Học văn hoá Omotenashi của Nhật Bản để kinh doanh dịch vụ hiệu quả

Ở Nhật Bản, “Omotenashi” nghĩa là đón tiếp khách hàng bằng cả tấm lòng. Bằng sự chân thật, không giả tạo, không giấu giếm. Đó là sự quan tâm và những hành động giúp khách hàng cảm thấy thoải mái, vui vẻ.

Một truyền thống văn hoá lâu đời 

Nhật Bản là cái nôi của nhiều văn hoá nổi tiếng. Omtotenashi có xuất phát từ văn hoá trà đạo rất nổi tiếng ở Nhật. Trên thực tế, từ “Omotenashi” bắt nguồn từ tiệc trà.

Chủ tiệc trà cố gắng hết sức để tạo không khí giúp khách thư giãn. Tỉ mỉ chọn kiểu bát, hoa và cách trang trí thích hợp nhất mà không mong mỏi được đáp lại. Các khách mời nhận thức rõ nỗ lực của chủ nhà. Và họ hồi đáp bằng thái độ tôn trọng. Cả chủ và khách tạo ra môi trường hòa hợp và tôn trọng lẫn nhau. Theo niềm tin rằng việc tốt cho cộng đồng quan trọng hơn nhu cầu cá nhân.

Omotenashi là tư tưởng xuất phát trog văn hoá trà đạo Nhật Bản

Tư tưởng đó không chỉ xuất hiện trong những bữa tiệc trà mà còn ăn sâu vào văn hoá ứng xử của người Nhật. Tất nhiên, nó cũng được áp dụng trong ngành dịch vụ. 

Bạn có thể thấy được “Omotenashi” hàng ngày tại Nhật Bản. Một tài xế taxi tự động mở ra và đóng cửa cho hành khách của mình. Những chiếc ô và túi được đặt sẵn trong tầm tay ở một cây ATM tại Nhật Bản. Những người dọn vệ sinh trên các chuyến tàu Shinkansen cúi chào hành khách khi họ làm việc cũng là một biểu hiện nổi tiếng của Omotenashi.

Nhà vệ sinh vô cùng sạch sẽ, sẵn sàng phục vụ mọi người ở các địa điểm công cộng. Thức ăn luôn được trình bày đẹp để đem lại trải nghiệm tốt hơn cho người ăn. Ở dưới hoặc bên cạnh bàn ăn nhà hàng hay quán bar luôn có một chiếc giỏ nhỏ. Giúp bạn để túi xách hay áo khoác.

Sự chân thành không cần đáp trả – bí quyết kinh doanh dịch vụ của người Nhật

Tham quan bất kỳ một cửa hàng Nhật Bản được mở vào buổi sáng, mỗi nhân viên cúi chào khi bạn bước vào thực sự là một trải nghiệm khó quên. Omotenashi còn được thể hiện khi người bán có thể đoán trước đươc nhu cầu của khách. Từ đó đưa ra sản phẩm và dịch vụ tốt nhất. Khiến khách hàng hài lòng và bất ngờ. “Omotenashi” là một niềm tự hào. Hơn hết là nỗ lực trong việc chào đón du khách đến với cửa hàng của mình.

“Cách tốt nhất đề con người trở nên hèn mọn là chỉ làm đủ việc mà họ đã được trả lương”.  Bạn không thể trở thành một nhân viên bán hàng xuất sắc khi trong đầu chỉ chăm chăm suy nghĩ với đồng lương nhận được thì chu đáo như thế nào là đủ. Đó là một bài toán ngược. Khi điều bạn cần suy nghĩ là phải hoàn thành như thế nào, cống hiến ra sao thì mới được ghi nhận.

Dịch vụ tuyệt vời được thực hiện mà không có sự kỳ vọng.

Ở nhà hàng Nhật, phục vụ không hề được nhận tiền tip. Trong thực tế, nếu bạn đưa tiền tip cho ai đó, họ sẽ từ chối. Có người còn coi đó là một sự xúc phạm.

Omotenashi là trao đi mà không kỳ vọng, tính toán rằng mình sẽ giành được phần thưởng. Tuy nhiên tiền phục vụ đó đã được các nhà hàng tính trong lương nhân viên. Các chuyên gia trong ngành dịch vụ của Nhật được dạy cần tin rằng. Một khách hàng hài lòng sẽ giới thiệu đến nhiều khách hàng khác. Việc kinh doanh tiếp tục phát triển. Đó mới là phần thưởng đáng giá nhất.

Đây hoàn toàn là một suy nghĩ đúng đắn. Khi quan trọng nhất ở ngành dịch vụ là tạo nên thói quen cho khách hàng. Và thói quen đắt đầu từ sự trân trọng và thoải mái khi được phục vụ.

Người Việt Nam chúng ta cũng sử dụng một thành ngữ rất đắt “khách hàng là thượng đế”. Phải luôn giữ thái độ đúng mực. Thậm chí đôi lúc còn chăm sóc và đề cao khách hàng hệt như những ông vua bà chúa. Đừng suy nghĩ về vị thế nếu bạn đã và đang hoạt động trong ngành dịch vụ. Dẫu cho bạn có là ông chủ một chuỗi nhà hàng thì việc thân thiện tự tay mở cửa cho khách hàng của bạn cũng là dĩ nhiên.

Thái độ quyết định vận mệnh. Nhất là trong ngành dịch vụ. Với văn hoá Omotenashi Nhật Bản. Thái độ này xuất phát từ chính những sự quan tâm nhỏ nhất!

Tổng Hợp

Điểm mặt 7 sai lầm trong CV khiến CV của bạn bị loại từ “vòng gửi xe”

Blue find job button on white keyboard

Bị loại từ “vòng gửi xe” có lẽ là trải nghiệm đau thương nhất của người đi tìm việc; khi mà phỏng vấn chưa kịp; thi tuyển cũng chưa làm; có khi chỉ vừa nộp đơn ứng tuyển thôi thì nhà tuyển dụng đã cho bạn một chữ “không” to đùng vào tấm CV. Tổng hợp ý kiến từ những người có kinh nghiệm của ngành HR (chuyên viên nhân sự); sau đây TopCV sẽ chia sẻ cho bạn những sai lầm trong CV hàng đầu khiến ứng viên chưa thi đã trượt nhé!

Dùng địa chỉ mail “xì tin”

Để thể hiện mình là một ứng viên nghiêm túc, chín chắn thì tốt nhất hãy dẹp qua một bên hết những email có teencode hay biệt danh. Sử dụng email có tên khai sinh khai; có thông thông tin cá nhân chính xác là cách để email ứng tuyển của bạn không bị ném ngay vào hòm spam khi thậm chí chưa được mở. Đây là một trong những sai lầm trong CV thường gặp nhất của các ứng viên.

Email forward (chuyển tiếp)

Nếu bạn đang trong quá trình “rải” CV ở nhiều công ty; dẫu cho sự thật là bạn đều sử dụng một nội dung giống nhau thì tốt nhất vẫn hãy upload 1 file mới. Sử dụng email forward biến bạn trở thành một kẻ lười biếng; và cũng chẳng thiết tha gì công việc này.

Email không có tiêu đề hoặc tiêu đề không rõ ràng

Thông thường nhà tuyển dụng sẽ yêu cầu viết tiêu đề mail theo cú pháp xác định. Tuy nhiên trong trường hợp không có hướng dẫn cụ thể về vấn đề này; một email không có tiêu đề hay tiêu đề kiểu đối phó sẽ là một điểm trừ lớn dành cho bạn. Đầu tiên bạn có thể bị đánh giá là quá lười; cẩu thả và không có thái độ nghiêm túc trước công việc. Hơn nữa một email không có tiêu đề sẽ dễ dàng bị “lạc trôi” trong hàng trăm thông tin công việc mỗi ngày. Hãy chắc chằn rằng CV của mình không bị bỏ quên. Tốt nhất hãy đặt tiêu đề rõ ràng bằng vị trí ứng tuyển và họ tên; thông tin cá nhân cơ bản. Hãy tránh đánh mất cơ hội của bản thân chỉ qua những sai lầm trong CV của bạn.
VD: CV telasale, Nguyễn Văn A

Email không có nội dung

Nếu bạn đang có suy nghĩ email đính kèm CV thì đã đủ; không cần dài dòng thêm thì bạn đã sai. Ít nhất nội dung email phải thể hiện được bạn tìm thấy thông tin tuyển dụng ở đâu kèm lời cám ơn vì đã dành thời gian check; phản hồi bạn. Đây là phép lịch sự tối thiểu.

Gửi File Word

Tốt nhất bạn hãy sử dụng file PDF để tránh tình trạng lỗi font; sai bố cục CV khi hiển thị trên thiếp bị khác. Đây là một phương pháp đề phòng cần thiết. Thử tưởng tượng bạn ứng tuyển vị trí desginer mà gửi đi mộ tấm CV không chỉnh chu; chắc chắn là sẽ bị loại ngay từ “vòng gửi xe”! Sai lầm trong CV này có thể khiến các ứng viên mất điểm trầm trọng trong mắt NTD.

Quá màu mè

Ngược lại với trường hợp kể trên, trừ phi bạn apply vị trí liên quan đến Design; hoặc bạn biết cách phối màu hài hoà; tốt nhất không nên ứng tuyển bằng một CV quá màu sắc. Vẻ rối rắm chỉ đem tới sự phân tâm mà khó chịu.

Vi phạm các lỗi quy chuẩn về văn bản (sai chính tả, định dạng, lỗi câu chữ…)

Ngay từ những chi tiết nhỏ nhất cũng thể hiện cho người tuyển dụng thấy bạn có sự đầu tư cho việc ứng tuyển. Từ đó thể hiện sự chỉnh chu và tôn trọng công việc.

Không tìm hiểu kĩ thông tin (viết sai tên công ty; vị trí ứng tuyển…)

Đây chính là đòn chí mạng. Làm sao bạn có thể ứng tuyển thành công khi thậm chí không rõ về công ty ở đâu; hoạt động lĩnh vực gì; vị trí bạn ứng tuyển có công việc như thế nào… Thậm chí còn có trường hợp hy hữu; khi nhà tuyển dụng gọi điện đặt lịch phỏng vấn mà ứng viên thậm chí còn mơ hồ không biết mình đã apply khi nào. Xin chào, bạn đã bị loại!

Không reply tin nhắn, email, thông tin từ nhà tuyển dụng

Đây là một điểm trừ rất nhiều bạn gặp phải. Điều này thể hiện sự tôn trọng của bạn; hơn hết còn là thái độ nghiêm túc chỉnh chu giúp nhà tuyển dụng có thể đánh giá được mức độ hứng thú của bạn đối với công việc. Trên hết ai cũng muốn làm việc với một người có đam mê!

“Chém tiếng anh”

Trừ khi là đó những từ ngữ chuyên môn liên qua tới vị trí bạn ứng tuyển. Còn lại, việc bạn sử dụng tiếng anh “bồi’ một cách tràn lan sẽ chỉ khiến mình trở thành một kẻ kiểu cách và hợm hĩnh cùng chiếc CV thiếu nghiêm túc trong mắt nhà tuyển dụng.

Tổng hợp từ Vietnam banking careers

Tiết lộ hình ảnh về phòng ngủ bí mật của phi công trên máy bay

Trên những chuyến bay dài, hành khách không phải những người duy nhất cần ngủ, tiếp viên hàng không và cả phi công cũng cần nơi để nghỉ ngơi; phòng ngủ của phi công được thiết kế kín đáo, tránh xa tầm quan sát của hành khách. Hãy cùng TopCV tìm hiểu ngay thôi!

Can canh phong ngu bi mat cua phi cong tren may bay hinh anh 1

Trên hầu hết các loại máy bay, phòng ngủ bí mật thường được ẩn sau buồng lái; trên khoang hành khách đầu tiên; giống như chiếc Boeing 777 này.

Can canh phong ngu bi mat cua phi cong tren may bay hinh anh 2

Có một cầu thang nhỏ dẫn lên phòng ngủ của phi hành đoàn.

Can canh phong ngu bi mat cua phi cong tren may bay hinh anh 3

Phi công có thể trèo lên chỗ ngủ thông qua những bậc thang nhỏ được thiết kế kín đáo; tránh xa tầm quan sát của hành khách.

Can canh phong ngu bi mat cua phi cong tren may bay hinh anh 4

Giường của phi công khá rộng rãi và được bố trí hệ thống cách âm; nhằm đảm bảo sự yên tĩnh.

Can canh phong ngu bi mat cua phi cong tren may bay hinh anh 5

Tùy theo loại máy bay mà số lượng giường có thể khác nhau

Can canh phong ngu bi mat cua phi cong tren may bay hinh anh 6

 Trong ảnh là phòng ngủ của chiếc Boeing 787 Dreamliner. Dù khá chật chội song phòng ngủ này thiết kế được 8 giường.

Can canh phong ngu bi mat cua phi cong tren may bay hinh anh 7

Phòng nghỉ của phi công trên máy bay Boeing 777 thường được bố trí 2 ghế khoang hạng nhất; hai chiếc giường nhỏ có rèm che.

Can canh phong ngu bi mat cua phi cong tren may bay hinh anh 8

Trên những chiếc Airbus A380, phòng ngủ của phi công còn có nhà vệ sinh riêng.

Can canh phong ngu bi mat cua phi cong tren may bay hinh anh 9

Trên chiếc Boeing 777 của hãng hàng không American Airlines; phòng ngủ của phi công còn được bố trí một chiếc TV.

Can canh phong ngu bi mat cua phi cong tren may bay hinh anh 10

Phòng ngủ của phi công trên chiếc Airbus A380 của hãng hàng không Lufthansa (Đức).

Can canh phong ngu bi mat cua phi cong tren may bay hinh anh 11

Trong khoang nghỉ trên những chiếc Boeing 777 của Air New Zealand; ghế của phi công có thể gập lại trong khi gường ngủ nằm ngay phía sau.

Can canh phong ngu bi mat cua phi cong tren may bay hinh anh 12

Nơi nghỉ ngơi của phi công trên chiếc Boeing 767 của hãng Condor Airlines là những chiếc ghế riêng ở khoang hạng nhất.

Can canh phong ngu bi mat cua phi cong tren may bay hinh anh 13

Trên máy bay Airbus A380 của Singapore Airlines, giường ngủ được thiết kế hiện đại; với những tiện nghi sang trọng và thoải mái.

Can canh phong ngu bi mat cua phi cong tren may bay hinh anh 14

Giường dành luôn có đầy đủ chăn và gối.

Can canh phong ngu bi mat cua phi cong tren may bay hinh anh 15

Giường ngủ thường có đèn đọc sách; móc; và gương; cũng như một số không gian lưu trữ cá nhân. Thông thường, họ đặt chăn và gối; đôi khi ngay cả bộ đồ ngủ.

Can canh phong ngu bi mat cua phi cong tren may bay hinh anh 16

Các giường có thể được xếp lên nhau như giường tầng giống chiếc máy bay A380 của Malaysia này.

Can canh phong ngu bi mat cua phi cong tren may bay hinh anh 17

 Lối đi ở khu vực phòng ngủ khá nhỏ và thấp.

Theo Vtc.vn

Học cách thành công từ những kẻ lười biếng

“Tôi luôn chọn những người lười biếng cho những công việc khó khăn. Bởi vì họ luôn biết cách tìm ra những con đường dễ dàng nhất để thực hiện nó” – Bill Gates

Học cách thành công từ những kẻ lười biếng

Bước vào một tiệm cafe mát lạnh với bày trí hiện đại,  chúng ta dễ dàng bắt gặp hai kiểu khách hàng: một là những người trên tay luôn cầm điện thoại, trước mặt luôn là laptop, liên tục gõ gõ bấm bấm, chỉ hít thở thôi cũng thấy đầy bận rộn; Một kiểu ngược lại, nhàn nhã thảnh thơi, đọc sách uống trà, tán dóc quên trời quên đất, liếc mắt qua cũng hiểu là vừa rảnh vừa vui.

Nếu bạn đang có suy nghĩ những người bận rộn và chăm chỉ mới có chỗ đứng thì có lẽ bạn đã nhầm, một kẻ lười biếng cũng có cách thành công của riêng họ và đằng sau vẻ nhàn rỗi thảnh thơi ấy chúng ta cũng học được rất nhiều điều!

Lười biếng để nhanh chóng và dễ dàng đạt được mục đích

Có một sự thật là tất cả phát minh tiện ích của thế giới hiện đại đều là sản phẩm của những tư duy lười biếng. Những người lười biếng thường tìm ra cách tiết kiệm thời gian và tiện lợi nhất để đạt được những gì mình muốn, có lẽ chính vì hiểu được điều này nên Bill Gates mới có phát ngôn nổi tiếng được nhắc đến ở trên.

Có một sự thật là những kẻ lười thường rất thông minh

Hơn hết, bạn khó có thể nào lười biếng nếu như không phải là một người thông minh. Có vẻ khó tin nhưng sáng tạo và lười nhác lại luôn luôn song hành.

Nếu những kẻ chăm chỉ thường chỉ đi theo một con đường vạch sẵn thì người lười nhác lại có thói quen tư duy để tìm ra những phương pháp tiết kiệm được thời gian, công sức để thoả mãn được bản tính của họ. Vô hình chung chính họ lại tìm ra được phương pháp tối ưu khi biến những điều khó khăn trở nên dễ dàng và ai cũng có thể làm được!

Lười biếng để tập trung

Vì những kẻ lười không muốn, không có khả năng, và sẽ không bao giờ ôm đồm quá nhiều thứ. Điều này vô tình tạo nên một lợi thế to lớn cho họ. Chính vì quá lười để dành thời gian tìm hiểu về những thứ viển vong nên họ luôn nhận thức rõ đâu là điều mình muốn và mình phải làm những gì để đạt được nó.

Người lười biếng cũng không quan tâm nhiều tới các yếu tố bên ngoài. Với họ, sự phân tâm sẽ giết chết mục tiêu và họ không bao giờ để cho mình phân tâm vì áp lực thời gian hay tâm lý

Người lười biếng chỉ tập trung vào một mục tiêu họ muốn

Ngoài ra, lười biếng không đồng nghĩa với cẩu thả. Họ nhận thức rõ nếu công việc không được hoàn thành tốt thì sẽ phải làm lại, mà đối với kẻ lười thì đó chính là ác mộng mà họ không bao giờ cho phép xảy ra!

Lười biếng để bình tĩnh và lạc quan

Đứng trước mọi rắc rối cuộc sống tốt nhất hay cư xử như một kẻ lười biếng. Họ lười tới nỗi không buồn suy nghĩ tới những đánh giá, thị phi hay lo lắng trước những trở ngại. Đối với họ mọi vấn để đều sẽ có cách giải quyết.

Người lười biếng cũng không có khái niệm tranh đấu khi không thật sự cần thiết, điều này khiến họ có một cuộc sống nhẹ nhàng và “dễ thở” hơn hẳn người khác.

Lười biếng để hưởng thụ và nghỉ ngơi đúng lúc

Nghỉ ngơi đúng lúc để công việc hiệu quả hơn

Tại sao chúng ta lại bắt gặp hai kiểu người trong một quán cafe? Bởi vì có những người lúc nào cũng mang nặng tâm lý về hiệu suất, họ luôn bắt bản thân phải làm việc và làm việc; ngược lại có kiểu người cho dù bận rộn tới mấy cũng sắp xếp được thời gian để nghỉ ngơi. Người lười biếng luôn chính là kiểu số hai.

Bởi vì họ rất lười nên họ không bao giờ để bản thân phải quá căng thẳng. Đối với họ, đích đến luôn ở phía trước, không cần vồn vã, chẳng cần hối hả làm gì. Bởi vậy họ luôn biết cách cân bằng giữa công việc và cuộc sống.

Quan điểm của những người lười chính là không bao giờ đem công việc ra khỏi văn phòng. Để bản thân có thời gian để xả hơi vô hình chung còn kích thích khả năng sáng tạo và tăng hiệu quả công việc hơn là luôn 24/7 căng thẳng như dây đàn!

Không phải tất cả những người lười biếng đều thành công nhưng ai thành công thì bên trong cũng có một chút chây lười! Cuộc sống hiện đại vốn đã quá hối hả bộn bề nếu con người còn hấp tấp vội vàng thì rất dễ dàng bị cuốn trôi. Tốt nhất cứ cho bản thân được lười một chút, sống chậm nghĩ lâu, biết đâu thành công lại dễ dàng hơn bạn tưởng!

Tú Anh

Bên trong nhà máy VinFast ở Hải Phòng

Phóng viên Hebermehl của Đức đã tiếp cận và ghi lại được những hình ảnh chi tiết nhất về nhà máy VinFast chỉ 10 ngày trước khi triển lãm Paris Motor Show chính thức khai mạc.

Báo Đức công bố loạt ảnh độc bên trong nhà máy VinFast - Ảnh 1.

Đến Hải Phòng vào một ngày thời tiết không mấy thuận lợi, nhưng phóng viên kỳ cựu của Đức Gregor Hebermehl vẫn kịp ghi lại những hình ảnh ấn tượng về VinFast, dự án nằm tại một huyện ven biển Hải Phòng, cách Hà Nội khoảng 100km.

Báo Đức công bố loạt ảnh độc bên trong nhà máy VinFast - Ảnh 2.

“Rất lớn và vẫn trong quá trình hoàn thiện các hạng mục” – là cảm nhận đầu tiên của những phóng viên nước ngoài về tổ hợp dự án này.

Báo Đức công bố loạt ảnh độc bên trong nhà máy VinFast - Ảnh 3.

Tòa nhà điều hành hình tròn nằm trong khu vực lối vào, phía sau là các nhà xưởng sản xuất.

Báo Đức công bố loạt ảnh độc bên trong nhà máy VinFast - Ảnh 4.

Khung của các khu nhà sản xuất xe điện và các mẫu xe chạy xăng đã hoàn thành, chỉ còn chờ được lấp đầy bởi máy móc hiện đại.

Báo Đức công bố loạt ảnh độc bên trong nhà máy VinFast - Ảnh 5.

Bên trong nhà máy sơn của VinFast. Theo kế hoạch, sẽ có 79 robot hiện đại, cùng bộ điều khiển có khả năng kiểm tra, dự báo trước chi tiết và thời điểm sửa chữa.

Báo Đức công bố loạt ảnh độc bên trong nhà máy VinFast - Ảnh 6.

Đây là các máy móc phục vụ cho hoạt động thực hành tại Trung tâm đào tạo của VinFast, nằm ngay trong tòa nhà điều hành.

Báo Đức công bố loạt ảnh độc bên trong nhà máy VinFast - Ảnh 7.

Các học viên sẽ được huấn luyện trên những thiết bị cao cấp này. VinFast đã hợp tác với trường công nghệ và kỹ thuật Eckert ở Munich, yêu cầu họ gửi giáo viên đến Việt Nam trực tiếp giảng dạy.

Báo Đức công bố loạt ảnh độc bên trong nhà máy VinFast - Ảnh 8.

Loạt máy móc đã sẵn sàng để lắp ráp. Phần lớn các thiết bị này đến từ các thương hiệu Đức và Áo.

Báo Đức công bố loạt ảnh độc bên trong nhà máy VinFast - Ảnh 9.

1.200 cánh tay robot phụ trách hàn và lắp ráp sẽ được đặt tại nhà máy này.

Báo Đức công bố loạt ảnh độc bên trong nhà máy VinFast - Ảnh 10.

Sắp xếp ghế ngồi và bánh xe của chiếc SUV trong khu vực kiểm tra kỹ thuật.

Báo Đức công bố loạt ảnh độc bên trong nhà máy VinFast - Ảnh 11.

Logo của VinFast nổi bật trong các nhà máy của hãng. Không chỉ mang ý nghĩa Việt Nam và thể hiện chữ cái đầu tên trong tên thương hiệu, hình ảnh chữ V dập nổi này còn khiến nhiều người liên tưởng tới cánh chim tung cánh bay đến ước mơ.

Báo Đức công bố loạt ảnh độc bên trong nhà máy VinFast - Ảnh 12.

Giám đốc thiết kế David Lyon của VinFast đang đánh giá mặt trước của chiếc SUV mới.

Báo Đức công bố loạt ảnh độc bên trong nhà máy VinFast - Ảnh 13.

Ông chăm chú nhìn bên lề chiếc sedan sẽ sớm xuất hiện tại triển lãm Paris Motor Show 2018.

Tổng hợp

Có gì sau một chiến lược marketing “đanh đá”?

Marketing “đanh đá”. Như cách mà Ovaltine chọc ngoáy Milo gần đây. Hay là cách Samsung tung quảng cáo đá đểu Apple vào năm trước. Cũng là cuộc chiến Cola war mấy chục năm chưa có hồi kết…

Thương trường đôi khi cũng đơn giản như con ngõ trước nhà bạn vậy. Giống như việc các bà chú bảy cô tám tụm đầu chỉ trỏ mỗi khi ai đó ngang qua. Các thương hiệu lớn thi thoảng “bẩn tính” mà cạnh khoé chặt chém nhau nhiệt tình. Làm nhiều lúc khán giả vừa vui vẻ hóng hớt vừa tặc lưỡi ừ thì người giàu cũng rảnh rỗi thật. Thực ra đằng sau mọi sự “đanh đá” ấy đều là vài trăm cái đầu làm marketing chiến lược!

Những cuộc chiến không hồi kết

Năm 2016 Samsung Việt Nam tung quảng cáo J7 prime đá đểu “hoàng tử trái cây” Apple cùng tính năng xoá phông và Oppo cùng gương mặt đại diện Sơn Tùng MTP. Điều đáng nói đây cũng không phải là lần đầu tiên. Thương hiệu Hàn Quốc này từng chạy cả một chiến dịch toàn cầu mang tên “grow up”. Với thông điệp “it’s not a phone, it’s galaxy”. (Không đơn giản chỉ là phone – điện thoại-, đó là galaxy – cả vũ trụ) dành cho dòng điện thoại cùng tên của mình. Và khỏi phải đoán thì ai cũng biết là thông điệp này nhắm tới ai!

Quảng cáo “grow up” nhắm vào đối thủ Iphone của Samsung

Năm 2009, Vedan cùng bê bối xả thải sông Thị Vải nổi lên như một vấn đề bỏng sốt. Ngay lập tức thương hiệu cạnh tranh Ajinomoto cho ra đời chiến dịch quảng cáo. Mục đích nhấn mạnh vào thông điệp sản phẩm bảo vệ môi trường. Với hình ảnh dòng nước trong veo bên cạnh nhà máy sản xuất. Tuy không trực tiếp nhắc đến đối thủ nhưng đây cũng được đánh giá là một đòn marketing “xát muối” sâu cay.

Pepsi vs Cocacola – huyền thoại của Marketing “đanh đá”

Tuy nhiên không phải “trận chiến” marketing nào cũng nhẹ nhàng như vậy. Nói về một chiến lược marketing “đanh đá”; chắc chắn không ai không biết tới sự kiện Pepsi challenge. Khi Pepsi lúc ấy chỉ là một cái tên mới; thách thức ông lớn Cocacola bằng cách tổ chức các cuộc “thử mù” đồ uống của hai hãng ở các trung tâm thương mại. Kết quả, hầu hết người tiêu dùng thích hương vị của Pepsi hơn.

The Pepsi Challenge đã trở thành chiến dịch “huyền thoại”; được Pepsi sử dụng trong rất nhiều quảng cáo sau này (Coca-Cola sau đó cũng đã học tập Pepsi khi dùng trò “thử mù” này vào năm 2009 để chứng minh thức uống Vault của mình ngon hơn đối thủ Mountain Dew). Sau đó là hàng loạt các thông điệp trực tiếp; như clip quảng cáo cậu bé mua 2 lon coca kê chân chỉ để nhét tiền vào khe mua Pepsi ở máy bán hàng; hay đơn giản là đặt một banner “Pepsi everywhere” (Pepsi thì ở khắp mọi nơi) phía dưới dòng thông báo “Cocacola 2nd floor” (văn phòng Cocacola ở tầng 2) của hãng này.

Đòn “tát ngược” huyền thoại của Cocacola dành cho Pepsi

Cuộc chiến marketing này kéo dài cả trăm năm cho tới phát súng mới nhất là mẩu quảng cáo Halloween năm 2013 của Pepsi với poster lon đồ uống của hãng này khoác chiếc áo choàng đỏ cùng thông điệp “we wish you a scary Halloween” (chúc bạn một giáng sinh sợ hãi). Sau đó Cocacola lập tức đáp trả cũng bằng chính hình ảnh đó nhưng với thông điệp trên cơ “Everybody wants to be a hero” (ai cũng muốn trở thành người hùng); và tạm thời giành chiến thắng trong kèo đấu truyền thông nổi tiếng nhất nhì lịch sử.

Ovaltine – Milo, quảng cáo Việt Nam không còn hiền lành

Gần đây nhất, cộng đồng mạng sục sôi chiến lược “đá đểu” của Ovaltine với Milo bắt đầu từ poster quảng cáo quanh các trường học với slogan “Nếu con không .. mẹ có còn thương con không?”; và sau đó là hàng loạt thông điệp hình ảnh ra đời đánh trực diện vào bộ nhận diện thương hiệu của Milo cùng chiến dịch “nhà vô địch làm từ Milo”.

Những hình ảnh khiêu chiến của Ovaltine với Milo những ngày gần đây

Gây chiến truyền thông – thương hiệu được gì?

Marketing một cách “đanh đá” đem đến cho bộ mặt truyền thông vẻ khốc liệt; nhưng kỳ thực lại là nguồn vui cho khán giả chúng ta; (bằng chứng chính là phản ứng của cư dân mạng về hai từ khoá Milo – Ovaltine gần đây). Ừ thì bản tính con người lúc nào cũng vậy; tò mò, hiếu kì, thấy người khác đấu đá thì lập tức xôn xao; mà có xôn xao thì quảng cáo mới hiệu quả! Phải chăng ấy cũng chính là lý do những chiến lược kiểu chặt chém chưa bao giờ hết thời!

Như cách mà Pepsi đã làm rất tốt ở thế kỷ trước; hay Ovaltine cũng đang học tập gần đây: muốn làm vua thì phải đánh bại vua. Có cách nào khiến công chúng biết đến bạn – một cái tên mới hay hơn là ra mặt chặt chém ông lớn đang chiếm lĩnh thị trường. Người ta từng không biết Pepsi là ai; nhưng sau sự kiện Pepsi challenge mọi chuyện đã khác; hay Ovaltine sau một thời gian mất tích thì cũng đang nhen nhóm truyền thông trở lại.

Điều đầu tiên mà một chiến dịch “marketing” đanh đá đem đến cho thương hiệu; nhất là một thương hiệu mới là độ nhận diện công chúng.

Đối với marketing nói chung; mức độ phủ sóng của thương hiệu là một trong những ưu tiên hàng đầu! Giống như việc rất nhiều người trở nên nổi tiếng sau những ồn ào đời tư; phát ngôn tranh cãi; thương hiệu cùng chiến dịch marketing “chặt chém xéo xắt” của mình sẽ tạo được chỗ đứng trong trí nhớ khách hàng. Trong hàng trăm hàng ngàn cái tên được giới thiệu và bày bán mỗi ngày; việc bạn là một nhãn hiệu quen chắc chắn là một lợi thế vô cùng lớn.

Đối với những thương hiệu đã tạo được chỗ đứng; trận chiến marketing cũng chính là “trận chiến fandom”

Trận chiến của người ủng hộ sản phẩm. Cho dù có muốn hay không thì Apple và Samsung sẽ mãi là những đối trọng của nhau và luôn được đem ra so sánh. Vô hình chung phân chia người dùng smart phone hiện nay thành hai đối cực: Team Iphone và team Samsung. Khi mà những “con dân” của mình cũng đang đấu đá nhiệt tình; tất nhiên thương hiệu của họ không thể đứng ngoài cuộc chiến! Những chiến dịch marketing xéo xắt như ngầm khẳng định về sức mạnh thị phần của thương hiệu; khi đưa ra lời thông điệp rõ ràng cho đối thủ “anh chẳng ngán chú đâu nhé”; và tất nhiên cũng khiến fandom của thương hiệu đó hả hê.

Không đơn giản là chiến tranh truyển thông, Samsung và Apple có một trận chiến thực sự giứa người dùng sản phẩm của hai hãng này

Đây cũng là phương pháp hiệu quả để một dòng sản phẩm mới thành công khi dựa vào hào quang của ồn ào cũ. Như cách Audi giới thiệu mẫu xe Audi A4 bằng tấm pano thách thức BMW; hay công thức mới “New!coke” ra đời năm 1985 và lập tức gây được tiếng vang bằng cách so sánh nó ngon hơn hẳn Coke cũ và cả Pepsi.

Và những phản ứng ngược

Tuy nhiên một chiến lược marketing “đanh đá” đôi khi cũng đem lại nhiều phiền phức. Còn nhớ Tacobell từng dùng clip quảng cáo cho nhiều khách hàng tên Ronald ăn thử sản phẩm của mình để khiêu chiến với McDonald’s. Để những vị khách trùng tên với nhãn hàng cũng bị cũng bị thuyết phụ; Taco muốn lan toả thông điệp ngay chính thương hiệu McDonals’s này cũng chấp nhận thua cuộc trước Taco bell.

Khi bạn thua cuộc trong trận chiến truyền thông

Tuy nhiên ngay sau đó McDonald’s tung ra hình ảnh chú hề Ronald’s nhẹ nhàng xoa đầu con chó chihuahua (biểu tượng cũ của Tacobell); cùng lời đáp trả “Imitation is the sincerest form of flattery” – “Bắt chước là biểu hiện chân thành nhất của sự nịnh nọt”. Đây là một trong những cuộc “lật kèo” xuất sắc nhất được lịch sử marketing công nhận; khi thương hiệu đồ ăn nhanh đình đám nước Mỹ khẳng định được vị thế ông lớn của mình trước đối thủ; và gắn cho Tacobell cái dớp khó rửa sạch là kẻ bắt chước, ăn theo. Tất nhiên trong quan điểm của khách hàng thì “hàng fake” tất nhiên không bao giờ hơn được “hàng real” như cách Taco khó lòng đánh bại McDonald’s.

Trong mắt công chúng Tacobell mãi là thương hiệu đi sau McDonald’s

Truyền thông cho mình nhưng làm giàu cho thương hiệu khác

Nếu một người yếu đuối đánh lại kẻ mạnh; người ta sẽ coi đây là biểu hiện của lòng can đảm. Nhưng một gã khổng lồ ra tay với kẻ tí hon thì; ngược lại, đây là hành động chả đáng tôn vinh. Cuộc chiến thương hiệu cũng vậy. Một cái tên lớn luôn cần sự điềm tĩnh và thần thái; chúng ta chỉ “chiến đấu” với những đối thủ xứng tầm; nếu không rất dễ lâm vào tình cảnh tự hạ thấp mình. Quảng cáo Samsung đá đểu Oppo từng được cho là một động thái không mấy hay ho khi mình đang đường đường là ông lớn số 1 chiếm lĩnh thị trường smartphone tầm trung lại chấp nhặt một cái tên mới. Oppo thì khác; bỗng nhiên lại được quảng cáo miễn phí; được “sánh ngang” hàng với người anh đi trước!

Giống như việc lời nói của bạn chỉ có ảnh hưởng nếu bạn là người thành công. Một chiến dịch marketing xéo xắt chỉ có hiệu quả khi có được sự hậu thuẫn của nội lực. Samsung gây chiến với Apple dựa trên nền tảng của công nghệ đi trước; Pepsi đối đầu Coca với vị thế là một trong những nhãn hàng được yêu thích nhất hàng đầu… Phía sau chiến lược truyền thông phải là đội ngũ phát triển sản phẩm không ngừng nghỉ. Chúng ta có gì sau một chiến lược Marketing “đanh đá”? Chắc chắn là bước đệm để giới thiệu, phát triển sản phẩm. Đến cuối cùng thì một câu chuyện ồn ào chỉ là yếu tố để chúng ta tò mò; quyết định sử dụng sản phẩm và ở lại với thương hiệu mãi mãi là yếu tố chất lượng và dịch vụ!

Mỗi nghề một mẫu CV: Chuyên viên nhân sự (HR)

Chuyên viên nhân sự (HR – Human Resources) làm việc trong lĩnh vực quản trị nhân sự. Các công việc của HR liên quan đến các hoạt động tuyển dụng; lên kế hoạch triển khai các chính sách phù hợp để duy trì nguồn nhân lực cho công ty; và có kế hoạch bồi dưỡng phát triển năng lực các cá nhân, phòng ban để có thể hoàn thành công việc một cách hiệu quả nhất. Trong bối cảnh mà việc giữ chân nhân lực là một vấn đề ngày càng được coi trọng; ngành HR cũng đang trở nên rất hot; chuyên viên nhân sự là một vị trí mà công ty nào cũng cần. Cùng TopCV chia sẻ như thế nào là một mẫu CV HR chuẩn mực các bạn nhé!

Tổng quan 

Tham khảo Mẫu CV chuyên viên nhân sự của TopCV

Mẫu CV chuyên viên nhân sự tạo ở TopCV

Các công việc chính của một chuyên viên nhân sự (HR) gồm:

  • Tuyển nhân sự mới cho công ty bao gồm các hoạt động như tìm kiếm ứng viên; tiến hành phỏng vấn; chuẩn bị các thủ tục để ứng viên thử việc
  • Chuẩn bị làm hợp đồng, bảo hiểm xã hội; thực hiện các chế độ đãi ngộ cho nhân viên mới.
  • Thực hiện đánh giá năng lực nhân viên trong công ty qua KPI hay đánh giá theo hiệu suất công việc để đề xuất thăng tiến tăng lương hay luân chuyển nhân sự
  • Lên kế hoạch đào tạo, phát triển; đề xuất các chế độ đãi ngộ giúp giữ chân người tài, tổ chức các hoạt động gắn kết các nhân viên trong công ty; xây dựng văn hóa doanh nghiệp; quy tắc ứng xử giữa các thành viên trong công ty. Đây là mục tiêu lớn mà phòng ban nhân sự trong các công ty đều hướng đến để giúp công ty, doanh nghiệp phát triển bền vững.

Ngành nhân sự (HR) được chia thành 2 mảng chính:

  • Quản trị nhân sự: là công tác quản lý hành chính và thực hiện các chính sách lao động.
  • Quản trị nguồn nhân lực: mang tính chiến lược lâu dài hơn như chiêu mộ và phát triển nhân tài; xây dựng các cơ chế đánh giá nhân viên. Một số công việc cụ thể như tìm kiếm và tuyển chọn ứng viên đang tìm việc làm; Tư vấn quảng cáo tuyển dụng; Tư vấn chiến lược nhân sự.

Mẫu CV chuyên viên nhân sự (HR) và những lưu ý

 CV thể hiện rõ mục tiêu trong ngành nhân sự

Phần mục tiêu liên quan đến sự nghiệp hiện tại của bạn; hãy thể hiện bạn là một ứng viên có định hướng và cầu tiến. Bạn nên thêm một vài cụm từ thể hiện chuyên môn nghề nghiệp hoặc kinh nghiệm nhân sự. Chỉ bằng 2-3 câu ngắn gọn giới thiệu trong phần đầu tiên; CV của bạn sẽ “ghi điểm” trong mắt nhà tuyển dụng so với các ứng viên khác.

Ví dụ, dòng đầu tiên “Giám đốc Nhân sự” cho mục tiêu vị trí công việc bạn theo đuổi. Dòng thứ hai truyền đạt bề dày kinh nghiệm của mình; từ những công việc tập sự đến các vị trí cao hơn. Dòng thứ ba mô tả những giá trị độc đáo, điểm mạnh của bản thân nhằm xây dựng thương hiệu cá nhân.

 Sử dụng các từ khóa ngành nhân sự

Để tránh lối trình bày máy móc nhàm chán; bạn nên xem xét ngôn ngữ được sử dụng trong CV ngành nhân sự. CV của bạn sẽ hấp dẫn hơn nếu có các thuật ngữ chuyên ngành. Ví dụ, một số cụm từ nên đề cập trong phần kinh nghiệm làm việc như: “năng lực cốt lõi”; “chiến lược quản trị nhân sự”; “văn hóa doanh nghiệp”,…

Ngoài ra, hãy đề cập những điểm mạnh của bạn liên quan đến lĩnh vực này trong phần kỹ năng. Dưới đây là một số tố chất giúp bạn nổi bật hơn những ứng viên khác: khả năng dẫn dắt, lãnh đạo; khả năng tổ chức; khả năng làm nhiều việc một lúc,…

Nhấn mạnh về thành tích

Đây có lẽ là chiến lược quan trọng nhất trong việc tạo ra một CV ấn tượng. Nếu không có những thành tựu cụ thể; hồ sơ xin việc của bạn sẽ không có điểm nổi bật và giống như hồ sơ của bất kỳ ứng viên nào khác.

Kiến ​​thức và chuyên môn của bạn là quan trọng; tuy nhiên, nhà tuyển dụng muốn biết nhiều hơn nữa về những gì bạn đã làm. Chẳng hạn như bạn xây dựng tổ chức nhân sự như thế nào; bạn đã làm gì để cải thiện văn hóa công ty và đâu là kết quả bạn đã đạt được?

Chia sẻ thông tin về tổ chức bạn đã làm việc

Giúp nhà tuyển dụng hiểu rõ hơn kinh nghiệm của bạn bằng cách cung cấp thông tin chi tiết về tổ chức nơi bạn đã từng làm việc. Bạn có thể trích dẫn số lượng nhân viên, lĩnh vực hoạt động cụ thể và thông tin của người liên hệ.

Nếu bạn đã từng làm việc tại các công ty lớn và bây giờ muốn chuyển sang một doanh nghiệp quy mô nhỏ hơn; hãy suy nghĩ về mục tiêu của mình và thêm những chi tiết chứng minh rằng bạn thích hợp với tổ chức muốn ứng tuyển.

Tú Anh

Cô giáo Hải Phòng bị chấm dứt hợp đồng vì ung thư đã được nhận trở lại!

Cô giáo thể dục bị trường chấm dứt hợp đồng lao động khi đang điều trị bệnh ung thư đã được UBND quận Hồng Bàng, Hải Phòng nhận làm việc trở lại.

Làm giáo viên 13 năm nhưng bị chấm dứt hợp đồng do bị ung thư (!?)

Cô giáo Nguyễn Thị Lệ Hằng có bằng cao đẳng sinh – thể dục, được vào làm giáo viên hợp đồng dạy thể dục tại Trường Tiểu học Trần Văn Ơn từ năm 2005.

Đến tháng 3-2018, cô Hằng bị chấm dứt hợp đồng quận, chuyển sang ký hợp đồng với trường. Tuy nhiên, từ 31-5-2018, Trường Tiểu học Trần Văn Ơn đã chấm dứt hợp đồng lao động với cô Lệ Hằng sau 13 năm làm việc tại trường này.

Thông tin cô giáo mắc bệnh ung thư bị chấm dứt hợp đồng lao động được đưa lên mạng xã hội đã thu hút sự chú ý của dư luận.

Phó chủ tịch quận ra quyết định

Ngày 25-9, Phó Chủ tịch UBND quận Hồng Bàng (Hải Phòng) đã ký văn bản thông báo. Trong đó quyết định về việc giải quyết nguyện vọng đối với cô giáo Nguyễn Thị Lệ Hằng (36 tuổi). Hiện là giáo viên Trường Tiểu học Trần Văn Ơn, đang bị mắc chứng ung thư vú.

UBND quận Hồng Bàng yêu cầu hiệu trưởng Trường Tiểu học Trần Văn Ơn tiếp tục ký hợp đồng lao động với cô giáo Nguyễn Thị Lệ Hằng. Thời hạn hợp đồng tới tháng 12-2018. Mục đích là chờ cô giáo này học lớp chuyển đổi phù hợp với bậc tiểu học. Sau đó sẽ tiếp tục xem xét.

cô Lệ Hằng vui vẻ cùng các học sinh

Quận Hồng Bàng yêu cầu tiến hành kiểm điểm rút kinh nghiệm. Đặc biệt đối với bà Trần Thị Kim Thanh, Hiệu trưởng Trường Tiểu học Trần Văn Ơn. Lý do là đã tự ý chấm dứt hợp đồng lao động đối với cô giáo Lệ Hằng. Trong khi quận chưa nhận được báo cáo cũng như chưa đồng ý.

UBND quận Hồng Bàng cũng yêu cầu cô giáo Lệ Hằng rút kinh nghiệm. Lý do bởi khi bị trường chấm dứt hợp đồng lao động. Cô đã không kịp thời phản ánh với UBND quận. Nhưng lại đưa thông tin lên mạng xã hội. Gây dư luận không tốt. Làm ảnh hưởng uy tín của chính quyền và ngành giáo dục quận.

Lý giải của UBND quận Hồng Bàng

Theo UBND quận Hồng Bàng. Cô giáo Hằng là giáo viên hợp đồng ngắn hạn mùa vụ ký theo từng năm học. Cô giáo này có trình độ cao đẳng sinh – thể dục. Không phù hợp với vị trí giáo dục tiểu học.

Thực hiện theo chỉ đạo của UBND TP Hải Phòng về việc chấm dứt hợp đồng ngoài định biên đến hết tháng 12-2017. Cô giáo Hằng thuộc trường hợp phải chấm dứt hợp đồng. Lý do chính vì trường tiểu học không có định biên giáo viên thể dục.

Tuy nhiên, tại thời điểm đó, do cô Hằng đang chữa bệnh ung thư vú. Cô lại có thời gian làm việc nhiều năm. Nên trường có đề nghị UBND quận cho cô Hằng đi học chuyển đổi chương trình tiểu học cho phù hợp vị trí việc làm.

Vì vậy, cuối năm 2017, quận Hồng Bàng đã không chấm dứt hợp đồng lao động với cô Hằng mà tiếp tục cho ký đến hết tháng 12-2018.

Theo UBND quận Hồng Bàng. Đến thời điểm 31-12-2018, nếu cô giáo Hằng không có văn bằng chuyển đổi chương trình giáo dục tiểu học, quận sẽ thực hiện chấm dứt hợp đồng theo quy định.

Nếu cô giáo Hằng có nguyện vọng tiếp tục được ký hợp đồng lao động. Cô phải có đơn để UBND quận xem xét định biên còn thiếu bộ môn sinh – thể dục (chuyên ngành cô Hằng được đào tạo) của các trường THCS để bố trí vị trí việc làm phù hợp.

Theo Soha.vn

Top 6 câu hỏi của ứng viên ghi điểm với người phỏng vấn

Business concept isolated on white

“Bạn có câu hỏi nào cho chúng tôi không?” một buổi phỏng vấn thông thường sẽ đi vào phần kết thúc với khi nhà tuyển dụng bắt đầu nói như thế với ứng viên của mình. Dẫu cho trước đó bạn đã xuất sắc vượt qua những thử thách về chuyên môn thì việc không có câu hỏi nào ngược lại hay hỏi những vấn đề không nên cũng dễ làm bạn mất điểm. Sau đây là top 6 câu hỏi ngược của ứng viên giúp ghi điểm với người phỏng vấn!

Hãy nhớ rằng phỏng vấn là một quy trình ‘hai chiều’. Nghĩa là bạn muốn biết thông tin về họ cũng nhiều như  họ muốn tìm kiếm thông tin về bạn. Đây là cơ hội để tìm hiểu thông tin không có trong bản mô tả công việc và điều này có thể giúp bạn đưa ra quyết định khôn ngoan rằng liệu bạn chắc chắn muốn công việc này hay không.

Để tránh bất kỳ phản ứng bối rối nào, dưới đây là một vài câu hỏi cho bạn để xem xét và chuẩn bị trước.

Sample-Job-Interview-QuestionsÔng/bà có thể nói thêm về công ty?

Hỏi về khách hàng, đối tác mà công ty đang làm việc, lĩnh vực và thị trường nói chung. Đây là những câu hỏi khá chung chung, nhưng bạn có thể cá nhân hóa câu hỏi bằng việc đặt câu hỏi về nơi làm việc, môi trường làm việc như thế nào, và tại sao đây là một nơi tuyệt vời để làm việc.

Tất cả câu hỏi dạng này yêu cầu sự chủ động của bạn. Nếu người phỏng vấn bạn nói nhiều về công ty thì điều đó có thể đáng để bỏ qua và không cần hỏi lại nữa. Tuy nhiên, nếu người phỏng vấn chưa đề cập nhiều và bạn mới chỉ nói về vai trò của bạn thì hãy sử dụng cơ hội này để thể hiện với họ điều bạn đã tìm thấy từ sự nghiên cứu của bạn về công ty.

Ví dụ: ‘tôi đã vào website của công ty ông/bà và thấy rằng sự trung thực là một trong những giá trí cốt lõi của công ty. Ông/bà có thể minh họa điều này qua công việc kinh doanh của công ty như thế nào?…

Thưa ông/bà, vị trí này là vị trí mới hay đã tồn tại sẵn rồi?

Điều này có thể đưa cho bạn một gợi ý về điều họ mong đợi về bạn và có thể dẫn tới những thảo luận khôn ngoan. Nếu vị trí này mới thì  bạn có thể  hỏi tại sao vị trí này được tạo ra nếu như chưa hiểu rõ ràng hoặc sự thể hiện của bạn sẽ được đánh giá như thế nào. Nếu nó là một vị trí cũ rồi,hãy hỏi về người bạn sẽ thay thế. Hãy sử dụng sự chủ động của bạn để người tuyển dụng nhìn ra tiềm năng của bạn.

Có bất kỳ sự thăng tiến nào không ông/bà?

Vị trí này phù hợp với kế hoạch dài hạn của công ty như thế nào? Thưa ông/bà, có bất kỳ lộ trình nghề nghiệp dài hạn được xác định không?  Một lần nữa, đây là cách hữu ích cho bạn để minh họa sự cố gắng và mong muốn  để thăng tiến sự nghiệp ở công ty.

Đây cũng là cách hay cho người phỏng vấn để thể hiện cơ hội họ sẽ mang đến cho những ứng viên tiềm năng và niềm tin của họ về tương lai của bạn để bạn cảm thấy sự xứng đáng mà bạn bỏ công sức để làm việc và gắn bó với công ty về lâu về dài.

Ông/bà có bất kỳ chương trình đào tạo nào không?

Tương tự câu hỏi trước, đây là cơ hội khác để tìm hiều về sự thăng tiến , sự phát triển và cơ hội đào tạo, nhưng điều này không cần thiết được thúc đẩy bằng một sự xúc tiến nhanh chóng hay sự đạt được về mặt tài chính. Sự phát triển mang tính cá nhân thường cũng quan trọng như sự phát triển sự nghiệp ở sự thỏa mãn công việc. Việc chỉ ra rằng điều bạn đang thích thú để học hỏi có thể giúp bạn là ứng cử viên đáng ao ước.

Ông bà phác họa một ứng cử viên lý tưởng sẽ như thế nào?

Nếu bạn xây dựng mối quan hệ tốt bằng điểm này thì câu hỏi này là hoàn hảo, và có nghĩa là bạn đã ngầm hiểu bạn đang ở mức nào.

Câu hỏi này nếu không phản ứng đúng cách thì có thể là điều khiến bạn thất bại ở buổi phỏng vấn. Đặc biệt tránh nói rằng điều đó nghe có vẻ giống bạn. Dù có mối quan hệ tốt như thế nào, một nhận thức quá mức chưa bao giờ là nhận thức tốt.  Bạn tự tin nhưng đừng thể hiện sự quá kiêu căng và sự kênh kiệu cho mình.

Khi nào tôi có thể nhận được phản hồi từ bạn?

Đừng quên câu hỏi cuối cùng này. Điều này không chỉ thể hiện sự mong đợi và sẵn sàng làm việc của bạn mà cũng cho thấy sự quan tâm đến vị trí và công ty.  Nếu bạn biết chắc khoảng thời gian có kết quả thì thực sự tốt vì điều này sẽ  giúp bạn thư giãn và không lo lắng trong khoảng thời gian chờ đợi. Không ai muốn để ngồi trực điện thoại đợi thông báo kết quả cả.

Trên đây là những câu hỏi gợi ý cho bạn để hỏi người phỏng vấn. Chúc các bạn thành công!

Tú Anh tổng hợp

Milo và Ovaltine “gây chiến” – nguồn cảm hứng chế ảnh của cư dân mạng

Cuộc chiến của Milo và Ovaltine đang rất căng thẳng và khiến giới marketing chia làm hai phe với nhiều phản ứng trái chiều. Tuy nhiên mặc kệ những sóng gió thương trường thì cư dân mạng chúng ta vẫn tìm thấy niềm vui. Trước khi đến với loạt ảnh chế này thì TopCV khuyến cáo bạn hãy bỏ hết mọi suy nghĩ nghiêm túc cực đoan nhé!

Loạt ảnh chế hài hước vụ Ovaltine đá xoáy Milo: Mẹ chỉ cần con sống với những niềm vui - Nhưng mẹ à, niềm vui là ngôi VÔ ĐỊCH - Ảnh 1.

Mẹ không cần con phải tranh đấu để về đích, để giành giải. Mẹ chỉ cần con thoải mái làm điều mình thích thôi. Nhưng mẹ ơi! Điều con thích là về đích, không bỏ dở mục tiêu.

Loạt ảnh chế hài hước vụ Ovaltine đá xoáy Milo: Mẹ chỉ cần con sống với những niềm vui - Nhưng mẹ à, niềm vui là ngôi VÔ ĐỊCH - Ảnh 2.

Mẹ nói rằng chỉ cần con vui, không cần tranh đấu. Nhưng mẹ biết không? Tập luyện chăm chỉ để tranh đấu. Chiến thắng sẽ đem lại niềm vui

Loạt ảnh chế hài hước vụ Ovaltine đá xoáy Milo: Mẹ chỉ cần con sống với những niềm vui - Nhưng mẹ à, niềm vui là ngôi VÔ ĐỊCH - Ảnh 3.

Nơi con thích nhất là Chiếc bục hạng nhất

Loạt ảnh chế hài hước vụ Ovaltine đá xoáy Milo: Mẹ chỉ cần con sống với những niềm vui - Nhưng mẹ à, niềm vui là ngôi VÔ ĐỊCH - Ảnh 4.

Niềm vui trong giấc mơ chính là ngôi vô địch

Loạt ảnh chế hài hước vụ Ovaltine đá xoáy Milo: Mẹ chỉ cần con sống với những niềm vui - Nhưng mẹ à, niềm vui là ngôi VÔ ĐỊCH - Ảnh 5.

Nhiều huy chương chắc chắn là một điều hay!

Loạt ảnh chế hài hước vụ Ovaltine đá xoáy Milo: Mẹ chỉ cần con sống với những niềm vui - Nhưng mẹ à, niềm vui là ngôi VÔ ĐỊCH - Ảnh 6.

Niềm vui không thể trọn vẹn nếu thiếu cup vô địch

Loạt ảnh chế hài hước vụ Ovaltine đá xoáy Milo: Mẹ chỉ cần con sống với những niềm vui - Nhưng mẹ à, niềm vui là ngôi VÔ ĐỊCH - Ảnh 7.

Với không ít người, hội họa là cơn ác mộng, còn Toán Lý Hóa lại nằm trong tầm tay

Cuộc chiến xanh đỏ giữa Milo và Ovaltine được ví von với cuộc chiến giữa GoViet và Grab

Vô địch cũng được, không vô địch cũng được, miễn ăn ngon là được – quảng cáo của một quán ăn

Loạt ảnh chế hài hước vụ Ovaltine đá xoáy Milo: Mẹ chỉ cần con sống với những niềm vui - Nhưng mẹ à, niềm vui là ngôi VÔ ĐỊCH - Ảnh 10.

Milo – Ovaltine phong cách truyện tranh. Ảnh: Yepurr

Tổng hợp