Nhắn gửi bạn trẻ: Lần sau đi phỏng vấn, thay vì nói “Tôi muốn làm việc trong một môi trường chuyên nghiệp”, bạn hãy tự hỏi “Mình đã chuyên nghiệp ĐỦ với môi trường đó hay chưa”

top-5-ki-nang-co-ban-cua-luat-su-blog-topcv-03

Môi trường làm việc chuyên nghiệp là điều bất lỳ ứng viên nào cũng hướng tới. Tuy nhiên trước khi đòi hỏi điều đó. Bạn phải nhân thức được những điều sau!

sep-gui-nhan-vien-vua-bi-sa-thai-cac-ban-chang-bao-gio-tu-hoi-minh-da-lam-dung-lam-du-chua-trai-lai-chi-thich-mong-mo-va-hon-doi

“Tôi muốn làm trong một môi trường làm việc chuyên nghiệp”

99/100 bạn đi phỏng vấn đều khẳng định mong muốn đó. Nghe thì hay, nhưng khi đi vào thực tế nó lại trở điều vô cùng khôi hài. Nó phản ánh tính hài hước không giới hạn của các bạn.

Trước hết, phải dịch nôm “môi trường chuyên nghiệp” theo tưởng tượng của các bạn:

– Công ty lớn, văn phòng đẹp

– Lương cao, thưởng đều, nghỉ mát đầy đủ.

– Nhân viên ăn mặc đẹp, thơm tho.

– Sếp hiền như bà tiên, ông bụt.

– Không quản lý về thời gian, nhưng cũng đừng quản lý cả hiệu suất.

– Làm việc theo cảm hứng. Hứng lên: làm như trâu, bất kể thời gian đêm ngày, sớm tối. Hết hứng: không làm.

Kiểu kiểu thế…

Các bạn xem nhiều phim, đọc nhiều tiểu thuyết. Các bạn theo dõi nhiều show truyền hình thực tế nên chắc bị lậm. Rồi dẫn tới “hoang tưởng”. Thực tế “môi trường làm việc chuyên nghiệp” nó như thế này:

1. Quy trình chuyên nghiệp:

Nghĩa là bạn biết công việc cần làm bắt đầu từ đâu, kết thúc thế nào. Bạn biết phải phối hợp với ai, trong bao lâu phải hoàn thành. Bạn là một mắt xích trong cái quy trình đó. Bạn làm việc đúng, làm việc đủ để đảm bảo quy trình vận hành trơn tru. Vì ngoài bạn, những người khác cũng tham gia vào quy trình này. Bạn hình dung thử xem. Một đứa phá rối, nhẹ sẽ làm ảnh hưởng tới bộ phận khác. Nặng sẽ dẫn tới cả quy trình rối loạn. Như cái chợ ấy, sẽ không còn chuyên nghiệp nữa.

2. Chính sách minh bạch:

Nghĩa là thưởng phạt phân minh. Bạn biết bạn làm tốt sẽ được hưởng những quyền lợi gì và làm dở, làm kém thì sẽ mất những gì.

3. Con người chuyên nghiệp:

Chính là bạn, là tôi, là các bạn đồng nghiệp khác. Con người chuyên nghiệp là việc đã giao thì phải hoàn thành. Bạn có hứng thú hay không hứng thú, sức khoẻ tâm sinh lý có ổn định hay không. Bạn vẫn phải hoàn thành công việc. Cái đó còn được gọi là thái độ chuyên nghiệp.

Bạn hình dung như mình đang ở trong nhà máy sản xuất gà chiên. Bạn phụ trách công đoạn vặt lông gà, bạn tiếp theo làm công đoạn chặt gà v.v… Hôm nay trái gió trở giời. Mặt trời không đủ sáng để em quang hợp tạo ra hứng. Em không làm việc vặt lông gà, hoặc em làm như mèo mửa.

Dây chuyền vẫn phải chạy. Vậy là hoặc là không có gà để chiên. Hoặc sẽ có món gà chiên cả lông. Tất nhiên, khách không thèm mua, công ty không có doanh thu. Nhưng bạn vẫn đòi hưởng lương bình thường. Thử xem, bạn làm việc như vậy đã chuyên nghiệp chưa? Bản thân bạn không chuyên nghiệp đừng hi vọng được làm việc trong một công ty có môi trường chuyên nghiệp.

Trước khi đòi hỏi môi trường, chính bản thân phải là người chuyên nghiệp

Đấy, chuyên nghiệp nó chỉ thế thôi. Làm đúng, làm đủ là được, không cần “làm quá”. Các bạn đi làm việc, không phải nghệ sĩ. Mà nghệ sĩ họ cũng có nguyên tắc chứ không vô tội vạ như bạn tưởng.

Các bạn làm việc tuỳ hứng, xong rồi đòi hỏi.Sếp phải tâm lý, không được nổi cáu mà trách cứ, mắng mỏ các bạn. Bạn thích Sếp phải cư xử văn minh, lịch thiệp như Tây còn bản thân mình thì làm việc như thời tối cổ. Các bạn chẳng bao giờ tự hỏi mình đã làm đúng, làm đủ chưa. Trái lại chỉ thích mộng mơ và hờn dỗi.

Lần sau đi phỏng vấn, thay vì nói “Tôi muốn làm việc trong một môi trường chuyên nghiệp”. Bạn hãy tự hỏi “Mình đã chuyên nghiệp đủ với môi trường đó hay chưa” trước đã, bạn nhé!

Bài viết đanh thép của chị V.N.T.V – một chuyên gia trong lĩnh vực truyền thông – nhằm “đánh thức” các bạn trẻ còn ảo tưởng về chính mình và thực tế môi trường làm việc.

Theo Trí Thức Trẻ

Lý do 14 nhân viên này rời khỏi Google dù đây là nơi làm việc trong mơ của nhiều người

luong-cao-huong-nhieu-dac-quyen-14-nhan-vien-cua-google-van-quyet-dinh-dut-ao-ra-di-va-day-la-ly-do

Google thường được đánh giá là một trong những nơi làm việc tốt nhất, không chỉ ở Mỹ mà còn trên phạm vi toàn thế giới. Khi làm việc tại đây, người lao động sẽ được hưởng mức lương trung bình trên 160.000 USD, các gói hỗ trợ hào phóng, cùng các đặc quyền khác như đồ ăn ngon, các phòng massage, chơi nhạc,… miễn phí. Vậy tại sao nhân viên của Google vẫn muốn rời đi?

Chúng tôi đã nói chuyện với một vài nhân viên cũ của Google để tìm hiểu lý do họ rời công ty. Lý do của họ rất đa dạng. Từ nỗi thất vọng, không hài lòng với công ty. Hay chỉ đơn giản là muốn tìm kiếm sự tự do. Một cựu nhân viên thậm chí còn bỏ đi để trở thành người có ảnh hưởng đến truyền thông xã hội.

Dưới đây là lý do 14 cựu nhân viên Google đã nghỉ làm để tìm kiếm một công việc mới.

1. Liz Wessel, đồng sáng lập và CEO của WayUp

luong-cao-huong-nhieu-dac-quyen-14-nhan-vien-cua-google-van-quyet-dinh-dut-ao-ra-di-va-day-la-ly-do

Vị trí cũ tại Google: Quản lý tiếp thị sản phẩm

Tại sao cô ấy rời đi. Wessel nói với Business Insider rằng đã đến lúc rời khỏi Google. Khi cô ấy không thể ngừng suy nghĩ về những cơ hội nghề nghiệp thú vị hơn ở bên ngoài.

“Nếu bạn không thể làm tốt công việc hiện tại. Có thể bởi vì bạn luôn nghĩ về một cơ hội việc làm khác. Đó có thể là dấu hiệu để bạn dừng lại”, cô chia sẻ.

2. Tyler Breisacher, kỹ sư phần mềm tại Hustle

luong-cao-huong-nhieu-dac-quyen-14-nhan-vien-cua-google-van-quyet-dinh-dut-ao-ra-di-va-day-la-ly-do

Vị trí cũ tại Google: Nhà phát triển phần mềm

Breisacher là một trong rất nhiều nhân viên đã nghỉ việc vào tháng 4 vừa rồi. Mục đích để phản đối lại sự hợp tác gây tranh cãi của Google với Bộ Quốc phòng Mỹ trong lĩnh vực công nghệ trí tuệ nhân tạo.

Sau khi hàng ngàn nhân viên đã ký một bản kiến ​​nghị. Google tuyên bố sẽ dừng các hoạt động trong dự án vào năm tới.

“Động thái này rất đáng khích lệ. Nhưng đáng tiếc, nó chỉ xảy ra sau hàng tháng trời và nhiều người đã bỏ việc”, Breisacher nói với Business Insider.

3. Krystal Bick, KOLs trên mạng xã hội

luong-cao-huong-nhieu-dac-quyen-14-nhan-vien-cua-google-van-quyet-dinh-dut-ao-ra-di-va-day-la-ly-do-3

Vị trí cũ tại Google: Quản lý tiếp thị sản phẩm

Bick rời công việc với mức lương sáu con số của mình tại Google vào năm 2015 để theo đuổi sự nghiệp mơ ước: là một người có ảnh hưởng đến truyền thông xã hội.

Cô rời Google sau khi nhận thấy tiềm năng to lớn của ngành influencer marketing. Bây giờ, cô kiếm được rất nhiều tiền từ công việc của một influencer: đăng bài quảng cáo và làm đại sứ thương hiệu.

Quan trọng hơn, theo cô, trở thành một doanh nhân tự do giúp cô được giải phóng. Chia sẻ với Business Insider, cô cho biết: “Quyết định nghỉ việc ở Google và theo đuổi một con đường hoàn toàn mới có thể đem lại một số rủi ro. Nhưng tôi hoàn toàn hài lòng với quyết định của mình, vì ít nhất tôi đã dám thử nó và không để lỡ mất cơ hội.”

4. Daren Makuck, kỹ sư phần mềm tại Qwil

luong-cao-huong-nhieu-dac-quyen-14-nhan-vien-cua-google-van-quyet-dinh-dut-ao-ra-di-va-day-la-ly-do-4

Vị trí cũ tại Google: Kỹ sư phần mềm

Makuck đã bỏ lại công việc lương cao tại Google để làm việc tại Qwil, một công ty khởi nghiệp với mức lương chỉ bằng một nửa.

Makuck nói rằng anh muốn làm việc tại một công ty nhỏ hơn để được đóng góp nhiều hơn cho công việc của mình. Mặc dù ban đầu anh không mong đợi sẽ làm việc lâu dài ở Qwil, nhưng một cuộc trò chuyện với CEO Johnny Reinsch đã thay đổi suy nghĩ của anh.

Johnny Reinsch nói: “Nếu Qwil không thể khiến anh hạnh phúc mà gắn bó lâu dài, thì đó là lỗi của chúng tôi”. Câu nói của vị CEO đã hoàn toàn thuyết phục được Makuck và khiến anh trở thành kỹ sư tại đây

5.Libby Leffler, phó chủ tịch của SoFi

luong-cao-huong-nhieu-dac-quyen-14-nhan-vien-cua-google-van-quyet-dinh-dut-ao-ra-di-va-day-la-ly-do-5

Vị trí cũ tại Google: Nhà quản lý chiến lược

Leffler rời Google năm 2008 để đầu quân cho Facebook. Trong bảy năm, cô ấy đã làm việc chăm chỉ để từ một đối tác khách hàng trở thành người quản lý quan hệ đối tác chiến lược.

Cô cho biết lí do rời Google. Đó là “muốn tìm kiếm các cơ hội mới, nơi tôi có thể học các kỹ năng mà tôi chưa từng có”.

6. Michael Lynch, nhà phát triển phần mềm

luong-cao-huong-nhieu-dac-quyen-14-nhan-vien-cua-google-van-quyet-dinh-dut-ao-ra-di-va-day-la-ly-do-6

Vị trí cũ tại Google: Kỹ sư phần mềm

Trong một bài đăng trên blog của mình. Lynch giải thích rằng anh đã rời Google vì quá chán nản với hội đồng quản lí của công ty. Cũng như là do những vấn đề nội bộ gây bực bội.

7. Ari Paparo, đồng sáng lập và CEO của Beeswax

luong-cao-huong-nhieu-dac-quyen-14-nhan-vien-cua-google-van-quyet-dinh-dut-ao-ra-di-va-day-la-ly-do-7

Vị trí cũ tại Google: Giám đốc sản phẩm và quảng cáo sản phẩm

Ari Paparo rời Google năm 2010. Sau hai năm làm giám đốc quảng cáo. Ông đã từng giữ vị trí lãnh đạo tại Nielsen, AppNexus, và Bazaarvoice. Trước khi nghỉ việc hoàn toàn để tập trung cho công ty công nghệ cao của riêng mình, Beeswax.

“Tôi thấy bản thân mình là một doanh nhân hơn là một nhà kỹ thuật. Và Google là một công ty kỹ thuật. Do đó, bạn sẽ ít có khả năng phát huy năng lực của mình với tư cách là một doanh nhân”. Anh nói với Business Insider.

8. Ram Rengaswamy, đồng sáng lập và giám đốc kỹ thuật của Beeswax

luong-cao-huong-nhieu-dac-quyen-14-nhan-vien-cua-google-van-quyet-dinh-dut-ao-ra-di-va-day-la-ly-do-8

Vị trí cũ tại Google: Kỹ sư trưởng và kỹ sư phần mềm

Rengaswamy rời Google vào năm 2014 để bắt đầu công ty công nghệ quảng cáo Beeswax cùng với hai nhân viên khác của Google.

Đối với Rengaswamy, kết thúc thời gian bảy năm tại Google. Anh muốn xây dựng những dự án mới: “Tôi biết rằng tôi không thể phát triển nhiều ở Google. Ý tôi là, ở Google có nhiều vấn đề khó giải quyết. Nhưng cũng có rất nhiều người thông minh. Điều đó khiến tôi cảm thấy mình chưa đóng góp được gì nhiều.”

9. Shamim Samadi, đồng sáng lập và giám đốc sản phẩm của Beeswax

luong-cao-huong-nhieu-dac-quyen-14-nhan-vien-cua-google-van-quyet-dinh-dut-ao-ra-di-va-day-la-ly-do-9

Vị trí cũ tại Google: Quản lý sản phẩm

Shamim cũng rời Google để tham gia Beeswax. Anh nói rằng khi tiếp cận ý tưởng về công nghệ quảng cáo mới của Beeswax, anh nhận ra anh sẽ phải rời khỏi Google để phát triển nó: “Tôi biết sẽ có một thời gian khó khăn ban đầu, nhưng đó là một cơ hội thực sự. Tôi đã rất thích thú ý tưởng của Beeswax, và sau đó, quan trọng hơn, tôi đã thực hiện nó.”

10. Michael Peggs, người sáng lập và viết nội dung chính của Marccx Media

luong-cao-huong-nhieu-dac-quyen-14-nhan-vien-cua-google-van-quyet-dinh-dut-ao-ra-di-va-day-la-ly-do-11

Vị trí cũ tại Google: Giám đốc phát triển kinh doanh

Michael Peggs rời Google năm 2014, sau quãng thời gian gắn bó với công ty này. Chia sẻ trên Business Insider, Peggs nói rằng anh đã rời Google vì anh cảm thấy quá thoải mái và cần thêm “không gian để sáng tạo”.

11. Christopher Johnson, nhà thiết kế chính tại Devbridge Group

luong-cao-huong-nhieu-dac-quyen-14-nhan-vien-cua-google-van-quyet-dinh-dut-ao-ra-di-va-day-la-ly-do-12

Vị trí cũ tại Google: Quản lý thiết kế

Johnson rời Google đầu năm nay sau khi đã làm việc ở đó trong bảy năm. Mặc dù anh coi Google là “công việc mơ ước” nhưng sau khi có vợ con, anh muốn rời California để sống gần gũi hơn với gia đình ở vùng Trung Tây.

Trên một bài đăng, Johnson viết: “Chúng tôi đã bỏ lỡ nhiều dịp sinh nhật, các ngày lễ, và cơ hội đoàn tụ. Thật khó để phát triển một mối quan hệ sâu sắc và có ý nghĩa với ông bà của bạn chỉ qua trò chuyện video. Đối với vợ và tôi, 10 năm xa cách ở California là quá đủ và chúng tôi muốn trở về nhà. Vì vậy, tôi chọn ra đi.”

12. Falon Fatemi, người sáng lập và CEO của Node

luong-cao-huong-nhieu-dac-quyen-14-nhan-vien-cua-google-van-quyet-dinh-dut-ao-ra-di-va-day-la-ly-do-13

Vị trí cũ tại Google: Người phát triển quan hệ đối tác chiến lược

Fatemi nói rằng cô ấy rời Google vì cảm thấy như thể mình đang làm một công việc quá thoải mái. Điều đó cản trở sự phát triển của cô ấy.

Trên một bài phỏng vấn trên Forbes năm 2016, cô cho biết: “Chỉ vài năm sau khi làm việc ở Google, tôi đã nhận ra có điều gì đó không ổn: tôi đã không còn học hỏi nữa.”

13. Alex Feinberg, giám đốc phát triển kinh doanh tại OKCoin

luong-cao-huong-nhieu-dac-quyen-14-nhan-vien-cua-google-van-quyet-dinh-dut-ao-ra-di-va-day-la-ly-do-14

Vị trí cũ tại Google: Người quản lý phát triển đối tác chiến lược

Feinberg đã rời bỏ công việc sáu năm của mình tại Google để làm việc trong vai trò phát triển kinh doanh tại OKCoin. Anh nhận ra rằng vị trí hiện tại của mình tại Google mâu thuẫn với mong muốn phát triển sự nghiệp của bản thân.

14. YK Sugi, YouTuber

luong-cao-huong-nhieu-dac-quyen-14-nhan-vien-cua-google-van-quyet-dinh-dut-ao-ra-di-va-day-la-ly-do-15

Sugi rời công việc với mức lương sáu con số của mình tại Google vào năm 2017 để theo đuổi sự nghiệp làm các video giáo dục cho kênh YouTube của anh ấy.

Sugi chia sẻ rằng: “Có thể giúp rất nhiều người và nhận phản hồi tích cực từ họ khiến tôi cảm thấy rất hạnh phúc. Tôi kiếm được ít tiền hơn rất nhiều, nhưng thật tuyệt vời khi có thể nhìn thấy tác động mà tôi đang tạo ra trong cuộc sống của mọi người.”

Theo Nhịp sống kinh tế/Business Insider

Kinh nghiệm xin việc kế toán thành công

xin-viec-ke-toan-kinh-nghiem-vuot-vu-mon-2-vong-thanh-cong-3

Làm sao để mẫu CV xin việc kế toán lọt vào “mắt xanh” nhà tuyển dụng? Làm sao để được mời đến phỏng vấn? Làm sao để trả lời những câu hỏi phỏng vấn kế toán thông minh nhất? Làm sao để sau khi về nhà, bạn nhận được thư mời làm việc từ công ty? Những kinh nghiệm xin việc kế toán dưới đây sẽ giúp bạn!

1 . Vòng 1: Hồ sơ như thế nào mới được duyệt

Xin việc kế toán- Kinh nghiệm Vượt vũ môn 2 vòng thành công

Hồ sơ xin việc là một giấy tờ quan trọng; vì nó là bản mô tả một cách tổng quan nhất về bạn; là chiếc cầu nối để bạn tỏ ý mong muốn được làm việc ở cơ quan có nhu cầu tuyển dụng. Bạn cần trau chuốt hồ sơ xin việc của mình ở các thông tin:

– Mục tiêu nghề nghiệp: đây là thông tin đầu tiên trong hồ sơ xin việc; cho biết định hướng và mục tiêu nghề nghiệp mà bạn muốn hướng đến trong tương lai. Để viết mục tiêu nghề nghiệp ấn tượng; bạn nên nghiên cứu kỹ bản mô tả công việc xem nhà tuyển dụng cần gì ở ứng viên. Bạn cần viết mục tiêu rõ ràng, chi tiết nhưng đừng quá “khiêm tốn” khiến nhiều nhà tuyển dụng không thèm chú ý đến hồ sơ của bạn.

– Thành tích học tập: là sinh viên mới ra trường, bạn chưa có kinh nghiệm làm việc nổi bật. Bù lại, bạn có thể tạo ấn tượng với nhà tuyển dụng về thông tin học vấn của mình. Rất nhiều nhà tuyển dụng tìm kiếm những ứng viên có thành tích học tập vượt trội, vậy thì bạn hãy trình bày “trình độ học vấn” ngay sau phần “mục tiêu nghề nghiệp”. Đừng quên giới thiệu thành tích học tập và trình bày những khóa học bạn đã tham gia hay bằng cấp đã đạt được liên quan đến vị trí ứng tuyển.

– Kinh nghiệm làm việc: với các bạn mới ra trường, nhà tuyển dụng không khó để biết được bạn chưa có một kinh nghiệm chính thức và dài hạn tại một công ty. Vì vậy, hãy trình bày những kinh nghiệm quý báu bạn đã có trong thời gian thực tập kế toán hay việc làm bán thời gian trước đây hay bạn đã học kinh nghiệm từ một trung tâm nào đó . Nêu bật những thế mạnh cho thấy bạn sẽ là một nhân viên tích cực, sẽ đóng góp nhiều lợi ích cho công ty. Đặc biệt là đối với nghề kế toán, rất yêu cầu bạn phải có những kinh nghiệm thực tiễn hay là những kiến thức thực tế.

Hầu hết các bạn sinh viên mới ra trường đều rất bỡ ngỡ trong quá trình tìm kiếm việc làm và tiếp cận với các doanh nghiệp để xin việc làm. Một điều dễ nhận thấy rằng hầu hết các doanh nghiệp khi đăng thông tin tuyển dụng đều đòi hỏi ứng viên phải có kinh nghiệm trong khi sinh viên mới ra trường, nếu không có doanh nghiệp nào nhận vào làm, không đi làm thì lấy kinh nghiệm ở đâu?

Vì vậy, hãy trình bày những kinh nghiệm quý báu bạn đã có trong thời gian thực tập kế toán hay việc làm bán thời gian trước đây hay bạn đã học kinh nghiệm từ một trung tâm nào đó . Nêu bật những thế mạnh cho thấy bạn sẽ là một nhân viên tích cực, sẽ đóng góp nhiều lợi ích cho công ty. Đặc biệt là đối với nghề kế toán, rất yêu cầu bạn phải có những kinh nghiệm thực tiễn hay là những kiến thức thực tế.

– Kỹ năng: nhà tuyển dụng luôn tìm kiếm ứng viên có kỹ năng làm việc. Bạn có thể nêu tốc độ đánh máy nhanh, khả năng giao tiếp xuất sắc như những kỹ năng nổi bật của mình. Ngoài ra, nếu bạn có tham gia những khóa học kế toán thực hành , làm việc nhóm… hãy chia sẻ với nhà tuyển dụng ngay, chắc chắn bạn sẽ được cộng thêm điểm. Những kỹ năng này rất cần thiết cho một kế toán viên.

– Thông tin khác/ thông tin bổ sung: hầu như rất nhiều ứng viên đều bỏ qua phần này nhưng để có một hồ sơ hoàn chỉnh, bạn cần đầu tư thêm cho mục cuối cùng này. Bạn có thể tận dụng phần thông tin khác trong hồ sơ để giúp nhà tuyển dụng hiểu rõ hơn về tính cách, sở thích và những thói quen cá nhân của mình. Nếu bạn là người tỉ mỉ, cẩn thận và chăm chỉ, nhà tuyển dụng sẽ thấy bạn phù hợp vị trí kế toán mà họ đang cần.

Nên đọc:

2. Vòng 2: Đi phỏng vấn

Xin việc kế toán- Kinh nghiệm Vượt vũ môn 2 vòng thành công

Thông thường, vị trí kế toán sẽ phải có ít nhất 2 vòng tuyển (trừ vòng tuyển hồ sơ). Sau khi loại bỏ những hồ sơ không theo tiêu chí đề ra của công ty (ví dụ: bằng tốt nghiệp trung cấp, yêu cầu mức lương quá lớn…) thì công ty sẽ gọi điện mời các ứng viên tới tham gia vòng tuyển đầu tiên. Đó là vòng tuyển nghiệp vụ.

Kế toán trưởng sẽ đưa ra một vài nghiệp vụ mà công ty thường xuyên phát sinh sau đó yêu cầu các ứng viên định khoản hoặc giải quyết tình huống. Vòng này không phải quá khó, mục đích chính là kiểm tra khả năng nghiệp vụ của các ứng viên. Ở vòng này, không phải nhất thiết có kinh nghiệm mới có thể thực hiện được, chỉ cần các bạn nắm chắc kiến thức đã được học!

Mỗi một công ty có một cách làm khác nhau nên đôi khi những bạn có kinh nghiệm cũng chưa chắc có hướng giải quyết theo đúng cách mà công ty đó vẫn thường làm. Dưới đây là câu chuyện của bạn 5 ứng viên đi phỏng vấn ở công ty nọ mà TopCV tình cờ biết được.

Sau khi xem xét, công ty chọn ra 5 ứng viên có bài làm tốt nhất để vào vòng phỏng vấn. Kinh nghiệm xin việc kế toán của bạn cần được phát huy ở vòng này.

Người đầu tiên tôi gặp là một cô bé khá xinh xắn, bước vào chào và cười. Chúng tôi cũng cảm thấy dễ chịu. Câu đầu tiên bao giờ cũng mời ứng viên giới thiệu về mình. Cô bé nói là mình cũng mới tốt nghiệp, đã đi làm cho một công ty và hiện nay vừa đỗ cao học về kế toán. Chúng tôi hỏi: “ Em đã làm cho công ty kia được bao nhiêu lâu? Tại sao lại nghỉ việc và hiện nay em đi học thì làm việc thế nào”. Cô bé đó trả lời: “Em làm được 2 tháng” (cười), hiện nay em đi học vào buổi tối nên ban ngày có thể đi làm được. Tiếp theo, chúng tôi đưa ra một sổ kế toán tiền mặt, hỏi em có thấy gì bất hợp lý không? Em nhìn và cười. Từ khi gặp em tới giờ, chúng tôi chỉ thấy em cười và cười. Sau một hồi cười em bảo cũng không thấy gì bất hợp lý. Sau đó, chúng tôi hỏi tiếp về nghiệp vụ lại thấy em cười. Thế là chúng tôi cũng đành cười và cảm ơn, mời em ra về.

Người thứ hai thì ngược lại với cô bé đầu tiên, bước vào phòng không một lời chào hỏi, không cười, không căng thẳng. Một vẻ gì đó hơi bất cần. Chúng tôi mời em ngồi xuống. Em ngồi theo cái cách (có lẽ) không phải là của một người con gái. Em nói em có 5 năm kinh nghiệm trong nghề kế toán. Chúng tôi hỏi câu gì, em trả lời câu đó, ngắn gọn tới mức cụt lủn. Đôi lúc trong câu nói không có chủ ngữ. Được một vài phút, không biết cảm giác của em thế nào nên bắt đầu gác chân lên chân kia. Chúng tôi không hiểu một người như vậy có thể thích hợp với công việc kế toán cần người vừa kiên trì, nhẫn nại, vừa phải trung thực, tận tụy không. Không ai bảo ai, chúng tôi đều nói không còn câu hỏi gì nữa dành cho em và nhanh chóng mời em ra về.

Người thứ ba là một cô gái khá bình thường, không một chút ấn tượng. Cô ấy cũng đã có kinh nghiệm làm việc nhiều năm nhưng trong một lĩnh vực hoàn toàn khác với lĩnh vực mà chúng tôi hoạt động. Khi hỏi tới những tình huống cần phải giải quyết ở công ty, cô ấy gần như cảm thấy khá xa lạ. Điều này cho chúng tôi cảm giác không khác gì một người mới ra trường. Những kinh nghiệm mà cô ấy có chẳng giúp ích gì cho cô ấy ít nhất tại thời điểm này.

Người thứ tư là người mang lại cho chúng tôi cảm giác phù hợp nhất trong những người đã từng gặp. Cô ấy đã có kinh nghiệm 4 năm trong cùng lĩnh vực chúng tôi hoạt động. Cô ấy đã làm kế toán viên cho một công ty .

Hầu hết những câu hỏi của chúng tôi cô ấy đều trả lời rõ ràng và hợp lý. Cô ấy tự tin và hết sức thoải mái. Tuy nhiên, câu hỏi của chúng tôi là :”tại sao em lại chuyển công ty” thì cô ấy trả lời “vì em muốn có một mức lương cao hơn” Cô ấy cần một mức lương là 8 triệu đồng trong khi chúng tôi chỉ dự định trả lương cho kế toán viên là 5 triệu đồng. Điều này khiến cho chúng tôi phải suy nghĩ khá nhiều. Và chúng tôi đành hẹn trả lời bạn ấy sau.

Người cuối cùng chúng tôi gặp là một người khá điềm đạm. Kinh nghiệm làm việc không nhiều. Cô ấy là người có số điểm thấp nhất trong vòng thi nghiệp vụ.

– Chúng tôi có hỏi ngay cô ấy “Em có biết là em có số điểm thấp nhất không”.
– Cô ấy trả lời “Em cũng không biết điều đó”.
– Chúng tôi lại hỏi “Em có biết em bị mất điểm phần nào không?”
– Cô ấy nói: “Em nghĩ đó là phần về tài sản cố định.

Thật ra phần này em không chắc lắm, thêm vào đó, thường kế toán trưởng làm phần này nên thật lòng là một kế toán viên, em cũng không vững lắm”.

Câu trả lời không ngập ngừng khiến chúng tôi khá ấn tượng vì em biết rất rõ về mình và cũng biết rất rõ về yêu cầu của đề thi. Bản thân trong công ty tôi thì phần về tài sản cố định đúng là công việc dành cho kế toán trưởng. Càng nói chuyện, em càng tỏ ra một người có tính cách phù hợp với nghề kế toán như cẩn thận, kiên trì, rõ ràng và trung thực. Khi hỏi đến mức lương, em nói đề nghị mức lương 4 – 5 triệu.

Chúng tôi có hỏi em nếu chúng tôi mời em vào làm cho công ty với mức lương thấp hơn thì em có chấp nhận không? Em trả lời là “không, vì đây là mức lương mới đủ cho cuộc sống của em và cũng là mức lương chung trên thị trường lao động”.

Sau buổi phỏng vấn. Chúng tôi có họp và quyết định lựa chọn. Hầu hết mọi người đều lựa chọn người cuối cùng.

++ Xem thêm: Bộ 50 câu hỏi phỏng vấn kế toán thường gặp

Vậy các bạn thấy đấy, không hoàn toàn phải có kinh nghiệm nhiều; không hoàn toàn tự tin nhiều hay không hoàn toàn có bằng cấp cao là có thể được lựa chọn. Việc lựa chọn ứng viên còn bởi rất nhiều yếu tố, đó là:

    • Kiến thức thực sự của bạn đến đâu; có đáp ứng được công việc hay không (điều này không phụ thuộc vào việc bạn mới ra trường hay đã đi làm lâu).
    • Sự tự tin của bạn có phù hợp hay không (nếu tự tin thái quá thì kết quả là ngược lại).
    • Bằng cấp của bạn chỉ cần đủ để đáp ứng yêu cầu của công việc.
    • Thái độ của bạn đối với công việc thế nào (thường người tuyển dụng rất mong gặp những ứng viên có thái độ tích cực; yêu thích công việc và mong muốn được làm việc).
    • Tính cách của bạn có phù hợp với công việc hay không.
  • Bạn có hiểu biết rõ về mình hay không (Nhiều công ty họ còn cho bạn tự nói về điểm mạnh; điểm yếu của mình; nếu bạn còn chẳng biết mình là ai hay chẳng biết mình thế nào thì chắc chắn bạn chẳng làm được cái gì nên hồn cả).

3. Giai đoạn thử việc

xin-viec-ke-toan-kinh-nghiem-vuot-vu-mon-2-vong-thanh-cong-2

Chinh phục được nhà tuyển dụng ở hai giai đoạn nộp hồ sơ và phỏng vấn không có nghĩa là bạn được vào làm chính thức tại công ty đó; mà để có được vị trí kế toán viên thực thụ bạn cần làm tốt giai đoạn thử việc. Mỗi công ty đều có những đặc trưng riêng; có những văn hóa doanh nghiệp riêng; do đó bạn cần có được tinh thần thoải mái; hòa đồng; sẵn sàng làm bất cứ việc gì được giao; chuẩn bị tốt những kiến thức nghiệp vụ để có thể tiếp tục chinh phục các nhà tuyển dụng của bạn.

Đọc tiếp:

Kinh nghiệm xin việc kế toán có lẽ sẽ không có ai có một đáp án chung. Nhưng hy vọng với những chia sẻ này; bạn có thể rút ra cho mình được những điều cần lưu ý khi đi xin việc kế toán cũng như sớm có được công việc mà mình mong muốn.

TopCV tổng hợp và biên tập

Những điều thú vị về cuộc đời Paul Allen – người đồng sáng lập Microsoft

Paul Allen chỉ bắt đầu thực sự được biết tới khi xuất bản hồi kí vào năm 2011; khi đã không còn làm việc ở Microsoft. Ông chính là người đã nghĩ ra cái tên nổi tiếng này; cũng là cha đẻ của hai con trỏ chuột mà chúng ta vẫn sử dụng hằng ngày.

Paul Allen cũng rất giàu, với tài sản ròng đạt 20 tỷ USD. Với số tiền khổng lồ này, ông đã đầu tư vào nhiều công ty công nghệ, bất động sản, và nghệ thuật. Nhưng ông cũng tận hưởng một cuộc sống đầy thú vị với các buổi tiệc Rock’n’Roll; các bộ sưu tập; du thuyền; và các câu lạc bộ thể thao.

Allen qua đời hôm thứ Hai vừa qua ở tuổi 65 sau một thời gian chiến đấu với ung thư. Hãy cùng nhìn lại cuộc đời phi thường của ông.

Paul cùng với những thành viên đầu tiên của Microsoft

Cuộc đời phi thường của đồng sáng lập Microsoft - tỷ phú Paul Allen, người vừa qua đời ở tuổi 65 - Ảnh 1.

Ông là người ở góc dưới bên phải đấy.

Nội dung bài viết

Paul là người đã cùng Gates hack máy tính trường trung học để tìm bạn gái

Cuộc đời phi thường của đồng sáng lập Microsoft - tỷ phú Paul Allen, người vừa qua đời ở tuổi 65 - Ảnh 2.

Allen và Gates đã hack vào máy tính của trường Lakeside để đăng ký cho Gates vào những lớp học chỉ gồm toàn con gái; theo lời Bill Gates trong một cuộc phỏng vấn với BBC vào năm 2016.

Allen là người đầu tiên nghĩ ra cái tên “Micro-Soft”.

Cuộc đời phi thường của đồng sáng lập Microsoft - tỷ phú Paul Allen, người vừa qua đời ở tuổi 65 - Ảnh 3.

Allen còn đề xuất với Gates rằng họ nên cùng nhau phát triển thứ mà sau này trở thành sản phẩm đầu tiên của Microsoft; một trình thông dịch ngôn ngữ BASIC cho máy vi tính Altair 8800.

Ông không chỉ tiệc tùng với các ngôi sao nhạc rock; ông còn chơi nhạc cùng họ.

Cuộc đời phi thường của đồng sáng lập Microsoft - tỷ phú Paul Allen, người vừa qua đời ở tuổi 65 - Ảnh 4.

Bìa album “Everywhere At Once” của Paul Allen

Allen chơi guitar, và trong nhóm nhạc của riêng mình – “The Underthinkers”; ra mắt album năm 2013 – Allen đã viết hoặc tham gia viết mọi bài hát trong đó.

Theo những thông tin bên lề của giới chơi nhạc ở Seattle thì Allen có một nhóm các nhạc sỹ luôn sẵn sàng 24/24 để…lên máy bay và bay đi bất kỳ đâu trên thế giới; chơi nhạc cùng Allen và các ngôi sao nhạc rock khách mời như Eric Clapton chẳng hạn.

Album “Everywhere At Once” có nhiều nghệ sỹ khách mời như Ann và Nancy Wilson của nhóm Heart; Chrissie Hynde; Joe Walsh; Derek Trucks; Doyle Bramhall; David Hidalgo của Los Lobos; Ivan Neville và một vài người khác.

Ông từng xây dựng một bảo tàng dành riêng cho thần tượng rock của mình.

Cuộc đời phi thường của đồng sáng lập Microsoft - tỷ phú Paul Allen, người vừa qua đời ở tuổi 65 - Ảnh 5.

Tượng của ca sỹ chính nhóm Soundgarden – Chris Cornell – tại Bảo tàng Văn hóa Pop

Năm 2000, Allen mở Dự án Trải nghiệm Âm nhạc (EMP), một bảo tàng Rock’n’Roll dành riêng cho thần tượng Jimi Hendrix. Bảo tàng này đặt trong tòa nhà Frank Gehry với kiến trúc kỳ quặc trông như một cây đàn guitar bị nung chảy vậy.

EMP sau đó đã phát triển thành một bảo tàng tương tác hoàn chỉnh; mà ngày nay được biết đến với cái tên Bảo tàng Văn hóa Pop. Nó trưng bày đủ các hiện vật; từ Nirvana đến Phù thủy xứ Oz và Marvel nữa.

Nhà sản xuất âm nhạc Quincy Jones từng so sánh tài năng âm nhạc của Allen với Jimi Hendrix.

Cuộc đời phi thường của đồng sáng lập Microsoft - tỷ phú Paul Allen, người vừa qua đời ở tuổi 65 - Ảnh 6.

Trong một cuộc phỏng vấn mà nhà sản xuất âm nhạc này từng lên tiếng chê bai Beatles là “những nhạc sỹ tệ hại nhất thế giới”; Quincy Jones cho rằng Paul Allen có thể chơi guitar và hát giống như Jimi Hendrix vậy.

Ông sở hữu hai câu lạc bộ thể thao chuyên nghiệp và có cổ phần trong một đội thứ ba.

Cuộc đời phi thường của đồng sáng lập Microsoft - tỷ phú Paul Allen, người vừa qua đời ở tuổi 65 - Ảnh 7.

Rất nhiều tỷ phú sở hữu một câu lạc bộ thể thao chuyên nghiệp; nhưng Allen thì sở hữu đến hai: đội bóng rổ The Portland Trail Blazers mua vào năm 1988, và đội bóng bầu dục Seattle Seahawks mua vào năm 1997 sau khi Ken Behring đe dọa dời đội bóng đến California.

Ông còn có cổ phần trong đội Seattle Sounders FC.

Paul Allen sưu tập các máy bay chiến đấu cổ từ thời Thế chiến thứ 2.

Cuộc đời phi thường của đồng sáng lập Microsoft - tỷ phú Paul Allen, người vừa qua đời ở tuổi 65 - Ảnh 8.

Paul Allen sưu tập đủ loại vật dụng, trong đó có…máy bay đồ cổ. Hình trên được chụp vào năm 2008 khi ông mở cửa cho công chúng vào xem bộ sưu tập máy bay từ thời Thế chiến thứ 2 của mình.

Ông còn sưu tập tranh; nhưng không chỉ phục vụ sở thích mà còn để kinh doanh.

Cuộc đời phi thường của đồng sáng lập Microsoft - tỷ phú Paul Allen, người vừa qua đời ở tuổi 65 - Ảnh 9.

Bức “Birch Forest” của Gustav Klimt (1903) được vẽ bằng sơn dầu trên vải canvas

Một bức tranh của Mark Rothko do Allen sở hữu từng được bán với giá không tưởng, lên đến 56,2 triệu USD trong một cuộc đấu giá. Ban đầu, ông mua nó vào năm 2007 chỉ với giá 34,2 triệu USD mà thôi.

Allen còn bán một bức tranh của William de Kooning với giá 35 triệu USD vào tháng 3/2018 cho một nhà sưu tập cá nhân ở Hồng Công.

Ông sở hữu nhiều du thuyền siêu sang.

Cuộc đời phi thường của đồng sáng lập Microsoft - tỷ phú Paul Allen, người vừa qua đời ở tuổi 65 - Ảnh 10.

Allen sở hữu 3 siêu du thuyền: Octopus, Meduse và Charade – con tàu nơi Bill Gates đã đi trăng mật. Ông còn sở hữu tàu thám hiểm Tatoosh.

Tàu Octopus là nơi diễn ra một vài buổi tiệc mừng năm mới và được nhiều nghệ sỹ như Mick Jagger hay Damian Marley ghé thăm. Nó còn là nơi tổ chức tiệc cho Liên hoan phim Cannes.

Tàu Octopus khá lớn…

Cuộc đời phi thường của đồng sáng lập Microsoft - tỷ phú Paul Allen, người vừa qua đời ở tuổi 65 - Ảnh 11.

Con tàu này còn có cả một chiếc tàu ngầm bên dưới; có thể chứa 10 người trong tối đa 2 tuần.

Các vị khách có thể đi quanh du thuyền này, và được chứng kiến chiếc tàu ngầm bên dưới nó.

Ông sở hữu một con tàu nghiên cứu từng phát hiện ra tàn tích của một tàu chiến từ Thế chiến thứ 2.

Cuộc đời phi thường của đồng sáng lập Microsoft - tỷ phú Paul Allen, người vừa qua đời ở tuổi 65 - Ảnh 12.

Chiến hạm USS Indianapolis bị đắm một tháng trước khi Thế chiến thứ 2 kết thúc

Tàu nghiên cứu Petrel đã phát hiện ra tàn tích của chiến hạm USS Indianapolis vào năm 2017 – một con tàu chiến bị chìm ở Thái Bình Dương, gây tổn thất to lớn cho quân đội Mỹ.

Ông còn tìm thấy một tàu chiến Nhật bị chìm tại Phillipines bằng cách sử dụng một máy thăm dò điều khiển từ xa.

Cuộc đời phi thường của đồng sáng lập Microsoft - tỷ phú Paul Allen, người vừa qua đời ở tuổi 65 - Ảnh 13.

Một trong các mỏ neo của tàu Musashi

Allen đăng tải bức ảnh tàu chiến Musashi từ Thế chiến thứ 2 lên Twitter vào năm 2015; kèm nội dung là “RIP thủy thủ đoàn của Musashi, ước tính 1.023 người đã chết”.

Ông sáng lập ra một startup về hàng không để phát triển chiếc máy bay lớn nhất thế giới.

Cuộc đời phi thường của đồng sáng lập Microsoft - tỷ phú Paul Allen, người vừa qua đời ở tuổi 65 - Ảnh 14.

Máy bay Stratolaunch

Allen đồng sáng lập ra Stratolaunch Systems – một startup tìm cách biến các chuyến bay không gian có chi phí “dễ thở” hơn bằng cách sử dụng những chiếc máy bay khổng lồ; có khối lượng khá nhẹ để đưa con người và hàng hóa lên không gian. Sau đó, máy bay này sẽ bắn các tên lửa vào không gian từ độ cao hơn 9km.

Stratolaunch lần đầu vén màn chiếc máy bay lớn nhất thế giới vào năm 2017. Sải cánh của máy bay này đạt 117,35m – dài hơn cải một sân bóng đá. Tuy nhiên, máy bay cho đến nay vẫn chưa thực hiện bất kỳ chuyến bay nào.

Ông còn sưu tập biệt thự.

Cuộc đời phi thường của đồng sáng lập Microsoft - tỷ phú Paul Allen, người vừa qua đời ở tuổi 65 - Ảnh 15.

Giống nhiều tỷ phú khác, Paul Allen đầu tư khá nhiều vào bất động sản; mua sắm các biệt thự ở khắp mọi nơi ông cần đặt sân đậu cho máy bay của mình hạ cánh.

Một thời gian ngắn sau khi công ty đầu tư của ông – Vulcan Capital – mở một văn phòng tại Palo Alto; Allen đã mua một căn biệt thự choáng ngợp trị giá 27 triệu USD, rộng hơn 2.000 mét vuông, gần thị trấn đắt giá nhất Thung lũng Silicon là Atherton.

Căn nhà có 6 phòng ngủ này còn có 2 nhà khách riêng biệt với 2 phòng ngủ và có một garage chứa được 5 chiếc oto và một phòng đặc biệt dành cho nhà quản lý.

Ông từng bán một căn biệt thự ở Malibu vì tiếng sóng biển.

Cuộc đời phi thường của đồng sáng lập Microsoft - tỷ phú Paul Allen, người vừa qua đời ở tuổi 65 - Ảnh 16.

Allen từng bán ngôi nhà trị giá 28 triệu USD ở Malibu, trên bãi biển Carbon; còn được biết đến với tên gọi: Bãi biển của Tỉ phú.

Allen đã trả 25 triệu để mua căn nhà này vào năm 2010; dù nhiều tin đồn cho biết ông không thích ở đây vì “ghét âm thanh của đại dương”.

Ông cũng đã bán hòn đảo cá nhân của mình.

Cuộc đời phi thường của đồng sáng lập Microsoft - tỷ phú Paul Allen, người vừa qua đời ở tuổi 65 - Ảnh 17.

Vào cuối năm 2013, Allen còn bán hòn đảo cá nhận rộng 1,18km vuông nằm gần Washington với giá gần 8 triệu USD.

Allen được cho là đã cố bán hòn đảo này trong nhiều năm trời, ban đầu rao giá 25 triệu USD vào năm 2005; nhưng sau đó đã giảm giá chỉ còn 13,5 triệu USD vào năm 2011.

Nhà của ông ở Seattle cũng rất tuyệt vời

Cuộc đời phi thường của đồng sáng lập Microsoft - tỷ phú Paul Allen, người vừa qua đời ở tuổi 65 - Ảnh 18.

Nhà của Allen ở ngoại ô Seattle, trên Đảo Mercer là một khu phức hợp rộng 929m vuông, ẩn trong một rừng cây; với một phần căn nhà dành cho mẹ ông; và một sân bóng rổ với kích cỡ như thật theo đúng tiêu chí của NBA.

Nếu nhìn kỹ, bạn sẽ thấy một phần hình bát giác trên nóc chiếc du thuyền. Đó là nơi trực thăng hạ cánh đấy.

Ông mua lại rạp phim yêu thích khi nó sắp bị đập bỏ.

Cuộc đời phi thường của đồng sáng lập Microsoft - tỷ phú Paul Allen, người vừa qua đời ở tuổi 65 - Ảnh 19.

Ông tân trang lại The Cinerama, một rạp phim 70mm; với âm thanh và hệ thống máy chiếu thuộc hàng đỉnh cao trong khi vẫn lưu giữ màn hình cong cổ điển của nó.

Công ty đầu tư Vulcan của Allen còn giúp tái phát triển một vài khu vực nghèo nàn ở Seattle trong thập kỷ qua thành một trong những phần đẹp và thời thượng nhất của thành phố.

Công ty đầu tư Vulcan của Allen có cổ phần trong các công ty công nghệ lớn

Cuộc đời phi thường của đồng sáng lập Microsoft - tỷ phú Paul Allen, người vừa qua đời ở tuổi 65 - Ảnh 20.

Công ty có cổ phần trong các công ty tư nhân như Uber; cũng như nhiều công ty đại chúng lớn như Facebook và Amazon.

Ông sáng lập một viên chuyên nghiên cứu về não bộ

Cuộc đời phi thường của đồng sáng lập Microsoft - tỷ phú Paul Allen, người vừa qua đời ở tuổi 65 - Ảnh 21.

Allen tài trợ cho rất nhiều dự án từ thiện, bao gồm Viện Allen về Khoa học Não bộ; nơi thường tung ra những nghiên cứu về não bộ một cách miễn phí trên website brain-map.org.

Ông còn thu nạp một trong những doanh nhân thành đạt nhất Seattle về dưới trướng mình

Cuộc đời phi thường của đồng sáng lập Microsoft - tỷ phú Paul Allen, người vừa qua đời ở tuổi 65 - Ảnh 22.

Allen còn thành lập một tổ chức thứ hai có tên là Viện Trí tuệ nhân tạo, hay AI2. Sau đó ông thu nạp Oren Etzioni – một trong những cái tên lớn trong làng công nghệ Seattle về điều hành viện này.

Cùng nhau, Allen và Etzioni đã dự định tạo nên một chiếc máy tính thông minh đến mức nó có thể đi học và vượt qua các bài test thiết kế cho con người. Etzioni nói rằng làm việc cho Allen là một điều tuyệt vời.

Ông tặng hơn 2 tỷ USD cho từ thiện

Cuộc đời phi thường của đồng sáng lập Microsoft - tỷ phú Paul Allen, người vừa qua đời ở tuổi 65 - Ảnh 23.

Bên cạnh 2 viện nghiên cứu, Allen còn trao tặng hàng triệu USD cho các mục đích từ thiện khác. Đến tháng 10/2018, Allen đã tặng hơn 2 tỷ USD cho từ thiện trong quãng đời của mình. Năm 2011, ông cho đi 327,6 triệu USD, biến mình thành người hào phóng nhất nước Mỹ trong năm đó.

Ông tài trợ cho các dự án tầm quốc tế như nghiên cứu đại dương và bảo tồn đời sống hoang dã châu Phi; đặc biệt là một tổ chức bảo vệ loài voi có tên là Elephants Without Borders.

Tổ chức Paul G Allen Family của ông cũng tài trợ cho các hoạt động trong vùng và địa phương có tác động đến khu vực Seattle, tập trung trên lĩnh vực âm nhạc, hội họa, thanh niên, và giáo dục.

Ông mất ở tuổi 65 sau một thời gian chiến đấu với ung thư

Cuộc đời phi thường của đồng sáng lập Microsoft - tỷ phú Paul Allen, người vừa qua đời ở tuổi 65 - Ảnh 24.

Paul Allen qua đời ở tuổi 65 sau một thời gian chiến đấu với bệnh ung thư hạch non-Hodgkin, được chẩn đoán lần đầu năm 2009 và đã trải qua một thời gian thuyên giảm. Allen từng vượt qua căn bệnh ung thư hạch Hodgkin một lần khi được chẩn đoán vào những năm 1980.

Bill Gates nói tim ông tan nát trước tin Allen mất

Cuộc đời phi thường của đồng sáng lập Microsoft - tỷ phú Paul Allen, người vừa qua đời ở tuổi 65 - Ảnh 25.

Paul yêu cuộc sống và những người quanh ông, và chúng tôi đều quý mến ông ấy. Ông xứng đáng có được nhiều thời gian hơn, nhưng những đóng góp của ông cho thế giới công nghệ và từ thiện sẽ sống mãi trong nhiều thế hệ tới. Tôi sẽ rất nhớ ông” – Gates nói.

Các lãnh đạo công nghệ bày tỏ sự kính trọng với Allen

Cuộc đời phi thường của đồng sáng lập Microsoft - tỷ phú Paul Allen, người vừa qua đời ở tuổi 65 - Ảnh 26.

Tim Cook, Jeff Bezos và Sundar Pichai đều đưa ra các tuyên bố sau khi Allen qua đời. Cook nói: “Ngành công nghiệp của chúng ta đã mất đi một nhà tiên phong“.

Nguồn Tri thức trẻ

Nhà đồng sáng lập Microsoft Paul Allen qua đời

Đồng sáng lập Microsoft, Paul Allen vừa qua đời vì biến chứng của ung thư hạch vào chiều thứ Hai vừa qua. Ông mất tại quê nhà Seattle ở độ tuổi 65.

Paul Gardner Allen là một nhà đầu tư người Mỹ, đồng sáng lập Microsoft với Bill Gates. Ông thường xuyên xuất hiện trong danh sách những người giàu nhất thế giới; vào năm 2007, Forbes xếp ông là người Mỹ giàu thứ năm, trị giá tài sản ước tính 18 tỷ Đô la Mỹ

Allen là bạn thời thơ ấu của Bill Gates. Cùng với nhau, hai người đã tạo ra Microsoft vào năm 1975. Ông rời công ty của chính mình vào năm 1983 với lý do điều trị bệnh ung thư nhưng vẫn là thành viên hội đồng quản trị đến năm 2000.

Dong sang lap Microsoft Paul Allen qua doi o tuoi 65 hinh anh 1
Paul Allen là người đã cùng Bill Gates tạo ra công ty Microsoft. Ảnh: Getty.

Paul Allen được biết đến là người đã đặt tên cho Microsoft và tạo ra hai nút bấm trên con chuột mà rất nhiều người vẫn đang dùng hàng ngày.

“Tôi rất đau lòng vì sự ra đi đột ngột của người bạn lâu và thân yêu nhất của tôi”, tỷ phú Bill Gates nói với ABC News.

Theo Bill Gates, từ những ngày đầu gặp Allen tại Lakeside School và tạo ra Microsoft cho đến các hoạt động từ thiện lúc xế chiều, Paul Allen luôn là người bạn thân yêu, đối tác tuyệt vời nhất của ông. “Máy tính cá nhân sẽ không thể ra đời nếu thiếu Paul Allen”, Gates nói thêm.

“Paul Allen có những đóng góp không thể thiếu đối với Microsoft nói riêng và cả ngành máy tính nói chung. Là đồng sáng lập Microsoft theo cách kiên trì và thầm lặng, ông đã tạo ra các sản phẩm, trải nghiệm và thể chế kỳ diệu. Và khi làm những điều đó, ông đã thay đổi thế giới”, Satya Nadella, Giám đốc điều hành Microsoft chia sẻ.

Trên Twitter cá nhân, Tim Cook – CEO Apple và Sundar Pichai – CEO Google đều gọi Allen là “người tiên phong” trong công nghệ và đánh giá cao các công việc từ thiện của Allen. Jeff Bezos, CEO của Amazon, cho biết công việc của Allen “truyền cảm hứng rất nhiều”.

Sau khi rời Microsoft, Allen trở thành nhà đầu tư thông qua Vulcan, công ty sở hữu từ bảo tàng văn hóa đến các nhóm nghiên cứu sử dụng máy học (machine learning) để bảo vệ môi trường. Gần đây, ông đã tài trợ một tòa nhà trị giá 46 triệu USD ở Nam Seattle làm nơi ở của các gia đình vô gia cư và có thu nhập thấp.

Theo zing new

“Hôm nào … cà phê nhé!”: 99% “hôm nào” đó sẽ không đến

nhung-cai-hen-nhau-kieu-mong-manh-hoi-hot-hom-nao-hen-cafe-nhe-hom-nao-lam-bua-nhe-4

“Hôm nào” làm bữa nhé! “Hôm nào” đi cà phê nhé! “Hôm nào” gặp nhau nhé! Hôm nào là hôm nào? Công việc còn có deadline, vậy mà cuộc hẹn với bạn thân, bạn tri kỷ, bạn lâu ngày lại gói gọn trong hai chữ “hôm nào”. Thật hiếm hoi và đắt đỏ cho những cuộc hẹn.

Càng trưởng thành, chúng ta càng thấy ít bạn bè hơn. Đến ngay cả nhóm bạn thân, ngày học cấp 3 lập hẳn nhóm 6 đứa. Ấy thế mà, lên đại học rơi mất 2 đứa, rồi đi làm, rụng hết chỉ còn còn 3 đứa chơi với nhau. Trong khi đó, số bạn xã giao tăng lên đáng kể. Chủ yếu qua công việc bán buôn hay thậm chí là bạn vu vơ qua một lần đi trà đá. Đến khi hỏi lại ai cũng ngậm ngùi tiếc nuối cho những mối tình…bạn.

Vài cái hẹn cà phê cho có, mà có rồi cũng… chẳng vui

Những lần gặp nhau, tâm sự ỉ ôi than vãn của nhóm bạn dần dần nhường chỗ cho công việc, tình yêu hay gia đình. Chỉ cần một thời gian không gặp nhau. Không liên lạc, không like facebook, không inbox trong group…Chắc chắn bạn sẽ rơi vào trạng thái “người lạ”.

Dẫu có gặp nhau nhưng không còn sẵn sàng chê “con này dạo này mày béo thế”. Hay “anh người yêu của mày dạo này sao rồi”. “Tao vừa say goodbye anh X mày ạ”. “Tao biết chỗ nào làm nail đẹp lắm chúng mày ơi”… Mà hỏi nhau bằng những lời lịch sự vô cùng: “Công việc của mày dạo này tốt không” – “Ừ thì cũng ổn ổn”.

nhung-cai-hen-nhau-kieu-mong-manh-hoi-hot-hom-nao-hen-cafe-nhe-hom-nao-lam-bua-nhe-2

Thay vì tìm cách kết nối lại với họ. Chúng ta lại sẵn sàng phung phí những mối quan hệ xung quanh. Đôi khi chỉ bằng những dòng comment dưới từng bức ảnh. “hôm nào cà phê nhé”. “Cuối tuần tụ tập cái đê”. “Lâu lắm không gặp, hôm nào làm bữa đi…”

Nói về chủ đề khiến nhiều người ức chế bấy lâu mà chưa có dịp giãi bày. Mạng xã hội mới đây đã có 1 bài viết chạm đúng tâm ý của dân tình. Bài viết của tác giả Trxx thu hút hơn hàng nghìn like với nội dung như sau:

Hôm trước một người nói với tôi rằng: “Em không biết hiện tại mình có bao nhiêu người gọi là bạn nữa. Càng lớn thì càng ít bạn, buồn. Anh nhỉ?”. Tôi cười.

Nghĩ lại bản thân mình:

Tôi có khá nhiều người bạn đã từng thân (tôi nghĩ vậy). Nay chẳng hiểu lí do vì sao mà dần dần xa cách. Thế là tôi lại có thêm một mối quan hệ mới mang tên “Hôm nào”.

“Hôm nào” làm bữa nhé!

“Hôm nào” đi cà phê nhé!

“Hôm nào” gặp nhau nhé!

Bao nhiêu cái “hôm nào” được hẹn ra khi nói vài ba câu chuyện xã giao mà chẳng biết đến “hôm nào” mới được gặp.

Phải chăng vì cuộc đời này hối hả. Nên con người ta cũng vội vã buông những lời xáo rỗng cho qua chuyện. Để rồi chẳng biết vô tình hay cô ý ai cũng quên mất cái hẹn “hôm nào” không rõ ấy .

Những cái hẹn nhau kiểu mong manh hời hợt. Có như “hôm nào” ta tình cờ gặp nhau thật. Cũng giả lả hỏi thăm như những người xa lạ, rồi lại hẹn thêm vài cái “hôm nào” nữa.

Biết đâu được, chỉ thêm vài cái hôm nào nữa thôi, cũng hết cả một cuộc đời người.

Đời! Ai cũng nghĩ sẽ dài lâu để có quyền nói với nhau hẹn những lần gặp mặt sau đó. Thế nhưng quên mất rằng, cái vô thường của sự sống thì “hôm nào” cũng có thể là ngày mai.

Thực ra chúng ta chúng ta vẫn chưa quên. Vẫn còn nhớ đến nhau, nhưng khi cả hai đã không còn gặp nhau nhiều. Ta nhận ra mình chẳng biết tâm sự gì với họ khi giờ đây cuộc sống của cả hai đã không còn có nhau nữa.

Lý do lời hẹn Hôm nào… cafe nhé trở thành câu cửa miệng gây chán ghét nhất – Ảnh 2.
Ta nhận ra mình chẳng biết tâm sự gì với họ khi giờ đây cuộc sống của cả hai đã không còn có nhau nữa (Ảnh minh hoạ)

Cuộc sống người lớn thực sự tẻ nhạt, rất tẻ nhạt.

Rồi khi nào chúng ta mới hẹn được một buổi cà phê nữa đây?“.

nhung-cai-hen-nhau-kieu-mong-manh-hoi-hot-hom-nao-hen-cafe-nhe-hom-nao-lam-bua-nhe-3

Đọc xong bạn có thấy mình trong bài viết này không? Chắc chắn có rồi bởi ai mà chẳng từng hứa hẹn thế rồi quên mất, chỉ là khác đối tượng thôi. Một số bạn đọc đã bình luận để cùng đồng cảm với tác giả.

Hôm nào rảnh chị đưa đi ăn”. “Hôm nào” cách đây 5 năm rồi vẫn chưa đưa đi”Ngọc Huyền.

Đi họp lớp xong xin lại số điện thoại, hẹn hôm nào anh em rảnh đi uống nước. Vậy mà đã 3 năm rồi vẫn chưa có anh em nào rảnh“, Đoàn Thương.

Hôm nào sẽ đến rất nhanh khi có một người nói. Anh được tăng lương, anh được thưởng, anh mời các chú một bữa nhé!“, Kim Sao Xuyến.

Cuộc đời có bao nhiêu mà hững hờ. Chẳng mấy chốc mà hết tuần. Loáng cái hết tháng. Vèo cái hết năm. Bạn định “đặt lịch” cho một cuộc hẹn ư? Đến cả ngày mai ăn gì bạn còn chưa biết. Thì làm sao biết được những chuyện xảy ra cho đến “hôm nào làm bữa” đó. Vậy thì, thay vì “hôm nào”, hãy dùng từ “tối nay”, “mai nhé”, “thứ 6 nhé”… Để hiện thực hoá cuộc hẹn của mình. Cuộc sống vô thường lắm, hãy trân trọng những giây phút bên bạn bè, người thân.

Đừng để đến khi không còn cơ hội gặp nhau nữa mới thốt lên rằng: “Mình còn chưa gặp nhau mà!” “Mình đã hẹn cafe rồi mà” “Chưa kịp cafe đã bay”…

Muốn có thêm động lực “bật” sếp, hãy đọc ngay những lời này!

Muốn người khác lắng nghe mình thì trước hết bạn phải dám lên tiếng

Người Việt Nam chúng ta từ nhỏ đã được giáo dục tâm lý rất tốt, đặc biệt là tâm lý ngại va chạm. “Chờ được vạ thì má đã sưng”; ” tránh voi chẳng xấu mặt nào”; “đi với bụt mặc cà sa, đi với ma mang áo giấy”. Ông cha ta cần mẫn dạy con cháu bài học xương máu rằng: tránh được chừng nào hay chừng nấy; trốn được bao nhiêu thì cứ trốn hết đi; con người phải lươn lẹo một chút; biết người biết ta thì mới được yên an.

Vậy là chúng ta cứ thế cùng nhau đề cao “truyền thống khôn vặt”; chỉ giỏi những chuyện nhỏ nhặt mà những vẫn đề to lớn cần đấu tranh thì lại ngại ngùng không ai lên tiếng.

Bạn có thể sống rất tốt với suy nghĩ đó tầm 30 năm về trước. Thời kì mà con người ta ăn không dám cắn miếng to; đi không dám bước lớn; chạy một chiếc xe đẹp quá ra đường thì sợ dèm pha mà làm việc giỏi quá cũng bị người ta chèn ép nghi kị.

Chúng ta hôm nay, tay cầm smart phone, chân leo lên những toà nhà chọc trời; sống trong thời kì mà xe càng đẹp càng tốt, người càng giỏi càng giàu; hiển nhiên phải mạnh tay mà gạt bỏ ngay cái tâm lý ngại va chạm, sợ đấu tranh ấy.

Thời đại ngày nay, bạn phải va chạm, phải chủ động, phải dám cất lên tiếng nói cá nhân thì mới có thể thành công!

Lên tiếng để bảo vệ quyền lợi

Tâm lý ngại va chạm được hình thành từ thời kì phong kiến lạc hậu; khi cha ông ta dẫu làm vua hay làm dân đều bị lễ giáo kìm hãm. Họ được dạy cuộc sống vợ nuôi tằm dệt vải; chồng kéo trâu đi cày; bữa cơm trắng muối vừng sau luỹ tre làng là hạnh phúc. Nhưng thử hỏi giờ đây, có bao nhiêu người bằng lòng cùng bạn chấm muối ăn cơm hết 30 ngày một tháng? Nếu ai đó bày tỏ rằng người ta từ nay muốn thanh tịnh ăn chay thì tôi đoán chắc 90% đó cũng là kẻ đã thử sắp hết các loại thịt trên đời rồi.

Thẳng thắn mà nói, xã hội hiện đại chính là xã hội của mưu cầu cá nhân. Bạn làm việc vì sẽ được trả lương, bạn cống hiến vì sẽ được đền đáp; ngay cả tình yêu trao đi cũng mong muốn được đáp lại; có xách gạo đi cứu trợ người nghèo thì cũng cần một nụ cười, một lời cám ơn chân thành mới mong quay lại lần sau.

Con người có nhu cầu, cần quyền lợi là điều không thể nào chối bỏ. Vậy làm thế nào để người khác biết đến điều đó? Tất nhiên bạn phải lên tiếng. Ai cũng có mong muốn, cũng có ước mơ; vậy người thể hiện được điều đó rõ ràng nhất sẽ là người có lợi. Đơn giản như việc bạn sẽ đến sớm và xếp hàng đầu tiên để mua một cốc cà phê yêu thích; hay ví như nếu phía trước bạn là một đám đông vô kỷ luật; người có giọng nói to và rõ nhất tất nhiên là người được lắng nghe.

Bạn may mắn được làm việc với một người sếp tâm lý nhưng lại không biết cách thể hiện nhu cầu của mình thì một là sẽ không bao giờ được thưởng; hai là dẫu có thì phần của bạn chắc chắn sẽ tới sau người khác. Nếu sếp của bạn không phải là một nhà lãnh đạo lý tưởng; việc không biết lên tiếng sẽ biến công việc của bạn thành địa ngục thực sự: không hiệu quả; không ghi nhận; không quyền lợi; và tất nhiên là không lâu dài.

Dám lên tiếng để đấu tranh vì quyền lợi, đấy là điều đầu tiên cần phải ghi nhớ. Không chỉ là vì cá nhân mà còn là vì sự hoà hợp của tập thể. Chẳng ai muốn làm việc với một người mà tới những vấn đề liên quan tới lợi ích của mình mà cũng không biết ý kiến!

Lên tiếng để khẳng định bản thân

Nếu bạn là động vật ăn cỏ; sống nhạt nhoà là điều cần thiết. Giấu mình sau cây cối, trà trộn vào đám đông; không ai biết tới bạn và cũng không ai có thể làm hại bạn. Tuy nhiên, chúng ta lại đã và đang lớn lên trong thời đại “ăn thịt” thì khó mà có thể “khoẻ mạnh”. Lối sống “bầy đàn” chỉ là chuyện của những ngày xưa cũ. Hiện nay người trẻ muốn  thành công luôn cần độc lập. Và tất nhiên độc lập sẽ đi kèm với tự tin, nổi bật chứ không phải là nhạt nhoà hay ẩn giấu.

Chưa bao giờ khao khát được biết đến, được nổi bật lại của con người lại mạnh mẽ như hiện nay. Khi ai nấy xung quanh bạn đều tìm đủ mọi cách (cả tích lẫn tiêu cực) quảng cáo bản thân để tìm cơ hội phát triển thì bạn sao có thể bình chân sống một cuộc đời trầm lặng? “Vòng tròn an toàn” không còn là khái niệm được yêu thích. Giờ đây chúng ta được giáo dục để “bứt phá” “dẫn đầu” “vượt qua giới hạn”.

Nếu tất cả mọi người đều tiến lên mà bạn đứng yên; nghĩa là bạn đang thụt lùi. Nếu tất cả mọi người đều cố gắng thể hiện mình còn bạn không thì tất nhiên; bạn sẽ bị lãng quên. Buồn cười ở chỗ hiện nay đến kẻ bị ghét cũng dễ dàng kiếm được tiền nhưng người nhạt nhoà thì không hề có được trao cơ hội. Đúng vậy, bạn là ai, làm gì, có khả năng như thế nào còn không ai biết thì làm gì có cơ hội được trao.

Một quan niệm phổ biến rằng chỉ người giỏi mới hay lên tiếng; vậy hãy dùng nó như một vũ khí tâm lý ngược: dám lên tiếng nghĩa là có khả năng. Dẫu cho ý kiến của bạn chưa hoàn hảo thì cũng sẽ được ghi nhận.

Dám lên tiếng chỉ là bước đầu; luôn chủ động mới là quan trọng

Câu chuyện về sự chủ động nắm bắt, làm chủ cuộc sống sẽ luôn được nhắc mãi nhưng không bao giờ là thừa thãi. Không ai ngoài bạn có quyền quản lý cuộc sống của mình và cũng không ai ngoài bạn có khả năng làm điều đó tốt hơn.

Muốn có một chiếc bánh ngon hãy chủ động yêu cầu; muốn xem một bộ phim hợp cũng phải chủ động đề xuất; muốn có một công việc tốt; tất nhiên phải chủ động tìm kiếm.

Bạn có quyền tin vào may mắn; nhưng đến cả may mắn cũng xuất phát từ năng lực. Chúng ta hiểu rằng mọi phần thưởng, cơ hội được trao đều là thành quả của một quá trình phấn đấu và tích luỹ năng lượng.

Vậy nên, hãy lên tiếng và chủ động để phát triển ngay từ bây giờ. Chúc tất cả chúng ta sẽ đều can đảm để thành công và hạnh phúc!

TÚ ANH

Chia sẻ 11 kênh tuyển dụng nhân sự hiệu quả cho doanh nghiệp

Đối với những bạn nhân sự có kinh nghiệm thì nhắm mắt cũng kể tên được hết 11 kênh tuyển dụng dưới đây, tuy nhiên những bạn mới gia nhập ngành sẽ chưa có được cái nhìn tổng thể như thế. Bài viết này sẽ giúp hệ thống được các nguồn ứng viên, từ đó chọn được nguồn phù hợp với yêu cầu.

Vào mỗi “mùa tuyển dụng” nhân sự tháng 3, tháng 7 hay các mùa “khát” ứng viên như tháng 12, tháng 1, với vai trò là nhân sự, bạn phải vắt não để tìm xem có bao nhiêu cách tuyển ứng viên chất lượng, đắn đo lựa chọn nên sử dụng kênh nào. Nhưng tựu chung lại, dù ứng viên đến từ cách nào cũng sẽ nằm trong 2 nhóm lớn: Nguồn nội bộ và Nguồn ứng viên bên ngoài.

A. Nguồn nội bộ

1. Thăng chức

Để lấp vào vị trí còn trống công ty có thể thăng chức cho các nhân viên hiện tại. Phương pháp này sẽ giúp tiết kiệm một phần không nhỏ về thời gian, tiền bạc cũng như nhân lực tuyển dụng. Đây cũng là cách khuyến khích nhân viên trong công ty làm việc hiệu quả và chăm chỉ hơn. Hơn thế nữa, việc cất nhắc nhân viên nội bộ cũng sẽ giúp tinh giảm các hoạt động đào tạo chuyên môn, văn hoá và phong cách làm việc.

2. Thi tuyển nội bộ

Ở các công ty lớn hay tập đoàn thường sử dụng hình thức thi tuyển nội bộ để tìm kiếm các ứng viên cho các vị trí cao cấp. Sau khi văn bản thông báo tuyển dụng được ban hành xuống các phòng ban, những ứng viên nào tự nhận thấy mình đủ khả năng đảm nhiệm vị trí còn trống sẽ phải gửi đơn ứng tuyển về cho bộ phận nhân sự để được có mặt trong kỳ thi. Nếu như việc thăng chức có thể gây bất mãn nội bộ thì hình thức thi tuyển này sẽ giúp quá trình tuyển chọn trở nên công bằng và minh bạch hơn.

kênh tuyển dụng nhân sự3

3. Đề cử nội bộ

Sau khi tiếp nhận yêu cầu từ Ban giám đốc, phòng nhân sự có thể yêu cầu nhân viên đang làm việc đề cử người mà họ cho là phù hợp với vị trí còn trống. Biện pháp này sẽ giúp quá trình chọn người trở nên chuẩn xác hơn khi những người đề cử đều am hiểu về yêu cầu, tính chất công việc cũng như người được đề cử.

4. Luân chuyển nhân sự

Chiêu tuyển dụng này ứng dụng câu nói “rượu cũ bình mới”, tức là cùng một công ty nhưng vị trí đảm nhiệm, địa điểm làm việc khác nhau. Nhân sự ở chi nhánh này có thể luân chuyển qua chi nhánh thiếu người. Hình thức này không chỉ đáp ứng nhu cầu nhân lực, mà còn giúp công ty giải quyết được nhiều vấn đề “mềm” khác, như xung đột giữa các nhân viên, hay nhu cầu cá nhân của nhân viên khi muốn tìm địa điểm làm việc gần gũi với gia đình hơn, phù hợp với nhu cầu hơn…

5. Sử dụng nhân viên đã nghỉ hưu

“Gừng càng già càng cay” – Nhân viên đã nghỉ hưu với kinh nghiệm và am hiểu công việc lẫn ngành nghề công ty kinh doanh sẽ là những cố vấn tuyệt vời. Hình thức này sẽ giúp công ty tiết kiệm được rất nhiều chi phí đào tạo và tuyển dụng mới. Tuy nhiên hình thức này chỉ nên được xem là tạm thời vì “tre già măng mọc”.

Ưu nhược điểm của tuyển dụng nội bộ

Ưu điểm của tuyển dụng nội bộ: Tiết kiệm thời gian và chi phí. Xác suất tìm được nhân sự phù hợp khá cao. Điểm tích cực nhất có thể thấy là khuyến khích nhân viên tăng năng suất làm việc, nâng cao hiệu quả và cải thiện lòng trung thành đối với doanh nghiệp.

Nhược điểm: Vì là dùng người của mình nên những nhân tố mới sẽ hiếm có cơ hội xuất hiện và thể hiện tài năng. Góc nhìn của nhân viên đang làm việc tại công ty cũng bị giới hạn hơn so với người mới. Đôi khi xảy ra bất mãn nội bộ.

Đó là lý do vì sao công ty nên cân bằng nhân sự mới – cũ bằng cách sử dụng các kênh tuyển bên ngoài.

B. Nguồn ứng viên bên ngoài

7. Tuyển dụng trực tiếp từ các trường

Hình thức này đang được các công ty lớn, tập đoàn đa quốc gia sử dụng, điển hình như Unilever. Theo đó, công ty sẽ chọn lọc các ứng viên trực tiếp từ nơi đào tạo như trường đại học, cao đẳng, trung cấp chuyên nghiệp, trường dạy nghề,… Cách làm này giúp công ty tiếp cận với những sinh viên trẻ, nhiệt huyết ngay từ những ngày đầu. Đặc biệt khi cần số lượng lớn nhân sự, có thể phối hợp tổ chức ngày hội tuyển dụng tại các trường học.

8. Đăng quảng cáo trên báo, phát tờ rơi

Hình thức “kinh điển” của giới tuyển dụng, có từ ngày xưa và đến nay vẫn phát huy được hiệu quả. Với việc đăng báo hay phát tời rơi, tin tuyển dụng của công ty sẽ tiếp cận một lượng lớn ứng viên thực sự có nhu cầu. Tuy nhiên, cách này thích hợp để tìm
lao động phổ thông.

9. Đăng tin trên các trang tuyển dụng

Với lượng dữ liệu ứng viên dồi dào, mỗi thàng có hàng triệu lượt ứng viên truy cập,
các trang tuyển dụng này đã góp phần không nhỏ làm thay đổi cách thức tuyển dụng truyền thông. Bên cạnh việc đăng tin miễn phí, các trang tin này cung cấp thêm nhiều dịch vụ như chủ động đề xuất ứng viên phù hợp, đăng tin quảng cáo tại vị trí nổi bật, hỗ trợ quảng cáo trên nhiều nền tảng khác nhau,…

10. Các công ty nhân sự

Với hệ thống networking chất lượng, am hiểu về ngành nghề cần tuyển, các công ty dịch vụ headhunt sẽ là giải pháp chuyên nghiệp và hiệu quả giúp công ty tìm kiếm được các ứng viên phù hợp, đầy đủ và kịp thời. Các công ty nhân sự này sẽ cam kết về số lượng, chất lượng và thời gian, đổi lại doanh nghiệp phải mất một khoản chi phí kha khá; vậy nên thường chỉ phù hợp cho các vị trí nhân viên cấp trung và cao.

11. Sử dụng mạng xã hội

Các trang mạng xã hội như Facebook hay LinkedIn là một trong những kênh tuyển dụng hiệu quả mà bạn không thể bỏ qua trong thời đại công nghệ 4.0. Hãy tham gia các group tìm việc làm, thỉnh thoảng chia sẻ những kiến thức hữu ích cho cộng đồng và kết nối với nhiều người trong ngành. Nhiều người sẽ chủ động chia sẻ CV hoặc hỗ trợ tìm ứng viên khi bạn có nhu cầu tuyển dụng.

kênh tuyển dụng nhân sự2

Ưu, nhược điểm của phương pháp tuyển ứng viên bên ngoài

Ưu điểm: Giúp doanh nghiệp tìm kiếm được nhiều nhân sự tài năng, thổi luồng gió mới mẻ vào công ty đồng thời giúp quảng bá thương hiệu công ty. Đây cũng là cách được đánh giá là công bằng và minh bạch hơn tuyển dụng nội bộ.

Nhược điểm: Tốn chi phí, tốn thời gian, tốn công sức đào tạo. Thậm chí là bài toán giữ người cũng khó khăn hơn.

Tuỳ thuộc vào nhu cầu tuyển dụng và khả năng của mình mà Doanh nghiệp cần chủ động nghiên cứu cũng như phối hợp linh hoạt cả hai nhóm kênh tuyển dụng: nội bộ và tuyển dụng hướng ra bên ngoài để đạt được kết quả tuyển dụng tốt nhất.

Theo TopHR

Muốn thành công bạn phải chọn đúng việc, đúng nghề và …đúng sếp!

muon-thanh-cong-ban-phai-chon-dung-viec-dung-nghe-va-dung-sep

Bởi một công việc tốt, ngành hot cũng không thể giúp chúng ta thành công khi gặp vị sếp tồi. Bạn sẽ chẳng bao giờ có cơ hội để tự phát triển mình. Thay vào đó. Một vị sếp tốt có thể nhận ra tài năng của bạn và phát triển chúng.

William Raduchel – đạo diễn, nhà đầu tư và chuyên gia tư vấn chiến lược đã từng khuyên. “Đừng chỉ chọn công việc. Hãy chọn sếp. Người sếp đầu tiên sẽ là nhân tố có ảnh hưởng lớn tới thành công sự nghiệp của bạn. Sếp không tin tưởng vào bạn sẽ không cho bạn cho cơ hội phát triển.” Lời khuyên của ông đã khiến rất nhiều người tìm việc (và cả những người đang có việc làm) phải suy nghĩ lại. Nhất là về lý do chọn lựa nơi làm việc của mình. Những điều thực sự ảnh hưởng tới thành công sự nghiệp của họ.

muon-thanh-cong-ban-phai-chon-dung-viec-dung-nghe-va-dung-sep

Hầu hết mọi người chọn việc vì những lý do

Mức lương.

Điều này quan trọng nhưng nó có thể là 1 cái bẫy. Nhiều người kiếm lương ngàn đô nhưng ghét công việc của mình. Và từ đó, ghét cả cuộc sống của mình. Họ làm việc cùng những đồng nghiệp có thể cũng là những người bị thu hút bởi tiền lương. Nếu nghĩ dài hạn hoặc muốn phát triển sự nghiệp. Đừng bao giờ chọn lương là tiêu chí chủ yếu của mình. Đó là phương pháp đánh giá lười biếng nhất và do đó cũng là yếu kém nhất.

Công việc cụ thể.

Nhiều người bị hấp dẫn bởi 1 số dự án, công việc hay vai trò cụ thể. Rồi bạn sẽ nhận ra rằng những dự án “hot” không chắc đã mang lại môi trường làm việc năng suất hay vui vẻ. Trong khi làm những công việc này khiến sự nghiệp dài hạn của bạn lại phải nhận hậu quả. Có rất nhiều người có tầm nhìn dài hạn. Họ chấp nhận làm việc với những người quản lý tốt. Thay vì chọn những dự án “hot”. Nhờ đó mà họ có thể thăng tiến như cách mà sếp của họ đã làm.

Chức vụ nghề nghiệp

Ngay cả khi bạn phải làm việc như 1 thực tập sinh. Nếu bạn có tài năng và làm việc chăm chỉ. Người sếp tốt cũng sẽ nhận ra khả năng của bạn và đưa bạn lên vị trí xứng đáng hơn. Ngay cả khi không có vị trí nào khuyết cho bạn. Một người sếp tốt cũng sẽ có một mạng lưới quan hệ rộng lớn và giúp đặt bạn ở đúng nơi bạn nên ở. Một người sếp giỏi sẽ biết ai nên làm việc ở đâu. Theo đuổi những chức vụ nghề nghiệp và bỏ mất một vị sếp tốt có thể là 1 cái bẫy cho bạn. Sếp tồi sẽ không bao giờ cho bạn rời vị trí đó cho dù bạn có phát triển ra sao.

muon-thanh-cong-ban-phai-chon-dung-viec-dung-nghe-va-dung-sep

Sếp có tầm quan trọng nhiều hơn bạn nghĩ…

Tuy nhiên thực tế lại hơi phũ phàng khi. Sếp chọn bạn chứ không phải bạn chọn sếp. Để ý mà xem, trên các thông báo tuyển dụng không hề đưa ra thông tin như “mức độ khó chịu của sếp” hay bất cứ yếu tố nào liên quan. Để khai thác được những “thâm cung bí sử” đó. Bạn chỉ có thể vận dụng trực giác thiên bẩm của mình, khả năng quan sát thông qua buổi phỏng vấn xin việc và quãng thời gian ít ỏi này dường như cũng không đủ để giúp bạn phán đoán chính xác về con người sếp.

Thế nhưng bằng cách tập trung vào sếp, thay vì những tiêu chí đánh giá thông thường khác (như địa điểm làm việc, mức lương, trách nhiệm công việc, cơ hội thăng tiến…) con đường theo đuổi sự nghiệp của bạn sẽ thay đổi và bạn sẽ hạnh phúc khi nhận ra mình chọn đúng người.

Không chỉ công việc mà lựa chọn sếp cũng có tầm quan trọng nhiều hơn bạn nghĩ, bởi:

  • Một vị sếp tốt trong một công ty bình thường có thể bảo vệ và hỗ trợ bạn.
  • Một vị sếp tồi trong một công ty tốt sẽ khiến bạn phát điên và còn hủy hoại bạn.
  • Một vị sếp tốt trong một công ty tốt sẽ mở khóa mọi tiềm năng mà bạn có.
muon-thanh-cong-ban-phai-chon-dung-viec-dung-nghe-va-dung-sep

Vậy làm thế nào để tìm được lãnh đạo tốt?

Đầu tiên và quan trọng nhất, hãy hiểu chính mình. Bạn đã lập kế hoạch cho mình chưa?

Nếu có, tham vọng của mình là gì (những gì bạn cần đạt được trong 3 – 5 năm tới)? Bằng cách xác định một lộ trình rõ ràng cho những gì bạn muốn đạt được, bạn có thể tiến hành phân tích những kỹ năng bạn có khi đó bạn sẽ xác định được cần tìm Sếp thế nào để huấn luyện và cố vấn cho mục tiêu của bạn.

Thứ hai, lựa chọn được 1 vị sếp tốt cũng đòi hỏi phải có mạng lưới quan hệ rộng lớn.

Qua bạn bè, qua việc chia sẻ bạn sẽ biết được trong ngành của mình vị lãnh đạo nào bạn có thể gửi gắm. Việc này sẽ mất thời gian nhưng cũng rất đáng để đánh đổi bởi có được một vị sếp tốt đồng nghĩa với việc bạn có được tài sản quý nhất cho sự nghệp lâu dài của mình. Nếu đã nghĩ tới một hay hai công ty thì hãy thử tìm hiểu xem có vị sếp nào thuộc chức năng công việc của bạn hay không.

Cuối cùng, hãy tìm cơ hội để có thể ngồi với những người mà có thể trong tương lai sẽ là sếp của bạn.

Bạn có thể cùng họ đi ăn trưa, đi cà phê để tìm hiểu thêm về con người cũng như cuộc sống của họ. Ngoài ra bạn cũng thể tìm hiểu cách người đó có thể hỗ trợ bạn để đạt được mục tiêu công việc cũng như cuộc sống của bạn.

Một vị sếp tốt có thể nhận ra tài năng của bạn và phát triển chúng nhưng một vị sếp tồi sẽ chẳng bao giờ nhận ra những gì bạn có thể làm hay trao cơ hội để bạn tự phát triển mình.

Khi nói nghĩ về sự nghiệp của mình, cho dù tiềm năng phát triển của bạn đến đâu, bạn có hạnh phúc hay không và mức thưởng của bạn là bao nhiêu thì yếu tố quyết định chính là ông chủ của bạn tại thời điểm đó. Như Jim Rohn đã từng nói, “Bạn là tổng hòa của năm người bạn dành nhiều thời gian nhất.” Hãy tìm kiếm công việc với mục tiêu rõ ràng và ưu tiên chọn sếp trước khi chọn chức vụ hay tên công ty. Sự nghiệp hay giấc mơ của bạn sẽ bắt đầu từ đó.”

TopCV tổng hợp & biên tập 

Bộ 50 câu hỏi phỏng vấn kế toán thường gặp

bo-50-cau-hoi-phong-van-ke-toan-thuong-gap

Chúc mừng bạn khi mẫu CV kế toán của bạn đã lọt vào “mắt xanh” của nhà tuyển dụng. Chắc hẳn lịch phỏng vấn; địa chỉ công ty bạn đều nắm được hết rồi phải không? Vấn đề cần quan tâm nhất bây giờ là chuẩn bị làm sao để sau khi gặp nhà tuyển dụng xong; họ sẵn sàng tắt chế độ tuyển chuyên viên kế toán hay kế toán trưởng; đồng thời gửi cho bạn mail mời làm việc.

ĐỌC THÊM

Bộ 50 câu hỏi này sẽ là “phao” giúp bạn vượt ải phỏng vấn kế toán thành công nhất!

1. Bạn vui lòng giới thiệu về bản thân và kinh nghiệm làm việc

Đây là câu đơn giản nhưng hầu hết nhà tuyển dụng nào cũng hỏi, mục đích là để kiểm chứng lại độ xác thực của 1 số điểm trong CV của bạn mà thôi. Với câu hỏi này, bạn chỉ nói nhanh về ngành học của bạn và các công ty bạn đã làm việc, cố gắng nhấn mạnh những kinh nghiệm có liên quan đến vị trí đang phỏng vấn, tuyệt đối không nói về đời sống cá nhân như sở thích…

2. Theo bạn, đâu là ba kỹ năng của một kế toán giỏi?

Bạn lưu ý là nhà tuyển dụng cần biết 3 kỹ năng của một kế toán giỏi chứ không phải hỏi bạn giỏi kỹ năng nào. Không có câu trả lời cố định cho câu hỏi này vì nó phụ thuộc vào vị trí bạn tuyển dụng là gì nhưng mình gợi ý cho bạn 1 số kỹ năng của một kế toán giỏi: giỏi toán, cẩn thận, chi tiết, giỏi hệ thống (tất cả kế toán), kỹ năng phân tích, tư duy logic, kỹ năng dự báo (trưởng phòng tài chính, kế toán trưởng).

bo-50-cau-hoi-phong-van-ke-toan-thuong-gap-2

3. Bạn đã sử dụng những phần mềm kế toán nào?

Với câu hỏi này, mục đích của nhà tuyển dụng là câu hỏi tiếp theo sau khi bạn trả lời câu hỏi này: Bạn đánh giá thế nào về những phần mềm đó, cái nào tốt nhất? Bạn phải thể hiện được thế mạnh về hệ thống trong câu hỏi này, cố gắng nêu ưu nhược điểm của từng hệ thống. Thật sự nếu bạn không giỏi hệ thống thì cũng khó giỏi về kế toán vì ngày nay công ty nào không xài hệ thống ERP. Và cũng đừng quên đề cập đến excel nếu bạn giỏi excel vì nó hỗ trợ rất tích cực trong công việc kế toán và tài chính

4. Bạn đã từng làm những báo cáo kế toán, tài chính nào?

Hãy trả lời những báo cáo nào bạn biết và nếu có liên quan đến công việc đang phỏng vấn càng tốt, lưu ý là có thể người phỏng vấn sẽ hỏi bạn chi tiết hơn trong báo cáo bạn nêu.

5. Những quy trình kế toán nào bạn đã viết hoặc chỉnh sửa?

Nếu bạn đã từng viết quy trình kế toán thì câu này quá đơn giản nhưng nếu bạn chưa viết thì ngay bây giờ hãy lấy các quy trình hiện tại của công ty bạn và đọc, cố gắng hiểu các quy trình thì bạn sẽ trả lời được câu hỏi này dễ dàng.

6. Theo bạn thì công việc kế toán có những khó khăn nào?

Câu này bạn có thể nêu về hệ thống pháp luật Việt Nam đang đổi mới nên quy định về thuế và kế toán thay đổi liên tục, thị trường kinh doanh canh tranh nên cầu của ban giám đốc về số liệu kế toán cũng nhanh hơn, chính xác hơn và cụ thể hơn…

7. Hãy nêu một khó khăn / sự cố kế toán mà bạn đã giải quyết thành công.

Câu này bạn tập trung vào những khó khăn, thử thách bạn đã phải đối mặt khi giải quyết vấn đề đó, kết quả là tiết kiệm tiền, giảm rủi ro, giảm phạt…như sự cố về hệ thống, sự cố thanh tra thuế…

8. Làm sao để đảm bảo bạn hay nhân viên của bạn không có phạm sai lầm trong công việc?

Phạm sai lầm là chuyện thường tình của con người nhưng kế toán là liên quan đến tiền và pháp luật nên mục tiêu là phải zero mistake. Mình bật mí các bạn 1 bí kíp để hạn chế sai sót trong kế toán là luôn luôn tìm một mốc để đối chiếu số liệu, mốc đối chiếu có thể là số liệu phòng khác, sổ chi tiết-sổ cái, tháng trước, năm trước, tính toán bên ngoài…

9. Bạn sẽ làm được gì cho công ty chúng tôi?

Câu này thường được hỏi cho các vị trí kế toán trưởng trở lên, câu trả lời sẽ tùy thuộc và tình trạng của doanh nghiệp đang tuyển dụng. Nếu một công ty đang xây dựng thì nhiệm vụ quan trọng sẽ là tối ưu TSCĐ (Capex) và thuế nhà thầu, nếu một công ty đang gặp vấn để về dòng tiền thì cần tối ưu vốn lưu động…

10. Bạn sẽ làm gì nếu bản cân đối tài khoản không cân?

Về nguyên tắc, bản cấn đối tài khoản là phải cân cù hệ thống bao giờ cũng kiểm tra bút toán kép rồi, nếu không cân thì chỉ cần kiểm tra lại số dư đầu kỳ mang sang, phát sinh trong kỳ và số dư cuối kỳ có thiếu tài khoản mới nào không, dùng excel kiểm tra làm tròn số thập phân.

bo-50-cau-hoi-phong-van-ke-toan-thuong-gap-3

11. Kiến thức, kỹ năng nào là quan trọng nhất đối với một kế toán trưởng?

Một kế toán trưởng phải đảm bảo cho bộ máy kế toán hoạt động hiểu quả và chính xác do đó phải có kiến thức kinh doanh, am hiểu pháp luật và giỏi chuyên môn đặc biệt là về thuế, giá thành và báo cáo tài chính, giỏi hệ thống và chịu được áp lực cao.

12. Những thành tích nào bạn đã đạt được trong suốt thời gian đi làm?

Đây là lúc để bạn khoe khoan về những thành quả mà bạn đã làm được, hãy nêu những công việc mà bạn đã cải tiến để mang lại hiểu quả cho công ty.

13. Bạn quản lý nhân viên như thế nào?

Quản lý nhân sự là cả một nghệ thuật và nó vô cùng linh động nên câu trả lời nó tùy thuộc vào phong cách quản lý của bạn là khéo léo hay thân thiện, đa số kế toán thì quản lý theo kiểu thân thiện. Tuy nhiên, phong cách gì cũng cần tuân thủ quy tắc: theo dõi –> kiểm tra –> đánh giá –> hỗ trợ/điều chỉnh để đạt mục tiêu chung của phòng và công ty

14. Vì sao bạn muốn chuyển việc?

Nếu bạn đã đi làm thì câu này 99% nhà tuyển dụng sẽ tò mò muốn biết lý do tại sao bạn quyết định nhảy việc. Đây không phải là câu hỏi đơn giản vì chỉ cần không khéo léo; bạn có thể dễ dàng bị mất điểm trước nhà tuyển dụng. Nếu bạn qua một công ty lơn hơn hay vị trí cao hơn thì hãy trả lời “phát triển nghề nghiệp”, nếu bạn về gần nhà hơn thì “cho gần nhà”, bí quá thì hãy nói “thay đổi môi trường”; tuyệt đối không chê công ty cũ; tránh phàn nàn về mức lươn; chán công việc; mâu thuẫn với sếp, khó thăng tiến…

Một số câu hỏi khác để các bạn tham khảo nhưng mình không đưa ra câu gợi ý trả lời

15. Vì sao bạn nghĩ bạn phù hợp cho vị trí này? hoặc hãy nêu lý do chúng tôi nên tuyển bạn cho vị trí này?
16. Điểm mạnh và điểm yếu cả bạn là gì?
17. Khả năng ứng dụng tin học của bạn tới mức nào?
18. Mục tiêu nghề nghiệp của bạn trong những năm tới là gì?
19. Bạn sẽ xử lý như thế nào nếu ngay ngày báo cáo cuối tháng, cuối năm mà hệ thống bị trục trặc?
20. Bạn đã và đang làm kế toán trưởng tại Công ty cũ được thời gian khá dài vây tại sao bạn lại muốn tìm công việc khác?

21. Bạn hãy cho biết tại sao Bạn theo nghề kế toán?
22. Bạn hiểu mục đích của công việc kế toán trưởng là thế nào?
23. Bạn có những tố chất nào phù hợp với vị trí kế toán trưởng?
24. Nghề kế toán có những điểm nào làm cho Bạn thích và Bạn không hài lòng?
25. Bạn sẽ theo nghiệp kế toán bao lâu?

26. Nghề kế toán có điều gì giúp Bạn trong cuộc sống không?
27. Bạn hãy cho chúng tôi biết tầm quan trọng của công tác kế toán?
28. Bạn hãy cho chúng tôi biết vai trò và chức năng của công tác kế toán?
29. Bạn dụ tuyển vào vị trí kế toán trưởng vậy Bạn có biết soạn thảo quy chế kế toán không ? Mục đích của quy chế này là gì ? Có cần thiết để có quy chế không?

30. Những tố chất nào mà người kế toán trưởng cần phải có? Để làm gì?
31. Bạn đã có kinh nghiệm về kế toán, vậy những kinh nghiệm đó thuộc phần hành nào?
32. Nếu số liệu do Bạn làm sai có ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh lời, lỗ của Công ty thì Bạn chịu trách nhiệm như thế nào?
33. Nếu một kế toán kho có số liệu không trùng khớp với số liệu của thủ kho thì bạn sẽ xử lý như thế nào?

34. Bạn là kế toán tiền mặt, vậy nếu số liệu của Bạn không trùng khớp với số liệu của thủ quỹ thì bạn sẽ xử lý như thế nào?
35. Bạn là Kế toán thuế, nếu Bạn làm sai kéo theo việc Công ty phải đóng thuế giá trị gia tăng của tháng đó thì bạn sẽ xử lý thế nào?

36. Bạn dự tuyển vào vị trí kế toán bán hàng, vậy theo nghiệp vụ kế toán Bạn biết làm những gì ? bạn cần loại chứng từ, hóa đơn nào, các tài khoản nào Bạn cần phải sử dụng thường xuyên (Tương tự như câu hỏi này dành cho kế toán kho, kế toán thuế, kế toán thu, chi, kế toán công nợ ..v . .v. .)
37. Bạn có quyền hạn gì trong công viêc của mình?
38. Bạn có trách nhiệm gì trong công việc của mình? Trách nhiệm đó thể hiện như thế nào?
39. Điều gì quan trọng nhất khi làm công việc kế toán trưởng?

40. Điều gì quan trọng nhất đối với người làm kế toán trưởng?
41. Khả nằng ứng dụng vi tính vào công việc kế toán của Bạn được bao nhiêu %? (Hoặc ở mức độ nào ?) bạn hãy kể ra?
42. Bạn có tự tin vào năng lực ứng dụng vi tính của mình không, nếu chúng tôi kiểm tra năng lực đó bằng thực tế ngay bây giờ?
43. Hiện nay việc ứng dụng phần mếm kế toán, hệ thống ERP vào trong công việc đã được rộng rãi. Theo Bạn, Bạn thích làm bằng phần mềm kế toán hay làm trực tiếp trên excel, tại sao?
44. Nhiều người cho rằng phần mềm kế toán là con dao hai lưỡi, quan điểm của bạn như thế nào về điều này?

Tham khảo và tự chọn cho mình những câu trả lời thông minh, thực tế nhất nhé. Chúc bạn vượt ải phỏng vấn thành công và sớm nhận được email mời làm việc từ công ty mình yêu thích.

Tổng hợp