Nếu đang tìm kiếm một người chỉ đường cho sự nghiệp của bạn hay thậm chí hoàn thiện bản thân để trở thành người dẫn dắt tốt, bài viết này là dành cho bạn!
Người lãnh đạo, người dẫn dắt tuyệt vời sẽ là chìa khóa đầu tiên để bạn mở cửa thành công
Trong suốt sự nghiệp của mình, tôi thực sự vô cùng may mắn khi có được những người dẫn dắt tuyệt vời. Họ là giáo sư, nhà báo và những bậc thầy trong kinh doanh. Tôi đã nhận được từ họ tầm nhìn và những lời khuyên thực tế vượt xa mong đợi của tôi khi bước vào nghề.
Những nhà lãnh đạo này đã chia sẻ cho tôi về cách họ làm; cũng như kinh nghiệm thực tế của họ về việc làm thế nào để giao tiếp hiệu quả hơn; dẫn dắt công việc của mình bằng cả trái tim; hiểu rõ giá trị công việc của mình; và làm sao để ngày càng hoàn thiện và chuyên nghiệp thực sự. Có những yếu tố, những phẩm chất rất đắt làm tôi lớn lên, trưởng thành lên từ những mối quan hệ. Cho dù bạn đang tìm kiếm một người thầy; hay chính mình rèn luyện để trở thành người cố vấn tuyệt vời cho người khác; tôi tin rằng dưới đây là 6 yếu tố cần thiết để hình thành một Leader – người dẫn dắt tuyệt vời.
Nội dung bài viết
Sự khác biệt
Có một sự thật rằng bạn thường bị thu hút bởi những người có cùng chung sở thích, tính cách và mục tiêu với mình. Một trong những người “thầy” đầu tiên tôi theo sát là một nhà văn. Cô ấy thích tất cả những gì tôi đã làm. Chúng tôi thật sự cảm thấy rất vui và hạnh phúc khi gặp nhau. Chúng tôi sớm trở thành những người bạn thân. Tuy nhiên, chúng tôi cũng nhận ra rằng không thể mở rộng; khai thác thêm những “khoảng không gian” mới của nhau vì chúng tôi thật sự rất giống nhau.
Vì vậy, mặc dù nghe có vẻ hơi vô lí nhưng hãy kết nối với những người có cách nhìn nhận; kinh nghiệm và hiểu biết đôi khi khác bạn một chút. Từ đó, chính họ sẽ là người cho bạn những cái nhìn nhiều phía về một vấn đề và giúp bạn mở mang tri thức của mình.
Tính cách phóng khoáng và cởi mở
Người leader mà tôi theo học lâu nhất là một giáo sư đại học đã từng đoạt giải Emmy và đai đen Taekwondo; nói tiếng Nga một cách lưu loát. Bạn sẽ cảm thấy vô cùng cuốn hút khi tìm hiểu về cuộc đời và sự nghiệp của cô ấy. Cô đã dạy tôi luôn phải thật sự sáng tạo; và không bao giờ ngừng phát triển kĩ năng chuyên môn của mình trong không gian làm việc chật hẹp của mình.
Một cố vấn tuyệt vời là một chuyên gia chứ không phải là một người tham công tiếc việc. Hãy tìm kiếm những người tích cực để có cơ hội học hỏi; trưởng thành và tự hoàn thiện bản thân ở bất kì đâu; cho dù bạn tham gia các tổ chức phi lợi nhuận hay trong những lớp học nhảy; thậm chí cả những hoạt động hàng ngày.
Người leader tuyệt vời sẽ khuyến khích bạn không ngừng học hỏi
Biết cách thoát ra khỏi “vùng an toàn” của mình
Khi 25 tuổi, tôi đã làm việc tại một công ty truyền thông lớn. Người lãnh đạo của tôi là “mẹ đẻ” của những video sắc bén; vui nhộn; thẳng thắn; và cô ấy đã trở thành một cố vấn tuyệt vời của tôi. Tôi đã có những cuộc nói chuyện thú vị để biết rằng cô ấy đã làm việc như thế nào để đạt được thành công; mức lương khởi điểm của cô ấy là bao nhiêu. Đây là điều thực sự quý giá – vượt trên cả mong đợi của tôi về người dẫn dắt tuyệt vời.
Cô ấy cũng đã khuyên tôi rằng đừng bao giờ lùi bước mà hãy vững vàng tiến về phía trước; khi đó tôi sẽ đạt những điều ngoài mong đợi. Vài năm sau, khi đang bước trên con đường sự nghiệp mình chọn; tôi đã nhận ra những điều cô ấy nói với tôi là hoàn toàn đúng đắn. Muốn thành công, chúng ta cần có sự liều lĩnh và biết cách thoát ra khỏi “vùng an toàn” của mình. Khi công ty đưa cho tôi một lời đề nghị liều lĩnh; tôi đã khá bối rối và lo lắng rất nhiều trước khi quyết định kí kết. Nhưng sau cùng, chính sự liều lĩnh đó đã mang lại cho tôi kết quả thật sự vượt quá mong đợi.
Nói đúng những gì bạn muốn nghe và hơn thế
Cố vấn tốt là một người sẽ nói cho bạn tất cả những kiến thức; những tình huống ngoài lề ngay cả khi đó là những vấn đề bạn không chắc chắn về mức độ cần thiết của chúng. Khi chuyển sang làm việc tại một tổ chức phi lợi nhuận, tôi cảm thấy vô cùng phấn khích. Tuy nhiên, tôi đã được hướng dẫn và lắng nghe những kiến thức có vẻ “vô lí”.
Lúc đầu, tôi cảm thấy như người lãnh đạo của tôi không tin tôi, nhưng sau đó tôi nhận ra rằng cô ấy đã cung cấp những hướng dẫn hết sức thực tế, hữu ích đã trở thành những trang bị cần thiết để tôi đưa ra những quyết định sáng suốt. Mãi sau đó, tôi mới hiểu rằng tầm nhìn và sự chuẩn bị kiến thức “ngẫu nhiên” này đã giúp tôi có một cuộc đầu tư thành công.
Lời khuyên của tiền bối là những điều quý giá cho sự nghiệp của bạn
Người phản xạ tốt
Bạn không thể chỉ nhìn về phía trước mà không nhìn lại những gì mình đã làm. Một người cố vấn tốt sẽ là người đưa ra những đánh giá về thành công hay thất bại của chính mình; từ đó đưa ra bài học và những kinh nghiệm đắt giá. Chắc chắn bạn sẽ khâm phục một người lãnh đạo đưa ra quyết định thật quyết đoán; dù là việc chung hay việc riêng; dựa trên suy nghĩ cẩn thận và nhận thức rõ qua ống kính của trải nghiệm của họ.
Đánh giá cao giá trị con người
Lắng nghe là một kĩ năng vô cùng quan trọng. Trong bất kì một cuộc họp nào, người leader thật sự sẽ tiếp cận và tìm ra những vấn đề khiến cho nhân viên của mình không hoàn thành chỉ tiêu đề ra. Thay vì đưa ra một mức phạt hay cảnh báo; việc đầu tiên họ nên làm là đồng cảm. Anh ta sẽ cho họ thời gian để trình bày những nguyên nhân và từ đó; hai bên có thể cởi mở với nhau hơn và tìm hiểu về nhau nhiều hơn.
Với việc nhân viên cảm thấy được đồng cảm, họ sẽ dồn tâm sức vào công việc nhiều hơn; đồng thời có thêm niềm tin và động lực vì biết rằng luôn có sếp sẵn sàng lắng nghe và giúp đỡ mình. Thái độ của họ cũng thay đổi và họ sẽ trở nên ngưỡng mộ cũng như trung thành hơn với sếp của mình.
Kết luận: Tìm kiếm cho mình một người dẫn dắt tuyệt vời sẽ là bước khởi đầu thuận lợi để bạn theo đuổi đam mê. Hãy cân nhắc thật kĩ lưỡng để chọn cho mình một công việc phù hợp và một người chỉ đường nhiệt tình nhé!
Giao tiếp là nhu cầu không thể thiếu của con người. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết cách giao tiếp và trò chuyện. Đặc biệt trong thời đại công nghệ số hiện nay thì khả năng giao tiếp “ngoài đời” của con người dễ bị giảm sút và ảnh hưởng. 8 lưu ý dưới đây sẽ giúp bạn có cuộc giao tiếp chất lượng.
Nội dung bài viết
1. Đừng làm như thể bạn là “Mr./Ms. Right” – “Người luôn đúng”
Nếu không muốn người khác khó chịu khi giao tiếp, đừng bao giờ nghĩ rằng mình luôn đúng. Đôi khi 1 ý kiến đưa ra sẽ gặp phải vô số những tranh luận, phản bác. Lúc đó thì sao? Hãy bình tĩnh lắng nghe mọi người nói đã. Đừng có chưa gì đã “nhảy dựng” lên và ra về mình là Mr/Ms.Right. Chỉ khi họ thực sự quan tâm đến cuộc trò chuyện, họ mới đưa ra ý kiến đó. Đôi khi cuộc giao tiếp chất lượng cũng chỉ cần xuất phát từ việc bạn biết “cất” cái tôi cá nhân đi thôi.
2. Hãy dùng câu hỏi mở
Khi giao tiếp, bạn hãy tránh hỏi những câu mà xu hướng trả lời là Có hoặc Không đơn thuần. Thay vì đó, những câu hỏi mở để gợi chuyện sẽ tốt hơn. Những câu hỏi ” Khi nào”, “Ở đâu”, “Ra sao”chắc chắn sẽ không đưa cuộc hội thoại của bạn vào ngõ cụt đâu. Nhớ nhé!
3. Đừng kìm hãm tư duy
Giao tiếp chất lượng không có nghĩa là bạn luôn phải bám sát mạch chuyện. Bỗng dưng khi nói chuyện, bạn lại có nhiều ý nghĩ khác thì sao? Đừng giấu những suy nghĩ đó. Bạn có thể nói và để cho nó “tuôn trào”. Cuộc giao tiếp của bạn cứ thế tiếp diễn vô cùng tự nhiên và thoải mái.
4. Hãy chọn lọc nội dung
Đừng bao giờ nói gì mà người khác không quan tâm. Trước khi nói, hãy suy nghĩ thật kĩ càng. Sẽ chẳng có ai quan tâm chuyện vớ vẩn linh tinh đâu. Những câu chuyện nhạy cảm hay quá linh tinh… đừng bao giờ yêu cầu người khác phải nghe. Họ sẽ không thích và đánh giá bạn thấp đó.
Hãy biết chọn lọc nội dung để có cuộc giao tiếp chất lượng.
5. Đừng“tham” việc
Một cuộc giao tiếp chất lượng chỉ có thể diễn ra khi bạn chú ý vào nó. Khi nói chuyện, hãy “cất tạm” điện thoại, máy tính hay bất kì thứ gì làm bạn xao nhãng. Bạn nghĩ thế nào khi người đang nói chuyện với bạn cứ bận tâm hết thứ này thứ kia? Chắc chắn là khó chịu đúng không nào. Vì thế, điều bạn không thích, đừng nên làm với bất kì ai cả.
6. Đừng “nhai” một vấn đề nhiều lần
Nhai đi nhai lại 1 chuyện sẽ khiến đối phương cảm thấy nhàm chán. Họ đã nghe câu chuyện này rồi nên họ sẽ không mong muốn được nghe lại. 2,3 lần còn chấp nhận được chứ 5-6 thậm chí 10 lần thì sẽ chả ai chịu được đâu. Hãy kể những câu chuyện mới hoặc đơn giản chỉ cần lắng nghe thôi là bạn đã có cuộc giao tiếp chất lượng rồi.
7. Lắng nghe – yêu cầu hàng đầu của cuộc giao tiếp chất lượng
Lắng nghe – yêu cầu hàng đầu của cuộc giao tiếp chất lượng
Lắng nghe là yếu tố hàng đầu quyết định sự thành công của 1 cuộc hội thoại. Con người có 2 tai nhưng chỉ có 1 miệng nên hãy lắng nghe gấp đôi bình thường. Học nói thì dễ nhưng học nghe thì đâu phải ai cũng làm được đâu. Lắng nghe để thể hiện sự tôn trọng đối với chính bạn và người khác. Vì thế, hãy học cách lắng nghe khi trò chuyện nhé!
8. Nói ngắn gọn, súc tích
Nhiều người có sở thích là nói dông nói dài. Con gái mà, hết chuyện này đến chuyện kia có thể kể lể. Với những người bạn thân thiết thì không sao nhưng với người ngoài thì… Không phải ai cũng muốn nghe bạn kể lể tâm sự hàng giờ đâu. Thời gian là vàng là bạc. Hãy tiết kiệm thời gian cho bạn và người nghe bằng cách nói chuyện thật ngắn gọn.
Sở hữu hàng loạt các nhãn hàng nổi tiếng như MILO, Nestcafé, Nestea, La Vie, KitKat, Maggi…, Nestlé hiện đang là một trong những tập đoàn hàng đầu thế giới về ngành hàng thực phẩm và đồ uống với mạng lưới sản xuất – kinh doanh rộng khắp toàn cầu. Năm 2016, Nestlé đứng thứ 3 trong danh sách những nơi làm việc tốt nhất Việt Nam (theo khảo sát của Anphabe và Nielsen). Điều này đã đủ minh chứng cho sức ảnh hưởng của Nestlé trong lực lượng lao động Việt Nam. Tuy nhiên, liệu bạn có thật sự hiểu rõ về các vấn đề thực tế khi làm việc tại Nestlé?
Bài viết có thể còn nhiều thiếu sót, rất mong nhận được thêm thông tin góp ý, chia sẻ của các bạn để bổ sung cho những hiểu biết về Nestlé Việt Nam.
Nội dung bài viết
TỔNG QUAN VỀ NESTLÉ
1. Tập đoàn Nestlé
Nestlé là một trong những công ty thực phẩm và giải khát lớn nhất thế giới, có trụ sở chính đặt tại Vevey, Thụy Sĩ. Sản phẩm của Nestlé rất đa dạng từ nước khoáng, nước giải khát, cà phê, kem, các sản phẩm từ sữa, gia vị, bánh kẹo cho đến thực phẩm trẻ em, sản phẩm dinh dưỡng, thức ăn cho vật nuôi…
Trụ sở chính của Nestlé
Nestlé được thành lập vào năm 1866, nhưng phải đến sau Thế chiến thứ nhất, doanh nghiệp mới thực sự tăng trưởng với sản phẩm bơ sữa. Tính đến nay, Nestlé đã tiến hành mua lại và sát nhập rất nhiều các công ty, thương hiệu trên thế giới, trong đó có thể kể đến như Carnation, Rowntree, Dreyer’s, Delta Ice Cream… Thậm chí Nestlé còn nắm tới 26,4% cổ phần của hãng mỹ phẩm Pháp hàng đầu thế giới – L’Oréal.
2. Nestlé Việt Nam
Văn phòng kinh doanh đầu tiên của Nestlé ở Việt Nam được thành lập năm 1912 tại Sài Gòn. Hiện nay Nestlé đang vận hành 3 nhà máy được đặt tại Đồng Nai cùng văn phòng đại diện tại Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh. Ngoài ra Nestlé còn sở hữu La Vie Việt Nam – công ty chuyên sản xuất nước suối đóng chai – dưới hình thức liên doanh.
Các nhãn hàng hiện tại của Nestlé tại thị trường Việt Nam bao gồm: Kit Kat, KOKO KRUNCH, các sản phẩm Maggi, Cerelac, MILO, Nestea, Nesvita, Nescafé, La Vie, NestléNAN Kid 4, Nestlé Gấu… Đặc biệt, hiện nay tại thị trường cà phê hòa tan, Trung Nguyên, Vinacafé và Nestlé vẫn đang là 3 “ông lớn”, trong đó Nescafé của Nestlé chiếm 21,7% thị phần, đứng thứ 3.
Các nhãn hàng của Nestlé tại Việt Nam
KINH NGHIỆM ỨNG TUYỂN VÀO NESTLÉ VIỆT NAM
1. Chương trình thực tập
a, Management Trainee Program
Tương tự các tập đoàn đa quốc gia khác như P&G, Unilever, PepsiCo…, chương trình Quản trị viên tập sự của Nestlé cũng bao gồm 5 vòng.
Vòng 1: Nộp hồ sơ (CV, cover letter, bảng điểm)
Vòng này nhằm giúp nhà tuyển dụng đánh giá xem bạn đã đáp ứng đủ yêu cầu mà họ đưa ra khi truyền thông hay chưa. Cụ thể là kết quả học tập, hoạt động ngoại khóa, khả năng trình bày, thuyết phục, và điểm vượt trội của bạn so với các ứng viên khác. Chú ý chăm chút cho CV của mình thật kỹ lưỡng, trình bày đẹp mắt, nội dung súc tích, tránh dàn ra quá 1 trang A4.
Nếu gặp khó khăn trong quá trình làm CV, hãy truy cập công cụ tạo CV online của TopCV để có được sự hỗ trợ và tư vấn nhanh chóng nhất.
Vòng 2: Aptitude Test/ IQ Test
Thay vì làm test online như hầu hết các công ty khác, tại Nestlé, bạn sẽ được gọi đến làm bài kiểm tra tập trung. Một ngày chia ra nhiều ca thi, mỗi ca khoảng 300 người.
Bài kiểm tra gồm 35 câu, gồm đọc hiểu tiếng Anh, tính toán logic và kiến thức xã hội. Sau khi làm xong, bài thi sẽ được chấm và công bố kết quả luôn. Nếu qua, bạn sẽ tiếp tục ở lại để làm bài thi tiếng Anh.
Phần thi tiếng Anh là viết luận (essay). Đề bài thường là nêu suy nghĩ về một quan điểm, câu nói nổi tiếng. Mẹo làm bài chính là không sai chính tả, độ dài vừa phải, và triển khai ý tưởng rành mạch.
Vòng 3: Phỏng vấn sơ bộ (Initial Interview) – Self-presentation
Trong email thông báo vòng này, bạn cũng sẽ nhận được luôn yêu cầu đề bài. Nội dung là tự trình bày về bản thân, định hướng nghề nghiệp, sau đó sẽ được HR hỏi kỹ hơn.
Nestlé rất tôn trọng các giá trị về gia đình, vậy nên mới đầu sẽ có một số câu hỏi đại loại như: Trong gia đình ai là người có sức ảnh hưởng đến bạn nhất? Bạn nghĩ sao nếu phải thường xuyên đi làm về nhà lúc 7-8h tối? Nếu bạn nhận được vị trí tương tự ở công ty khác đồng thời với Nestlé, bạn sẽ quyết định thế nào?… Sau đó mới đến phần đã chuẩn bị và một số câu hỏi khác.
Vòng 4: Làm việc nhóm (Assessment Center) – Summer Camp
Vòng này kéo dài 3 ngày, với 64 ứng viên chia làm 8 nhóm. Mỗi nhóm có đủ các thành viên từ HR, Marketing, Finance, Technology đến Supply Chain. Lịch trình chung cho cả 3 này là sáng training, chiều thực hiện thử thách nhỏ. Sẽ có “thử thách lớn” được giao ngay ngày đầu tiên, và các nhóm sẽ phải thực hiện bài thuyết trình để giải nó vào ngày cuối cùng. Hội đồng giám khảo là các lãnh đạo cấp cao.
Mỗi nhóm cũng sẽ có một mentor kiêm quan sát viên, theo sát cả nhóm từ đầu đến cuối, cả lúc ăn lẫn lúc làm nhiệm vụ, thảo luận nhóm ngoài giờ… Vậy nên hãy cứ tự tin là chính mình, đừng cố gắng diễn.
Vòng 5: Final Interview
Đây là vòng phỏng vấn cùng những lãnh đạo cấp cao (có thể là cả các lãnh đạo nước ngoài). Các câu hỏi hầu hết đều quen thuộc, không quá vặn vẹo. Hãy cứ trả lời trung thực và thoải mái nhất có thể, sắp xếp ý gọn gàng, cố gắng suy nghĩ, giải quyết hết các vấn đề, và thể hiện được bản sắc của mình.
b, Sales Trainee Program
Lộ trình và hình thức các vòng thi của Nestlé Sales Trainee tương tự như Management Trainee. Chỉ có điều nội dung sẽ tập trung vào mảng sales, nhất là kiến thức về sales ngành FMCG. Do đó đòi hỏi sự chuẩn bị kiến thức rất kỹ càng, và cả niềm đam mê nhất định của bạn với sales.
2. Ứng tuyển trực tiếp
Điều quan trọng nhất trong quá trình ứng tuyển trực tiếp tại Nestlé là một chiếc CV đẹp và kỹ năng phỏng vấn tốt. Kinh nghiệm phỏng vấn cho các tập đoàn lớn, đa quốc gia đã có rất nhiều trên mạng. Do đó sau đây chúng tôi chỉ xin lưu ý cho bạn một số câu hỏi có thể dùng để hỏi lại nhà tuyển dụng cuối buổi phỏng vấn:
– Vị trí ứng tuyển này có một lộ trình sự nghiệp rõ ràng/ đặc trưng không?
– Thước đo nào dùng để xác định sự thành công tại vị trí này?
– Tại sao anh/chị lại thích làm việc tại Nestlé?
– Anh/chị có thể chia sẻ nhiều hơn cho em về văn hóa công ty không?
– Làm thế nào để cân bằng giữa công việc – cuộc sống phù hợp với triết lý của công ty?
– Mục tiêu hướng đến của công ty trong 5 năm tới là gì?
– Thách thức lớn nhất mà công ty đang gặp phải là gì?
– Việc quan trọng nhất mà em cần phải thực hiện trong vòng 6 tháng đầu để thành công là gì?
(Theo nestlepurinacareers.com)
MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC TẠI NESTLÉ
1. Không gian làm việc tại Nestlé
Văn phòng hiện tại của Nestlé được thiết kế dựa trên ý tưởng chủ đạo là “tổ chim” (Nest), lấy cảm hứng từ hình ảnh logo của công ty.
Không gian làm việc tại Nestlé hiện đại và thoải mái
Yếu tố thiên nhiên được chú trọng khiến toàn bộ văn phòng trở nên tươi tắn, giúp nhân viên cảm thấy thoải mái. Bên cạnh đó, công ty cũng trang bị rất nhiều khu vực họp, các tiện nghi hiện đại phục vụ hiệu quả cho công việc cũng như thời gian nghỉ ngơi cho nhân viên.
2. Văn hóa làm việc tại Nestlé
Theo khảo sát của Alphabe về “100 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam”, Nestlé là doanh nghiệp đứng đầu về tiêu chí văn hóa và giá trị công ty. Theo đó, Nestlé luôn chú trọng đáp ứng những nhu cầu thiết yếu của con người về mặt Dinh Dưỡng và Sức Khỏe. Quan điểm này được phản ánh và khuyến khích ngay trong phong cách lãnh đạo và quản lý xuyên suốt công ty.
Bên cạnh đó, sự tôn trọng các nền văn hóa khác nhau và giá trị nền tảng của từng nhân viên là yếu tố quan trọng đóng góp vào sự thành công trong kinh doanh và nền văn hóa công ty. Theo đó, mỗi nhà quản lý Nestlé được yêu cầu động viên và thúc đẩy nhân viên luôn tìm cách cải tiến cách làm việc, tạo không khí thay đổi, đề cao sự đổi mới. Cá nhân họ đều được trải qua kinh nghiệm làm việc trong môi trường quốc tế, luôn tôn trọng các nền văn hóa khác nhau, và coi trọng hướng tiếp cận chiến lược lâu dài hơn là ngắn hạn.
Có lẽ cũng bởi đặc thù sản phẩm của công ty là hàng tiêu dùng gia đình (nhất là thực phẩm dành cho trẻ em), nên các giá trị gia đình rất được Nestlé tôn trọng và đề cao.
CHIA SẺ TỪ NHỮNG NHÂN VIÊN LÀM VIỆC TẠI NESTLÉ VIỆT NAM
Nhìn chung các đánh giá tích cực về Nestlé đều liên quan đến danh tiếng, văn hóa công ty, điều kiện làm việc, cơ hội học hỏi và phát triển trong dài hạn… Hầu hết những nhân viên đã từng làm việc tại Nestlé Việt Nam đều cho biết họ rất tự hào khi có thể phát triển bản thân tại một môi trường tốt như Nestlé và luôn sẵn sàng giới thiệu cơ hội làm việc tại công ty đến bạn bè, người thân của mình.
Những hạn chế khi làm việc tại Nestlé
Nhưng bên cạnh đó cũng không thể tránh khỏi một số hạn chế nhất định từ môi trường làm việc tại Nestlé. Theo bà Truong Bich Dao, HR Director Nestlé Việt Nam, thì nhược điểm khi làm việc tại Nestlé lại chính là “sự phức tạp của các hoạt động kinh doanh”. Điều này vô hình chung trở thành rào cản cho các nhân viên mới khi muốn hòa nhập và tìm hiểu về công ty.
Cũng theo anh Son Thai Thanh (mảng Digital Corporate Communication tại Nestlé Việt Nam): “Nestlé là một công ty vô cùng lớn với rất nhiều phòng ban và quy trình phải tuân theo. Vì vậy cần rất nhiều thời gian để tìm hiểu về công ty.”
Một ý kiến khác cũng từ nhân viên công ty thì cho rằng môi trường làm việc tại Nestlé “ít cơ hội phát triển” vì mức độ cạnh tranh cao, đồng thời áp lực công việc cũng khá nặng nề.
(Theo nestle-vietnam.anphabe.com)
Tuy nhiên xét cho cùng thì tất cả đều chỉ là ý kiến chủ quan và cảm nhận riêng của mỗi người. Có thể đúng, có thể sai tùy vào các cách nhìn nhận và tiếp cận vấn đề khác nhau.
Vậy tại sao bạn lại không tự mình trải nghiệm để đúc rút ra những hiểu biết thực tế và chính xác nhất với mình? Một môi trường tốt như Nestlé vô cùng đáng để bạn thử thách và tạo bước ngoặt cho bản thân. Chúc các bạn thành công!
Nếu gặp bất cứ khó khăn gì, hãy liên hệ với chúng tôi. TopCV sẽ luôn đồng hành cùng bạn trên con đường sự nghiệp .
Bài viết có thể còn nhiều thiếu sót, rất mong nhận được thêm thông tin góp ý, chia sẻ của các bạn để bổ sung cho những hiểu biết về làm việc tại P&G Việt Nam.
Dù là người mới ra trường hay đã có kinh nghiệm thì việc bị nhà tuyển dụng từ chối là điều không thể tránh khỏi. Khi rơi vào tình huống này, rất nhiều người sẽ thấy suy sụp và thất vọng về bản thân. Tuy nhiên, đừng quá lo lắng. 5 bước dưới đây sẽ giúp bạn vượt qua “nỗi đau” này nhanh chóng!
Nội dung bài viết
1. Chấp nhận rằng bạn đã bị từ chối
Bạn tin rằng mình đã làm tốt? Bạn nghĩ rằng nhà tuyển dụng sẽ ngay lập tức chọn mình? Không ít người đã từng chắc chắn như vậy sau khi phỏng vấn. Tuy nhiên đến khi nhận kết quả lại “shock toàn tập”. Bạn đã bị trượt. Nhiều người sau khi nghe tin này sẽ cảm thấy vô cùng thất vọng về bản thân mình. Tuy nhiên, sao phải vậy. Đừng cố nghĩ đến những gì tiêu cực.
Vậy lúc này bạn làm gì? Hãy hướng đến tương lai với một khát khao chinh phục mới. Tự nhủ rằng đây sẽ là kinh nghiệm quý báu cho những lần sau sẽ giúp bạn vượt qua nỗi đau này dễ hơn đó!
2. Chia sẻ
Hãy tâm sự với bạn bè và gia đình, đôi khi bạn sẽ nhận được những lời khuyên và động viên “đúng đắn” đó
Đừng cố giữ sự bực tức, khó chịu trong người. Lúc này, bạn sẽ cần gia đình và bạn bè bên cạnh. Hãy nói chuyện với mọi người xung quanh để giải tỏa căng thẳng. Đôi khi mọi người sẽ đem đến cho bạn những lời khuyên hữu ích đó!
Đánh giá và cải thiện bản thân sẽ giúp bạn vượt qua nỗi đau nhanh chóng
Đừng ủ rũ tuyệt vọng, đã đến lúc đánh giá lại bản thân rồi đó. Thay vì tự ti,buồn chán, hãy xem lại những gì mình làm được và chưa làm được. Những điều bạn có thiếu chính là lí do khiến nhà tuyển dụng không chọn bạn. Trong trường hợp này, bạn hoàn toàn có thể gửi email hoặc gọi trực tiếp để hỏi lí do bạn bị từ chối.
4. Lập kế hoạch
Thay vì nhìn lại quá khứ với nỗi buồn, bạn hãy lên kế hoạch cho tương lai. Sau khi đã chấp nhận sự thật, có được đánh giá về bản thân, bạn hãy đưa ra những kế hoạch cho riêng mình. Những kế hoạch rèn luyện mới, học tập mới sẽ giúp bạn cải thiện được tình hình hiện tại. Ngoài ra, những kế hoạch dài hạn sẽ giúp tiếp thêm động lực cho bạn tiến về phía trước.
5. Sẵn sàng
Sau khi đã thực hiện đầy đủ 4 bước trên. Viecngay tin rằng bạn sẽ lại có đủ bản lĩnh và nhận thức để sẵn sàng với các công việc mới. Lúc này, bạn hoàn toàn có thể tìm cho mình những vị trí khác mình yêu thích.
Sự nghiệp của mỗi người là một chặng đường liên tục tiến về phía trước. Bạn phải không ngừng học hỏi và phát triển qua từng năm. Sau đây là những bí quyết tìm việc giúp bạn tuyển dụng thành công ở từng thời điểm khác nhau.
Hãy làm chủ sự nghiệp của chính bạn
Các kĩ năng mà nhà tuyển dụng cần ở giai đoạn thực tập hoàn toàn khác với những kĩ năng mà họ đòi hỏi ở nhân viên chính thức. Nếu bạn mong muốn tìm được một công việc phù hợp. Bạn cần những lời khuyên phù hợp với bản thân.
Sau khi trò chuyện và được tư vấn bởi những chuyên gia hàng đầu, chúng tôi đã tổng hợp lại các mẹo tìm việc ở các giai đoạn trong sự nghiệp của bạn. Dù bạn đã đi làm 1 năm, 10 năm hay 30 năm, hãy đọc bài viết này để tìm cho mình những bí quyết tìm việc phù hợp với bản thân
Nội dung bài viết
Ứng viên “chân ướt chân ráo” tìm việc
Là ứng viên trẻ, hãy biết cách tận dụng tiềm năng của mình
Hoàn thành “bài tập tuyển dụng”
Một trong những cách gây ấn tượng với nhà tuyển dụng là cho họ thấy bạn là một ứng viên có hiểu biết. Hãy chắc chằn rằng bạn đã tìm hiểu về công ty trước khi ứng tuyển. Xem ngành công ty đang hoạt động. Mô hình kinh doanh, văn hóa doanh nghiệp. Tìm hiểu thêm càng sâu càng tốt để xác định liệu công ty đó có phù hợp với bạn hay không. Sau đó tại buổi phỏng vấn, hãy thể hiện điều đó cho nhà tuyển dụng.
“Điều này giúp các bạn có được sự chuẩn bị kĩ lưỡng và việc hiểu biết về công ty chứng tỏ bạn có hứng thú với doanh nghiệp đó – Đây là điều tối quan trọng khi bạn lần đầu ứng tuyển”, Valerie Streif, Cố vấn cao cấp tại Mentat chia sẻ.
Đừng nghĩ bạn chưa đủ tiêu chuẩn
Một trong những lỗi mà các bạn mới tìm việc mắc phải. Đó là bỏ cuộc khi thấy bản thân không đáp ứng tiêu chí nào của yêu cầu công việc. Tất nhiên, các yêu cầu đó không phải để cho vui. Nếu bạn ứng tuyển vào vị trí kĩ sư phần mềm, thì chắc chắn bạn phải viết code. Nhưng thông thường những yêu cầu đó chỉ đơn giản là những điều mà đối với nhà tuyển dụng là “nên có”.
“Tin tuyển dụng có thể dài và phức tạp. Thông thường sẽ có rất nhiều điều kiện mà bạn chưa đáp ứng được. Ví dụ như loại bằng cấp hay kinh nghiệm. Nhưng nếu bạn có thể làm tốt công việc đó, thì đừng để tin tuyển dụng làm bạn nản chí”, Angela Copelan. Nhà tư vấn sự nghiệp đã nói. “Rất nhiều nhà quản lý đã sao chép phần mô tả công việc từ nhiều nguồn và vội vã tổng hợp nó lại. Nếu bạn tin rằng công việc đó là dành cho bạn. Hãy ứng tuyển. Và sau đó hãy để công ty quyết định có phỏng vấn bạn hay không.”
Tại buổi phỏng vấn, đừng quên gây ấn tượng với nhà tuyển dụng
Thể hiện khả năng và tính cách của bạn
Khi mới tìm việc, bạn và những ứng viên khác thường không có nhiều kinh nghiệm, vậy nên kinh nghiệm không phải là điều mà các nhà tuyển dụng sẽ dựa vào khi tuyển bạn. Nhưng điều này không đồng nghĩa rằng bạn không có gì để thể hiện cho họ.
“Tập trung vào những gì bạn có thể làm cho tổ chức/ công ty… Hãy thảo luận về những kĩ năng của bạn có thể giúp ích cho công ty nếu bạn được nhận vào vị trí đang ứng tuyển”, Streif chia sẻ.
Bên cạnh đó, bạn cũng nên “nhấn mạnh những điểm mạnh của cá nhân bạn: tính kiên trì, ý chí/ khả năng học hỏi, hòa đồng và làm việc tốt với đồng nghiệp. Bạn có ít hay thậm chí không có kinh nghiệm thì hãy tập trung vào bản thân bạn – tận dụng khả năng của mình như thế nào để trở thành một phần của công ty”, Laura MacLeod – Nhà sáng lập Dự án “From The Inside Out Project” khẳng định.
Chia sẻ về những kinh nghiệm khác
Bên cạnh đó, đừng ngần ngại chia sẻ về những kinh nghiệm nhấn mạnh các kĩ năng và tính cách của bạn. Kể cả bạn không được trả tiền cho những kĩ năng đó.
“Khi bạn mới đi tìm việc, CV của bạn có vẻ trống trơn. Nếu bạn muốn tăng cơ hội được tuyển, tìm kiếm những cơ hội để làm đẹp CV của bạn”. Copeland khuyên. “Hãy xem xét việc tham gia các chương trình bồi dưỡng khả năng lãnh đạo, thực tập, hoặc các cơ hội tình nguyện. Làm tình nguyện cho các tổ chúc phi lợi nhuận có thể giúp bạn phát triển các kĩ năng, các mối quan hệ, và đặc biệt là CV của bạn”
“Bạn có thể không có kinh nghiệm trong công việc mà bạn đang ứng tuyển. Nhưng bạn đã hoàn thành những việc khác có liên quan. Hoặc thể hiện khả năng làm việc của bạn” MacLeod nói thêm. “Những công việc tình nguyện. Việc ở trường hay các tổ chức, đều có thể tận dụng được khi đi xin việc.”
Tìm kiếm một người lãnh đạo
Rất hiểm khi công việc của bạn là công việc mơ ước. Vậy nên đừng nản chí nếu bạn không thể tìm được công việc ưng ý ngay lập tức. Tuy nhiên, một điều mà bạn nên tìm kiếm đó là một vị sếp tốt.
“Vị sếp đầu tiên sẽ là người gây ảnh hưởng nhiêu tới bạn. Hầu hết các vị sếp khi bạn mới tìm việc thường thiếu kinh nghiệm trong việc lãnh đạo. Và trớ trêu thay, đôi khi họ làm việc không tốt. Dẫn đến việc bạn sẽ không học hỏi được nhiều”. Debra Benton – Giám đốc điều hành của một công ty chia sẻ.
“Một điều quan trọng là hãy học hỏi càng nhiều càng tốt từ những người bạn trực tiếp làm việc cùng. Hãy nhìn nhận theo nấc thang về năng lực, văn hóa, tính cách, cách lãnh đạo của bất cứ ai mà bạn có thể tìm hiểu”. Bà lưu ý. “Người bạn làm việc cùng quan trọng hơn những gì bạn đang làm.”
Đối với các nhân viên tầm trung
Khi đã có kinh nghiệm, hãy chú ý đến mục tiêu sự nghiệp của bạn
Khám phá những giá trị đặc biệt của bản thân
Vậy là sau khi có thời gian lăn lộn công việc. Bạn đã có cơ hội nhìn nhận bản thân tốt hơn và đây là lúc bạn cần làm nổi bật bản thân hơn.
“Xác định điều khác biệt của bản thân so với các ứng viên khác. Những kinh nghiệm của bạn có gì “tốt hơn” hay bằng cách nào bạn sẽ hợp với công ty hơn những ứng viên khác? Hãy xác định và thể hiện điểm nổi bật riêng. Vì chúng giúp bạn vô cùng nhiều khi bạn ứng tuyển và đi phỏng vấn.” Streif nói.
Tận dụng lợi thế về thông tin
Chúng ta đang sống trong kỉ nguyên thông tin. Vậy nên bạn có thể tận dụng những lợi thế thông tin!
“Một trong những điều tuyệt vời khi tìm việc trong thời đại này là khối lượng thông tin trên mạng. Sử dụng internet để nghiên cứu về lương thưởng, chất lượng công ty, và tìm hiểu về các câu hỏi khi đi phỏng vấn. Những nghiên cứu của bạn sẽ giúp bạn chuẩn bị cho buổi phỏng vấn cũng như được trả lương một cách công bằng”, Copeland nói.
Thể hiện khả năng lãnh đạo của bạn
Càng thăng tiến xa, bạn càng ít khi làm việc một cách độc lập – bạn sẽ được trông chờ gửi gắm việc lãnh đạo một nhóm nào đó. Vì vậy, “khi bạn chia sẻ về những kinh nghiệm trước đó. Nhấn mạnh sự sẵn lòng và khả năng dẫn dắt người khác của bạn,” MacLeod chia sẻ. Người tìm việc tầm trung nên biết cách dẫn dắt và có thể ứng tuyển vào vị trí lãnh đạo thực sự đầu tiên của họ. Hãy nghĩ về cách mà bạn dẫn dắt người khác. Kể cả một cách không chính thức. Trong một số trường hợp từ công việc trước hay thậm chí bên ngoài công việc.
Đừng quên trau dồi khả năng lãnh đạo – kĩ năng sẽ trở thành điểm vàng của bạn
Nhấn mạnh sự hợp tác
Khi đã có thâm niên, sự hợp tác, đối xử tốt với người khác trở nên quan trọng. “Những nhân viên tầm trung thường ở vị trí giữa. Họ phải kết nối với nhân viên, quản lý và những nhà điều hành cấp cao hơn. Khả năng làm việc trôi chảy và hợp tác với người khác là điều rất quan trọng.” MacLeod nói. “Đừng ngại chia sẻ những ví dụ cụ thể về cách bạn làm việc với người khác. Với tất cả các vị trí trong một tổ chức.”
Đặt câu hỏi: Điều này có giúp tôi đạt được mục tiêu?
Khi mới bắt đầu đi làm. Nhiều người không chắc chắn rằng họ muốn làm gì, họ có thể chọn đại một công việc để có tiền và khám phá bản thân. Nhưng giờ bạn đã có kinh nghiệm. Đã đến lúc đi tìm những công việc hỗ trợ cho những ước mơ của bạn.
“Giờ bạn đã có một tầm nhìn rõ ràng hơn về việc bạn muốn xây dựng sự nghiệp lâu dài như thế nào, vậy nên hãy tự hỏi ‘công việc này có giúp tôi hoàn thành mục tiêu sự nghiệp?’ Đây là lúc bạn nên học hỏi một cách có tập trung và chọn lọc,” Benton khẳng định.
Khi bạn là ứng viên cấp cao
Ứng viên cấp cao sẽ là những người biết cách làm chủ và theo đuổi cơ hội
Quan hệ mang đến cơ hội
Ở giai đoạn này của sự nghiệp. Chắc chắn bạn đã xây dựng được cho mình một mạng lưới quan hệ đáng kể. Hãy tận dụng chúng để lấy thông tin và những lời khuyên về các vị trí đang mở.
“Nhân sự cấp cao rất đắt và phải là người giàu kĩ năng và kinh nghiệm. Các công ty rất thích được giới thiệu hay nhìn thấy tên một ai đó mà họ nhận ra. Điều này giới hạn rủi ro khi tuyển dụng hơn. Vì vậy hãy ra ngoài, gặp gỡ và xây dựng các mối quan hệ với những người sẽ kết nối, giới thiệu và nói tốt về bạn cũng như kinh nghiệm của bạn,” MacLeod nói.
“Ở cấp độ cao, sự thành công trong công việc ít liên quan tới chỉ riêng trí tuệ. Mà phụ thuộc nhiều vào khả năng xây dựng quan hệ với những người khác”. Copeland chia sẻ. “Hãy tìm kiếm cơ hội gặp những người ngang hàng với bạn. Đi ăn trưa, chơi golf hay các hoạt động xã hội cùng họ. Bạn sẽ bất ngờ khi cơ hội ập tới”.
Mạng lưới quan hệ sẽ hỗ trợ đắc lực cho sự nghiệp của bạn
Mài giũa liên tục kĩ năng của bạn
Xuyên suốt sự nghiệp, những kĩ năng và công cụ quan trọng trong ngành của bạn luôn được cải tiến mỗi ngày. Vì vậy nếu bạn muốn cạnh tranh, hãy luôn rèn luyện và mãi giũa năng lực của mình.
“Khi bạn tìm kiếm một công việc, hãy phân tích xem kỹ năng hiện tại của mình đang ở mức nào. Ví dụ, bạn đã xem xét đến công cụ lên lịch trực tuyến mới, hay bạn cần một trợ lý giúp bạn sắp xếp các cuộc họp? Nhân sự cấp cao hiện nay được kì vọng là có khả năng độc lập hơn trước đây. Nếu bạn đang tìm kiếm một công việc, hãy đảm bảo rằng các kĩ năng của bạn luôn sẵn sàng cạnh tranh,” Copeland khuyên.
Không ngừng tìm kiếm
Trình độ càng cao, bạn càng có xu hướng tìm kiếm một công việc lâu dài. Nhưng bạn có thể khắc phục bằng cách liên tục tìm kiếm các cơ hội mới. Tuy không nhất thiết phải luôn trong trạng thái tìm việc 24/7. Nhưng luôn để ý, nghe ngóng và giữ liên lạc với các mối quan hệ của bạn là một ý tưởng tốt.
“Khi bạn đã ở trên mức trình độ cao, một trong những vấn đề phát sinh là tìm kiếm một vị trí cấp cao. Hãy nhớ rằng, chỉ có một CEO trong một công ty. Trình độ của bạn càng cao, càng ít công việc cho bạn. Và cũng tốn thời gian hơn để tìm kiếm công việc. Một giải pháp cho vấn đề này là: không bao giờ ngừng tìm kiếm. Kể cả khi bạn hài lòng với công việc hiện tại. Hãy cứ xây dựng các mối quan hệ, tiếp tục gặp gỡ thêm nhiều người. Bạn sẽ không bao giờ ngờ rằng bạn sẽ cần tìm một công việc cấp cao khác”. Copeland nói.
Tìm kiếm sẽ giúp bạn định vị được bản thân trong sự nghiệp
Xem xét việc khởi nghiệp
Khởi nghiệp không chỉ là xu thế cho những người trẻ tuổi. Một khi bạn đã có danh tiếng. Hãy liên lạc, hoàn thiện sản phẩm và thành lập công ty của riêng có thể là một ý kiến hay.
“Với số tiền bạn tiết kiệm được. Bạn có thể làm gì đó đặc biệt. Đó sẽ là khởi đầu của một chặng đường mới của riêng bạn,” Benton cho rằng.
Tìm xem bạn sẵn sàng thỏa hiệp với những công ty nào
Rất dễ dàng để cảm thấy hài lòng với công ty hiện tại khi bạn đã an vị ở đó một thời gian. Nhưng bạn đừng quên một điều quan trọng là có rất nhiều công ty khác có thể phát triển bạn cũng như trả lương bạn. Đặc biệt là khi bạn tìm kiếm một công ty nhỏ hơn, ít nổi tiếng hơn. Điều đó không nói rằng bạn hãy vứt hết những kì vọng cua bạn đi. Nhưng bạn hãy thực tế về những gì bạn sẽ được nhận và bạn sẵn sàng “linh hoạt” tới mức nào.
“Sẽ là một điều khó khăn khi thuyết phục ai đó từ bỏ mức lương và lợi ích cao để đến với một vị trí mới. Nếu bạn đang chưa có việc và cần đảm bảo một công việc nhanh chóng ở cấp độ cao, hãy sẵn sàng cắt giảm và linh hoạt khi nói đến những con số (tiền bạc, lợi ích, vv…). “Đừng bán mình quá rẻ hoặc nắm bắt sai cơ hội, hãy cố gắng nhìn bức tranh toàn cảnh và tránh bị cuốn vào trò chơi tiền bạc.”
Kết luận: Tìm kiếm một công việc mơ ước luôn là khát khao của tất cả mọi người. Hãy nắm bắt đúng bí quyết và quan trọng nhất là, hiểu chính mình để tạo được cho mình bước đi tốt trong sự nghiệp.
Kỹ năng mềm là kỹ năng vô cùng quan trọng với mỗi người hiện nay. Khi làm bất kì việc gì hay muốn thành công, đều cần kỹ năng mềm cả. Vậy những kỹ năng đó là gì? Dưới đây là 6 kỹ năng mềm mà muốn thành công, bạn cần phải có.
Nội dung bài viết
Kỹ năng đặt mục tiêu
Muốn thành công, trước hết, cần biết đặt ra mục tiêu. Không phải ngẫu nhiên một ai đó trở nên thành công. Để đạt được thành không, cần phải biết trinh phục và hoàn thành từng mục tiêu nhỏ trong cuộc đời. Vì vậy, có thể nói, kỹ năng đặt mục tiêu là vô cùng quan trọng. Mục tiêu là điều sẽ góp phần quyết định nên số phận, cuốc đời bạn. Đây là tiền đề cho những bước tiếp theo của bạn.
Kỹ năng tổ chức công việc và quản lý thời gian
Kỹ năng tổ chức công việc và quản lý thời gian
Thời gian là vàng là bạc. Hãy tận dụng từng giờ, từng phút bằng việc sắp xếp công việc khoa học nhất. Cách để bạn tổ chức và sắp xếp tốt nhất đó là theo thứ tự giảm dần. Những công việc quan trọng, hãy dành thời gian cho nó trước tiên. Tiếp theo đó là những công việc có mức độ quan trọng giảm dần. Nếu biết sắp xếp thời gian, bạn sẽ không lãng phí bất kì một giây phút nào. Ngày nay, muốn thành công, bạn phải biết cố gắng từng phút, từng phút một!
Biết lắng nghe và học từ những lời phê bình
Với một người thành công thì kỹ năng lắng nghe rất quan trọng. Không chỉ nghe đơn thuần, chúng ta cần lắng nghe 1 cách chân thành và hiệu quả. Lắng nghe xem người khác nói gì. Lắng nghe người khác nhận xét thế nào. Tất cả những điều đó đều giúp cho bạn tốt hơn. Đừng tự ái mỗi khi bị phê bình. Có phải lúc nào cũng ngập tràn màu hồng và những lời khen đâu chứ! Hãy biết lọc ra những điểm có ích từ những lời khen hay chê nhé!
Giao tiếp – Kỹ năng mềm đặc biệt không thể thiếu
Với nhiều người, giao tiếp thật sự rất dễ dàng. Tuy nhiên, với 1 số người lại khác. Đây nhiều khi trở thành nỗi lo lắng, sợ hãi. Nếu không giỏi giao tiếp thì dù có chuyên môn đến mấy bạn cũng khó có vị trí cao. Vì thế, hãy cố gắng cải thiện tình hình giao tiếp của mình. Hãy nhớ giao tiếp chỉ thực sự hiệu quả khi bạn linh hoạt trong từng tình huống mà thôi. Một gợi ý nho nhỏ cho bạn nào thiếu kỹ năng mềm này đó là hãy đến các trung tâm để học và rèn thêm nhé.
Kỹ năng ra quyết định
Đừng nghĩ rằng kỹ năng quyết định không quan trọng. Kỹ năng mềm này đóng vai trò then chốt trong việc thành hay bại của bạn. Làm tiếp hay dừng lại? Có lựa chọn con đường này nữa không?… Tất cả đều cần được bạn quyết định. Chỉ cần 1 quyết định sai lầm là cuộc đời bạn có thể rẽ sang 1 trang khác. Vì thế, hãy suy nghĩ thật kỹ trước khi quyết định điều gì.
Kỹ năng làm việc nhóm – Teamwork
Teamwork là kỹ năng mềm ai cũng phải có để thành công!
Đôi khi bạn cảm thấy làm 1 mình sẽ tiện hơn, nhanh hơn đúng không? Tuy nhiên, để đi thật xa hay đạt được thành công lớn bạn lại phải làm việc với nhiều người. Dù ở bất kì đâu, bất kì môi trường nào thì kỹ năng làm việc nhóm luôn được đánh giá cao. Đặc biệt với những người thành công thì đây là kỹ năng mềm không thể thiếu. Teamwork sẽ là nơi để bạn thể hiện năng lực và nhiệt tình trong các hoạt động chung. Ngoài ra, bạn cũng cần kết hợp và giúp đỡ các thành viên khác để đạt kết quả tốt nhất!
Trên đây là những chia sẻ của Blog.TopCV về những kỹ năng mềm quan trọng mà mỗi người trong chúng ta đều nên trau dồi để có thể hoàn thành mọi công việc một cách tốt nhất. Để tìm được việc làm phù hợp với sở thích cũng như sở trường của bản thân, bạn có thể tìm việc tại TopCV. Đây là trang tìm việc làm uy tín mà nhiều ứng viên đã lựa chọn và hài lòng.
Nhắc đến các “ông lớn” trong ngành FMCG (Fast Moving Consumer Goods); bên cạnh Unilever, Pepsico, Coca-cola, Nestlé;… chúng ta không thể bỏ qua một tập đoàn đa quốc gia lâu đời có lịch sử gần 200 năm tuổi – Procter & Gamble (P&G). Trong suốt thời gian qua; môi trường làm việc tại P&G luôn được truyền thông ca ngợi; và là niềm mơ ước của rất nhiều sinh viên mới ra trường. Vậy thực hư về tập đoàn P&G như thế nào? TopCV sẽ chia sẻ một số kinh nghiệm ứng tuyển và làm việc tại P&G Việt Nammà chúng tôi tổng hợp được; mong rằng sẽ có ích với các bạn đang quan tâm.
Bài viết có thể còn nhiều thiếu sót, rất mong nhận được thêm thông tin góp ý, chia sẻ của các bạn để bổ sung cho những hiểu biết về P&G Việt Nam.
Nội dung bài viết
TỔNG QUAN VỀ P&G
1. Tập đoàn P&G toàn cầu
P&G được thành lập tại Mỹ năm 1837 bởi hai người đàn ông gặp gỡ nhau một cách tình cờ. William Procter đến từ Anh và James Gamble đến từ Ai-len vô tình gặp gỡ trong hai cuộc hành trình riêng biệt đến nước Mỹ. Những thử thách đã dẫn đường họ cùng đến thành phố Cincintani rồi kết hôn với hai chị em gái – Olivia và Elizabeth Norris. Nhờ sự thuyết phục của cha vợ; hai ông đã cùng hợp tác kinh doanh.
Trụ sở của tập đoàn P&G tại Mỹ
Vào năm 1837, một doanh nghiệp khiêm tốn nhưng vững mạnh đã ra đời với tên gọi Procter & Gamble. Từ một công ty gia đình kinh doanh nến và xà phòng; P&G đã vươn lên phát triển lớn mạnh; hướng đến mục tiêu cung cấp các sản phẩm và dịch vụ chất lượng đỉnh cao cho người tiêu dùng.
2. P&G Việt Nam
Là một trong những tập đoàn đầu tiên của Mỹ đầu tư vào thị trường Việt Nam; P&G đã tăng gấp 3 lần vốn đầu tư kể từ năm 1995; đóng góp vào sự phát triển của Việt Nam thông qua đầu tư về máy móc; công nghệ và xây dựng nhà máy sản xuất đạt tiêu chuẩn hàng đầu quốc tế. Cùng với đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp; P&G Việt Nam đã trở thành một trong những chi nhánh phát triển nhanh nhất của tập đoàn P&G toàn cầu kể từ 2009.
Hiện nay tại Việt Nam, P&G đang đứng đầu trong nhiều ngành hàng như sản phẩm chăm sóc tóc; sản phẩm vệ sinh; xà phòng; chất giặt tẩy; với những nhãn hiệu hàng đầu là Pantene; Head & Shoulders; Rejoice; Tide; Ariel; Downy; Olay; Gillette; Pampers; Crest; Oral B…
Các nhãn hàng của P&G
(Theo www.pg.com/vn)
KINH NGHIỆM ỨNG TUYỂN VÀO P&G VIỆT NAM
1. Các chương trình thực tập, cuộc thi
a, Dream P&G Internship
Những ai mong muốn ứng tuyển vào P&G; chắc hẳn đều biết tuyên bố: “P&G không tổ chức chương trình Quản trị viên tập sự (Management Trainee); đó không phải cách làm của chúng tôi”. Vì sao?
Khác với đa số các tập đoàn lớn khác, P&G có truyền thống đề bạt từ trong nội bộ (Promote from within); trong đó ưu tiên phát triển nhân viên từ cấp bậc thấp lên cấp bậc cao. Tức là nếu làm việc tại P&G; các bạn sẽ được bắt đầu từ vị trí thấp nhất; rồi mới từ từ được công nhận và thăng tiến dựa theo năng lực thực sự; chứ không phải được đào tạo để làm lãnh đạo ngay. Do đó cho đến nay, P&G chỉ có chương trình Dream P&G Internship dành cho những sinh viên sắp tốt nghiệp có cơ hội thực tập trong vòng 2 tháng tại các phòng ban:Sales; Marketing; Finance & Accounting; Human Resources và Supply Chain.
Xét về mặt bản chất; Dream P&G Internship cũng giống như những chương trình MT tại các công ty đa quốc gia khác. Nhưng có thể nói; xây dựng nên một chương trình “MT mà lại không phải là MT” chính là sự tài tình của những nhà tuyển dụng tại P&G.
Chương trình Dream P&G Internship luôn thu hút sự quan tâm của đông đảo sinh viên
Tất cả các vòng thi tuyển của P&G đều bằng Tiếng Anh, bao gồm:
Vòng 1: Nộp hồ sơ ứng tuyển
Sau vòng nộp hồ sơ, sẽ có một bài Personality Test (3 phần)
Vòng 2: Test IQ online
Vòng 3: Phỏng vấn sơ bộ (Initial Interview)
Các ứng viên sẽ được phỏng vấn bởi bộ phận S&D (Sales & Distribution) nhằm đánh giá kiến thức; khả năng phân tích của ứng viên. Mục đích chính của vòng phỏng vấn này cụ thể là đánh giá mức độ hiểu thị trường của P&G tại Việt Nam; cũng như mức độ quan tâm của bạn về các lĩnh vực của P&G.
Vòng 4: Test IQ (Thi tại TP. Hồ Chí Minh)
Vòng 5: Phỏng vấn cuối cùng (trong vòng 1 ngày)
– Phỏng vấn với phòng Finance: Kiểm tra kinh nghiệm và kiến thức về Tài chính mà bạn đã tích lũy được; kể ra được chi tiết những kinh nghiệm về tài chính bạn đã làm. Nếu những kinh nghiệm và kiến thức đó phù hợp với hoạt động của phòng ban; bạn sẽ đến vòng phỏng vấn với HR.
– Phỏng vấn với HR: Để đánh giá xem con người như vậy có phù hợp với môi trường; văn hóa làm việc tại P&G hay không.
– Phỏng vấn với Giám đốc: Không đánh giá những kinh nghiệm của bản thân; mà sẽ đánh giá mức độ hòa nhập của bạn với môi trường như thế nào. Họ thường hỏi về những hoạt động bạn đã làm; và cách thức mà bạn hòa nhập vào môi trường đó.
Lời khuyên hàng đầu cho bạn khi tham gia chương trình thực tập tại P&G đó là: Hãy chuẩn bị một bộ hồ sơ thật đẹp với nhiều kinh nghiệm làm việc; thể hiện mình là một con người năng động; không ngại khó; ngại khổ. Bên cạnh đó, hãy nghiên cứu kĩ lưỡng về bản thân; những kinh nghiệm mà mình đã tích lũy được; sau đó tìm ra cách trình bày phù hợp và làm nổi bật nhất bản thân trước nhà tuyển dụng.
b, Các cuộc thi khác
Hàng năm P&G đều tổ chức nhiều chương trình; cuộc thi nhằm tìm kiếm; tuyển chọn nhân tài; phát triển tài năng trẻ; trong đó cuộc thi Asean Business Challenge luôn thu hút đông đảo sinh viên tham gia.
Cuộc thi Asian Business Challenge
2. Ứng tuyển trực tiếp
Dưới đây là một số câu hỏi thường gặp trong các cuộc phỏng vấn ở P&G và cách tiếp cận giúp bạn trả lời ghi điểm nhất với nhà tuyển dụng.
a, Những kỹ năng bạn có thể “mang đến” cho P&G là gì?
– Phương pháp tiếp cận: Cố gắng liên hệ các kỹ năng có thể đóng góp vào thành công của P&G; và chắc chắn rằng bạn có ví dụ để minh chứng cho lời nói của mình. Ví dụ, nếu bạn là một người giao tiếp giỏi; có thể chứng minh điều này bằng kinh nghiệm dẫn chương trình trên đài phát thanh sinh viên; tham gia ban đối ngoại trong câu lạc bộ… Hoặc nếu bạn là một người sáng tạo; có thể đưa ra các sản phẩm sáng tạo bạn đã làm; hoặc giới thiệu một sáng kiến mới tại nơi làm việc giúp nâng cao hiệu quả…
Điểm chính ở đây là để nhà tuyển dụng thấy được sự tự nhận thức và kỹ năng phân tích của bạn; nhằm xác định những gì bạn có thể đóng góp khi làm việc tại P&G.
b, Đã khi nào bạn phải thuyết phục hoặc gây ảnh hưởng đến người khác chưa?
– Phương pháp tiếp cận: Kỹ năng lãnh đạo cũng như sức ảnh hưởng và khả năng thuyết phục rất quan trọng trong kinh doanh; và bạn nên thể hiện sự nhận thức rõ ràng về điều này trong câu trả lời. Hãy chọn một ví dụ cho thấy bạn luôn đối xử với người khác bằng sự tôn trọng (phù hợp với giá trị cốt lõi của P&G là sự tin tưởng và tôn trọng người khác).Có thể cụ thể hơn về cách bạn nói chuyện; các giải pháp bạn sử dụng để thuyết phục họ…
c, Hãy cho tôi một ví dụ về khả năng sáng tạo cũng như những sáng kiến của bạn trong công việc.
– Phương pháp tiếp cận: Sáng kiến và sáng tạo luôn song hành với nhau; và được P&G đánh giá rất cao. Trong một ngành công nghiệp chú trọng sự sáng tạo; bạn cần phải chứng minh rằng mình không chỉ có thể nảy sinh ra các ý tưởng ban đầu; mà còn quyết tâm và có phương pháp để thực hiện nó một cách thành công.
d, Đã bao giờ bạn phải thực hiện một quyết định quan trọng chưa?
– Phương pháp tiếp cận: Câu hỏi này nhằm đánh giá khả năng giải quyết vấn đề; làm việc dưới áp lực và các kỹ năng lãnh đạo của bạn.
Nếu bạn có ví dụ liên quan đến công việc từng làm thì rất tốt. Nhưng nếu không cũng không có vấn đề gì. Câu trả lời có thể đến từ bất kỳ lĩnh vực nào trong cuộc sống; miễn rằng đó là quyết định thực sự quan trọng với bạn.
e, Có khi nào bạn phải đối phó với những lời chỉ trích không?
– Phương pháp tiếp cận: Nói về chỉ trích, phê bình thì thường liên quan đến điểm yếu của bạn. Không ai thích bị chỉ trích (trừ đóng góp mang tính xây dựng); nhưng điều quan trọng là bạn nên lựa chọn một ví dụ cho thấy sự cố gắng khắc phục của mình. P&G tuyên bố rằng “Trách nhiệm của tất cả các cá nhân là cố gắng tiếp tục phát triển bản thân; và chìa khóa là tập trung vào cách mà những lời chỉ trích giúp bạn hoàn thiện.”
f, Một số câu bạn có thể hỏi lại người tuyển dụng
P&G nói rằng đây là một “quá trình hai chiều”; nên ứng viên sẽ có cơ hội đặt câu hỏi trong cuộc phỏng vấn. Bạn có thể xem xét các chủ đề:
– Phát triển sản phẩm mới hoặc chiến lược. Những loại thương hiệu mà bạn có thể sử dụng để phát triển sản phẩm?
– Tính linh hoạt là một trong những năng lực cốt lõi của P&G; vì vậy bạn có thể hỏi về sự tự do khi làm việc tại P&G ở các phòng ban khác nhau và các khu vực kinh doanh khác nhau…
CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA TẬP ĐOÀN P&G
Các công ty con được lập ở nước ngoài chỉ kinh doanh một số sản phẩm chủ yếu. Cấu trúc công ty là cấu trúc thứ bậc theo sản phẩm, có các giám đốc nhãn hàng. Những vị trí chủ chốt của các công ty con ở nước ngoài đều do người của công ty mẹ cử sang. Lao động địa phương chỉ được thuê một số ít và ở các vị trí không mấy quan trọng.
Slogan của P&G
MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC TẠI P&G VIỆT NAM
1. Không gian linh động, hiện đại
Khác với kiểu văn phòng truyền thống, P&G không có phòng riêng hay các trang thiết bị làm việc riêng cho cán bộ quản lý cấp cao. Tại đây, tất cả đều ngồi hòa đồng và bình đẳng trong một không gian chung với cùng các cơ sở vật chất như nhau, xóa bỏ mọi rào cản về cấp bậc, tuổi tác, giới tính, ngôn ngữ và quốc tịch.
Điều này tạo điều kiện cho các bạn trẻ năng động, thích học hỏi, có nhiều ý tưởng độc đáo và thể hiện được mình mà không sợ ngại ngần, bỡ ngỡ. Hơn thế nữa, các trang thiết bị làm việc tại P&G cũng tạo điều kiện cho mọi người làm việc hiệu quả và năng suất ở mọi lúc, mọi nơi, không phụ thuộc vào vị trí chỗ ngồi.
Môi trường làm việc tại P&G rất năng động, hiện đại
Không chỉ dừng lại ở việc tạo ra không gian cho các cá nhân tự do sáng tạo, văn phòng làm việc tại P&G được trang bị nhiều phòng họp với nhiều kích cỡ, phù hợp từ những cuộc họp nhóm nhỏ đến những buổi họp lớn. Tất cả các phòng đều được trang bị những ứng dụng công nghệ hiện đại giúp nhân viên luôn kết nối được với mọi người qua email, điện thoại và hệ thống tương tác trực tuyến (Webex).
2. Văn hóa “làm việc tại nhà”
P&G tạo điều kiện cho nhân viên có thể tự sắp xếp công việc của mình linh động về thời gian thông qua chính sách cho phép nhân viên linh động quản lý công việc; chia sẻ công việc; nghỉ phép để chăm sóc gia đình, con cái, cha mẹ. Quy định thời gian làm việc cố định là 10 giờ sáng đến 3 giờ chiều, thời gian còn lại là linh động.
Đặc biệt, P&G là công ty đi đầu trong việc khuyên khích nhân viên làm việc tại nhà (Work from home) một ngày trong tuần để nhân viên có thể cân bằng giữa thời gian ở công ty và gia đình. Nhân viên sẽ được trang bị các thiết bị làm việc để kết nối với công ty qua điện thoại; Internet; tham gia họp qua tele-conference với mọi người ở công ty; trong khu vực hoặc trên thế giới từ chính nhà của mình. Trên hết, công ty tin tưởng và chú trọng đến tính tự giác và hiệu quả công việc của nhân viên mình.
Văn hóa làm việc tại P&G luôn chú trọng sự phát triển của nhân viên
Tất nhiên làm việc tại P&G – một tập đoàn đa quốc gia lớn – sẽ luôn tồn tại những áp lực khủng khiếp đến từ nhiều phía. Nhưng không thể phủ nhận rằng; cơ hội trải nghiệm một môi trường phát triển và học hỏi tốt như P&G rất đáng để đánh đổi cho những áp lực sau này.
Lựa chọn là ở bạn. Hãy sáng suốt, và chúc bạn thành công!
Nếu gặp bất cứ khó khăn gì, hãy liên hệ với chúng tôi. TopCV sẽ luôn đồng hành cùng bạn trên con đường sự nghiệp.
Bài viết có thể còn nhiều thiếu sót; rất mong nhận được thêm thông tin góp ý, chia sẻ của các bạn để bổ sung cho những hiểu biết về làm việc tại P&G Việt Nam.
Là một trong các công ty nước giải khát hàng đầu Việt Nam với những nhãn hiệu nổi tiếng như: Pepsi, 7UP, Sting, trà Ô long Tea plus +…; là đối thủ hàng đầu của Coca Cola trong cuộc so găng thế kỷ của ngành đồ uống không cồn,… Đó là những điều người ta hay nói về PepsiCo, và chỉ dừng lại tại đó. Thuộc hàng Top các tên tuổi lớn được các ứng viên hào hứng lựa chọn và ứng tuyển làm việc, tuy nhiên lại có khá ít ứng viên có hiểu biết đầy đủ về PepsiCo Việt Nam, cách thức thi tuyển và môi trường cũng như kinh nghiệm làm việc tại PepsiCo. Hôm nay TopCV sẽ giúp bạn có một cái nhìn tổng quan nhất về Tập đoàn PepsiCo Việt Nam, đặc biệt là Suntory PepsiCo Việt Nam, giải đáp những hiểu lầm và thắc mắc của bạn về những vấn đề trên.
Ứng tuyển và làm việc tại Pepsico – Những điều bạn cần biết
Nội dung bài viết
Tổng quan về PepsiCo
PepsiCo, Inc. là công ty thực phẩm đa quốc gia lâu đời của Hoa Kỳ, có trụ sở chính tại thành phố Purchase, bang New York, Hoa Kỳ. PepsiCo thành lập vào năm 1965 trên cơ sở hợp nhất giữa Pepsi-Cola và Frito-Lay, Inc.
Được biết đến là đối thủ hàng đầu của Coca Cola, tuy nhiên PepsiCo không chỉ tập trung vào mảng nước giải khát mà còn đánh vào mảng thực phẩm chiếm đến 53% tổng sản phẩm.
Các thương hiệu nước giải khát hàng đầu của PepsiCo: Pepsi, Mountain Dew, Mirinda, Aquafina, Tropicana, 7 Up, trà Lipton,…
Các thương hiệu thực phẩm/ snack, đồ ăn vặt hàng đầu của PepsiCo: Tostitos, Lay’s, Doritos, Cheetos,…
Năm 1994, PepsiCo chính thức gia nhập thị trường Việt Nam. Năm 2005, PepsiCo bắt đầu đánh vào mảng thực phẩm tại Việt Nam, mở một công ty chuyên kinh doanh thực phẩm tại Việt Nam, đặt những bước đi đầu tiên cho thương hiệu PepsiCo Foods Việt Nam.
Công ty Nước Giải Khát Suntory PepsiCo Việt Nam (Suntory PepsiCo Vietnam Beverage Company – SPVB) là một liên minh chiến lược giữa tập đoàn Suntory (Nhật) và tập đoàn PepsiCo (Mỹ), được thành lập vào tháng 4 năm 2013.
Với quy mô lớn, bao gồm 6 nhà máy sản xuất, 5 văn phòng bán hàng, 11 thương hiệu nổi tiếng và 2.800 lao động trực tiếp, Suntory PepsiCo đã trở thành 1 trong các công ty nước giải khát hàng đầu Việt Nam.
Anphabe – Công ty chuyên về nhân sự tại Việt Nam, đã công bố danh sách 100 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam, trong đó Pepsico Foods đứng thứ 8 và Suntory Pepsico đứng thứ 11.
Suntory PepsiCo là 1 trong các công ty nước giải khát hàng đầu Việt Nam
Kinh nghiệm thi tuyển vào PepsiCo
Tương tự như khi thi tuyển vào các tập đoàn đa quốc gia khác, sinh viên năm cuối, sinh viên mới ra trường có kinh nghiệm ít hơn 2 năm có thể thi tuyển và làm việc tại PepsiCo bằng 2 cách: Tham gia chương trình Internship, hoặc ứng tuyển và phỏng vấn thẳng.
1. Các chương trình Internship
Suntory PepsiCo Việt Nam có 2 chương trình Internship lớn là Quản trị viên tập sự và Giám sát viên tập sự.
a. Quản trị viên tập sự
Chương trình Quản trị viên tập sự nhằm tìm kiếm những nhà lãnh đạo trong tương lai
Số lượng tuyển: 15-20 vị trí.
Mục đích: Chương trình Quản Trị Viên Tập Sự (Management Trainee Program) là chương trình tuyển dụng hàng năm của của PepsiCo nhằm tìm kiếm quản trị viên cho các phòng ban Kinh doanh, Marketing, Sản xuất – Cung ứng, Tài chính – Kế toán và Nhân sự, tìm kiếm những nhà lãnh đạo trong tương lai.
Yêu cầu ứng viên: Cả ứng viên bên ngoài và ứng viên nội bộ đều có thể tham gia vào chương trình MT
Quốc tịch Việt Nam
Điểm học tập từ 7.0/ 7.5 trở lên.
Có niềm đam mê làm việc trong lĩnh vực hàng tiêu dùng nhanh.
Ứng viên có khả năng tiếp thu kiến thức tốt, học hỏi và sáng tạo, có hành vi, đạo đức tích cực.
Có khả năng thích ứng với văn hóa tổ chức, nhanh nhẹn, năng động.
Khả năng làm việc nhóm, làm việc độc lập tốt, có tiềm năng lãnh đạo.
Thành thạo Tiếng Anh và vi tính văn phòng
Quy trình thi tuyển
THỜI GIAN
VÒNG
NỘI DUNG
Tháng 3
Vòng Hồ Sơ
Vòng Hồ sơ nhằm tìm hiểu quá trình rèn luyện và học tập cũng như năng lực của ứng viên.
Để có một hồ sơ hoàn hảo, ứng viên cần trình bày thông tin thật cụ thể nhưng đơn giản, súc tích với các dẫn chứng thực tế và cụ thể
Giữa tháng 4
Vòng Kiểm tra năng lực
Email thông báo tham gia bài kiểm tra sẽ được gửi tới ứng viên vượt qua vòng đơn.
Vòng Kiểm tra năng lực nhằm tìm kiểm tra tố chất và năng lực ứng viên.
Sẽ có hai bài kiểm tra về khả năng suy luận về số, khả năng tư duy và khả năng ngôn ngữ bằng tiếng Anh. Có rất nhiều dạng bài test trên mạng bạn có thể tham khảo như vòng thi tiếng Anh gồm 50 câu với thời gian làm 30 phút, hay phần thi tư duy bằng tiếng Anh với hình thức thi là GMAT – giải toán.
Vòng kiểm tra năng lực đòi hỏi bạn phải có kiến thức, sự nhanh nhạy và bản lĩnh.
Cuối tháng 4
Vòng phỏng vấn sơ bộ
Trong vòng Phỏng vấn sơ bộ, ứng viên cần cho giám khảo hiểu rõ được bản thân, động lực trong cuộc sống, trong công việc hay định hướng nghề nghiệp. Bạn hãy chia sẻ về những kinh nghiệm, thành tích trong học tập, các hoạt động ngoại khóa, các công việc bán thời gian, thực tập.
Bí quyết để ứng viên vượt qua vòng này là hãy là chính mình và có mặt đúng giờ với trang phục chỉnh chu.
Giữa tháng 5
Vòng đánh giá tổng quát
Vòng Đánh giá tổng quát là cơ hội để ứng viên chứng tỏ năng lực của bản thân như kỹ năng làm việc nhóm, kĩ năng giải quyết vấn đề, khả năng lãnh đạo, khả năng ra quyết định và tư duy sáng tạo thông qua các trò chơi, tình huống thử thách.
Ứng viên cần trang bị cho mình những kiến thức nền tảng về học thuật, xã hội. Việc tham gia các hoạt động xã hội, đội nhóm và câu lạc bộ sẽ giúp bạn rất nhiều trong vòng này.
Sau khi đã vượt qua được các vòng tuyển chọn trên, những ứng viên được lựa chọn sẽ bắt đầu tham gia chương trình chương trình vào cuối tháng 6.
Chương trình được chia thành 3 phần dựa trên phương thức 70/20/10: 70%: học tập trong quá trình làm việc, 20%: huấn luyện, 10%: đào tạo chính thức
Chương trình Quản trị viên tập sự cốt lõi trong 18 tháng
Chương trình Phát triển cá nhân trong 18 tháng
Chương trình Phát triển lãnh đạo trong 24 tháng
b. Giám sát viên tập sự
Cả ứng viên bên ngoài và ứng viên nội bộ đều có thể tham gia vào chương trình
Số lượng tuyển: 30 – 35 vị trí.
Mục đích: Chương trình Giám sát viên tập sự nhằm tìm kiếm, đào tạo và trao cơ hội cho ứng viên nhiệt huyết, có kiến thức chuyên môn cao và khao khát cho hai vị trí là Giám sát Kinh doanh và Giám sát Sản xuất tại một trong các nhà máy hiện đại của Suntory PepsiCo tại miền Bắc, miền Trung, Đông Nam Bộ và các tỉnh đồng bằng sông Cửu Long.
Yêu cầu ứng viên: Cả ứng viên bên ngoài và ứng viên nội bộ đều có thể tham gia vào chương trình
Quốc tịch Việt Nam
Có niềm đam mê làm việc trong lĩnh vực hàng tiêu dùng nhanh.
Khả năng làm việc nhóm, làm việc độc lập tốt, có tiềm năng lãnh đạo.
Thanh thạo Tiếng Anh và vi tính văn phòng;
Đối với Giám sát sản xuất tập sự: sinh viên năm cuối, sinh viên mới ra trường có kinh nghiệm ít hơn 2 năm trong các ngành như Cơ khí, Điện – Điện tử, Tự động hóa, Hóa tổng hợp, Công nghệ thực phẩm,…
Đối với Giám sát kinh doanh tập sự: sinh viên năm cuối, sinh viên mới ra trường với tối đa 1 năm kinh nghiệm trong tất cả các ngành.
Điểm học tập trên 6.5/10 trở lên cho Cử nhân/ Kỹ sư Đại học và 7.5/10 trở lên cho Cử nhân Cao đẳng hoặc tương đương.
Quy trình thi tuyển
Tương tự như Chương trình Quản trị viên tập sự, để trở thành Giám sát viên chính thức và làm việc tại PepsiCo, bạn cũng cần trải qua 4 vòng tuyển chọn với cách thức thi tương tự, chỉ khác biệt về kiến thức chuyên môn và thời gian diễn ra các vòng. Cụ thể:
Vòng Hồ sơ ứng tuyển: Giữa tháng 4 – Đầu tháng 5
Vòng Kiểm tra năng lực: Tháng 5
Vòng Phỏng vấn sơ bộ: Tháng 6
Vòng Đáng giá tổng quát: Tháng 6
Và sau khi đã vượt qua được các vòng tuyển chọn trên, những ứng viên được lựa chọn sẽ bắt đầu tham gia chương trình chương trình vào tháng 7. Chương trình được xây dựng theo đặc thù của bộ phận sản xuất và sinh viên khối kỹ thuật với lộ trình phát triển 24 tháng.
2. Ứng tuyển trực tiếp
Bạn có thể tham khảo những thông tin về tuyển dụng của Suntory PepsiCo Việt Nam thông qua các kênh việc làm uy tín như Topcv.vn, JobStreet,… hoặc truy cập trang chủ suntorypepsico.vn để biết thêm thông tin việc làm tại PepsiCo.
Với mỗi đối tượng là ứng viên bên ngoài và ứng viên nội bộ trong công ty sẽ có những yêu cầu khác nhau, tuy nhiên đều cùng phải nộp CV và vượt qua vòng hồ sơ, tùy từng đối tượng sẽ làm Aptitude Test và đến vòng phỏng vấn, sau khi vượt qua các vòng mới chính thức làm việc tại PepsiCo.
Về vòng phỏng vấn, bà Văn Thị Anh Thư – phó tổng giám đốc cấp cao phụ trách nhân sự Công ty Suntory PepsiCo Việt Nam khẳng định phía tuyển dụng không quá đặt nặng yêu cầu chuyên môn mà quan tâm hơn đến động cơ tìm việc, sự yêu thích công việc với ứng viên mới ra trường.
Bà chia sẻ thêm : “Có bạn ứng tuyển vào vị trí tiếp thị sản phẩm nói rằng mình rất thích xem quảng cáo. Thích từ nhỏ. Nhưng khi hỏi kỹ bạn thích nhất mẩu quảng cáo nào thì bạn thú nhận… 3 năm nay không xem quảng cáo nữa… Nếu bạn thật sự thích công việc, hãy thể hiện một cách thuyết phục thay vì chỉ đưa lý lẽ suông.”
Nếu bạn vẫn đang gặp khó khăn trong việc làm 1 bản CV, hồ sơ chuyên nghiệp, ấn tượng thì hãy truy cậpTopcv.vnđể có những lời khuyên, tư vấn hữu ích nhất cho hồ sơ của mình nhé.
Môi trường làm việc tại PepsiCo
1. Không gian làm việc tại PepsiCo
Không phải bỗng nhiên mà Suntory Pepsico đứng thứ 11 trong danh sách 100 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam. Môi trường làm việc tại Suntory PepsiCo thoải mái, năng động và tạo sự gần gũi thân thiện giữa nhân viên.
Đơn cử như tại nhà máy Quảng Nam, bên cạnh việc thiết kế không gian văn phòng theo hướng mở với nội thất hiện đại, tiện nghi, công ty còn trang bị nhiều tiện ích khác như căng- tin, phòng tập thể dục, góp phần nâng cao sức khỏe và đời sống tinh thần cho nhân viên.
Không gian làm việc tại PepsiCo theo hướng mở với nội thất hiện đại, tiện nghi.
2. Phúc lợi việc làm
Theo Webtretho trong chủ đề “Thà làm “lính” tại 10 công ty này còn hơn làm “sếp” ở những chỗ khác”, có bạn chia sẻ:
“Hầu như ai vào làm ở đây cũng khen “Một nơi làm việc tuyệt vời”. Tất cả chế độ lương thưởng và phúc lợi đã được thiết lập bằng một hệ thống lương bổng theo bậc rõ ràng và công bằng.”
Về chế độ lương thưởng, PepsiCo không công khai vấn đề này, nhưng có bạn chia sẻ lại rằng:
“Thấy đám bạn mình làm công ty nước ngoài thông thường nếu làm nhân viên bình thường mới vào thì lương khởi điểm tầm 300 USD, riêng PepsiCo thì trước có đứa bạn làm Data Analysis thì lương hơn 300 USD mà không rõ hơn bao nhiêu, còn apply vào vị trí cao hơn như senior hay manager hay là kinh nghiệm làm việc của bạn tầm 2-3 năm trở lên thì tự deal lương trực tiếp vì lương không public.”
3. Văn hóa làm việc tại PepsiCo
Ngoài ra Suntory PepsiCo còn nổi tiếng nhờ văn hóa độc đáo với phương châm là Grow fully live truly – Phát triển toàn diện và sống trọn vẹn thông qua các tiêu chí
Define success your way: Tự tin mở lối tương lai
Win with best: Ghi dấu thành công cùng đồng đội xứng tầm
Let your true self shine: Phát triển sự nghiệp, cân bằng cuộc sống
Enjoy rewards for balanced life: Luôn là chính mình, cùng nhau tỏa sáng
Phương châm làm việc tại PepsiCo là Grow fully live truly – Phát triển toàn diện và sống trọn vẹn
Những hạn chế khi làm việc tại PepsiCo
Không chỉ riêng PepsiCo mà các tập đoàn đa quốc gia khác cũng tồn tại nhiều khó khăn cho ứng viên từ các chương trình tìm thực tập sinh tới khi trở thành nhân viên làm việc chính thức, TopCV xin trích một chia sẻ của bạn Nguyễn Minh Phương – Giám sát sản xuất tập sự tại Suntory Pepsico 2015 – Bộ phận Sản xuất – Nhà máy Cần Thơ:
“Khó khăn lúc bắt đầu vào chương trình GET – Giám Sát Sản Xuất Tập Sự có lẽ là sau giai đoạn Rotation (vì trong giai đoạn Rotation plan đã được lên khá cụ thể chi tiết, hầu hết chỉ theo kế hoạch). Thời gian đầu thì mọi người hỗ trợ khá nhiều – ấn tượng của mình về công ty rất tốt.
Qua Rotation là giai đoạn tự bơi nên có đôi chút khó khăn. Lúc này là thời điểm hòa nhập sâu vào công việc, hòa nhập với các anh vận hành và cả phòng ban khác. Có thể những bạn sinh viên mới ra trường sẽ bỡ ngỡ (vì môi trường làm việc có thể không đúng như những gì mình hình dung trong đầu, công việc không phù hợp tính cách, năng lực, …). Vì vậy, cần phải định hướng rõ ràng từ đầu, nắm rõ công việc mình sẽ làm.
Trong giai đoạn này cần phải thường xuyên gặp gỡ trao đổi với cấp quản lý, để có được định hướng đúng. Kĩ năng quản lý là cái Phương cảm thấy bị khuyết khá nhiều trong quá trình luân chuyển tại bộ phận, cái này qua giai đoạn sau của rotation sẽ được cải thiện.”
Trong quá trình làm việc tại PepsiCo, vẫn tồn tại vấn đề lãnh đạo còn xa lạ với nhân viên cấp dưới. Chưa thực sự hiểu mong muốn và tâm tư nguyện vọng của nhân viên. Vì quá xa cho nên năng lực của một số nhân viên sẽ không được ban lãnh đạo khai thác triệt để, sẽ làm mất nhân tài cho công ty. Do vậy, PepsiCo không thể tránh khỏi việc mất đi nhân sự. Tuy nhiên, đây không phải là vấn đề của riêng PepsiCo và tỉ lệ nhân viên nghỉ việc ở PepsiCo khá thấp. Tại Công ty Suntory PepsiCo Việt Nam, các nhân viên quản lý gắn bó với công ty trung bình khoảng 8 năm.
Và một vấn đề mà không chỉ nhân viên tại PepsiCo, mà nhân viên từ các tập đoàn đa quốc gia đều gặp phải, đó là áp lực từ công việc, từ sự cạnh tranh “khốc liệt” của các chương trình tìm kiếm và đào tạo thực tập sinh, cho tới môi trường làm việc gần như toàn các nhân tài, do vậy các cơ hội sẽ luôn đi kèm với những áp lực mà chỉ người trong cuộc mới có thể hiểu.
Hãy xác định công việc bạn thật sự đam mê, yêu thích
Vậy nên, trước khi bạn đăng ký tham gia vào các chương trình Internship và dành ra ít nhất là 24 tháng để làm thực tập sinh, hay ứng tuyển để làm việc tại PepsiCo, hãy tự mình cân nhắc kỹ lưỡng xem PepsiCo có thật sự phù hợp với bản thân trước. Như Bà Văn Thị Anh Thư khẳng định: “Giai đoạn quan trọng không phải buổi phỏng vấn mà là giai đoạn trước đó nữa. Hãy xác định công việc bạn thật sự đam mê, yêu thích. Điều bạn thật sự yêu, bạn sẽ làm điều đó tốt nhất”.
Bài viết có thể còn nhiều thiếu sót, rất mong nhận được thêm thông tin góp ý, chia sẻ của các bạn để bổ sung cho những hiểu biết khi làm việc tại PepsiCo.
Dưới đây là vài mẹo để bạn có thể thương lượng về tiền công kết thúc hợp đồng một cách đúng đắn và hợp lý.
Thương lượng tiền kết thúc hợp đồng – không phải ai cũng làm được!
Chúng ta hoàn toàn có thể thương lượng về vấn đề lương thưởng. Nhưng chúng ta có thể đàm phán để đạt được khoản tiền lớn hơn khi bị buộc phải rời công ty không? Hầu hết các chuyên gia kinh tế đều đồng ý với một quan điểm. Thương lượng về số tiền kết thúc hợp đồng là quyền lợi tất cả mọi người đáng được nhận. Trong khi số tiền ấy không hề được đảm bảo cụ thể.
Nội dung bài viết
Alex Granovsky – Đại diện Tuyển dụng và Nhân sự thuộc Công ty TNHH Chuyên môn Granovsky & Sundaresh khẳng định rằng: “Mọi thứ trên đời này đều có thể đạt được bằng cách thương lượng”.
“Thường thì nhà tuyển dụng sẽ không đưa ra một mức giá cho khoản tiền kết thúc hợp đồng của bạn để giữ được hình tượng tốt. Nhưng mỗi khi có vấn đề liên quan đến tiền bạc. Đừng quên rằng lãnh đạo của bạn cũng sẽ nhận lại được một điều gì đó từ chính bạn. Ban điều hành sẽ trả tiền cho bạn để bạn im lặng, rời đi và không bao giờ xảy ra vấn đề tố tụng doanh nghiệp. Nếu bạn hiểu được những gì mà cấp trên của bạn muốn. Bạn hoàn toàn có thể tận dụng được điểm riêng của bản thân”.
Bí quyết của vấn đề này nằm ở việc biết cách thực hiện sao cho đúng và chuẩn xác. Bạn không thể nào đi thẳng tới văn phòng của trưởng phòng nhân sự. ừ chối rời khỏi công ty nếu những yêu cầu mà hai bên đặt ra chưa đạt được sự thống nhất. Giống như thương lượng về mức lương. Thảo luận về tiền kết thúc hợp đồng cũng yêu cầu sự tế nhị và chiến lược hợp lý. Nếu bạn thật sự muốn nhận được một khoản tiền đền bù xứng đáng sau khi bị buộc thôi việc. Hãy làm theo các bước sau đây.
Hiểu được lợi thế của bản thân
Trước khi tiến hành bất kì một cuộc đàm phán nào về tiền kết thúc hợp đồng. Việc hiểu được vị trí của bạn trong công ty là một điều vô cùng cần thiết. Vì nó ảnh hưởng khá lớn tới lý do bạn phải thôi việc.
“Ví dụ, nếu người nhân viên bị sa thải vì hiệu suất làm việc kém. Họ sẽ chẳng có bất kì một lợi thế nào.
Nhưng nếu nhân viên đó nắm được chứng cứ pháp lý có lợi cho bản thân. Như sự phân biệt đối xử tại chỗ làm hay bất kì một hình thức cư xử sai lầm nào khác. Điều này sẽ mang lại cho nhân viên đó một vài lợi thế nhất định.” – Lori Rassas – Đại diện Nhân sự. Tác giả của cuốn sách The Perpetual Paycheck: 5 Secrets to Getting a Job, Keeping a Job, and Earning Income for Life in the Loyalty-Free Workplace chia sẻ.
Cô cũng chỉ ra rằng: “Trong những trường hợp này. Lãnh đạo công ty sẽ thường đưa ra một lời đề nghị về một khoản phí bồi thường hợp đồng. Đổi lại nhân viên đó sẽ phải kí vào một biên bản đồng ý. Điều đó đồng nghĩa rằng, nhân viên đó sẽ phải đồng thuận sẽ không kiện công ty mà họ đã rời. Để đổi lại bằng một khoản chi trả tài chính hoặc những dịch vụ có giá trị tương đương.”
Nắm được lợi thế là bước đầu tiên quan trọng nhất trong bất kì cuộc thương lượng nào!
“Hãy luôn luôn có một hay nhiều lý do cho việc tại sao bạn lại yêu cầu thay đổi khoản tiền đền bù cho bản thân. Nếu lý do chỉ là bạn muốn nhiều tiền hơn, hay một cái gì đó khác, bạn sẽ chẳng bao giờ cảm thấy đủ… Hãy đảm bảo rằng bạn đã suy nghĩ kĩ lưỡng về những gì mình muốn, mình xứng đáng.
Suy nghĩ kĩ về những gì bạn sẵn sàng từ bỏ công việc của mình để có được.”
Roy Cohen – Nhà hướng nghiệp và là tác giả của cuốn The Wall Street Professional’s Survival Guide cho rằng. Các yếu tố khác có thể tác động vào khả năng đàm phán của bạn bao gồm “những khoản tiền đền bù hợp đồng của công ty trong quá khứ. Những giá trị bền vững bạn tạo ra cho công ty. Những mối quan hệ chặt chẽ mà bạn gây dựng nên với những đối tác có sức ảnh hưởng lớn,… Và cả cấp độ của bạn trong chuỗi hoạt động của công ty.”
David Bakke – phóng viên của của tờ báo Money Crashers cho biết. “Nếu như bạn thật sự giỏi trong công việc được giao. Công ty của bạn – ví dụ – sẽ có thể cân nhắc trong việc trả cho bạn một khoản phí lớn hơn. Nếu bạn đồng ý không tự thành lập doanh nghiệp và hoạt động trong cùng một lĩnh vực hoặc mặt hàng… Ngoài ra còn có thêm yếu tố cảm xúc. Khi những lãnh đạo cảm thấy tội lỗi và thật tệ khi để cấp dưới phải ra đi. Đặc biệt với những ai đã gắn bó với công ty trong một khoảng thời gian dài.”
Một khi bạn đã có được suy nghĩ thấu đáo và chi tiết về việc bạn có lợi thế như thế nào. Bạn có thể sử dụng chúng để đưa ra những lập luận về việc tại sao bạn lại xứng đáng với một khoản đền bù lớn. Và những điều khoản được đưa ra cho bạn sẽ phải như thế nào.
Hãy đặt ra trong đầu một mục tiêu
Cũng nằm trong vấn đề đàm phán tiền kết thúc hợp đồng, việc suy nghĩ đến số tiền mà bạn muốn nhận được cũng rất có ích. Những đừng chỉ đưa ra một con số ngẫu nhiên. Vì nếu bạn làm vậy, bạn hoàn toàn có thể dễ dàng hạ thấp giá trị của bản thân. Hoặc ngược lại, xóa tan ý nghĩ đàm phán trong đầu lãnh đạo. Vì yêu cầu quá cao tới mức vô lý mà bạn đặt ra. Vậy nên khi đưa ra quyết định về con số mục tiêu, hãy tự mình tìm hiểu. Bắt đầu từ cuốn sổ tay hướng dẫn nhân viên.
“Rất nhiều công ty có những chính sách đền bù trong sách hướng dẫn của công ty. Trong đó có đề cập tới hình thức trả theo một số lượng tuần nhất định trong một năm làm việc của một nhân viên thông thường.
Ví dụ, lãnh đạo có thể đưa ra thông báo cho nhân viên về việc nghỉ việc trước 2 tuần. Kèm theo đó là khoản tiền bồi thường hợp đồng. Được tính theo công thức 2 tuần lương trong mỗi năm làm việc hoàn chỉnh.”
Rassas cho biết thêm. “Nếu những chính sách đó có tồn tại. Và người nhân viên sẵn có một vài lợi thế. Họ có thể tìm hiểu về chính sách công ty như một bước nền cho cuộc đàm phán. Và chắc chắn rằng mình sẽ đưa ra một chi phí sát với những gì mà công ty có thể nghĩ tới.”
Hãy luôn đặt ra một mục tiêu trọng tâm nhất khi thương lượng với cấp trên
Hãy nghĩ xa hơn tấm séc thanh toán
Đừng để xảy ra bất kì một sai sót nào. Nếu bạn đang chỉ nghĩ về việc đền bù hợp đồng trên phương diện tiền bạc. Bạn đang đánh giá vấn đề một cách quá đơn giản.
Cohen chia sẻ: “Hãy nghĩ về vấn đề cả về mặt trước mắt và dài hạn. Việc này giống như một vụ ly hôn và mục đích của bạn là đạt được nhiều nhất những quyền lợi có thể nhận được từ thương vụ này. Những quyền lợi đó có thể vượt ngoài một tấm séc. Nhiều tiền hơn, lợi tức bạn nhận thêm nhiều hơn. Được thay đổi lựa chọn về số tiền hoặc nhận chi phí bồi thường khi bị trì hoãn. Được chi trả COBRA, có quyền truy cập vào hộp thư thoại. Được nhận tài trợ học tập khi bạn tham gia đào tạo. Được nắm rõ hơn về quyền lợi bồi thường của bản thân. Có laptop cá nhân riên. đĐược trả tiền tự động đều đặn bằng hợp đồng của công ty. Và còn nhiều điều khác nữa,…”.
Một lời khuyên của Cohen dành cho bạn là hãy bắt đầu với những đòi hỏi mang tính to lớn trước. “Nếu bạn bắt đầu với những thứ dễ dàng. Như những yêu cầu chẳng đáng giá lấy nổi 1 dollar. Nó dễ trở thành vật cản khi bạn yêu cầu được trả số tiền lớn hơn sau đó. Bên đền bù sẽ nghĩ rằng họ phải cân nhắc rất nhiều mới có thể đưa ra quyết định.
Trong khi thực tế rằng, bạn chỉ vừa mới đưa ra những thay đổi để tránh khỏi những cuộc đàm phán khó khăn hơn.”
Đạt được nhiều lợi ích nhất có thể sẽ tốt hơn là một tấm séc ghi số!
Nếu nhà tuyển dụng muốn trả cho bạn một khoản tiền đền bù hợp đồng không đạt được đến mức bạn muốn. Đừng nhận. Bạn có thể sử dụng nó như đòn bẩy để có thể đạt được những gì bạn thật sự muốn. Rassas nói.
“Ví dụ, tôi đã làm việc với một nhân viên xuất nhập cảnh. Người đang đàm phán về chi phí đền bù hợp đồng từ công việc cũ và đã có sẵn một công việc khác ngay sau khi nghỉ việc. Khi cấp trên đề nghị thanh toán cho anh ta một khoản tiền trợ cấp nghề nghiệp. Nhân viên đó đã từ chối khoản tiền hộ trợ ấy”, Rassas nói. “Chiến lược thông minh hơn sẽ là hỏi xem số tiền đầy đủ (hoặc một phần) của khoản hỗ trợ thêm đó là bao nhiêu. Sau đó đề nghị rằng bạn sẽ cảm thấy thoải mái hơn khi được chi trả bằng số tiền quỹ hỗ trợ chính xác phù hợp nhất với bản thân mình.”
Xin tư vấn từ chuyên gia
Dù cho việc bảo vệ bản thân trong quá trình bàn bạc về khoản tiền đền bù hợp đồng là rất quan trọng. Nó không đồng nghĩa rằng bạn sẽ phải tự mình thực hiện mọi thứ. Trong các trường hợp rối ren và phức tạp. Tìm kiếm sự giúp đỡ từ một chuyên gia có thể là nước đi tốt nhất dành cho bạn.
Những chuyên gia sẽ luôn là phương án tối ưu mang tính chiến lược
Cohen khuyên rằng: “Khi phải đối mặt với một cuộc đàm phán khó khăn. Hãy hỏi xin tư vấn từ một chuyên gia. Có thể là một nhà tuyển dụng hoặc một người hướng nghiệp có rất nhiều kinh nghiệm trong việc giúp đỡ khách hàng đàm phán về chi phí bồi thường hợp đồng và những lời mời làm việc.”
Dù cho bạn không phải đối mặt với nguy cơ nhận trát hầu tòa. Nhận lời tư vấn từ chuyên gia sẽ giúp bạn suy nghĩ một cách có hệ thống.
Tìm hiểu xem còn có thể sử dụng những quyền lợi nào. Giúp bạn tạo ra được một tình huống mang tính thuyết phục nhất có thể.
Rassas cũng nhắc nhở: “Hãy nhớ rằng, nếu một nhân viên đàm phán về chi phí bồi thường hợp đồng với bất kì một người nào trong phòng Nhân sự của công ty. Họ sẽ có khả năng rằng người đứng ra đàm phán với bạn đã từng tiếp xúc với nhiều yêu cầu bồi thường khác. Hoặc họ đã được rèn luyện các cách để có thể xử lý những tình huống tương tự. Một nhân viên khi lần đầu thương thuyết về chi phí bồi thường hợp đồng thường sẽ rất dễ gặp phải bất lợi.”
Kết luận: Bạn hãy thật thông minh và khéo léo trong vấn đề đàm phán quyền lợi khi kết thúc hợp đồng với công ty cũ. Một khi đã toàn tâm toàn ý sau cuộc thương lượng, bạn sẽ sẵn sàng cho công việc tiếp theo và thậm chí luôn thoải mái với nơi mình từng gắn bó.
Kỹ năng làm việc nhóm là 1 trong những kỹ năng quan trọng đòi hỏi ở hầu hết các công việc. Cách làm này sẽ giúp các cá nhân bổ sung cho nhau và hoàn thiện mình. Tuy nhiên, làm việc nhóm sẽ không tránh khỏi nhiều ý kiến và mẫu thuẫn. Vậy làm sao để làm việc nhóm 1 cách tốt nhất? Dưới đây là 4 điểm bạn cần lưu ý để làm việc nhóm hiệu quả do Blog.TopCV tổng hợp.
Nội dung bài viết
Hãy biết lắng nghe người khác
Lắng nghe là một trong những điều cần lưu ý khi làm việc nhóm
Lắng nghe người khác là cách tốt nhất nếu bạn làm việc trong 1 tập thể. Chắc chắn trong lúc làm việc nhóm, sẽ có nhiều người với nhiều ý kiến khác nhau. Vậy thì lúc này phải làm thế nào? Chắc chắn, lắng nghe sẽ vô cùng có ích. Bạn không thể bắt người khác làm theo ý kiến của mình. Không thể áp đặt người khác phải làm thế này, thế kia.
Ngoài ra, lắng nghe cũng giúp bạn giải quyết được những xung đột khi xảy ra trong quá trình làm việc. Không ai hoàn hảo cả, vì thế hãy biết lắng nghe để hoàn thiện bản thân mình nhé. Những lời góp ý sẽ có ích cho bạn đó!
Nếu bạn nghĩ kỹ năng tổ chức sắp xếp chỉ dành cho trưởng nhóm thì nhầm to nhé. Bất kì một ai cũng cần có kỹ năng này đó. Nếu chỉ cần 1 thành viên không biết cách sắp xếp, hoàn thành công việc sẽ làm cho mọi việc rối tung lên. Khi được giao cho bất kì 1 việc gì thì mỗi thành viên phải tự động lên kế hoạch, sắp xếp sao cho khoa học nhất.
Biết tổ chức, sắp xếp công việc
Đối với trưởng nhóm, thì đây là kỹ năng bắt buộc. Người trưởng nhóm phải có khả năng bao quát, sắp xếp và giao việc cho mỗi người. Ngoài ra, trưởng nhóm cũng cần phải cân nhắc sao cho đảm bảo sự đồng đều về khối lượng công việc giữa các thành viên. Có thể nói rằng, một nhóm muốn hoạt động tốt thì cần kỹ năng này từ trưởng nhóm đến các thành viên.
Làm việc nhóm hiệu quả là biết tôn trọng và trợ giúp lẫn nhau
Tôn trọng và trợ giúp lẫn nhau
Tôn trọng và trợ giúp lẫn nhau trong công việc là điều vô cùng cần thiết. Nếu đồng đội của mình đang gặp khó khăn thì hãy sẵn sàng chia sẻ với họ. Chính điều này sẽ tạo nên sự gắn kết giữa các thành viên trong nhóm với nhau. Không chỉ vậy, sự giúp đỡ còn là động lực giúp mọi người cùng làm việc để hướng tới mục tiêu chung.
Bên cạnh đó, tôn trọng cũng sẽ giúp bạn được người khác đánh giá cao. Một người giỏi giang nhưng luôn biết tôn trọng và giúp đỡ người khác cùng tiến bộ. Bạn nghĩ thế nào? Tuyệt vời đúng không nào. Nếu giỏi mà không biết giúp đỡ, tôn trọng những người khác thì sẽ chẳng được mọi người phục đâu!
Làm việc nhóm chính là thử thách để bạn rèn luyện cho mình tính trách nhiệm, kỷ luật với bản thân. Khi làm 1 mình thì nếu bạn làm tệ, 1 mình bạn sẽ chịu. Thế nhưng khi làm việc nhóm lại khác. Nếu bạn làm tệ thì sẽ ảnh hưởng đến kết quả của cả nhóm.
Hoàn thành trách nhiệm được giao
Nhiều người khi làm việc nhóm hay có tính ý lại. Nếu mình không làm thì chắc chắn sẽ có người làm thay. Hay, kệ đi, việc nhóm nhiều người mà, người khác không làm mình cũng không làm. Đó là suy nghĩ của nhiều người khi làm việc nhóm. Tuy nhiên, hãy bỏ ngay những suy nghĩ đó đi nhé. Một team muốn làm việc nhóm hiệu quả thì cần có sự kết hợp của nhiều cá nhân. Nếu từng cá nhân làm việc càng tốt thì kết quả đạt được càng cao.
Trên đây là 4 điểm đặc biệt cần lưu ý nếu bạn làm việc nhóm. Ngoài ra, còn “vô vàn” kỹ năng mà bạn cần lưu ý khi làm việc với nhiều người. Hãy thử thay đổi theo những điểm phía trên và bạn sẽ thấy hiệu quả tuyệt vời đó!
