Hội thảo chuyên môn “Bí quyết quản trị hiệu suất Doanh nghiệp & nhân viên” là hoạt động nằm trong chuỗi sự kiện ra mắt thương hiệu mới dành riêng cho người làm quản trị & nhân sự Việt Nam – TopHR Việt Nam. 

Với sứ mệnh giúp doanh nghiệp Việt tối ưu và sử dụng nguồn lực hiệu quả, nâng cao hiệu suất tối đa, ngày 22/12/18 , TopHR tiếp tục tổ chức hội thảo “Bí quyết Quản trị hiệu suất Doanh nghiệp và nhân viên” tại Tp.HCM với mong muốn sẽ mang đến nhiều góc nhìn mới mẻ về công tác quản trị, tuyển dụng, đo lường hiệu suất thông qua các nghiên cứu chuyên sâu của diễn giả và các khách mời tham dự. 

Thông tin chi tiết về thời gian, địa điểm diễn ra hội thảo, vui lòng xem thêm tại ĐÂY.

Mỗi nghề một mẫu CV: Trưởng phòng kinh doanh

Trưởng phòng kinh doanh là vị trí nhiều người mong muốn có được. Bởi những lợi ích mà vị trí mang đến không hề nhỏ, bên cạnh một mức lương hấp dẫn còn là những kỹ năng quan trọng thu nhặt được trong quá trình làm việc. Để ứng tuyển chức vụ này, CV sẽ là bước đầu tiên bạn cần chuẩn bị. Liệu bạn đã rõ những thông tin cần có trong CV dành cho trưởng phòng kinh doanh?  Và đâu là địa chỉ có thể tham khảo các mẫu CV chất lượng?C

Mỗi nghề một mẫu CV: Trưởng phòng kinh doanh

Trong thực tế, bạn có thể tìm thấy không ít mẫu CV trên mạng dành cho vị trí trưởng phòng kinh doanh. Thế nhưng nếu bạn rập khuôn những mẫu đã có sẵn mà không điều chỉnh thì việc không được nhà tuyển dụng đánh giá cao là điều đương nhiên. Chính vì vậy một câu hỏi đã được đặt ra về những thông tin cần có trong CV dành cho trưởng phòng kinh doanh là gì?

Đầu tiên chúng ta hãy nhắc đến những thông tin cơ bản cần có của một CV dành cho chức vụ trưởng phòng kinh doanh. Thông qua những thông tin cơ bản này bạn sẽ nhanh chóng hình dung được một CV cần những nội dung thông tin gì?

Chắc chắn rồi, một bản CV hoàn chỉnh không thể thiếu thông tin cá nhân của người ứng tuyển. Thông tin cá nhân này sẽ bao gồm:

  • Họ tên
  • Ngày tháng năm sinh
  • Địa chỉ
  • Số điện thoại liên hệ và Email

Nhằm mục đích cung cấp đầy đủ thông tin nhưng không quá rườm rà bạn cần nêu lên quá trình học vấn. Hay nói cách khác là đề cập đến quá trình học tập của bạn. Trong phần nội dung thông tin này bạn không nhất thiết phải đề cập đến quá trình học tập bậc Tiểu học hay THCS. Thay vào đó hãy bắt đầu liệt kê từ bậc đại học. Quá trình học vấn là một trong những thông tin không thể thiếu của một CV hoàn chỉnh

Mỗi nghề một mẫu CV: Trưởng phòng kinh doanh-01

Ví dụ: Đã tốt nghiệp THPT Chu Văn An Thái Nguyên năm 2011; Tốt nghiệp đại học sư phạm Thái Nguyên năm 2015;…

Đây là một phần trong CV luôn yêu cầu cung cấp ngắn gọn, nhưng lại không thể thiếu. Bạn có thể nêu mục tiêu khoảng 2 đến 3 dòng. Toàn bộ phần mục tiêu nghề nghiệp cần thể hiện bạn là con người có định hướng và cầu toàn.

Trong CV, quá trình công tác được đánh giá một trong những phần nhà tuyển dụng luôn dành sự quan tâm. Bởi chúng sẽ nói lên rất nhiều vấn đề về cá nhân bạn.  Đồng thời cũng một phần đánh giá bạn có phải là người thích hợp cho vị trí trưởng phòng nhân sự hay không.

Trong mục quá trình công tác bạn sẽ nêu rõ những công việc minh đã làm. Đồng thời mô tả cụ thể về công việc được giao. Chắc chắn rồi, những thông tin đưa ra bạn cần đảm bảo tính trung thực.

Đối với nhà tuyển dụng, thành tích bạn đạt được trong quá trình công tác sẽ phần nào đánh giá được năng lực. Bởi vậy khi soạn thảo CV có vị trí trường phòng nhân sự bạn cần đưa mục thành tích đạt được.

Ví dụ: Đạt thành tích nhân viên giỏi năm 2015 tại công ty ABC, Đạt thành tích quản lý giỏi năm 2016 tại công ty XYZ,…

Gây ấn tượng với nhà tuyển dụng thực chất không khó khi thông qua CV. Thế nên khi tạo một CV cho vị trí trưởng phòng kinh doanh nhất định bạn phải cung cấp thông tin về kỹ năng liên quan đến công việc. Cụ thể hơn:

  • Kỹ năng vi tính văn phòng: Sử dụng thành thạo Word, Excel, Internet
  • Kỹ năng thuyết trình, tư vấn
  • Kỹ năng lập kế hoạch, triển khai và giám sát thực hiện
  • Kỹ năng quản lý đội và nhóm
  • Kỹ năng tổ chức cuộc họp, sự kiện
  • Kỹ năng tổng hợp và phân tích thị trường

Ngoài ra bạn cũng có thêm một vài kỹ năng khác mà bạn có. Nhưng hãy nhớ rằng chúng phải hướng đến vị trí mong muốn ứng tuyển và trưởng phòng kinh doanh.

Mỗi nghề một mẫu CV: Trưởng phòng kinh doanh-01

Để hoàn thiện một bản CV ứng với vị trí trưởng phòng kinh doanh, bạn đừng quên bổ sung danh mục kiến thức hỗ trợ công việc. Phần này, sẽ xoay quanh các kiến thức nền giúp ích cho vị trí trưởng phòng kinh doanh. Bao gồm:

  • Kiến thức về luật lao động, chính sách lao động
  • Kiến thức về xã hội
  • Kiến thức về marketing online, SEO, content,…
  • Được đào tạo kỹ năng quản lý tại công ty ABC

Chắc chắn rồi, mỗi người sẽ có những điểm mạnh khác nhau. Để hiểu rõ hơn chúng ta có thể lấy ví dụ: Khả năng làm việc độc lập và nhóm rất tốt; có trách nhiệm trong công việc; ham học học tiếp thu và tính cách hòa đồng.

Tại phần này bạn hãy ghi rõ nguyện vọng của mình khi làm việc. Đó có thể mong muốn về một môi trường làm việc lành mạnh, có cơ hội phát triển bản thân. Hoặc thù nhập phù hợp với công sức bỏ ra, việc làm ổn định,…

Tại mục thông tin khác bạn có thể bổ sung các nội dung bên lề. Ví dụ thời gian có thể phỏng vấn; thời gian bắt đầu làm việc; mức lương mong muốn,…Những thông tin cần có trong CV dành cho trưởng phòng kinh doanh là gì, chúng ta vừa tìm được câu trả lời. Tuy nhiên để triển khai nội dung như thế nào cho hợp lý, xúc tích và đạt hiệu quả cao thì lại là điều mà không phải ai cũng có thể làm được. Đó chính là lý do bạn nên cần đề sự trợ giúp của TopCV để tham khảo các mẫu CV tương ứng với từng chức vụ, ngành nghề và sở hữu cho mình một bản CV hoàn hảo như mong muốn.