CV xin việc trong lĩnh vực nghệ thuật có gì khác biệt?

Nghệ thuật là lĩnh vực thiên về khả năng sáng tạo và khá đặc biệt so với nhiều ngành khác. Để ứng tuyển trong lĩnh vực này, mỗi cá nhân cần làm nổi bật năng khiếu trong mẫu CV xin việc. Vậy một CV xin việc trong lĩnh vực nghệ thuật thì có điểm gì khác biệt? Yếu tố nào trong CV có thể “hạ gục” được nhà tuyển dụng? Địa chỉ nào sở hữu những mẫu CV xin việc độc đáo mà bạn có thể tham khảo?

1. Các yếu tố mấu chốt trong CV xin việc thuộc lĩnh vực nghệ thuật

Để chinh phục được nhà tuyển dụng, CV xin việc của bạn cần thể hiện được những yếu tố then chốt dưới đây:


CV xin việc trong lĩnh vực nghệ thuật cần toát lên được đam mê, tiềm năng và sự sáng tạo

Thể hiện niềm đam mê của bản thân

Trong lĩnh vực nghệ thuật, yếu tố đam mê sẽ là chìa khóa để bạn thành công trong công việc. Bạn hãy để nhà tuyển dụng nhìn thấy được niềm đam mê và sự “cuồng nhiệt” trong vị trí công việc mà bạn dự tuyển.

Vậy nhà tuyển dụng sẽ căn cứ vào điều gì để đánh giá được “niềm đam mê” của bạn. Điều này thể hiện qua việc bạn nói về đam mê đó ra sao? Bạn đã làm những gì để thực hiện đam mê đó? Các hoạt động ngoại khóa, chương trình nghệ thuật mà bạn đã tham gia, giao lưu. Tần suất bạn tham gia như thế nào? Tiếp đến là những dự án cá nhân nào mà bạn đã làm được.

Nhà tuyển dụng sẽ rất trân trọng nếu trong CV của bạn có lời nhận xét của nhà trường mà bạn theo học; hay của người quản lý thuộc công ty cũ mà bạn làm trước đó. Đây sẽ là căn cứ họ đánh giá được sự “đam mê” của bạn trong công việc.

CV xin việc thể hiện được sự chuẩn bị có đầu tư

Trong nghệ thuật, bạn cần biết bản thân mình là ai và năng khiếu của bản thân là gì? Tuy nhiên việc bạn chỉ có năng khiếu mà không được đào tạo bài bản thì sẽ khiến nhà tuyển dụng “lo lắng”.

Do đó bạn cần cho nhà tuyển dụng biết bằng cấp mà bạn đạt được thuộc chuyên ngành có phù hợp với vị trí tuyển dụng hay không? Các khóa học Art bạn tham gia, hay bảng điểm SAT hoặc ACT mà bạn đạt được. Đây là căn cứ để nhà tuyển dụng biết được rằng bạn đã có sự chuẩn bị và đầu tư cho “ngành nghề” mà bạn theo đuổi ra sao? Việc bạn thể hiện tốt mục này chắc chắn sẽ khiến nhà tuyển dụng “đổ gục”.


CV xin việc trong lĩnh vực nghệ thuật cần thể hiện được khóa học mà bạn đã tham gia

CV xin việc thể hiện được tiềm năng bản thân

Lĩnh vực nghệ thuật đòi hỏi bạn là người dồi dào tiềm năng; một viên ngọc có thể chưa được mài dũa nhưng chắc chắn sau này sẽ trở thành viên ngọc sáng. Bạn không nên cho nhà tuyển dụng thấy được bạn chỉ là viên đá; mài mãi không thể trở thành ngọc được.

Bạn không chỉ thể hiện được niềm đam mê trong CV mà còn phải thể hiện được tiềm năng. Đó là yếu tố bạn sẽ làm công việc ngày càng tốt và hiệu quả, mang đến nhiều thành công. Yếu tố tiềm năng có thể là những khóa học bạn đang tham gia; những năng khiếu khác bên cạnh lợi thế chính của bạn.

CV xin việc thể hiện được thành tích, giải thưởng, thành tựu của bản thân

Làm trong lĩnh vực nghệ thuật luôn đòi hỏi nhiều thử thách lớn, đòi hỏi sự sáng tạo rất cao. Thứ mà nhà tuyển dụng mong chờ ở bạn có lẽ chính là một bản CV hoặc portfolio ấn tượng.

Bạn hãy cho nhà tuyển dụng thấy được thành tựu, giải thưởng mà bạn đạt được trong lĩnh vực nghệ thuật là gì? Bạn hãy thể hiện bạn là ứng cử viên sáng giá và lý tưởng cho vị trí mà nhà tuyển dụng đang còn thiếu. Thêm vào đó, riêng đối với lĩnh vực nghệ thuật, bản CV cũng là yếu tố thể hiện được sự sáng tạo của bạn. Vậy nên, đừng gò ép mẫu CV xin việc thành dạng chữ liệt kê như thông thường. Bạn có thể thay bằng hình ảnh, thậm chí là những video tự quay độc đáo.

2. CV xin việc cần nêu được các thông tin cơ bản nhất của bản thân

Trong nội dung một bản CV, bạn cần nêu bật được những thông tin cơ bản nhất của bản thân. Đây là những mục không thể thiếu trong bất cứ một bản CV nào.

Thông tin cá nhân

Thông tin cá nhân là mục giúp nhà tuyển dụng có thể liên hệ với bạn được nhanh và chuẩn xác nhất. Trong phần này bạn cần thể hiện được họ tên, tình trạng hôn nhân, địa chỉ, email, điện thoại,… Chi tiết hơn có thể là địa chỉ FB, Skype,… giúp bạn cập nhật thông tin nhà tuyển dụng nhanh nhất.

Email, FB, Skype,… bạn nên lấy họ tên đầy đủ của bản thân thay vì sử dụng biệt danh vì nó không giúp bạn tạo ấn tượng tốt trong lòng người tuyển dụng.

Trình độ học vấn

Phần này giúp nhà tuyển dụng biết được rằng lĩnh vực học và bằng cấp của bạn có phù hợp với vị trí tuyển dụng hay không? Bởi lĩnh vực nghệ thuật là một phạm trù đòi hỏi sự sáng tạo, tư duy; tuy nhiên, bạn phải có sự đào tạo bài bản và kỹ năng tốt thì mới có thể làm được.

Kinh nghiệm làm việc

Thực tế, lĩnh vực nghệ thuật có rất nhiều chuyên ngành mà bạn sẽ theo đuổi. Đó có thể là ngành biên kịch; ngành âm nhạc; ngành sân khấu điện ảnh, diễn viên; thiết kế mỹ thuật, quảng cáo,… Tùy vào vị trí tuyển dụng, bạn nêu lên được những công việc, vị trí mà bạn đã từng làm và trải nghiệm trước đây. Đây sẽ là cơ sở để các CEO tuyển dụng biết được bạn có khả năng tiếp quản công việc này tốt hay không?


CV xin việc trong lĩnh vực nghệ thuật cần thể hiện được kinh nghiệm làm việc một cách rõ ràng

3. CV xin việc cần thể hiện được mục tiêu nghề nghiệp

Mỗi một ngành đều có một mục tiêu rất rõ ràng và riêng biệt. Ngành nghệ thuật đó chính là mang đến những tác phẩm hay; những bộ phim kinh điển; một diễn viên đa năng có tâm với nghề và có những vai diễn “để đời”,… Bạn cần cho nhà tuyển dụng thấy được mục tiêu, chí hướng của bản thân trong vị trí mà mình tuyển dụng. Đó có thể là mục tiêu ngắn hạn và mục tiêu dài hạn.

Trong phần này bạn cần viết sao cho nhà tuyển dụng thấy được mục tiêu của bạn là nghiêm túc. Để có thể theo đuổi đam mê hoạt động trong lĩnh vực nghệ thuật bạn cần thể hiện tốt trong mẫu CV xin việc. Bởi nhà tuyển dụng sẽ dựa vào CV của bạn để thấy được thái độ cũng như tiềm năng bạn có phù hợp với vị trí tuyển dụng hay không? Nếu bạn đang lo lắng về cách làm mẫu CV xin việc trong lĩnh vực nghệ thuật thì hãy đến với TopCV. TopCV sẽ giúp bạn tạo ra bản CV ấn tượng. Đồng thời, bạn có thể tham khảo các mẫu CV xin việc độc đáo, giúp bạn đưa ra những ý tưởng “chinh phục nhà tuyển dụng”.

CHỌN MẪU TẠI ĐÂY

MẪU TIẾNG VIỆT

MẪU TIẾNG ANH

Bí quyết chọn mẫu CV đẹp bằng tiếng Anh 2021

cv-dep

Trong một số ngành nghề nhà tuyển dụng sẽ yêu cầu bạn nộp CV bằng tiếng Anh hoặc nộp CV bằng tiếng Anh sẽ có lợi hơn cho bạn. Thế nên bạn đang phân vân về việc tạo CV bằng tiếng Anh sao cho thật ấn tượng, độc đáo thì chọn cho mình một mẫu có sẵn cũng là quyết định không tồi. Nếu bạn chưa tìm ra hướng đi cụ thể hãy tham khảo các tiêu chí lựa chọn mẫu CV đẹp bằng tiếng Anh ngay sau đây.

Cách chọn mẫu CV đẹp bằng tiếng Anh

Cấu trúc câu đơn giản

Một ngày nhà tuyển dụng không chỉ xem CV của mình bạn. Thay vào đó là con số hàng trăm CV được gửi đến cùng lúc. Thế nên thay vì chọn những mẫu CV sử dụng những cấu trúc câu phức tạp bạn hãy ưu tiên những mẫu CV dùng câu đơn giản, dễ hiểu để nhà tuyển dụng dễ dàng nắm bắt thông tin.

Nếu bạn cho rằng câu phức tạp, câu ghép, câu bị động chứng minh trình độ tiếng Anh; đồng thời có thể đánh bóng mình với nhà tuyển dụng thì thật sai lầm. Chúng không khác gì với việc bạn tự làm khó mình. Bởi chắc chắn, nếu muốn chỉnh sửa chi tiết nào đó trên CV “phức tạp” như vậy sẽ chẳng hề dễ dàng.

Bí quyết chọn mẫu CV đẹp bằng tiếng Anh
Bí quyết chọn mẫu CV đẹp bằng tiếng Anh

Tuy nhiên hiệu quả sẽ hoàn toàn ngược lại, nhà tuyển dụng sẽ cho rằng bạn đang khoe mẽ. Vì vậy hãy thể hiện tính cách con người thật của mình trên CV. Bởi tất cả nhà tuyển dụng đều mong đợi sự chân thành từ các ứng viên.

>>> Xem thêm: Mẫu CV Tiếng Anh – những điều cần bạn nên biết

Tránh chọn CV có những ngôn từ sáo rỗng

Đối với việc thiết kế mẫu CV đẹp bằng tiếng Việt hay tiếng Anh, một một địa chỉ cung cấp sẽ có một phong cách khác nhau. Lựa chọn cái nào là do bạn. Nhưng, lời khuyên dành riêng đối với CV tiếng Anh là hãy cần thận trọng, kiểm tra cách dùng từ trong CV.

Hãy tránh chọn những mẫu có từ sáo rỗng, khoa trương hay nói quá. Ban nên nghĩ rằng, con người không phải là siêu nhân. Hơn hết, sự phóng đại sẽ khiến nhà tuyển dụng có thể thay đổi cái nhìn về bạn. Tốt nhất hãy để nhà tuyển dụng nhìn thấy những việc mà bạn có thể làm.

Ưu tiên những mẫu CV có sử dụng phương pháp liệt kê

Liệt kê sẽ giúp nhà tuyển dụng dễ dàng theo dõi thông tin cung cấp. Thêm vào đó, chúng sẽ giảm bớt số chữ ngay trên CV. Đồng thời tạo độ thoáng nhất định cho CV. Thường thì những mẫu CV này sẽ sử dụng V-ing để tạo sự nhất quán trong cách chia. Mà như vậy, tính hiệu quả cũng được nâng cao hơn.

Mẫu CV có câu ngắn, tập trung đúng trọng tâm

Trên thực tế, bất kể ngôn ngữ nào câu ngắn cũng dễ theo dõi và nắm bắt thông tin hơn. Theo đó, nếu bạn muốn có một mẫu CV đẹp bằng tiếng Anh hãy hạn chế chọn mẫu sử dụng câu dài. Nếu thích cách trình bày của một mẫu CV có câu dài, bạn có thể tự mình  điều chỉnh bằng cách tách câu đúng chỗ. Tốt nhất hãy để mỗi câu biểu thị một nội dung thông tin nhất định.

Đặc biệt, bạn không cần thiết phải viết lại câu theo cách hoa mỹ. Vì theo thực tế, số lượng CV gửi đến nhà tuyển dụng rất nhiều, điều họ xem CV chính là những nội dung được làm nổi bật. Việc đọc từng chữ ngay trên CV dường như là điều không xảy ra.

Đặc biệt, bạn không cần thiết phải viết lại câu theo cách hoa mỹ. Vì theo thực tế, số lượng CV gửi đến nhà tuyển dụng rất nhiều, điều họ xem CV chính là những nội dung được làm nổi bật. Việc đọc từng chữ ngay trên CV dường như là điều không xảy ra.

Tuy nhiên điều đó cũng không đồng nghĩa với việc chấp nhận những câu cẩu thả sai cấu trúc. Một CV bằng tiếng Anh dùng từ không đúng, sai ngữ pháp là việc làm vô cùng tối kỵ. Với những CV phạm sai lầm như vậy thì chắc chắn không phải là mẫu CV đẹp, cũng như việc để không bị loại là điều rất khó.

Lưu ý về tiêu đề của mẫu CV tiếng Anh

CV chính là một bản sơ yếu lý lịch. Tự bản thân nó đã khẳng định nó là cái gì và đóng vai trò gì. Do đó sẽ thật thừa thãi nếu mẫu CV có tiêu đề là “Curriculum Vitae” ở phía trên. Thay vào đó, tiêu đề là vị trí ứng tuyển thì sẽ hợp lý và khoa học hơn. Vì trên thực tế nhiều nhà tuyển dụng đăng tuyển cùng lúc nhiều vị trí. Thế nên ghi vị trí ứng tuyển sẽ mang lại hiệu quả cao hơn.

Tránh chọn những mẫu CV dùng đại từ nhân xưng

Bí quyết để sở hữu một mẫu CV đẹp bằng tiếng Anh còn là việc tránh những mẫu sử dụng đại từ nhân xưng. Khi mà trong CV ngoài bạn thì không còn đề cập đến người khác. Trong trường hợp mạo từ cũng nên thận trọng. Chỉ với một chút sai sót nhỏ này, những có thể lại là nguyên nhân khiến bạn bị loại ngay từ đầu.

Định dạng đẹp mắt

Mẫu CV đẹp bằng tiếng Anh của bạn không thiếu bí quyết trong định dạng. Thực tế, font chữ và màu sắc trong CV không bắt buộc phải đồng nhất mà có thể linh hoạt hơn. Những mẫu CV áp dụng hợp lý điều đó sẽ rất ấn tượng và thú vị.

Định dạng đẹp mắt

Chú trọng đến định dạng trong mẫu CV

Sở hữu mẫu CV đẹp tại TopCV

Nhờ đến sự trợ giúp của TopCV là một trong những bí quyết tuyệt vời để bạn trở thành chủ nhân một bản CV ấn tượng bằng tiếng Anh. Khi mà, TopCV là một trong những đơn vị chuyên nghiệp cung cấp dịch vụ thiết kế CV. Đội ngũ nhân viên tạo CV có trình độ tiếng Anh thành thạo. Đặc biệt, TopCV luôn xây dựng và sáng tạo những mẫu CV đẹp, từ đó sẽ giúp bạn sở hữu cho mình bản CV ưng ý nhất. Ví dụ cụ thể:

Sở hữu mẫu CV đẹp tại TopCV

Bí quyết chọn mẫu CV đẹp bằng tiếng Anh là gì

CV đẹp trình bày phải rõ ràng khoa học và có bố cục hợp lý. Bên cạnh đó, mẫu CV đẹp bằng tiếng Anh không chỉ căn cứ vào hình thức mà còn cần đến nội dung thông tin. Đảm bảo các yêu cầu về hình thức và chất lượng về nội dung, CV sẽ giúp bạn tạo được thiện cảm với nhà tuyển dụng. Với những bí quyết được chia sẻ tại bài viết này, Blog TopCV hy vọng sẽ giúp bạn sở hữu mẫu CV đẹp và chuyên nghiệp.

Nguồn ảnh: Sưu tầm

CV xin việc của chuyên viên bất động sản có gì đặc biệt

Chuyên viên bất động sản hiện đang là nghề hái ra tiền. Tuy nhiên đây là công việc đầy áp lực và đòi hỏi bạn phải có nhiều tố chất khác biệt so với những ngành nghề khác. Cửa ải đầu tiên ứng viên cần vượt qua để chính thức trở thành một chuyên gia bất động sản chuyên nghiệp đó là tạo bản CV xin việc đặc biệt ấn tượng. Vậy với một mẫu CV xin việc cho vị trí chuyên viên bất động sản thì có gì khác biệt?

1. Bản CV xin việc cần làm nổi bật thông tin cá nhân và mục tiêu nghề nghiệp

Thông tin cá nhân

Đây là yêu cầu cần thiết đối với bất kỳ CV nào. Tuy nhiên để trở thành chuyên viên bất động sản thì yêu cầu này khắt khe hơn rất nhiều. Nhân viên làm trong lĩnh vực này có liên quan đến những khối bất động sản giá trị lớn. Do đó thông tin cá nhân cần được cung cấp đầy đủ và trung thực. Bao gồm họ tên, địa chỉ, số điện thoại. Email nên gắn với tên thật của ứng viên để thể hiện sự chuyên nghiệp.

Không như ngành công nghệ thông tin hay chăm sóc khách hàng qua điện thoại… chuyên viên BĐS đòi hỏi phải có ngoại hình tương đối. Do đó, ảnh cá nhân trong CV nên chọn ảnh có chất lượng tốt, rõ nét, ưa nhìn. Tránh dùng ảnh selfie.

Mục tiêu nghề nghiệp

Mục tiêu nghề nghiệp rất quan trọng trong CV xin việc ngành BĐS. Đây là nghề tiềm ẩn nhiều rủi ro và sự thất bại. Vì vậy, dựa vào nội dung này nhà tuyển dụng sẽ thấy bạn có khát khao thành công hay không. Bạn có nỗ lực để vượt qua mọi khó khăn trong công việc hay không.

Chính vì thế, trong CV ứng viên hãy trình bày những mục tiêu ngắn hạn và dài hạn một cách rõ ràng, súc tích. Hãy cho nhà tuyển dụng thấy bạn là người có tầm nhìn, có chí hướng và kế hoạch cụ thể trong công việc này.

2. Những kỹ năng cần thiết trong CV xin việc của chuyên viên bất động sản


Kỹ năng có liên quan đến nghề nghiệp cần được chú trọng trong CV

Mỗi ngành nghề đòi hỏi chúng ta phải có những thế mạnh riêng và khả năng nổi trội. Phải nói rằng, chuyên viên BĐS mang lại thu nhập tương đối cao. Tuy nhiên ngành này cũng yêu cầu bạn phải có những kỹ năng đặc biệt. Để nâng cao khả năng trúng tuyển vào công việc này, hãy chú ý làm nổi bật những kỹ năng sau trong CV của bạn.

Am hiểu và có kỹ năng phân tích về thị trường bất động sản

Đây là yêu cầu quan trọng nhất. Thị trường bất động sản có diễn biến rất khó lường. Chỉ có những ai am hiểu và có khả năng phân tích sâu sắc mới dự đoán được biến động của thị trường. Sự nhận định không đúng sẽ dẫn đến thất bại.

Chính vì thế hãy cho nhà tuyển dụng thấy kỹ năng này của bạn. Nó bao gồm cách bạn nhìn nhận về thị trường, những biến động, những xu hướng BĐS mới nhất. Cần chỉ ra nhu cầu của khách hàng trong từng phân khúc BĐS như thế nào và chiến lược bán hàng của bạn trong tương lai là gì? Sự am hiểu này sẽ quyết định đến thành công của bạn.

Trong CV, bạn hãy nêu một số thành tựu trong công việc trước có liên quan đến khả năng phân tích thị trường. Chắc chắn điều đó sẽ tạo được ấn tượng không nhỏ đối với nhà tuyển dụng.

Kỹ năng đàm phán cần được nêu trong CV xin việc

Đối với một chuyên gia bất động sản, kỹ năng này cực kỳ quan trọng để quyết định sự thành công. Để đưa ra sự đồng thuận cho khách hàng về giá cả, phương thức thanh toán, điều khoản trong hợp đồng mua bán nhà đất,…bạn cần có kỹ năng đàm phán tốt. Kỹ năng này cần thiết trong suốt quá trình làm việc. Trong CV, ứng viên đừng quên nêu bật kỹ năng này nhé. Nếu đã có chứng chỉ của 1 khóa học đàm phán, bạn hãy “khoe” thành tích này trong bản CV của mình!

Năng lực phát triển các mối quan hệ

Một chuyên gia bất động sản thành công thường có rất nhiều mối quan hệ. Đặc biệt là các mối quan hệ với đối tác và khách hàng. Để làm được điều này, hãy chứng tỏ bạn là người năng động và có khả năng giao tiếp tốt.

Mối quan hệ tốt sẽ mang đến cho bạn những khách hàng tiềm năng và những cơ hội tốt. Hãy cho nhà tuyển dụng thấy rằng bạn có khả năng phát triển các mối quan hệ mới. Đồng thời bạn có năng lực mở rộng quan hệ với đối tác và kỹ năng duy trì các mối quan hệ sẵn có.

Trong thời gian công tác trước đây, bạn đã có bao nhiêu khách hàng thân thiết? Có mối quan hệ đặc biệt nào hay không? Những thông tin này chắc chắn có sức nặng rất lớn đối với nhà tuyển dụng trong lĩnh vực BĐS.


NTD chú ý đến khả năng phát triển các mối quan hệ đối tác và khách hàng thông qua các hoạt động xã hội và quan hệ từ vị trí bạn đã làm trước đó

3. Kinh nghiệm được nêu trong bản CV xin việc giúp bạn có nhiều cơ hội trúng tuyển hơn

Rất ít trường lớp đào tạo chuyên viên BĐS. Đa số những người thành đạt trong lĩnh vực này phải trải qua quá trình làm việc thực tế và tích lũy kinh nghiệm. Thất bại không làm họ lùi bước mà chính là động lực để họ tiếp tục sự nghiệp của mình.

Vì thế, trong CV xin việc, ứng viên hãy mạnh dạn trình bày đầy đủ những kinh nghiệm có liên quan đến lĩnh vực BĐS. Kể cả những kinh nghiệm thành công và thất bại. Chẳng hạn bạn đã từng tham gia môi giới nhà đất, đã từng tham gia dự án phân phối bất động sản nào hay đã từng làm việc với nhà đầu tư BĐS nào… Tất cả những kinh nghiệm quý báu này sẽ giúp ích rất nhiều cho công việc của bạn trong tương lai. Và tất nhiên, nhà tuyển dụng sẽ chú ý hơn đến những CV này.

Như vậy, nếu bạn quan tâm và muốn trở thành một chuyên viên BĐS, trước tiên hãy tạo một bản CV xin việc thật cuốn hút. Việc tạo CV sẽ dễ dàng hơn rất nhiều nếu bạn nhờ đến sự trợ giúp của TopCV. TopCV sẽ giúp mọi ứng viên tạo nên mẫu CV xin việc đẹp, ấn tượng và phù hợp với vị trí chuyên viên bất động sản mà bạn đã lựa chọn. Đó là cơ hội để bạn tiến xa hơn trong công việc yêu thích của bản thân.

Ông Đặng Lê Nguyên Vũ: Con đường thành công từ số 0 tròn trĩnh tới ông vua cà phê Việt Nam

Trước khi trở thành ông vua cà phê Việt Nam với khối tài sản khổng lồ, ông Đặng Lê Nguyên Vũ cũng đã từng trải qua vô vàn khó khăn từ con đường học vấn cho tới những ngày đầu khởi nghiệp trên thương trường. Đặt sang một bên những tranh cãi gây “náo loạn” truyền thông gần đây; những tư duy, chiến lược và tầm nhìn,… của ông Vũ vẫn trở thành nguồn cảm hứng cho rất nhiều người đang loay hoay trên con đường vươn tới thành công.

Nung nấu ý tưởng

Ông Đặng Lê Nguyên Vũ sinh ngày 10 tháng 2 năm 1971 tại huyện Ninh Hòa, tỉnh Khánh Hòa trong một gia đình nông dân nghèo. Năm 1979, gia đình ông chuyển đến sinh sống ở huyện miền núi M’drak, tỉnh Đắk Lắk , Việt Nam.

Từ nhỏ, chứng kiến cảnh mình mẹ phải lo lắng mọi việc trong nhà; gia đình sống trong cảnh nghèo khó; ông Nguyễn Vũ phụ giúp mẹ và kiếm tiền cho cuộc sống gia đình; ông đi làm thuê từ rất sớm; bắt đầu từ những việc nhỏ nhất như bẻ ngô, chăn lợn hay giúp mẹ đóng gạch.

Năm 1992, ông nhập học Khoa Y, Đại học Tây Nguyên với ước mơ trở thành một bác sĩ. Vì nghèo, ông vừa phải đi học vừa đi làm thêm để trang trải.

Sau một thời gian theo học ngành Y tại Đại học Tây Nguyên; đến năm thứ 3 đại học, ông bỗng nhận ra mình không thực sự phù hợp và yêu thích ngành này. Ông Vũ luôn trăn trở về cuộc sống và công việc của người thầy thuốc. Bởi, muốn có cuộc sống khấm khá hơn, phần nhiều những người học y đã “quên lời thề Hippocrate”.

Ông Vũ chính thức bỏ học và vào TP.HCM để tìm kiếm con đường làm giàu với số tiền trong túi là 100.000 đồng. Tuy nhiên người chú ở TP.HCM đã bắt ông quay lại Đắk Lắk với câu nói: Học cho xong đi đã.

Đặng Lê Nguyên Vũ đồng ý trở lại trường vài ngày sau đó; tuy nhiên, vẫn luôn nung nấu ý tưởng kinh doanh.

Bước đầu kinh doanh và những thành công

Khi trình bày suy nghĩ với bạn bè, ai cũng gọi ông là “thằng điên hạng nặng”; ả trường đại học chỉ vài ba người là chịu nói chuyện với ông.

Tuy nhiên, Đặng Lê Nguyên Vũ vẫn tìm được ba người cộng sự học cùng lớp; cùng họ bắt tay xây dựng đế chế cà phê Trung Nguyên lẫy lừng như bây giờ.

Trên chiếc xe đạp cà tàng, đến từng đại lý thu mua cà phê để bắt đầu sự nghiệp; những ý tưởng lớn dần theo những vòng quay bánh xe. Nung nấu trong đầu chàng trai Tây Nguyên này là câu hỏi: Tại sao Việt Nam; mà chủ yếu là Buôn Ma Thuột, nơi có hạt cà phê vào loại ngon nhất thế giới; xuất khẩu cà phê cũng vào hàng đầu thế giới; nhưng giá trị thu về vẫn thấp, nông dân vẫn nghèo?

Cách nghĩ khác tiếp theo làm thay đổi sự nghiệp của anh chàng kinh doanh cà phê rang xay đó là chỉ có chế biến mới tạo nên giá trị. Tư duy này hiện giờ là phổ biến; nhưng cách đây 18 năm; khi Hãng cà phê Trung Nguyên ra đời, xuất khẩu cà phê thô vẫn là mục tiêu chính. Thậm chí, ý tưởng chế biến cà phê của Vũ bị kêu là khùng; chứ chưa nói đến tham vọng chế biến cà phê ngon để xuất khẩu.

Ngay cả việc Đặng Lê Nguyên Vũ đã đặt tên cho doanh nghiệp của mình cũng rất khác, nghe khá ngông; đó là “Hãng cà phê Trung Nguyên”. Trong tiếng Việt và trong ý niệm của giới kinh doanh nói chung; hãng là một cơ sở to tát, chứ không thể là một căn nhà nhỏ ọp ẹp và chiếc máy rang xay cà phê cũ kỹ công suất thấp như của ông chủ Hãng cà phê Trung Nguyên khi đó.

Trái ngược với những lời bàn tán; không lâu sau, thương hiệu cà phê Trung Nguyên vượt ra khỏi ranh giới Đắk Lắk. Năm 1998, cuộc đổ bộ rầm rộ, với sức công phá mạnh đã giúp cà phê Trung Nguyên phủ khắp các ngõ ngách của Sài Gòn; tới từng dân nghiền cà phê. Đặng Lê Nguyên Vũ đã tạo ra cách thức để khách hàng tự mình trở thành người sành điệu về cà phê; tự tạo hình ảnh cá nhân qua sự lựa chọn khác nhau trong từng hương vị của cà phê.

Thậm chí, người ta đã gọi tất cả các loại cà phê ngon, có gu là cà phê Trung Nguyên như một chỉ dẫn cho thị trường cà phê Việt Nam; như cách mà người Việt vẫn gọi xe máy là Honda…

Năm 2003, sản phầm G7 ra đời. Sản phẩm chính thức đánh dấu bước phát triển mới của Trung Nguyên trong việc chiếm lĩnh thị trường Việt Nam; khi lần đầu tiên vượt qua Vinacafe và Nestlé về thị phần.

Thành công nối tiếp thành công, Trung Nguyên cho xây dựng hàng loạt nhà máy cà phê; trong đó nhà máy ở Bình Dương lớn nhất Việt Nam còn nhà máy tại Bắc Giang lớn nhất châu Á.

Danh mục sản phẩm cà phê của Trung Nguyên cứ dài ra mãi, từ cà phê chồn; cà phê rang xay; cà phê hạt nguyên chất đến cà phê tươi; cà phê hòa tan…

Không chỉ xây dựng nhà máy chế biến, Đặng Lê Nguyên Vũ còn cho lập Làng cà phê Trung Nguyên rộng 20.000m2; Bảo tàng cà phê tại Buôn Mê Thuột nhằm biến nơi đây thành thủ phủ cà phê toàn cầu.

Với ước mong vươn ra chiếm lĩnh thị trường thế giới, năm 2008, Trung Nguyên đã thành lập văn phòng tại Singapore nhằm mục tiêu phát triển thị trường này thành một cứ điểm để mở rộng ra khối Asean và toàn cầu. Tính đến nay, cà phê Trung Nguyên đã có mặt tại 60 quốc gia.

Ông Vũ còn tuyên bố sẽ đưa cà phê Trung Nguyên vào Mỹ và đánh bại Starbucks ngay tại thị trường của nó. Đồng thời ông cũng không giấu diếm tham vọng trở thành người lãnh đạo ngành cà phê thế giới.

Tháng 2/2012, Đặng Lê Nguyên Vũ lần đầu tiên được vinh danh là “Vua Cà phê Việt” một cách chính thức trên tạp chí uy tín National Geographic Traveller.

Tháng 8/2012, Tạp chí Forbes nhắc lại danh hiệu này với lời ca ngợi “zero to hero” (nhân vật từ vô danh thành anh hùng).

Tháng 8/2012, Tạp chí Forbes nhắc lại danh hiệu này với lời ca ngợi “zero to hero” (nhân vật từ vô danh thành anh hùng).

Tài sản khổng lồ

Liên tục phát triển mạnh mẽ công ty đã giúp ông Vũ có được khối tài sản khổng lồ. Theo báo cáo của Tập đoàn Trung Nguyên qua các năm; doanh thu của công ty trong giai đoạn 2015-2017 đạt quanh mức 3.800 tỷ đồng.

Tính đến 31/12/2017, tổng tài sản của tập đoàn đạt 5.696 tỷ đồng. Đây cũng là giai đoạn công ty chịu ảnh hưởng khi hai vợ chồng ông chủ tập đoàn liên tục xảy ra tranh chấp kiện tụng. Điều này khiến lợi nhuận trước thuế của Trung Nguyên liên tục giảm qua các năm; từ 1.294 tỷ đồng (năm 2014) xuống 808,5 tỷ đồng (năm 2015); và xuống tiếp 768 tỷ (năm 2016) rồi 681 tỷ đồng (năm 2017).

Trong vài năm gần đây, Trung Nguyên đã chi gần 1.000 tỷ để làm truyền thông; 300 tỷ đồng mua siêu xe; hay 200 tỷ đồng cho chương trình “Lập chí vĩ đại – khởi nghiệp kiến quốc”… Điều này cũng khiến cho tranh chấp và kiện tụng giữa hai vợ chồng lên đến đỉnh điểm.

Hoạt động kinh doanh của Trung Nguyên có 3 mảng chính gồm kinh doanh – chế biến cà phê; bán lẻ và nhượng quyền thương hiệu (franchising). Theo thông tin từ Chứng khoán Bảo Việt, Trung Nguyên cũng đã xây dựng được mạng lưới hơn 2.500 quán cà phê nhượng quyền trên cả nước và ở nước ngoài như Mỹ, Nhật, Singapore.

Diễn giả mang theo nguồn cảm hứng lớn

Ông Đặng Lê Nguyên Vũ luôn mở lòng với người trẻ; đặc biệt là sinh viên; khuyến khích họ khởi nghiệp, sáng tạo; thay đổi bản thâ; thay đổi hoàn cảnh gia đình; cống hiến cho đất nước.

Khi chia sẻ kinh nghiệm với sinh viên, ông nói chỉ cần có chí hướng ước mơ là gần như thành công rồi; nửa còn lại là ý chí. Vốn lớn nhất là lòng tin của người khác.

Trong các diễn đàn kinh tế, các buổi nói chuyện với sinh viên, truyền cảm hứng; động lực cho sinh viên; trao gửi tâm thế cho thế hệ trẻ trên bước đường khởi nghiệp, kiến quốc; ông chủ hãng cà phê Trung Nguyên đều nhấn mạnh khát khao muốn Việt Nam phát triển bền vững và vươn tầm ra thế giới.

Được biết, Trung Nguyên “vẫn in hàng trăm nghìn cuốn sách đồng hành sinh viên học sinh, khuyến học; nung chí quốc gia khởi nghiệp. Vẫn xây bảo tàng cà phê và các công trình sáng tạo, chữa lành… ở Daklak”.

Ngoài các hoạt động kinh doanh cà phê tại Trung Nguyên; Đặng Lê Nguyên Vũ còn tham gia hàng ngàn cuộc nói chuyện gặp gỡ thanh niên, sinh viên Việt Nam và quốc tế để trao đổi với các bạn trẻ về tinh thần sáng tạo khát vọng làm giàu cho ra đời sự kiện ngày hội sáng tạo vì khát vọng Việt; chương trình hành trình khát vọng Việt nhằm góp phần xây dựng cho đất nước một thế hệ thanh niên mới mang trong mình nhiều hoài bão lớn; quyết tâm lớn mở ra một kỷ nguyên hùng mạnh cho đất nước.

Cho dù đời tư xung quanh ông có đang phức tạp và được truyền thông lao vào mổ xẻ; người ta vẫn không thể phủ nhận khả năng, suy nghĩ, tư duy, chiến lược và cái tâm ông đặt vào sự nghiệp của mình; với ước mong mang cà phê Việt Nam ra khắp nới trên thế giới và “đánh bại Starbucks”.

Làm thế nào nếu lỡ deal lương quá cao?

Có hai trưởng hợp dẫn tới việc ứng viên deal lương quá cao. Một là họ khá ảo tưởng về năng lực của mình. Hai là ngân sách lương của doanh nghiệp khá eo hẹp. Nếu lỡ deal lương cao nhưng vẫn rất hứng thú với công việc thì phải làm thế nào?

“Bạn nghĩ sao về mức lương cho vị trí này?”. Đây là câu hỏi đơn giản nhưng rất khó trả lời. Luôn có khả năng mức lương bạn đưa ra không phù hợp với vị trí. Vậy làm gì để cải thiện tình hình khi bạn thực sự thích công việc này?

Nếu thấy mình đang rơi vào hoàn cảnh kể trên, đừng quá lo lắng. Bởi vì bạn vẫn còn có thể xoay chuyển tình thế. Dưới đây là vài “bước đi” đã được thử nghiệm có thể giúp bạn tiếp tục duy trì cuộc đối thoại và tìm ra giải pháp.

Đề nghị nhà tuyển dụng chia sẻ mức “trọn gói” cho lương thưởng và phúc lợi

Sau khi bạn đã đưa ra con số của mình và cảm thấy có chút sự ngần ngại. Hãy hỏi phỏng vấn viên xem liệu anh ta có thể chia sẻ khoảng lương dự kiến cho vị trí này với bạn hay không. Mặc dù sau đó, thông tin vẫn ít nhiều mang tính “thủ thế”. Nhưng chắc chắn người đại diện công ty này sẽ tiết lộ một phạm vi không quá cách biệt so với ngân sách thực tế họ sẵn sàng chi trả.

Hành động này thể hiện thái độ chủ động, hứng thú của bạn đối với công việc. Bạn sẵn sàng với một mức offer mới và rất hứng thú với công việc. Đấy sẽ là điều mà nhà tuyển dụng ghi nhận và thay đổi cục diện cuộc phỏng vấn.

Hãy chắc là bạn cũng đã hỏi thăm về các quyền lợi bổ sung khác. Ví dụ như quyền chia cổ phiếu, đào tạo, hoa hồng và tiền thưởng hàng năm. Nhờ đó có thể hình dung rõ ràng hơn về bức tranh thu nhập của mình trong tương lai. Biết đâu chừng, mức lương cố định được nêu ra ban đầu có thể thấp hơn so với kỳ vọng. Nhưng khi kết hợp tất cả đặc quyền và phúc lợi lại với nhau thì “mức trọn gói” này sẽ hợp lý hơn rất nhiều.

Kết thúc cuộc trò chuyện, nhưng lên lịch hẹn tiếp theo

Bạn đã thu thập đủ thông tin cần thiết từ người phỏng vấn. Đây là lúc có thể tạm dừng cuộc trò chuyện để dành thời gian suy nghĩ. Hãy kết thúc bằng cách nhắc lại sự quan tâm của mình đối với vị trí này. Điều này nhằm hạn chế tình huống công ty viết thư từ chối bạn. Sau đó gửi lời đề nghị làm việc cho ứng viên khác.

Bạn cũng nên đề nghị đôi bên sắp xếp một cuộc điện thoại hoặc buổi gặp tiếp theo. Điều này giúp người phỏng vấn biết chính xác thời hạn bạn phản hồi chính thức rằng mình chấp nhận được mức lương họ đưa ra cho vị trí tuyển dụng đó không.

Tìm hiểu lại một lần nữa

Bây giờ là lúc phải đào sâu và cố gắng tìm hiểu xem mức lương của bạn chưa hợp lý là do đâu. Bởi ước tính giá trị thị trường của bạn bị sụt giảm, hay bạn đã đúng trong khi công ty lại đề xuất mức lương quá thấp?

Bạn nên thường xuyên truy cập các chuyên trang tuyển dụng như TopCV. Từ đó kịp thời cập nhật thang lương thị trường áp dụng cho vị trí đang ứng tuyển. Tốt nhất là tham khảo mức lương áp dụng cho vị trí tiêu chuẩn thuộc lĩnh vực chuyên môn của bạn tại các công ty lớn hoặc vai trò tương tự. Nghĩa là các công ty có thể so sánh về quy mô và lĩnh vực.

Sau khi tìm hiểu lại cặn kẽ hơn. Bạn sẽ xác định được đâu là mức lương công bằng và hợp lý cho vị trí mình ứng tuyển. Dù rằng đôi khi kết quả này vẫn không thể khiến nhà tuyển dụng thay đổi mức lương đã đề nghị. Nhưng nó sẽ cung cấp đủ bối cảnh cần thiết giúp bạn ra quyết định tiếp theo.

Đưa ra quyết định

Khi đã xác định được mức lương nhà tuyển dụng đưa ra cho mình là tương xứng và phù hợp hay không, đã đến lúc bạn đưa ra quyết định. Có nhiều yếu tố để xem xét. Chẳng hạn như số tiền bạn cần có trong tay hàng tháng để trang trải cho nhu cầu và đời sống cá nhân là bao nhiêu, và liệu bạn có thể kiếm được mức lương cao hơn khi làm công việc tương tự ở một công ty khác không?

Dù lựa chọn thế nào, điều quan trọng nhất là bạn khẳng định được với chính mình một quyết định cụ thể. Ví dụ: tôi sẽ không bao giờ chấp nhận mức lương thấp hơn 20 triệu đồng mỗi tháng. Điều này giúp bạn làm rõ với nhà tuyển dụng con số cuối cùng khả dĩ nhất mà bạn có thể chấp nhận.

Trung thực và trực tiếp

Một khi đã quyết định điều muốn làm, sau đó chính là thời gian để theo dõi tiến triển. Dù lựa chọn là gì, hãy nhớ thật kỹ rằng chỉ đưa ra con số cuối cùng khi bạn thực sự có ý đó.

Ví dụ: Bạn có thể nói với nhà tuyển dụng rằng một mức lương cao hơn mới là chính đáng. Nhưng nếu bạn nói rằng mình chỉ chấp nhận mức lương cao hơn con số cụ thể nào đó. Có khả năng anh ta sẽ tin lời bạn là sự thật và không đưa ra thêm đề nghị nữa. Bạn nên chuẩn bị trước tâm lý cho tình huống này.

Để deal lương thành công và hiệu quả. Đừng quên tham khảo bí quyết được CEO TOCV để phỏng vấn thành công hơn.

Bạn có biết 4 người phụ nữ quyền lực tháp tùng chủ tịch Kim Jong-Un tới Việt Nam?

Ngoài em gái Kim Yo-jong và nữ ca sĩ Hyon Song Wol, tháp tùng Chủ tịch Kim tới dự hội nghị thượng đỉnh tại Hà Nội còn có sự góp mặt của 2 người phụ nữ đầy quyền lực khác.

Vào lúc 8h30 phút sáng ngày 26/2, đoàn tàu bọc thép chở ông Kim Jong-Un đã cập bến tại ga Đồng Đăng, tỉnh Lạng Sơn. Trong đoàn tháp tùng của Chủ tịch Kim khi đó, có sự góp mặt của cô em gái Kim Yo Jong và nữ ca sĩ nổi tiếng Hyon Song Wol – trưởng nhóm nhạc Moranbong.

Sau khi di chuyển đến khách sạn Meliá, Hà Nội, Chủ tịch Kim Jong-un đã họp với các phụ tá. Trong đó còn có hai người phụ nữ quyền lực khác: Lãnh đạo văn phòng chiến thuật của Mặt trận Thống nhất Triều Tiên – bà Kim Song-hye, và Thứ trưởng Ngoại giao – bà Choe Son-hui.

Cô Kim Yo Jong – Phó chủ nhiệm Ban Tuyên giáo đảng Lao động Triều Tiên

Chân dung 4 người phụ nữ quyền lực tháp tùng Chủ tịch Kim Jong-Un tới Việt Nam - Ảnh 1.
Trước khi Chủ tịch Kim xuống tàu, cô em gái Kim Yo Jong đã thị sát sân ga nhanh chóng.

Được biết, cô Kim Yo Jong sinh năm 1988. Từng đi du học với Chủ tịch Kim Jong Un ở Thụy Sĩ. Từ năm 2014, cô giữ chức Phó chủ nhiệm Ban Tuyên giáo đảng Lao động Triều Tiên. Cô có nhiệm vụ củng cố và xây dựng hình ảnh cho anh trai. Tháng 10/2017, Kim Yo Jong được bổ nhiệm làm uỷ viên dự khuyết Bộ Chính trị. Với nhiệm vụ phụ trách vấn đề tuyên truyền. Chịu trách nhiệm từ các tuyên bố của chính phủ cho đến thông tin trên báo chí và phim ảnh trong một cuộc họp của Uỷ ban Trung ương đảng Lao động Triều Tiên.

Ngoài ra, cô Kim còn được nhiều chuyên gia mô tả là có vai trò tương tự như chánh văn phòng Nhà Trắng. Tham gia vào mọi việc từ các vấn đề cơ bản cho đến những quyết định quan trọng liên quan đến ông Kim Jong Un như thử tên lửa hạt nhân, tình báo, chính sách đối ngoại, lịch trình, hậu cần và an ninh. Bên cạnh đó, cô Kim còn chịu trách nhiệm tổ chức tất cả sự kiện lớn ở Triều Tiên.

Cô Hyon Song-wol – trưởng nhóm nhạc Moranbong

Cô Hyon Song-wol, sinh năm 1977. Cô từng là giọng hát chính của nhóm nhạc pop Pochonbo Electronic Ensemble nổi tiếng vào đầu những năm 2000. Sau đó, cô Hyon trở thành trưởng nhóm nhạc Moranbong. Nhóm nhạc được thành lập vào năm 2012, gồm 10 thành viên xinh đẹp với phong cách thời trang hiện đại hiếm thấy ở Triều Tiên.

Chân dung 4 người phụ nữ quyền lực tháp tùng Chủ tịch Kim Jong-Un tới Việt Nam - Ảnh 2.
Cô Hyon Song-wol.

Đầu năm 2018, Hyon Song-wol đã dẫn đầu một đoàn nghệ thuật lớn đến Hàn Quốc để biểu diễn nhân dịp Olympic ở Pyeongchang. Cô gây ấn tượng mạnh với công chúng Hàn Quốc. Nhiều người so sánh cách ăn mặc của cô với Đệ nhất Phu nhân Mỹ Melania Trump.

Chân dung 4 người phụ nữ quyền lực tháp tùng Chủ tịch Kim Jong-Un tới Việt Nam - Ảnh 3.
Ảnh chup cô Hyon Song-wol (giữa) tại Hàn Quốc đầu năm 2018. Ảnh: AP.

Bà Kim Song-hye – Lãnh đạo văn phòng chiến thuật của Mặt trận Thống nhất Triều Tiên

Bà Kim Song-hye, sinh năm 1965. Bà đã từng góp mặt trong nhiều cuộc đàm phán giữa Hàn Quốc và Triều Tiên. Ví dụ như hội nghị thượng đỉnh liên Triều năm 2000 và hội nghị thượng đỉnh liên Triều năm 2007. Ngoài ra, bà Kim Song-hye cũng là người phụ trách đón tiếp các quan chức Hàn Quốc đến thăm Triều Tiên. Ví như nghị sĩ Park Geun-hye (người giữ chức Tổng thống Hàn Quốc từ năm 2013 – 2017) vào năm 2002, hay cựu đệ nhất phu nhân Hàn Quốc Lee Hui-ho vào năm 2011.

Tháng 2/2018, Lãnh đạo văn phòng chiến thuật của Mặt trận Thống nhất Triều Tiên cũng đã tháp tùng cô Kim Yo Jong – em gái Chủ tịch Kim Jong-un trong phái đoàn Triều Tiên đến dự Olympic mùa đông tại Hàn Quốc. 

Chân dung 4 người phụ nữ quyền lực tháp tùng Chủ tịch Kim Jong-Un tới Việt Nam - Ảnh 4.
Bà Kim Song-hye gặp gỡ một quan chức Hàn Quốc trong cuộc họp tại Panmunjom năm 2013. Ảnh: Bộ Thống nhất Hàn Quốc.

Bà Choe Son-hui – Thứ trưởng Ngoại giao Triều Tiên

Về phần bà Choe Son-hui, sinh năm 1964. Bà được coi là nhà ngoại giao nữ cấp cao nhất ở Triều Tiên. Thứ trưởng ngoại giao Choe Son-hui là con của cựu Thủ tướng Triều Tiên Choe Yong-rim (đương nhiệm từ năm 2010 – 2013). Gia đình bà có mối quan hệ thân cận với gia đình của Chủ tịch Kim Jong-un.

Chân dung 4 người phụ nữ quyền lực tháp tùng Chủ tịch Kim Jong-Un tới Việt Nam - Ảnh 5.
Bà Choe Son-hui (thứ 2 từ trái qua) tại khách sạn Ritz-Carlton ngày 11/6. Ảnh: AFP.

Bà Choe từng theo học ở Triều Tiên, Trung Quốc, Áo, Malta. Có nhiều kinh nghiệm đàm phán với Mỹ và thảo luận về chương trình hạt nhân. Bà Choe Son-hui cũng từng là phiên dịch viên tiếng Anh cho phái đoàn Triều Tiên tham dự các cuộc đàm phán 6 bên về giải trừ hạt nhân những năm 2000.

Chân dung 4 người phụ nữ quyền lực tháp tùng Chủ tịch Kim Jong-Un tới Việt Nam - Ảnh 6.
Bà Choe từng theo học ở Triều Tiên, Trung Quốc, Áo, Malta.

Bà được đánh giá là người “rất thông minh và có nhiều mối quan hệ” (theo Ralph Cossa – chủ tịch Trung tâm Diễn đàn Chiến lược và Nghiên cứu Quốc tế Thái Bình Dương). Bà là nhân vật không thể thiếu trong các cuộc thương lượng về hạt nhân liên quan đến Triều Tiên trong tương lai.

Theo Helino

Chia sẻ kinh nghiệm của chuyên gia headhunt hàng đầu: “Có ít nhất 3 khó khăn lớn có thể gọi tên trong nghề này.”

Bất kỳ công việc nào cũng có sự khó khăn riêng. Và những người làm việc trong lĩnh vực headhunt cũng không phải ngoại lệ. Khó khăn đến từ những yếu tố nào, bài viết dưới đây sẽ khắc hoạ đầy đủ và chân thực nhất qua chia sẻ của những người trong cuộc.

Thông tin khách hàng đưa ra chung chung, thiếu cụ thể

Có một câu hỏi đặt ra cho những chuyên gia headhunt: Lý do mà các ứng viên hay nhảy việc là gì?

Sau khi khảo sát, có 3 nhóm lý do chính để thúc đẩy một nhân viên đến hoặc đi khỏi công ty đó là: sếp và môi trường làm việc; cơ hội làm việc; đãi ngộ.

Việc nắm được 3 lý do này sẽ giúp cho những headhunter rất nhiều trong quá trình tìm kiếm; cũng như đưa các ứng viên phù hợp đến với khách hàng. Tuy nhiên, đa phần các chia sẻ thông này của khách hàng thường được đưa ra khá chung chung, thiếu cụ thể.

Sếp và môi trường làm việc


Môi trường làm việc và tính cách của sếp ra sao sẽ có những ứng viên phù hợp với điều kiện ấy. (Ảnh minh hoạ)

Môi trường làm việc và tính cách của sếp ra sao sẽ có những ứng viên phù hợp với điều kiện ấy. Bởi vậy, nếu khách hàng không đưa ra thông tin rõ ràng; hay headhunter không đủ điều kiện để làm rõ điều này thì rất dễ dẫn tới thất bại.

Chẳng hạn như nhiều khách hàng chia sẻ công ty mình có môi trường chia sẻ; nhưng thực tế có những phòng ban sếp không thích dân chủ. Vì thông tin cung cấp của khách hàng là “công ty có môi trường chia sẻ”; những người làm headhunt đã đưa ứng viên có phong cách dân chủ vào.

Mọi thứ đều ổn cho tới khi ứng viên bước vào làm việc. Ứng viên đã thể hiện tinh thần dân chủ dẫn tới việc không phù hợp và mâu thuẫn với sếp. Và hợp đồng đó phải làm lại chỉ vì một lý do đơn giản: khách hàng đã không thật với headhunter. Việc này có thể hiểu được. Nguyên nhân là do ai cũng muốn khoe cái tốt ra, muốn mọi người nể phục. Vì thế các thông tin thật bị che mờ. Điều này gây mất thời gian cho cả hai.


“Có những sếp chỉ chọn ứng viên cầm tinh con có 4 chân” (Ảnh minh hoạ)

Một thông tin khác mà headhunter cần lưu tâm là thông tin về phong thủy: Đây cũng là thông tin mà các khách hàng thường hay đưa ra chung chung. Nghe thì có vẻ không phù hợp với phong cách tuyển dụng hiện đại; tuy nhiên, những người làm headhunt cao cấp cũng cần lưu ý. Sự thành công của một headhunter đôi khi là những thứ nho nhỏ như thế. “Có những sếp chỉ chọn ứng viên cầm tinh con có 4 chân” – chị Nguyễn Hải Yến – chuyên gia headhunt chia sẻ.

Thông tin tiếp theo người làm headhunt cần lưu ý là tỉ lệ thôi việc “Turnover Rate”. Khách hàng thường hay giấu thông tin này. Tỷ lệ thôi việc chính là một trong những điều headhunter sẽ cần phải nắm để đưa ra những lời khuyên hữu ích cho ứng viên và cả khách hàng. Một công ty có tỷ lệ thôi việc thấp hơn so với mặt bằng thị trường. Điều này có thể cho thấy rằng công ty này có môi trường ổn hơn so với công ty khác. Điều này đồng nghĩa với việc môi trường của công ty tốt hơn so với mặt bằng chung. Ứng viên khi biết được thông số này sẽ yên tâm hơn về những thứ sẽ diễn ra trong thời gian tới và ở môi trường mới.

Tỷ lệ tăng lương cũng là một thông tin tốt và cần lưu ý. Với một ứng viên cấp thấp thì tỷ lệ tăng lương có thể là không quan trọng nhưng với ứng viên cấp cao thì khác. Lương của họ thường là vài chục cho đến vài trăm triệu. Tỷ lệ tăng lương 1 con số hay 2 con số sẽ tác động đến điều họ có về hay không. Headhunter nên lưu ý thông số này vì có thể thông số sẽ rất chung chung.

Cơ hội công việc và thách thức:

Nhóm lý do thứ 2 quyết định nhân viên đi, đến hay ở lại chính là cơ hội và thách thức trong công việc. Chẳng hạn, xét cùng một vị trí, bạn là ứng viên và bạn sẽ vào làm ở công ty với vị trí tương tự; quản lý 10 thay vì 4 nhân viên; quản lý 200 thay vì 10 nhân viên. Bạn thấy công việc nào thú vị hơn?

Tuy nhiên, cũng như ở trên, đôi khi khách hàng chỉ đưa mỗi Job description rồi bắt headhunter đi tìm. Khách hàng không cung cấp thông tin gì thêm. Điều này gây rất nhiều khó khăn cho những làm trong lĩnh vực headhunt.

Đãi ngộ

Những thông tin về đãi ngộ của từng công ty cũng là một trong những yếu tố gây khó khăn rất lớn cho những người làm headhunt. Dường như các khách hàng ít khi chia sẻ những thông tin về đãi ngộ cho headhunter. Hoặc thông tin chia sẻ ít. Trong yếu tố này, headhunter nên làm rõ những điều sau:

  • Mức lương và thu nhập: Có những khách hàng trả lương thấp hơn so với hiện tại của ứng viên. Hoặc có khách hàng lại đưa ra những chiêu trò để tìm cách giảm lương của ứng viên xuống. Vì thế, headhunter cần phải tư vấn khách hàng và cho cả ứng viên để đưa ra mức thu nhập hợp lý cho cả 2 bên. Ví dụ ứng viên lương 50 triệu, khách hàng trả 40 triệu trong vòng 6 tháng và sẽ tăng lên 60 triệu. Đây là sự vô lý mà headhunter cần phải đàm phán.
  • Đãi ngộ khác: Có một số đãi ngộ khác khá hấp dẫn với ứng viên như
    + Thẻ y tế: hấp dẫn với những ứng viên có vợ. Các anh ứng viên cao cấp sẽ thích công ty có chế độ bảo hiểm y tế cho cả gia đình. Vì như thế họ yên tâm hơn để làm việc.
    + Thẻ hội viên câu lạc bộ: Bên cạnh đó, có thẻ hội viên một câu lạc bộ cao cấp nào đó cũng là một yếu tố headhunter có thể đưa ra để hút ứng viên đến với khách hàng.

Quy trình làm việc và ký kết khó khăn

Quy trình làm việc của khách hàng có thể gây ra khó khăn cho headhunter (Ảnh minh hoạ)

Nhóm khó khăn lớn thứ 2 những người làm headhunt thường phải đối đầu là quy trình làm việc và ký kết hợp đồng với khách hàng khá khó khăn. Thông thường, sẽ có 3 khó khăn tại đây:

  • Sẽ rất rủi ro nếu khách hàng đòi có được ứng viên trước mới ký hợp đồng. Đây là những yêu cầu thường xuất phát từ khách hàng “ăn chắc mặc bền”. Nhưng đôi khi lại những yêu cầu này không dựa trên uy tín của 2 bên. Chính vì thế nếu không cẩn thận, có thể Headhunter sẽ lãnh đủ khi đưa ứng viên đến gặp khách hàng này. Khách hàng có thể sẽ trao đổi trực tiếp với ứng viên. Hoặc khách hàng sẽ tìm cách để chây ì thanh toán. Việc thanh toán với khách hàng có hợp đồng đã khó khăn rồi thì việc thanh toán với khách hàng không có hợp đồng sẽ còn khó khăn hơn nữa. Tuy nhiên khách hàng vẫn là khách hàng. Vì thế các nhân viên headhunt nên cân nhắc mức độ uy tín của khách hàng để tiến hành hợp đồng.
  • Một khó khăn tiếp theo chính là thời gian tuyển dụng dài. Có những hợp đồng, headhunter phải xử lý đến 6 tháng, kỷ lục có thể lên đến 1 năm. Có nhiều lý do để khách hàng kéo dài thời gian tuyển dụng. Có thể đó là do công việc bận rộn, có thể là do đại hội, sếp công tác … Tuy nhiên khi ứng viên đã quyết định đi rồi thì đã có nhiều offer. Vì vậy nếu thời gian tuyển dụng kéo dài, cơ hội bị mất ứng viên phù hợp sẽ tăng cao. Có những trường hợp khi hẹn phỏng vấn lần thứ 2 thì ứng viên đã có việc.
  • Một khó khăn nữa chính là việc các khách hàng đổi lịch phỏng vấn liên tục làm khó cho headhunter. Chị Nguyễn Hải Yến – một chuyên gia headhunt tâm sự: “Yến đã gặp phải khách hàng đổi lịch từ thứ 3 sang thứ 6 do sếp trễ máy bay; rồi từ thứ 6 lại chuyển sang thứ 2 tuần sau do sếp đi tiếp khách quan trọng. Sau đó lại chuyển lịch tiếp. Việc đổi lịch liên tục làm Headhunter phải căng mình ra sắp xếp trong khi ứng viên cao cấp rất bận rộn. Họ không phải là ngồi chờ việc để headhunter gọi là đi.”

Thái độ của Khách hàng


Thái độ của khách hàng cũng là một trở ngại lớn của những người làm lĩnh vực headhunt. (Ảnh minh hoạ)

Thái độ của khách hàng cũng là một trở ngại lớn của những người làm lĩnh vực headhunt. Không phải khách hàng nào cũng có thái độ sẵn sàng với headhunter. Có hai điểm cần ghi nhớ ở nhóm khó khăn này:

  • Khách hàng không thích headhunter: Một số lý do có vẻ chủ quan nhưng đúng trong trường hợp này; đó là những khách hàng trong Nam không tin vào những headhunter người Bắc và ngược lại. Thực tế này đang tồn tại trong nhiều lĩnh vực và nghề nghiệp. Nhân sự cũng vậy và Headhunter cũng không tránh khỏi. Dường như một số khách hàng trong Nam duy trì một vài suy nghĩ không tích cực với những người Bắc; cụ thể là Hà Nội. Đặc điểm này do lịch sử và văn hóa để lại không dễ gì xóa được. Do vậy Headhunter phải cẩn trọng hơn trong giao tiếp; ứng xử chuyên nghiệp không chỉ khách hàng nói chung mà còn phải nói riêng tới khách hàng Sài Gòn.
  • Khách hàng muốn thể hiện mình bề trên; ban ơn với Headhunter: Tâm thế ban ơn này sẽ dẫn tới khả năng headhunter bị bắt vía nếu không cẩn thận. Headhunter nên giữ cái đầu lạnh; cùng tâm thế rằng tôi đang mang điều tốt đến cho khách hàng khi giao tiếp với họ.
  • Khách hàng không thích ứng viên hoặc không chuyên nghiệp: Đã có những ứng viên nghỉ việc chỉ sau 3 ngày làm. Nguyên nhân là do khách hàng đã đón tiếp ứng viên một cách không chu đáo. Điều gì xảy ra sau khi ứng viên ra đi? Tất nhiên headhunter sẽ phải tìm lại một ứng viên khác cho khách hàng. Tuy nhiên quá trình này lại phải làm lại từ đầu gây tốn kém và mất thời gian.

Trên đây là những khó khăn chính của những người làm headhunt qua tâm sự của người trong cuộc. Hy vọng qua bài viết này, chúng ta sẽ có cái nhìn toàn diện hơn về công việc headhunt – những chuyên gia “săn đầu người” cho các công ty, doanh nghiệp.

Điểm danh 5 đặc điểm nổi bật của một headhunter giỏi

Headhunter – những chuyên gia “săn đầu người”là cầu nối quan trọng giữa doanh nghiệp và ứng viên. Vì thế, nhiều công ty luôn sẵn sàng trả lương rất cao để thuê các headhunter giỏi. Kiến thức chuyên môn, khả năng thích ứng nhanh hay sử dụng thành thạo công nghệ, cùng tài thuyết phục… là những đặc điểm nổi bật của một headhunter tài năng.

Tạo bảng thông tin công việc hấp dẫn

Đối với một ứng viên, bản CV là điểm nhấn đầu tiên thu hút nhà tuyển dụng. Còn đối với một headhunter, bảng thông tin công việc chính là “vũ khí” cơ bản để tạo nên “cuộc săn đầu người” thành công của một headhunter. Việc tạo một bảng thông tin công việc chi tiết là chưa đủ hấp dẫn để thu hút các ứng viên.


Một headhunter giỏi sẽ biến một vị trí tuyển dụng khô khan, cứng nhắc trở nên nổi bật, sáng giá hơn so với các thông tin đăng tuyển cùng loại ở những công ty khác. (Ảnh minh hoạ)

Bên cạnh việc trao đổi cặn kẽ với nhà tuyển dụng để cung cấp đầy đủ các thông tin cơ bản như: vị trí công việc; yêu cầu bằng cấp; kinh nghiệm; kỹ năng bổ trợ; hồ sơ dự tuyển; thời gian tuyển dụng;… Bạn cần khéo léo tạo điểm nhấn hấp dẫn thông qua các vấn đề “tế nhị” như: chế độ lương; phụ cấp; cùng các khoản hỗ trợ khác.

Bằng cách sử dụng ngôn từ tinh tế, lôi cuốn; một headhunter giỏi sẽ biến một vị trí tuyển dụng khô khan, cứng nhắc trở nên nổi bật, sáng giá hơn so với các thông tin đăng tuyển cùng loại ở những công ty khác.

Am hiểu kiến thức nhiều lĩnh vực


Một headhunter giỏi cần phải có kiến thức ở nhiều lĩnh vực khác nhau. (Ảnh minh hoạ)

Một headhunter giỏi cần phải có kiến thức ở nhiều lĩnh vực khác nhau. Headhunter phải “đóng vai” từ một chuyên gia bán hàng; môi giới chứng khoán; bác sỹ tâm lý; thậm chí là… trưởng bộ phận; giám đốc điều hành. Vì cách tốt nhất và đơn giản nhất để có thể tuyển đúng người đó chính là “nhập vai” của họ.

Bạn sẽ phải hiểu tường tận công việc của vị trí tuyển dụng, để có thể phác thảo ra yêu cầu tuyển dụng; bảng câu hỏi chi tiết; xác đáng nhằm sàng lọc và phỏng vấn ứng viên hiệu quả. Muốn làm tốt điều này thì bạn cần phải liên tục trao dồi kiến thức ở nhiều lĩnh vực khác nhau bằng cách đọc thêm sách, tạp chí chuyên ngành hay trao đổi cặn kẽ với với các chuyên gia đầu ngành.

Nhanh nhạy với công nghệ

Một cuộc “đi săn” ứng viên luôn có thời hạn và “lộ phí” nhất định; nên một headhunter điển hình phải xoay sở tốt dưới áp lực về thời gian. Vị trí tuyển dụng của doanh nghiệp không thể chờ đợi quá lâu; nhưng cũng không thể nhận người bừa bãi.


Headhunter cần tận dụng hết tất cả mọi nguồn lực từ sự tiến bộ công nghệ như cổng thông tin môi giới; những trang mạng xã hội hoặc các phần mềm hỗ trợ tìm kiếm. (Ảnh minh hoạ)

Để khai thác triệt để nguồn nhân lực, headhunter cần tận dụng hết tất cả mọi nguồn lực từ sự tiến bộ công nghệ như cổng thông tin môi giới; những trang mạng xã hội hoặc các phần mềm hỗ trợ tìm kiếm.

Ngoài ra, để rút gọn thời gian hơn các headhunter sẽ tiến hành vòng sơ khảo nhanh thông qua các cuộc gọi thoại; hay gọi video trên máy tính. Từ đó, thời gian tìm kiếm các ứng viên phù hợp sẽ được rút ngắn và tiết kiệm chi phí nhất có thể.

Tinh nhạy trong sàng lọc

Sàng lọc ứng viên là một công việc điển hình của người làm lĩnh vực headhunt. Điều đầu tiên để bước sàng lọc đạt hiệu quả chính là sự tập trung cao độ. Vì đôi khi bạn không chỉ làm việc với vài hồ sơ mà có thể lên đến hàng nghìn hồ sơ cùng lúc trong khoảng thời gian ngắn.


Bạn cần phải nhìn ra những vấn đề “ẩn” phía sau mỗi CV trơn tru. (Ảnh minh hoạ)

Là một headhunter chuyên nghiệp, bạn không thể để bản thân bị chi phối bởi những cảm xúc cá nhân; vì điều này sẽ khiến bạn dễ đưa ra cái nhìn thiếu khách quan, công bằng với nhiều ứng viên.

Bạn cần phải nhìn ra những vấn đề “ẩn” phía sau mỗi CV trơn tru. Hãy cố gắng tự trả lời nhiều câu hỏi mà ứng viên không đề cập như: Tại sao họ lại thay đổi nhiều công việc/công ty trong cùng một năm? Tại sao họ lại từ bỏ công việc với vị trí tốt, lương cao?… Việc bạn tìm ra những “điểm mù” mà ứng viên cố lấp liếm, che giấu sẽ giúp quá trình sàng lọc trở nên hiệu quả hơn.

Mạng lưới quan hệ rộng rãi


Một mạng lưới quan hệ rộng rãi sẽ giúp bạn “đánh hơi” nhanh chóng các ứng viên tiềm năng trước khi họ chính thức xuất hiện trên thị trường lao động. (Ảnh minh hoạ)

Trong công việc, sẽ có nhiều lúc bạn nhận được những yêu cầu tuyển dụng khắt khe; có thể khiến bạn khó lòng tìm được người phù hợp. Do đó, một mạng lưới quan hệ rộng rãi sẽ giúp bạn “đánh hơi” nhanh chóng các ứng viên tiềm năng trước khi họ chính thức xuất hiện trên thị trường lao động.

Bạn cũng có thể săn đón những sinh viên xuất sắc chưa tốt nghiệp; hoặc giữ mối thâm giao với các quản lý cấp cao của doanh nghiệp lớn; sẽ giúp bạn nhận được gợi ý thông tin đắt giá về những ứng viên “ẩn” thích hợp. Một mạng lưới quan hệ rộng rãi trong công việc thật sự sẽ là lợi thế lớn cho headhunter trong quá trình “săn tìm” nhân tài.

Nhân viên tổ chức sự kiện là gì? Những kỹ năng quan trọng cần trang bị

Nhân viên tổ chức sự kiện là gì?
Nhân viên tổ chức sự kiện là gì?

Nhân viên tổ chức sự kiện hay còn gọi là người làm event – những người vẫn thường được nói đùa là “lo trước cái lo của thiên hạ, vui sau niềm vui của mọi người”. Sau hội trường hay cánh gà, không ai biết họ là ai. Nhưng niềm hạnh phúc thực sự xuất hiện khi họ được nhìn thấy những nụ cười, tràng vỗ tay của mọi người dành cho chương trình của mình. Ở bài viết này, hãy cùng chúng tôi tìm hiểu xem nhân viên tổ chức sự kiện là gì, công việc của họ bao gồm những gì và tìm việc làm ở đâu chất lượng.

Nhân viên tổ chức sự kiện là gì?

Chắc hẳn bạn đã từng nghe rất nhiều đến công việc tổ chức sự kiện. Vậy bạn có biết nhân viên tổ chức sự kiện là gì? Họ làm công việc gì?

Hiểu đơn giản thì nhân viên tổ chức sự kiện là người giữ nhiệm vụ quản lý hậu cần tại những sự kiện. Một số công việc chính của nhân viên tổ chức sự kiện là: chuẩn bị hậu trường, máy móc thiết bị, rà soát kịch bản, tổ chức sự kiện,…

Bản thân công việc đòi hỏi sự tương tác giữa người với người nên những nhân viên sự kiện thường vô cùng năng động, có khả năng giao tiếp rất tốt. Các bạn trẻ thường thích lựa chọn công việc này bởi tính chất công việc được hoạt động trong không gian thoải mái, gặp gỡ nhiều người và thậm chí được di chuyển liên tục, thoát khỏi nỗi sợ ngồi một chỗ trong văn phòng của người trẻ.

Nhân viên tổ chức sự kiện là gì?

Nhân viên tổ chức sự kiện là gì?

Những kỹ năng mà nhân viên tổ chức sự kiện cần trang bị

Một đặc thù của người làm event là “Muốn làm event thì cái gì cũng cần biết một chút”. Ví dụ như: quản lý con người (ca sĩ, dancer, PG và cả ngàn người tham dự); âm thanh ánh sáng; giải trí nghệ thuật; kiến thức vật lý; hóa học (tại sao sự kiện này lại xài khói lạnh mà sự kiện kia lại xài khói nóng),… Càng biết nhiều sẽ càng giảm thiểu được rủi ro trong quá trình tổ chức sự kiện. Vậy một nhân viên sự kiện cần có những kỹ năng gì? Hãy tham khảo những kỹ năng vô cùng quan trọng với nghề này ngay dưới đây, cụ thể:

Sáng tạo

Sáng tạo ở đâu?

Trong một sự kiện được tổ chức, tất cả mọi thứ người tham dự sự kiện nghe và cảm nhận đều phụ thuộc rất nhiều vào những ý tưởng sáng tạo của người làm chương trình tạo nên. Bên cạnh đó, việc lựa chọn địa điểm, thiết kế, trang trí, lên kịch bản cũng như các tiết mục biểu diễn nghệ thuật đều có sự góp phần quan trọng của sự sáng tạo. Sáng tạo còn chi phối tới ý tưởng truyền đạt nội dung, thông điệp ở sự kiện.

Để có được sự sáng tạo cần thiết cho một sự kiện, cảm hứng chính là điều kiện bản lề quyết định đến việc ý tưởng tổ chức sự kiện đưa ra có tốt hay không.

Làm thế nào để sáng tạo?

Làm thế nào để sáng tạo?

Làm thế nào để sáng tạo?

Nhiều người cho rằng, sáng tạo là khả năng thiên phú. Nó phụ thuộc vào mỗi cá nhân, khó có thể học hay trau dồi được từ bất kỳ ai. Tuy nhiên, có một sự thật là sự sáng tạo cũng ít nhiều có thể được trau dồi bằng cách quan sát, ghi nhận những gì xảy ra xung quanh mình.

Những ý tưởng mới có thể được bắt nguồn từ chính những điều nhỏ nhặt nhất trong cuộc sống. Ví dụ như khi bạn đi xem một buổi triển lãm nghệ thuật sắp đặt. Nếu để ý quan sát và vận dụng vào công việc, bạn có thể tình cờ thu nhặt được một ý tưởng “đắc địa” để dàn dựng sân khấu cho buổi tổ chức biểu diễn sắp tới.

Nhưng ý tưởng mới lạ cũng có thể bắt nguồn từ những lần tham dự sự kiện của các công ty khác hay những chuyến du lịch. Có người nói đùa rằng “90% ý tưởng được nảy sinh từ việc “học hỏi” và xào nấu lại mà ra”. Từ quá trình dài góp nhặt những ý tưởng, chúng ta có thể kết hợp đưa ra được rất nhiều ý tưởng cho bản thân.

Để có thể trờ nên sáng tạo hơn, bạn có thể tìm đến và kết bạn với những người sáng tạo. Năng lượng sáng tạo tự người khác có thể thúc đẩy không khí chung, và tạo ra một môi trường lí tưởng cho ý tưởng nảy đến.

Bạn phải luôn làm nhạy bén các khả năng của mình bằng cách học hỏi những thông tin mới nhất trong lĩnh vực của bản thân đang làm việc.

>>> Xem thêm: Viết kĩ năng gì trong CV ngành tổ chức sự kiện bạn đã biết?

Khả năng viết kịch bản

Nhân viên sự kiện cần có kỹ năng lên kịch bản và viết kịch bản.

Nhân viên sự kiện cần có kỹ năng lên kịch bản và viết kịch bản

Nhân viên sự kiện cần có kỹ năng lên kịch bản và viết kịch bản. Muốn thực hiện công việc này tốt, bạn cần có óc sáng tạo, tư duy rõ ràng và một trí tưởng tượng phong phú để có thể hình dung sự kiện chạy thế nào. Từ đó, đưa ra những ý tưởng thiết thực và độc đáo nhất. Bên cạnh đó, kỹ năng viết và truyền tải thông tin qua mặt chữ cũng rất quan trọng. Dù bạn có ý tưởng tốt tới đâu nhưng không thể diễn đạt được thì cũng là vô nghĩa.

Kỹ năng viết không thể được hoàn thiện trong ngày một ngày hai mà đó là cả một quá trình. Bạn có thể tham khảo một số cách dưới đây để nâng cao tay viết của mình:

  • Mỗi ngày bạn viết một ít thì đến lúc cần bạn mới có thể truyền tải ý tưởng của mình lên trang giấy một cách trôi chảy.
  • Mỗi ngày bạn đọc nhiều hơn một chút thì vốn từ và câu văn của bạn sẽ phong phú hơn khả năng diễn đạt của bạn sẽ tốt dần lên.
  • Mỗi ngày bạn gặp và trò chuyện với một người có khả năng giao tiếp tốt cũng có thể cải thiện khả năng viết và diễn đạt của bản thân.

>>> Đọc thêm: Việc Làm Tổ Chức Sự Kiện Khách Sạn – Kỹ Năng Cần Phải Có

Kỹ năng viết Proposal

Để có thể viết được một Proposal hoàn chỉnh (chưa kể đến có thành công hay không) nhân viên sự kiện cần biết được tầm quan trọng của công tác chuẩn bị và việc lên kế hoạch cho việc làm ra một Proposal.

  • Một Proposal hay và thu hút ngoài ý tưởng sáng tạo và hấp dẫn còn phụ thuộc vào độ thực tế và tính thuyết phục của dự án chúng ta muốn thực hiện. Điều đó thể hiện qua cách mà bạn trình bày vấn đề đưa ra dẫn chứng cụ thể cũng như tính khả thi của dự án.
  • Điều quan trọng là cung cấp cho người đọc proposal cho sự kiện một cách tổng quan nhất về sự kiện sắp diễn ra.
  • Một điều tuyệt đối cần tránh đó là tuyệt đối không được làm người đọc rối nùi với mớ ý tưởng hỗn độn không ra đầu đuôi mà phải biết cách sắp xếp ý tưởng cho dễ hình dung. Nội dung proposal phải cực kỳ ngắn gọn, súc tích, đừng tham nói dông dài vì nếu quá dài dòng người đọc hoặc sẽ đọc lướt qua proposal của bạn hoặc sẽ bỏ qua mất những ý tưởng chủ chốt.
  • Văn phong cũng quyết định rất nhiều sự chuyên nghiệp của 1 proposal. Bạn phải biết cách diễn đạt nó bằng chữ nghĩa 1 cách thật tốt thì mới thuyết phục được người khác nhưng nói vậy không có nghĩa là viết rườm rà để phô bày văn hay chữ.

Và để cải thiện cũng như có được kỹ năng viết Proposal, cần thành thạo khả năng sử dụng PowerPoint, để có thể trình bày ý tưởng của bản thân một cách hiệu quả thông qua các biểu mẫu, infographic…

Có thể tham gia một khoá học viết Proposal để có cái nhìn tổng quát về những điều kiện cần và đủ cho một proposal hoàn chỉnh. Học hỏi từ những người đi trước là một điều thực tế, hiệu quả và nhanh chóng nhất.

Kỹ năng lên Check-list

 
Kỹ năng lên checklist dựa hoàn toàn vào kỹ năng của bản thân nhân viên sự kiện

Kỹ năng lên checklist dựa hoàn toàn vào kỹ năng của bản thân nhân viên sự kiện

Checklist không có bất kỳ khuôn mẫu nào cụ thể. Kỹ năng lên checklist dựa hoàn toàn vào kỹ năng của bản thân nhân viên sự kiện.Tuy nhiên, có một tố chất rất cần để nhân viên sự kiện có thể hoàn thành tốt checklist, đó chính là sự tỉ mỉ, cẩn thận, chu đáo, chuyên nghiệp và một cái nhìn bao quát.

Xin giấy phép tổ chức và tìm nhà cung cấp

Xin giấy phép tổ chức

Để hiểu rõ về việc xin giấy phép cho việc Tổ chức Sự kiện thì trước tiên bản thân nhân viên sự kiện cần nắm sơ một số điều luật cơ bản.

Ngoài ra những kỹ năng này hầu như chỉ có thể trau dồi thông qua kinh nghiệm của bản thân và tham khảo những người có kinh nghiệm trong việc làm việc với các cơ quan hành chính.

Làm việc với nhà cung cấp

Trong quá trình tổ chức sự kiện, nhân viên sự kiện sẽ luôn cần tiếp xúc và làm việc với rất nhiều nhà cung cấp các dịch vụ (suppliers). Có những đơn vị hợp tác được nhưng cũng có các đơn vị chúng ta không hợp tác vì nhiều lý do. Tuy nhiên, để lựa chọn được những suppliers tốt và hợp tác hiệu quả, có một số điều mà người làm sự kiện phải lưu ý:

  • Cần có những yêu cầu rõ ràng
  • Đề nghị suppliers chứng minh năng lực (optional): Để tránh việc sử dụng một nhà cung cấp không đủ năng lực cung cấp cho sự kiện của mình, bạn cần yêu cầu họ chứng minh năng lực. Nếu có kiến thức về các trang thiết bị, dịch vụ được cung cấp thì rất tốt. Bạn có thể hỏi họ vài câu về chuyên môn như “Diện tích tổ chức khoảng 2000m2 ngoài trời anh sử dụng khoảng bao nhiêu loa thùng; công suất thế nào?”
  • Lập hợp đồng với những điều khoản cụ thể
  • Có phương án backup riêng
  • Hợp tác trên tinh thần tôn trọng

Để có thể làm việc tốt với Nhà cung cấp, trước hết nhân viên sự kiện phải có khả năng giao tiếp và đàm phán, phải vừa cứng rắn vừa mềm mỏng để đảm bảo tiến độ. Những kỹ năng này hầu như chỉ có thể trau dồi thông qua kinh nghiệm của bản thân và tham khảo những người có kinh nghiệm.

Kỹ năng quản lý tài chính

Một vài khoá học về kiểm soát nguồn tài chính sẽ là chuyên sâu và hiệu quả nhất

Một vài khoá học về kiểm soát nguồn tài chính sẽ là chuyên sâu và hiệu quả nhất

Một số nguyên tắc quản lý ngân sách cơ bản mà nhân viên sự kiện cần nắm được:

  • Hãy thực tế về mức thu về của sự kiện: Thông thường, kế hoạch tổ chức sự kiện thường quá lý tưởng về số lượng tài trợ sẽ đạt được hoặc số lượng khách mời sẽ tham dự. Lý tưởng hóa dự đoán chính là nguyên nhân dẫn đến việc thất thoát ngân sách so với kết quả cuối chương trình tổ chức sự kiện.
  • Luôn có kế hoạch dự phòng: Để đề phòng những tình huống xấu có thể xảy ra trong khi thực hiện sự kiện, sẽ tốt hơn nếu bạn biết được phải làm gì khi có sự cố xảy ra.
  • Ngân sách để tránh thua lỗ: Nếu chương trình tổ chức sự kiện bên bờ vực như thua lỗ, điều đó dẫn đến câu hỏi “liệu có nên thực hiện chương trình theo kế hoạch ban đầu?”. Nếu điều đó chưa quá muộn, cần kịp thời thay đổi kế hoạch để chương trình sự kiện ít ra có thể hòa vốn.

Để có kỹ năng quản lý ngân sách tốt, nhân viên sự kiện cần là người khéo léo trong việc điều phối nguồn tiền, tỉ mỉ để đảm bảo số tiền không vượt quá ngân sách đề ra. Và kỹ năng này có thể được trau dồi thông qua đúc kết từ kinh nghiệm của bản thân, qua việc quản lý các dự án. Hơn nữa, để có thể có nền tảng vững chắc và chuyên nghiệp về kỹ năng này, một vài khoá học về kiểm soát nguồn tài chính sẽ là chuyên sâu và hiệu quả nhất.

Triển khai và giám sát thực hiện

Triển khai và giám sát là hai kỹ năng bao hàm nhiều tố chất cần thiết nhất. Để hoàn thành tốt việc triển khai và giám sát hoạt động nhân viên sự kiện cần:

  • Khả năng giao tiếp: Nhân viên tổ chức sự kiện cần có khả năng giao tiếp tốt để có thể điều phối nhân sự; phân chia công việc và điều hành luồng công việc diễn ra một cách hiệu quả nhất. Cần cứng rắn và mềm mỏng đúng lúc để tối ưu hoá khả năng của từng nhân sự cũng như tối ưu hoá cơ hội và hạn chế rủi ro.
  • Kỹ năng quản lý thời gian: Việc lên một kế hoạch, lịch trình chi tiết đến từng giây từng phút sẽ giúp tiết kiệm một khoảng thời gian khá lớn đối với toàn bộ ekip. Việc quản lý thời gian tốt sẽ giúp bạn xử lý được những khủng hoảng bất ngờ xảy đến đối với một việc tổ chức sự kiện chuyên nghiệp.
  • Một ý chí kiên định: Cần có khả năng bao quát mọi thứ; nắm rõ từng chi tiết nhỏ nhất trong sự kiện và đôi khi phải đảo ngược tình thế để mọi việc được diễn ra đúng kế hoạch. Giải quyết vấn đề và những khó khăn một cách nhanh chóng. Sẽ không có quá nhiều thời gian để bạn có thể đưa ra một quyết định; kỹ năng tổ chức sự kiện vững vàng sự nhạy cảm; tinh tế là điều cần thiết để có thể giải quyết mọi việc nếu không may chúng không đi theo kế hoạch. Nếu là một leader, không thể đưa ra những quyết định nóng vội. Vì thế hãy thể hiện bản lĩnh của một người dẫn đầu
  • Giữ bình tĩnh mọi lúc, mọi nơi
  • Tập trung vào từng chi tiết dù là nhỏ nhất: Ở vị trí giám sát, bạn không cần phải tự tay làm mọi việc nhưng trên hết bạn cần nắm được yêu cầu chung, yêu cầu cụ thể mà khách hàng đưa ra cho từng khu vực, từng hoạt động để có thể giám sát và đánh giá đúng về chất lượng của khu vực/ hoạt động đó để có thể kịp thời điều chỉnh.

Hoạch định và quản lý rủi ro

Càng nhiều rủi ro được đề ra và dự đoán thì càng ít những rủi ro xảy ra gây ảnh hưởng đến tiến độ sự kiện

Càng nhiều rủi ro được đề ra và dự đoán thì càng ít những rủi ro xảy ra gây ảnh hưởng đến tiến độ sự kiện

Một sự kiện diễn ra không thể tránh khỏi những sai sót dù lớn hay nhỏ. Tuy nhiên, đối với một sự kiện chuyên nghiệp thì việc đề ra những rủi ro và phòng ngừa chúng là một điều hết sức quan trọng.

Càng nhiều rủi ro được đề ra và dự đoán thì càng ít những rủi ro xảy ra gây ảnh hưởng đến tiến độ sự kiện. Đối với những sự kiện lớn và chuyên nghiệp, nhân viên sự kiện luôn có một kế hoạch dự phòng rủi ro; với những rủi ro khác nhau được đề ra tùy thuộc và tính chất sự kiện; và những phương án giải quyết nhằm phòng ngừa những trường hợp xấu nhất có thể gây ảnh hưởng đến chương trình. Chẳng hạn như mưa bão, khách mời quá ít, quá đông, mất điện, hư hỏng trang thiết bị, tình huống ẩu đả,…

Là một nhân viên tổ chức sự kiện, bạn cần phải đặc biệt chú ý để tránh các tình huống rủi ro. Để có thể quản lý và xử lý được rủi ro, cần nhanh chóng xác nhận dạng vấn đề/tình huống. Bạn cần có một phương pháp xử lý logic. Phương pháp sẽ bao gồm thiết lập bối cảnh, xác định, phân tích, đánh giá, xử lý, giám sát và chia sẻ rủi ro có liên quan với tất cả các hoạt động khác để giảm thiểu thiệt hại và tối đa hoá cơ hội. Mong rằng những chia sẻ trên của Blog.TopCV sẽ giúp bạn có thêm nhiều thông tin hữu ích. Nếu bạn muốn tìm việc làm nhân viên tổ chức sự kiện, hãy truy cập TopCV ngay.

Nguồn ảnh: Sưu tầm

“Giải oan” cho Marketer hay những hiểu lầm thường có về Marketing!

Marketing vẫn luôn là một nghề hút nhân sự bởi sự năng động, sáng tạo và thu nhập ổn. Tuy nhiên rất nhiều bạn trẻ lại đang có hiểu lầm cơ bản về công việc này. Bài viết chỉ ra những suy nghĩ chưa chính xác về vị trí, công việc của Marketer.

Marketing là quảng cáo, PR, tiếp thị, v…v…

Giống như “Con voi là cái tai, cái vòi, cái đuôi và… n cái khác” – cực kỳ phiến diện và khiến mọi người nhầm lẫn hoàn toàn giữa các khái niệm. Bản thân từ “Marketing” không thể dịch chính xác sang tiếng Việt, thế là có đến “5 người, 10 ý” về từ này, nghề này hay người làm nghề này.

Marketing là quảng cáo, PR, tiếp thị,…???
Marketing ngắn gọn là đáp ứng nhu cầu khách hàng và đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp. Cái khác biệt lớn nhất giữa công việc này và các đối tượng còn lại là tư duy:

  • Tư duy của người làm PR: làm thế nào để người khác (báo chí, khách hàng) chủ động nói tốt về mình.
  • Tư duy của người làm Sales: làm thế nào để người khác mua hàng của mình, càng nhiều càng tốt, miễn đẩy được hàng đi, thu được tiền về thì mọi phương tiện (khuyến mãi, giảm giá, trò chơi v..v…) đều là hợp lý.
  • Tư duy của người làm Branding: làm thế nào để hình ảnh công ty in thật đậm vào tâm trí người dùng nhất có thể, tiêu tiền bao nhiêu cũng là hợp lý, nhưng thu tiền về thì không nặng nề như Sales.
  • Tư duy của Marketing: là thống nhất và kết hợp, điều chỉnh hài hoà tất cả các tư duy trên. Những marketers đặt mục tiêu thoả mãn tối đa nhu cầu khách hàng để đem về lợi nhuận, thị phần, thương hiệu. Tư duy của Marketing hướng đến người tiêu dùng để nhận về lợi nhuận.

Chỉ doanh nghiệp lớn mới cần Marketing, bởi vì nó rất tốn kém

Có một sự thật đáng buồn là phần lớn các doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ, không có phòng Marketing trong công ty. Họ cho rằng bộ phận Marketing chỉ cần thiết với những doanh nghiệp lớn, tập đoàn lớn, còn vừa và nhỏ thì cứ có phòng kinh doanh (sales) là đủ rồi.

Đây là 1 quan niệm sai lầm và nguy hiểm. Marketing sẽ quyết định doanh nghiệp bán cái gì, bán cho ai, bán như thế nào. Vậy nếu không có bộ phận này hoặc không ai có tư duy Marketing trong công ty, việc này sẽ được quyết định ra sao? Hay doanh nghiệp thích sản xuất cái gì thì sản xuất cái đấy, giỏi làm cái gì thì làm cái đấy, còn bán hàng như thế nào là việc của Sales? Về lâu dài chưa biết sản phẩm sẽ đi về đâu chứ chưa nói đến “thương hiệu”?!

Nếu nói rằng làm Marketing rất tốn kém, doanh nghiệp không đủ lớn không thể làm được ư? Điều này chưa chính xác bởi làm Marketing là cả một quá trình, với rất nhiều yếu tố để đạt được mục tiêu chứ không chỉ đốt tiền chạy quảng cáo. Với nền tảng tư duy vững chắc, bạn thậm chí có cách thoả mãn nhu cầu khách hàng với chi phí tối thiểu!

Marketing quan trọng nhất là sáng tạo

Vì sao em thích làm nghề này?
Vì em rất thích được sáng tạo!
Hoặc:
Anh thấy tư duy em ổn lắm, kỹ năng cũng được nè. Sao không làm Marketing?
Thôi thôi. Em không có nghệ sĩ, không có sáng tạo làm nghề này sao nổi.
Sai! Sai! Ngàn lần sai! Sáng tạo dĩ nhiên là tốt, nhưng với nghề này nó không phải là yếu tố quyết định!

Marketing là “sáng tạo” dựa trên thực tế thị trường. Tức là bạn sẽ phải dành phần lớn thời gian nghiên cứu tất cả mọi thứ (thị trường, đối thủ, khách hàng,…) rồi từ đó quyết định xem nên bán cái gì, bán cho ai, bán như thế nào, kế hoạch ra sao cho phù hợp nhất. Công việc này yêu cầu một cái đầu biết tư duy đúng và chuẩn hay còn gọi là tư duy khoa học. Nếu chỉ ăn bằng vốn sáng tạo đơn thuần, thì bạn nên theo ngành quảng cáo thay vì làm Marketing.

Chúng tôi cũng lưu ý bạn, muốn sáng tạo trong công việc này, thì vẫn phải hiểu về insights và behaviour của khách hàng bạn nhé.
Nếu chỉ ăn bằng vốn sáng tạo đơn thuần, bạn nên theo ngành Quảng cáo thay vì Marketing.

Giỏi làm Facebook, Google adwords, SEO,… chắc chắn biết làm Marketing

“Chúng tôi là Marketer, và chúng tôi biết làm tất cả mọi thứ từ SEO, thiết kế đồ họa, thiết kế website, email marketing, sms marketing, bán hàng cho đến mạng xã hội.”

Sai lầm lớn nhất của doanh nghiệp là tôn thờ công cụ quảng cáo! Hãy nghĩ lại, Marketing là tư duy, chứ không phải công cụ. Người có tư duy sẽ biết cần phải làm gì khi không biết nhiều về công cụ, không có công cụ, thậm chí không có tiền. Người giỏi công cụ chưa chắc đã biết gì về Marketing, chỉ cần 1 thay đổi nhỏ về thuật toán, hoặc sản phẩm khác, môi trường khác… là kinh nghiệm coi như về 0.

Giả dụ một ngày facebook sập chẳng hạn. (Cũng không xa vời đến thế đâu. Nhớ 10 năm trước Yahoo!360 từng hot thế nào rồi chứ. Giờ bạn có thấy ai dùng nó nữa không?) Hoặc là bạn có tư duy Marketing và nhảy tung tăng sang một môi trường mới với rất ít thời gian thích nghi. Hoặc phương án 2 là lại lếch thếch đi học một khoá vận hành công cụ?!

Sưu tầm